家賃月額シングル３万５千円、カップル４万５千円・・・。
　日暮里地域（荒川区）にはこうした中国人向けの狭小スペースを提供する中国人向けの寮が各地に有ります。
　寮の規則を記載した張り紙の写真に掲載された携帯電話番号で検索すると、東京各地で寮を運営している旨が窺える中国語サイトが表示されます。
　もう一枚の画像はそのページを和訳したものです。
　因みに、以下、寮規則の機械翻訳のテキストを貼っておきます。こんな感じの管理をしている場です。
　保証人がいない場合はパスポートが担保にされるそうな・・・。
　現状を知っていただくべく。仲間が仲間を呼び、管理者と管理される者がそれぞれ増えていく・・・。

（以下、機械翻訳です）

寮の規則と規則

皆様が清潔で快適な寮生活を送れるよう、ルールを厳守してください。1回目の違反は警告、2回目の違反は罰金（1回につき1,000円）、3回目の違反は管理者の判断により退寮となります。

1. チェックイン時に申込書にご記入の上、宿泊料金とデポジットをお支払いください。チェックインされない場合、デポジットは返金されません。

2. 退寮する場合は、退寮申請書に必要事項を記入し、2週間前までに管理人へ届け出てください。寮費等の精算後、敷金は全額返金されます。
　それ以外の場合は、敷金は返金されません。
　寮費は月割りで計算されます。退寮日を繰り上げて退寮する場合、寮費は返金されません。退寮は退寮当日の午後2時までに行ってください。退寮手続きのため、必ず管理人へ連絡し、精算の上、退寮してください。

3. ご滞在中は、宿泊料金、電気代、ガス代、水道代を期日までにお支払いください（点検のない月は前払い3,000円、点検のある月は残額）。延滞金として1日につき300円の延滞金が発生します。10日以上延滞した場合は自動引き落としとなり、荷物は回収されます。その場合の責任はお客様に負っていただくこととなり、保証金は返金されません。

4.特別な事情がある場合は、保証人を探すかパスポートを担保にしてください。その期間は1週間を超えてはなりません。

5. 休暇で帰国されるお客様は、管理者にご連絡の上、宿泊料金を前払いしてください。料金は、パスポートに記載されている帰国日に基づいて差し引かれます。
水道・電気・ガス料金は、10日以内に管理者に連絡がない場合には控除されません。10日を過ぎた場合は、3項に準じて処理されます。

6. 電気、水道、ガスの使用を節約しましょう。使用後はすぐに電源を切り、部屋を離れる際は必ず電化製品（エアコンやテレビなど）の電源を切ってください。

7. 屋内や廊下では大きな音を立てないでください。

8. 唾を吐くこと、タバコの吸い殻をポイ捨てすること、紙くずを捨てることは禁止されています。

9. 特別な事情により寮外の方が寮内に宿泊する場合は、管理責任者の許可を得なければなりません。宿泊料金は1日1,500円です。

10. 集まりでの飲酒は、金曜日と土曜日の夜 11 時までのみ許可されます。それ以外の時間は禁止されています。

11. 寮内では部外者は入浴できません。

12. 部屋を整理整頓し、ゴミを捨てる際は、燃えやすいものと燃えにくいものを分け、混ぜないようにしてください。

13. 貴重品は大切に保管してください。紛失・盗難につきましては責任を負いかねますのでご了承ください。

14. 使用済みの食器は使用後に適切に片付けてください。そうしないとゴミとみなされます。

15. バルコニーの手すりを越えたり、自分で電気配線を接続したりしないでください。

16. 管理職員は各部屋に立ち入り、部屋の状態を検査する権利を有します。

17. 空のベッドに私物を置かないでください。クローゼットの自分の部分だけを使用してください。

18. 寮に入る前にスリッパに履き替えてください。靴棚にはお一人様2足までしか靴を置くことができません。それ以上の靴を置くことはできません。

19. 寮内の共用設備を損傷したり、壁に鉄釘を打ち付けたりしないでください。

20. 自転車は指定された場所にきちんと駐輪しなければならず、出入り口に駐輪することはできません。 December 12, 2025

【個人Vが気をつけたい、ヤバい企業3選】

⚠️個人情報の書類を、複数の関係者が居るグループチャットで勝手に送信。削除依頼するも放置(別の管理者に連絡)

