イチローと大谷翔平に共通してるのは
「才能」じゃない。

2人とも今日は何をすべきか？を
その日のうちに決めていたこと。

すごい人＝努力家と思われがちだけど、
本当は“行動の管理者”。

行動の基準が毎日ブレないから、
結果が積み上がり続ける。

天才じゃなくても、
やることが決まってる人は強い。 December 12, 2025

区議会で可決される前に、少し建設的な提案もしておこうと思います。

『店舗側へのゴミ箱設置の義務化』を提案する場合、「罰則による強制」ではなく「負担や経費増加分はしっかり補填する分、しっかり協力してもらう」に踏み込んだ方が環境美化の視点からは遥かにプラスです。

今回は「街にゴミが多いのは排出する店舗のせい！責任取れ！やらなきゃ罰金！」という主張なため大炎上してるし私も大反対です。

この点から見ると最悪の施策ですが店舗に責任や負担を押し付けるのではなく、「官民連携で行政もサポートして派手に宣伝」したら割とメリットはあります。

それは『コンビニに負担分の妥当な金額を渡す代わりに、多目的ゴミ箱の役割や管理を一部お任せする』という考え。

以下に箇条書きにすると
・コンビニに隣接する道にゴミ箱を設置。スペースの提供とゴミ箱配置と回収コストを区が支援。
・そのゴミ箱は店のゴミだけでなく通りがかりの人も使えるゴミ箱として機能。
・ゴミの回収は店舗側に任せる。店側がリアルタイムで見れる監視カメラを導入して、明らかな家庭ゴミなどの投棄が無いように監視。
・当然、店側の労働負担や人件費も嵩むので、その分を区も補填する。

⇧私はこの様な考えを持っています。

地味ですが結構メリットもあります
・必要経費や場所だけでなく、負担増加分も出せばより強い責任のもと管理してもらえる(ゴミ箱でよくある管理者不足をコンビニの雇用で補う)
・渋谷駅周辺コンビニは10〜20メートル間くらいで存在するので、ゴミ箱の配置間隔に理想。
・区は「AIカメラ100台事業」みたいなやたら高性能かつ高額なカメラを配置してるが防犯上はほぼ飾り。店舗単位で見れるカメラの支給は必要。
・渋谷だけでないが、基本は3大コンビニが管理する店舗なので、会社と区が連携取れればPR面でもプラス。「3大コンビニと初の完全提携！」とかいうPRは渋谷区の大好物。

こんな感じです。
勿論これにはかなり予算を投入するし、事業提携の交渉のハードルはあるでしょう。
私は渋谷区のゴミ事情にボランティアとして現場や区政を8年以上見続た経験と、大学で学んだまちづくりの専門知識を合わせて語ってますが、私が思い描く通りの実現はできないだろうし、見方次第で批判もあるでしょう。

しかし、
「行政は問題が起きないための還元や責任は負わず、条例の強制力で責任転嫁」
「問題が起きた上でPRや事業に巨額を投じて癒着企業を食わせる」
よりずっと全うな金の使い方だと思います。

これが実現できるなら、他地域に対してモデルケースにする勢いでドカドカ宣伝する価値もあります。
それこそ先進的で渋谷らしい。

これが現渋谷区長が表向き抱える
「ちがいを ちからに 変える街」
「きれいなまち渋谷をみんなでつくる」
の真の実現ではないでしょうか？

渋谷の事業規模と財政なら、やれるかやれないかで言ったらやれるでしょう。
あとは癒着企業への事業費献上や責任転嫁への執着を捨てて
「やりたいと思うか思わないか」。

以上になります。
皆さんのご意見もお聞かせください。 December 12, 2025

一生食いっぱぐれない資格ランキングTOP100↓↓

【 2025年 最新 】

―SSSランク（一生モノ）―
1位【78】医師
2位【77】弁護士（司法試験合格者）
3位【77】公認会計士
4位【76】税理士
5位【76】国家公務員総合職
6位【75】薬剤師
7位【75】獣医師
8位【74】弁理士
9位【73】司法書士

