管理者 トレンド
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2025.12.06
:0% :0% （30代／男性）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
小学生女子として参加してはいないが、すでに類似の事件は海外で多数起きている
米ワシントン州プールの女子更衣室で男が女児数人の着替えを間近で見ていた
目撃した80歳女性が管理者に懸念を伝えると「トランスジェンダー差別だ、警察に通報する」と非難され、35年間通っていた地元プールを出禁に https://t.co/aPhUxhmsno https://t.co/a1ggOlNEHM December 12, 2025
28RP
驚くのは、同じ会社が
・倭国スゴイ（一部だけ事実）
・中国人が迷惑（完全フィクション）
の2種類のチャンネルをやっているのですが（管理者も各月10万円で雇っており、アカBANされたらつくりなおす）
・大谷スゴイ動画
作成者も募集していること。大谷スゴイもごまかしに利用されてるのなら悲しい。 https://t.co/txM8H5iAWZ December 12, 2025
25RP
現在の解体工事業登録制度の問題点
解体業については工事金額で500万円（税込み）を境に以下の通りになります。
①500万以上の解体工事も扱う事業者：建設業の許可（建設業法）
②500万円未満の解体工事のみを扱う事業者：解体工事業の登録
（建設工事に係る資材の再資源化等に関する法律（建設リサイクル法）による）
今、SNSで危険な工事が問題になっていると思われるのは②の解体業者かと思われます。
各解体工事事業者は建設リサイクル法に基づき、解体工事を行う区域を管轄する都道府県等が登録申請を受け付けるようになっております。
●登録とは
所轄行政機関に書類を提出し、帳簿に登録されれば成立します。
「許可」、「免許」と大きく違うのは、行政庁の自由な判断の余地が入らないということです。
判断をしないから登録までの時間も一般的に早いです。
要するに、書類さえ揃っていれば登録されてしまいます。
許可制度ではなく、簡易な登録制度による事業者の把握を行っていることから、都道府県に登録されている解体工事業については登録後、5年ごとの更新はありますが、定期的な監査等があるわけではありません。
解体業のおかれている業界動向から、労働環境等に厳しい3Ｋ職場であるため、許可制による厳しい行政の管理監督に置くことは、解体業自体の業者数を維持等の問題もあるため、あくまでも登録制度による業者管理となっている背景もあります。
解体業の申請に当たっては、「技術管理者」の選定が必要です、
この技術管理者が様々な問題の原因の一つ、となっているかと思われます。
解体工事業登録の「代表者」には特に資格はありませんが、「技術管理者」には土木系などの大学の学部や各種専門学校などを出る、もしくは実務経験が必要となります。
全くの未経験者だと実務経験8年以上が必要です。
建設業関係は一人親方の事業主も多いため、個人事業主として解体現場にて働いていたことを如何に証明するのかは実務的に難しいことも多く、自分で自分の実務経験を自己証明することが可能となっています。
解体工事業申請の手引きには以下の説明があります。
https://t.co/pagoLma22G
「使用者の証明を得ることができない場合」とは、 「使用者の商号又は名称」の欄に記入 された者と、 「証明者」 の欄に記入された者と異なる場合をいいます。
この場合、 「その理由」 の欄には、 「会社解散のため」 「事業主死亡のため」等の理由を記入します。
つまり、本人が本人の経歴を証明する、この救済的な制度、これを悪用し虚偽の経歴を記載したり、外国人が倭国人妻を技術管理者として虚偽の登録申請をしている疑いがあります。
前述の通り、一度申請を受け付け登録されると、特に何もチェックもなくずっと更新され続けます。
また、代表者が難民申請中で特定活動ビザ(就労可)を得ている時に申請し、解体業登録された後にビザが切れて仮放免(就労不可)になっている状態でそのまま不法就労の状態で解体業を続けても、都道府県には何も確認する手立てがありません。
このように簡易な制度の穴を不法滞在者に利用されている恐れがあります。
参考に埼玉県の解体業登録業者一覧のリンクを貼っておきます。
会社名がカタカナ、代表者名・技術管理者が外国人、もしくは女性で登録されている会社の例では、会社名でHPを検索するとなぜか代表者が登録された人物ではなく外国
人だったりするケースが見られるなど、色々おかしなことが分かります。
https://t.co/LrglkFDBt3