⚠️歩合報酬が一定金額に満たない場合は社内プールする規約を、事後報告で通そうとする(その条件なら受けてないと断固拒否)

⚠️収益分配について一切提示がないまま、イベントグッズを制作販売。事後報告で相場より低いバック率を提示(以後関わらない)

個人Vの皆さん、お互い気をつけましょうね🥺 December 12, 2025

【注意喚起】
僕のところにも…
「vtuber界隈ヤバい企業案件多すぎます！」
と相談をされることがあります🤔

これ見極め方はいくつかあり、とくに超危険の案件の特徴が10つあります。
まず下記のどれか一つでも該当したら、かなりヤバイと思いましょう…（震え声）
✼••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈••✼
①国税庁法人番号公表サイトにヒットしない
②SNSで公式アカウント以外から依頼が来る
③メールアドレスの「ドメイン」が怪しい
④未払いの噂を聞いたことがある
⑤チャンネル権限（管理者権限）を要求してくる
⑥契約書を結ぶために謎のソフトをDLさせられる
⑦ 逆に「お金を払ってほしい」と言われる
⑧担当者と仲良くなることを求められる
⑨具体的な金額を教えてくれない
⑩宣伝内容が法律違反の可能性がある
✼••┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈••✼
以上です。

Vクエ大学の会員様向けには「受注しては危険な企業案件の特徴」という記事を作成しています🙇‍♂️
上記のほかに、「なにをチェックするべきか？」や「絶対に避けるべき詳細」などもまとめています🙏
是非一読にしていただければ幸いです🙇‍♂️
👇詳細はリプより👇 December 12, 2025

今日は「顧客の不」を知るために親しい人事責任者と徹底的に現在の採用の不都合をヒアリングした。人材紹介はBtoCに寄り過ぎ、顕在化している「若手採用」に対して広告合戦を展開している。その結果、広告宣伝費は高騰し、業界は自滅の一途を辿っている。成長企業が本当に欲しているのは「ハイレイヤー人材」である。成長企業は増員を進め、店舗ビジネスなら出店を重ね、管理者や統括者を必要としている。管理職採用には人事責任者や経営層が直接関わるため、そこにトップ商談を仕掛ける機会が生まれる。採用を通じて顧客の他の困りごとも経営者にダイレクトに伺い、提案できる。この構造こそが本来の人材ビジネスの本質的価値であり、未来の成長戦略に直結する本当の意味での成長企業への顧客貢献。 December 12, 2025

先行メーカーと差別化できる全く新しい製品を！と悩む専務。
そんな折、「車止めに子どもが飛び乗って転倒する事故が相次ぎ困っている」と言う公園管理者の声を耳にします。

専務は「無機質な車止めは、子どもたちが生き生きと駆け回る公園の入口にはふさわしくない」と常々思っていました。 https://t.co/EUEDxo7JLK December 12, 2025

おはようございます♡
1月シフトを組む大変さを知り
職場の管理者に感謝しかない！
いっぱい楽しんでおいでと言ってくれた！
話して良かったな〜
さてとエンバります

#YUTA #유타 #ユウタ
#PERSONA #YUTA_PERSONA
#NCT #NCT127

YUTA ユウタ 'EMBER' MV https://t.co/zYAvfgN9N3 @YouTube December 12, 2025

文字部コピペ
「【第45回原子力規制委員会 臨時会議（2025年12月01日）】
#原子力規制委員会 #QST #放射線医学研究所 #被ばく医療 #原子力防災 #TSO #研究予算 #人材育成

【第45回原子力規制委員会 臨時会議（2025年12月01日）】
の要約

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### 会議の主旨

原子力規制委員会は、国立研究開発法人量子科学技術研究開発機構（QST）との意見交換を実施。小安理事長就任後初となる今回は、QSTの「技術的支援機関（TSO）」としての役割の再整理が主目的とされた。

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### 主な議題・論点

**1. QSTの組織と役割の現状**

* 放射線医学研究所（放医研）は2016年の組織統合後も、災害対策基本法に基づく指定公共機関、ならびに高度被ばく医療支援センター（基幹施設）としての役割を担う。
* 線量評価・除染・薬剤対応（ヨウ素剤、キレート剤）などに独自の強みを持つ。