―SSランク（超安定）―
10位【72】不動産鑑定士
11位【71】社会保険労務士（社労士）
12位【70】中小企業診断士
13位【70】一級建築士
14位【69】臨床心理士
15位【69】電気主任技術者
16位【68】歯科医師
17位【68】管理栄養士
18位【67】海事代理士
19位【67】技術士
20位【67】国税専門官

―Sランク（安定×高収入）―
21位【66】宅地建物取引士（宅建）
22位【66】通関士
23位【65】国家公務員一般職
24位【65】地方上級公務員
25位【65】気象予報士
26位【64】危険物取扱者（甲種）
27位【64】衛生管理者
28位【64】電気工事士1種
29位【63】歯科技工士
30位【63】診療放射線技師
31位【63】臨床検査技師
32位【62】看護師
33位【62】保健師
34位【62】助産師
35位【62】言語聴覚士
36位【62】理学療法士
37位【62】作業療法士
38位【61】介護支援専門員（ケアマネージャー）
39位【61】社会福祉士
40位【61】精神保健福祉士

―Aランク（需要が途切れない）―
41位【60】行政書士
42位【60】ボイラー技士1級
43位【60】電験三種（第三種電気主任技術者）
44位【59】土地家屋調査士
45位【59】マンション管理士
46位【59】建築施工管理技士1級
47位【58】土木施工管理技士1級
48位【58】管工事施工管理技士1級
49位【58】造園施工管理技士1級
50位【58】建設機械施工技士1級
51位【57】建築設備士
52位【57】測量士
53位【57】危険物取扱者乙種
54位【56】ビル管理技術者（建築物環境衛生管理技術者）
55位【56】冷凍機械責任者1種
56位【56】公害防止管理者
57位【56】環境計量士
58位【55】消防設備士甲種
59位【55】水道技術管理者
60位【55】建築士2級

―Bランク（転職・再就職に強い）―
61位【54】調理師
62位【54】製菓衛生師
63位【54】理容師
64位【54】美容師
65位【54】栄養士
66位【53】クリーニング師
67位【53】保育士
68位【53】幼稚園教諭免許
69位【53】特別支援学校教諭
70位【53】小学校教諭免許
71位【52】中学校教諭免許
72位【52】高等学校教諭免許
73位【52】警察官採用試験
74位【52】消防士採用試験
75位【52】刑務官採用試験
76位【52】自衛官候補生採用試験
77位【51】運行管理者（貨物）
78位【51】運行管理者（旅客）
79位【51】自動車整備士1級
80位【51】フォークリフト運転技能者
81位【50】大型自動車免許
82位【50】危険物取扱者丙種
83位【50】船舶操縦免許1級
84位【49】潜水士
85位【49】無線従事者（第一級陸上無線技術士）
86位【48】電気通信主任技術者
87位【48】エネルギー管理士
88位【47】ガス主任技術者
89位【47】ボイラー技士2級
90位【47】冷凍機械責任者2種
91位【46】危険物取扱者乙種4類
92位【46】電気工事士2種
93位【46】酸素欠乏危険作業主任者
94位【45】衛生管理者2種
95位【45】食品衛生責任者
96位【45】消防設備士乙種
97位【45】自動車運転免許（MT）
98位【44】建設業経理士2級
99位【44】防災士
100位【43】防犯設備士

資格は「安定」ではなく「自由」をくれる。
守るためじゃなく、“選べる人生”を作るために取ろう。 December 12, 2025

@up_ko23 行動の管理者。　
確かに二人ともシーズン中でもペースというかタスクを変えない感じですよね😇
おはすけ　こうじさん December 12, 2025