以前、諸井先生のポストにありましたが、埼玉県庁ではこの解体業登録を担当する職員が6名しかおらず、虚偽の記載などを調査するマンパワーがなく、書類が揃っていれば登録を受け付けざるを得ないと。
https://t.co/cLnT6VpGKk December 12, 2025
20RP
ここ数日のリプで多かったのは、
病院だからマスクしろみたいなの。
しかも病院だけで良いらしい。
私からしたら、
理屈がめちゃくちゃ。
施設管理者の決めた事は守れ！も多いね。
アホくさ December 12, 2025
18RP
ひぇー、今日は16時退勤でしたがそこからご利用者とヘルパーさんのバトルがあり、仲裁に入って今終わりました😭✨😆
この対応も、創価学会の人間学で鍛えられた証✨👍
あるご利用者が、あるヘルパーさんが無意識にした事がずっと気に入らず、何をしても拒否（排泄、入浴、食事の提供など）の状況が長らく続いていました。
拒否だけならまだしも、感情をむき出しにしていました。
別のヘルパーさんが関係改善のために食事を運んでみたらと提案してくれ、実践してもらうと案の定全力で拒否。
顔を真っ赤にし、食べる事も拒否。
その場が、関係改善のチャンスと捉え、私も介入して双方に向き合ってもらいました。
驚いたのは、その当事者のヘルパーさんより御利用者が向き合ってくれた事でした。
へルパーさんの方を向き、なかなか発語が難しい中でも赤裸々に訴えていました。
逆に、ヘルパーさんの方が向き合えていなかったというか、残念な想いでした。
たまたま日中に、そのヘルパーさんに様々指摘や注意をしていた事と重なり、それが現場の業務の中で課題としていきなり浮き彫りになった日でした。
訪問介護事業所のサ責、管理者としての役割が今日のこのポストの中に詰まっています。
私の役割は、様々な調整役なのです。
その結果、御利用者も安全に生活して頂き、ヘルパーさんも働きやすい環境を確保していきます。
あー、疲れた😭😆✨
しっかり御本尊様に報告し、お題目で今日の出来事を価値創造します✨😊 December 12, 2025
15RP
私の部署の人達から朝からSnowManおもろかったね〜って言ってもらってホクホクしてたら
そーいや海外行く子いるんよね？
どの子だ？
言わんといて、当てる。
ガチャピンか？いや、ハンターちゃう？
まる子は？
……いぬ。
え？
あおい、いぬ。
管理者が朝からひーひー言いながら涙流して笑ってた🤣 December 12, 2025
15RP
Q.🎯500万円以下の解体業登録申請に必要な技術管理者であるが、 この会社が不法投棄を行った場合、この技術管理者に対する法的責任はありますか？👇👇👇👇👇
AI回答.🚨はい、不法投棄（廃棄物処理法違反）があった場合、会社の代表者だけでなく、解体工事業登録や建設業許可の要件となる「技術管理者（主任技術者・監理技術者）」にも重い法的責任（刑事罰や行政処分）が生じる可能性が非常に高いです。技術管理者は工事の適正な実施・管理の責任者であり、不法投棄は「技術上の管理」の重大な懈怠（けたい）とみなされ、監督不行き届きや指示違反として責任を問われるため、会社への罰金とは別に、個人としても罰則や資格停止、登録抹消の対象となり得ます。
❇️技術管理者が問われる責任❇️
刑事責任: 廃棄物処理法違反（不法投棄）は、法人だけでなく個人にも罰則（懲役・罰金）が科せられる犯罪行為です。技術管理者は現場の責任者として、その監督義務違反が問われます。
行政責任:
解体工事業登録・建設業許可の停止・取消し: 不法投棄は、登録・許可の欠格事由（取消事由）に該当します。会社だけでなく、技術管理者の資格（主任技術者・監理技術者）も停止・取消しとなり、一定期間、技術者として業務に従事できなくなる可能性があります。
資格停止: 建設業法に基づき、技術者としての登録・認定が停止されることがあります。
500万円未満の工事と技術管理者
500万円未満の工事でも、解体工事業の「登録」が必要で、その際に「技術管理者（主任技術者）」の選任が義務付けられています（建設業許可を持つ業者は除く）。
この技術管理者は、工事の品質・安全・環境（不法投棄防止など）に関する技術的な管理全般の責任を負うため、不法投棄は直接的な責任追及の対象となります。
❇️結論❇️
技術管理者は単なる名義貸しではなく、実質的な管理・監督義務を負うため、不法投棄という重大な違法行為には、会社と共に個人（技術管理者）も刑事上・行政上、厳しく責任を問われます。法人の罰金（最高3億円）とは別に、個人への罰金や資格剥奪のリスクがあるため、技術管理者は常に工事の適正実施を確認する義務があります。
それはそうだが、会社は名前を変えてまたゾンビ。結局処分費用は行政が負担。この繰り返しを『シッカリ』根絶する！そこが一番のポイント。 December 12, 2025