**2. 福島事故当時との比較と課題**

* 東倭国大震災時のような大規模派遣体制は現在困難。
* 人員・専門性の維持が厳しく、現在の予算では設備更新・緊急車両（ReMAT）の維持が困難な状況。

**3. 規制委との関係性と期待**

* TSOとしての役割範囲（特に現地派遣の判断基準等）が不明確。
* QSTは、現場への駆けつけの可否など明確なルールの策定を要望。

**4. 人材育成と大学との連携**

* 放射線関連講座の減少で学生確保が困難。
* 高度被ばく医療支援センター指定大学との連携強化や、学校訪問・見学プログラムを実施中。

**5. 国際機関との連携と研究**

* UNSCEAR、ICRP、IAEAなどとの連携強化。国際的発信力の維持・活用を図る。
* 線量評価、高線量被ばく医療、低線量リスク研究などが継続課題。

**6. 今後の方向性と合意点**

* QSTの役割・責任範囲の明確化
* 財源と設備更新の支援
* 規制庁・研究者間の定例連絡会の復活・強化

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【矛盾点・未解決の問題の指摘リスト】

1. **TSOとしての現地活動の範囲が不明確**

* 防災基本計画にも具体的な指示がない。QSTは指示待ちの姿勢。

2. **予算構造の曖昧さ**

* ReMAT車両や被ばく医療施設更新の財源が不明。

3. **専門人材の維持困難**

* 若手の確保ができず、事故当時の対応経験者は退職済み。

4. **他TSOとの連携不足**

* JAEAとの連携は研究者レベルで進んでいるが、QSTとは管理者中心。

5. **国際機関との連携は活発だが、国内での役割整理が遅れている**

* 国内法体系や規制委との連携不足が実務に影響。
」 December 12, 2025

その利用者には管理者も甘かった。

ふと見たら、見えにくいところで異食利用者に千円札渡し千円札異食してた、異食利用者にお菓子渡して異食利用者が袋のまま食ってたとか

あぶねーの頻繁にあったのにどうもする気なかった無かったからねあの管理者

最大限家族の意向聞いても金銭は金庫管理だよアレ https://t.co/NaCEEj0CNV December 12, 2025

@711Mirus 今回は、本当に追いつかない…（笑）
嬉しいけど、今は本当にやめて〜って😭
管理者にインペリオかけたい🪄✨🤑💰 December 12, 2025

昨日、出勤すると〜前日に片付けてない備品が散乱😱

超ダメ勘違い管理者は休みやったけど、代わりの管理者もどきが、超ダメを見習って(？)なのか、何もせず座ってスマホに夢中😵

マジで野放しすぎる😓

ワイも好き勝手するで😅

今日も感染リスク背負って超適当に仕事してきます🚙💨 December 12, 2025

最悪…管理者イベント寝過ごした…まじで、最悪すぎる December 12, 2025

低価格、人気講師、簡単安心で、お好きな日から【3週間】繰り返し視聴。テキスト冊子送付かPDF選択可です。
#看護セミナー #看護研修 #看護師 #ナース #オンラインセミナー #看護師さんの応援団 #ファーストレベル #セカンドレベル #認定看護管理者 #看護 #看護師長 #看護主任 #看護部 #レポート https://t.co/q1GdkCbitf December 12, 2025

【旅行業の更新・変更登録】

申請期限｜有効期間満了日の2か月前まで
有効期間｜満了日翌日から5年
変更登録｜期限なし。申請先は変更先の種別による
登録事項の変更｜変更が生じた日から30日以内
　商号・住所・代表者・所在地等の変更。旅行業務取扱管理者の変更の場合は不要 December 12, 2025

オウム真理教による駐車場管理者ＶＸガス襲撃事件（１９９４年）、「古都奈良の文化財」の世界遺産登録が決定（１９９８年）、琉球王国のグスク及び関連遺産群が世界遺産に登録（２０００年）、アメリカの大手エネルギー会社・エンロンが経営破綻（２００１年）　 #cozy1242 https://t.co/Bb0cx0gdF5 December 12, 2025

職員に渡すならまだしも誰彼かまわず渡すならさ、見えないところ利用者間で渡されて「お金なくなりました」なんてなったらそれこそヤバいんだから。そういう危険性考えない管理者だったなあ・・・施設の中で一番マトモな意見言ってたのに相手にされなく、そういうストレスもあったよね。 https://t.co/heT8LNF3CA December 12, 2025