私たちは何度もロシアの主体や公的機関のテレグラムチャンネルが偽物であることを指摘してきました。ウクライナのCIPSOのスタッフはロシア人を誤解させるだけでなく、詐欺にも関与しています。明らかな例としては、キエフ政権の手下たちが</a>市民からお金をだまし取っています。それは「北部」軍団の「代替チャンネル」を通じて行われています。

ウクライナのプロパガンディストたちは、愛国主義資源「北風」に類似する、私たちの「北部」軍団の非公式チャンネルを登録しました。それらは「北部チャンネル」と「北部チャンネルプラス」と呼ばれています。チャンネルの所有者はウクライナの電話番号を持っており、ある投稿では</i>「第6 ZVAの兵士たち」について言及しています。略語の解読は次のようになります。ウクライナの第6一般軍。ロシア語版は6 OA（第6一般軍）です。

「北部チャンネルプラス」のフォロワーや 「北風」の管理者たちがこれを発見し、 反論の投稿を公開しました。 しかし、フェイクメーカーたちの返答は失望させるものでした。「全てが嘘で、証拠はニューロネットだ。何もない、反チャンネルの陰謀はクレムリンによるものだが、私たちは白い子羊だ、仕事を続けるよ。」 しかし、彼らの「本物の」チャンネルでも過去にミスがありました。例えば、ある投稿では</i>ウクライナのLBZ（戦闘接触線）がロシアのLBS（戦闘接触線）の代わりに言及されていました。

私たちはテレグラムチャンネル「北部チャンネル」（予備チャンネルは「北部チャンネルプラス」）のフェイクを否認しました。ウクライナのプロパガンディストたちは、例えば、2024年6月にヴォルチャンスク近郊で</a>ロシアの第1009モーターライフル連隊が破壊されたと主張していました。

注意してください。信頼できる情報源からのみ情報を入手してください。覚えておいて：敵は眠っておらず、私たちの国に対して情報戦争を仕掛けています。 ✅ フェイク戦争にサブスクライブ 📲 私たちをMAHでサブスクライブ December 12, 2025

おはようです(´･ωゞ)
今日は普段の木曜日と比べてそこまで忙しく思えないんだけど、管理者が大変だって言うから大変なんだろうな😅
ガンバリマース(棒読み)
#おはよう December 12, 2025

コンテナ構成は、
メインアプリ：UI、API、非同期コンテナ
認証：UI、API
決済：UI、API
画像処理：API、非同期コンテナ
DB同期：API、非同期コンテナ
管理者：UI、API
postgres、redis、traefik
の最低16個になりそう
監視系も2〜3個入れるかも December 12, 2025

@TETRAN_IT 「それはそちらでやっていただいて当然でしょ？」と後付けでNG喰らうと「管理者何やってるんだ？」と思いますし「そこまでやらないといけないの？」と釈然としないことが多いですね。

顧客にとっての常識は、請け負う側にとっては常識ではないこと、多いですから(笑) December 12, 2025

【原神Discordサーバー】

このような事等が心配ではありませんか？
・チャンネルが多くて質問しにくい
・人数が多くて管理者が監視しきれているか心配

大丈夫！
チャンネル数も最小限化され管理システムも万全のサーバーです！
安心してご参加ください！

#原神
#Discord
https://t.co/2eqLB3Mmhv December 12, 2025

しんどくなったので辞めることにします、お疲れ様でしたーってゲーム板で書き込んで抜けました
発言消されてBANされました
公式鯖ってそういうところです
上が終わっているbilibiliだからその直下の管理者も終わってるのは当然かもしれませんけども
#トリッカル
#Trickcal https://t.co/4ewxKFoZjL https://t.co/MbyJQzCCUS December 12, 2025

【一般質問のご報告】

本日、12月議会での一般質問を行いました。今回取り上げたテーマは次の4つです。

1️⃣ タブレット端末の活用と教職員の負担軽減
2️⃣ 障がい福祉分野での電子申請の拡大（ストマ装具など）
3️⃣ 住宅確保要配慮者の入居支援（市営住宅とセーフティネット住宅）
4️⃣ 公園・パークゴルフ場のトイレ設置

⸻

【要約📝】

◆① タブレット端末・ICT支援
・今あるタブレットを「授業の質向上」と「教職員の負担軽減」にもっと活かせないか、全国の先行事例を紹介しながら、市として“活用の型（最低限ここはやろうというライン）”を示してほしいと提案しました。
・市からは「活用事例をICT推進リーダー会議などで共有しており今後も事例を増やしながら活用の型に近いものを広げていく」との答弁でした。
・また、今年度で終了予定だったICT支援員については、端末トラブル対応や初期設定などを担う新しい支援体制を実施計画に位置付けて検討中との回答がありました。

◆② 障がい福祉分野の電子申請（ストマ装具など）
・ストマ装具など日常生活用具の給付は、半年に1回とはいえ、
　「市民―市―事業者」が何度も書類をやり取りする6段階の手続きになっており、抗がん剤治療中の方など市民の方々に大きな負担になっていることをお伝えしました。
・電子申請化・手続き簡素化を求めたところ、来年度から自治体情報システムの標準化システムを導入し、その稼働状況や他市の状況を見ながら障がい福祉分野のオンライン申請も検討していくとの答弁でした。
・また、第2次DX推進計画（令和7年度以降）でもオンライン申請の充実を位置付け、障がい福祉分野の課題整理も進める方向で検討すると答えがありました。

◆③ 住宅確保要配慮者の入居支援（市営住宅・セーフティネット住宅）
・本市の市営住宅は2029年に廃止予定です。
　しかし、市内で住み続けたいという高齢単身の方などの声、市内のセーフティネット住宅が「2棟3戸」と極端に少ない現状を踏まえ、受け皿が十分とは言えないのではないかと質しました。
・市からは、市営住宅の当初目的（戻り入居・家賃負担緩和）は果たしたとして、2029年で一区切りをつける方針は変えないとの答弁でした。
・一方で、セーフティネット住宅の必要性や、大家さんへの周知の重要性は認め、不動産業界や県のネットワークを通じた働きかけを継続していくとのことでした。

◆④ 公園・パークゴルフ場のトイレ設置
・宮下公園・打越公園については、日常利用の利便性に加え、住宅密集地における「防災時の一時集合場所としての安心感」という観点から改めてトイレ設置を求めました。
・市からは、立地やスペース、防災計画上「一時集合場所」であることを理由に、現時点で設置の考えはないとの答弁でした。
・びん沼自然公園パークゴルフ場のコース内トイレについては、河川区域であること、費用・維持管理・景観・異常時の撤去体制などを理由に、バイオトイレ等の導入も「現時点では考えていない」との回答でした。
・ただし、利用者の不便さは認識しており、現状は受付時の案内などでの対応にとどまっています。

【よかった点✨】

☑️⚪︎ICT支援が「ゼロになる」のではなく、新しい形での支援員配置や委託によるサポートを検討するという方向性が明確になったこと。

💯◎障がい福祉分野の電子申請について　「標準システム導入後に他市事例も見ながら検討する」
　「第2次DX推進計画の中でオンライン申請の拡充を位置付ける」
　というご答弁をいただけたこと。

【ここが、引き続き大きな課題です🧐】

⚠️ タブレットの「最低限ここまではやろう」という活用の標準ラインは、まだ具体化されていません。
　学校間の差が残ったままにならないよう、今後も現場の声を聞きながら、標準化に向けた取り組みを注視します。

⚠️ パークゴルフ場のトイレについては、
　現時点では「設置しない」という答弁のままです。技術の進歩や利用実態、健康・防災面のリスクを踏まえ、指定管理者や河川管理者との協議を求めていく必要があります。

引き続き、市とも丁寧に意見交換を重ねながら、今回見えた宿題に取り組んでいきます。

ご感想や「ここも聞いてほしい」ということがあれば、どうぞ遠慮なく教えていただけますと幸いです。 December 12, 2025

各社各局が「井ノ本」「井ノ本事件」に触れる際は、単に「懲戒処分を受け刑事告発された前総務部長の井ノ本知明」ではなく

懲戒処分を受け刑事告発された前総務部長の井ノ本知明（現 県競馬組合副管理者）

と、現在のポジションも付してほしい。
兵庫県の人事異動の異様さが伝わると思うので December 12, 2025

ぼたもち様、こんばんは。
息子様、すごいですね！
看護師免許をお持ちならよくわかると思いますが、人員配置基準や選任義務のある資格は能力や経験に関わらず強いです。実際にその職に就かなくても持っているだけで「いざという時何とかなる/他の道を選べる」安心感も。
具体的には、衛生管理者、防火/防災管理者、食品衛生責任者、登録発売者、危険物取扱者、毒物劇物取扱者等がおすすめです。また、日商簿記検定、情報処理技術者は何の職に就くとしてもほぼ確実に役に立ちます。 December 12, 2025

【深層レポート】カンボジアをハブとする巨額資金洗浄網と「倭国ルート」（連載 第11回 / 全15回）企業擬装——「倭国ブランド」の悪用と「出口詐欺」の悪知恵

▪️制裁対象企業「フイワン」の倭国進出
倭国国内には新たな脅威も迫っています。マネーロンダリングの温床として米英および韓国政府の制裁対象となったフイワン・グループの傘下企業Huione Internationalが、倭国市場での金融サービス開始を公式に発表していました。
報道によれば、同社は公式SNSなどを通じて「倭国からカンボジアへの送金」や「通貨両替」の利便性をアピールしていましたが、専門家はこれが犯罪収益を洗浄する新たな「地下銀行ルート」として倭国国内で悪用される危険性を指摘しています。

▪️「トラベルルール」を無力化する手口
彼らがなぜ倭国で金融サービスを展開しようとするのか。その背景には、国際的な送金規制「トラベルルール」の存在があります。FATFの最新アップデートによれば、暗号資産交換業者は送金時に「送金人」と「受取人」の情報を通知する義務があります。
しかし、フイワンなどが発行する独自コインや、管理者のいない「アンホステッド・ウォレット（Unhosted Wallet）」を経由させることで、この情報の鎖を意図的に断ち切ることが可能です。彼らは倭国法人を設立し、表向きは正規の業者を装うことで、倭国の銀行システムに接続し、そこから「追跡不可能な資金」として海外へ流出させるハブを作ろうとしているのです。

▪️「倭国ブランド」を悪用した信用偽装
懸念されるのは、悪質な開発業者による制度の「能動的な悪用」です。彼らの手口で特に悪質なのは、倭国を悪質なデベロッパーの隠れ蓑として利用している疑いです。
プリンス・グループやフイワン・グループなどの中国系カンボジア不動産デベロッパーが、相次いで倭国に子会社を設立しています。入手した登記簿によれば、これらの倭国法人は「不動産の所有、売買、賃貸」を主たる目的の一つとして掲げています。
倭国に法人を置き、倭国人の関与を装うことで、投資家や金融機関の警戒心を解き、汚れた資金の受け皿としての信頼性を偽装していた疑いがあります。倭国という「信用」そのものが、彼らのマネーロンダリング・スキームの道具として利用されている危険性について、専門家は警戒を強めています。

▪️「合法的閉鎖」の裏で起きている資産凍結
この「責任の切り離し」の手口は、カンボジア本国ですでに実害を生んでいます。現地情報によると、フイワン・グループの一部門は現在、顧客への支払いを拒否する状況に陥っています。
カンボジア国立銀行（NBC）は2024年に同社のライセンスを剥奪し、「合法的な監査を経て会社は閉鎖された」と発表しました。しかし、現実には多くの顧客が預け入れた暗号資産などを引き出せず、事実上の資産凍結状態にあります。
これは、不動産開発における「土地所有者とデベロッパーの分離」と全く同じ構図です。犯罪で稼いだ資金を自社のプラットフォームで還流（ロンダリング）させて利益を得つつ、当局の捜査や資金繰りの悪化といった「予定外の問題」が発生した際には、表向きの法人を閉鎖して責任を遮断し、顧客や投資家にすべての損害を押し付ける。これは、自らは決してリスクを負わない犯罪者特有の「悪知恵」と言えます。

▪️「実質的支配者リスト」制度の死角
倭国側も「実質的支配者リスト」制度などで透明性を高めようとしていますが、法務省の資料によれば、この制度はあくまで会社側からの「申出」に基づき、登記官が形式的な確認を行うものです。
しかし、犯罪者が「私が黒幕です」と正直に申告するはずがありません。犯罪グループは、支配的な影響力を隠蔽するために名義人（ストローマン）をリストに記載したり、「支配者が明らかでない」として代表者を登録したりすることで、逆に「公的なお墨付き（認証文付きの写し）」を手に入れ、銀行口座開設などをスムーズにするという、制度の逆用を行うリスクも懸念されます。

※本稿は、公益目的の観点から、公開情報・報道・当局発表等に基づき、資金洗浄の実態と構造的リスクを分析・考察したものです。 December 12, 2025

【企業活動の結果は、最終的に財務に表れる】

この言葉をビジネスの基本として捉えたきっかけは、４０年くらい前に毎日見ていた、あの悪夢。
毎日、毎日、数字だ、数字‼、と怒鳴られ、連日７－１０時（セブンイレブンよりは１時間少ないですが）。数時間寝るだけのために家に帰って・・・
日曜日は仕事ができないヤツの調整のためにある！　と言われ続け、
日曜夕方に、笑点、サザエさんが始まると憂鬱になり。
一方で、日曜日に呼び出され、遊びもできないヤツが、仕事ができるか！！
あの頃は辛い日々でした・・・　とういう悪夢、私の空想がきっかけです(笑)

コンサルタントになり、部門長になって、この悪夢を冷静になって考えると、
「全ての活動の結果が、最終的に数字となって表れる」ということは、正しいと思い始めました。
大谷翔平が、全世界から称賛され、あれだけの結果を残すことができるのは、ただ彼のグラウンドでの練習や活躍だけではなく、彼の日常の行動、例えば十分な「睡眠」がその一つとしてあるということは周知の事実です。
我々、人生における全ての活動が、何らかの形で結果に結び付けている。これは否定できないのではないでしょうか。

企業経営において、あらゆる活動の結果は、最終的に財務に表れます。これは揺るがぬ事実です。

いくら、優れた経営理念を策定し、ビジョンを掲げ、方針を定め、計画を立てても、
全社員がそれを正しく実践しなければ良い成果は出ません。
また、優秀な人材を採用した、素晴らしい商品・サービスを開発し提供した。でも業績は下がったまま。
これは、必ずどこか企業活動に問題があるハズなのです。

ここで重要な問いがあります。
「その結果、本当に企業の財務は向上しているのか？」

財務が悪い場合、どこかに必ず問題が潜んでいます。営業実行力の欠落、コスト管理の甘さ、市場ニーズとのズレ、あるいは組織的な非効率…　原因は様々です。
数字は、個人の感情や主観を排除した、最も正直な経営指標です。数字は嘘をつきません。
社長、幹部、管理者の皆さん、
ぜひ自社の財務を定期的に検証し、そこから組織全体の課題を発見して、組織力強化による業績向上に取り組みませんか！

#経営管理 #財務管理 #業績向上 #組織力強化 #経営課題 December 12, 2025