10RP
この曲CLUBで流れたらアガるんよな🎶
あねまるファム(管理者:弟)の投稿動画を楽しみましょう！#TikTok https://t.co/eNM9zkOFsF December 12, 2025
8RP
こんにちは、FDAです👋
ここ数日の名古屋周辺で #FDA運航管理者 が見つけてくれた秋を感じる写真です🍂
この写真をもらって数日で雪が降ったりと季節の変化が早すぎて困りました😅笑 https://t.co/oTUjaMkWlr https://t.co/61fQqz1aB0 December 12, 2025
7RP
📕職場でAIを使っている人の86%が「助かっている」と言った。
でも69%は、そのことを同僚に言えない。
ある事実確認担当者は、Anthropicの調査でこう打ち明けた。
「同僚が最近『AIが嫌いだ』と言ったとき、私は何も言えなかった。自分のプロセスを誰にも話していない。多くの人がAIについてどう感じているか、知っているから」
これは、Anthropicが1,250人の専門家にインタビューした大規模調査で浮かび上がった、私たちの「今」だ。
効率化の恩恵を受けながら、それを隠す。
便利だと感じながら、後ろめたさを抱える。
この矛盾の正体は何なのか？
AIとの付き合い方に悩むビジネスパーソン、クリエイター、そして科学者たちは、どんな「境界線」を引こうとしているのか？
1,250人の生の声から、見えてきたものがある。
【一般のビジネスパーソン：「何を手放さないか」という選択】
55%が将来への不安を表明。
でも注目すべきは、その後の行動だ。
不安を感じた人の中で、明確な対策を持たない人はわずか8%。残りの92%は、何らかの『行動』を起こしていた。
まず、25%が「境界線」を引いていた。
ある教育者は「授業計画だけは必ず自分で作る」と決めている。それが自分のアイデンティティの核心だから。
次に、25%が自分の役割を『再定義』していた。より専門的なタスクを追求したり、追加の責任を引き受けることで、AIにはできない領域へシフトしている。
さらに48%が、「AIシステムの管理と監督」へのキャリア移行を検討していた。
コミュニケーション専門家はこう語る。
「私の仕事の大部分は、いつかAIに取って代わられるだろう。私の役割は最終的に、実際に作業を行うことよりも、プロンプト作成、監督、トレーニング、モデルの品質管理に焦点を当てるようになると思う」
興味深いのは、AIとの向き合い方が人によって大きく異なること。
データ品質マネージャーは、意図的に「自動化」ではなく「学習」を選んでいた。
「外国語を学ぶことに例えて考えている。翻訳アプリを使うだけでは何も身につかない。でも、質問に答えてくれて、自分のニーズに合わせてくれる家庭教師がいれば、本当に助けになる」
マーケターは柔軟なアプローチを取っていた。
「強いニッチを維持しながら多様化しようとしている」
一方で、すでにキャリアチェンジを決意した人もいる。
ある通訳者はこう語った。
「AIが最終的にほとんどの通訳者を置き換えると信じている。だから私はすでにキャリア転換の準備をしている。資格を取って、別の職業に就くかもしれない」
トラック運行管理者の言葉は、多くの人の心境を代弁しているかもしれない。
「私はいつも、人間がこの業界に提供できて自動化できないもの、例えばパーソナライズされた人間との相互作用のようなものに集中しようとしている。でも正直に言うと、長期的にはそれも必要なくなると思う。AIが『引き継げない』スキルが何なのか、まだ模索中だ」
それでも、楽観的な声もあった。
事務アシスタントの言葉
「AIは私にとって、コンピューターやタイプライターのようなツール。コンピューターは数学者を排除しなかった。彼らがより多くのことをできるようにしただけ。最良の未来では、AIも同じように進むと思う」
牧師の言葉も印象的だった。
「AIを使って自分のスキルを高めれば、管理面で多くの時間を節約でき、人々と一緒にいることができるようになる」
ただし、彼は警告も忘れなかった。
「良い境界線を持つことが重要。AIに依存しすぎて、それなしでは生きられない、自分のやるべきことができない状態になることを避けなければならない」
【クリエイターたち：効率化の裏側にある痛み】
クリエイターの数字は、さらに極端だった。
97%が「AIで時間を節約できた」と答え、68%が「仕事の品質が向上した」と回答。
小説家はこう語った
「リサーチがそれほど大変ではなくなったので、より速く書けるようになった」
ウェブコンテンツライターは驚くべき変化を報告している。
「洗練されたプロのコンテンツを、1日2,000語から5,000語以上生産できるようになった」
写真家は納期の劇的な短縮を経験した。
「AIがルーティンな編集タスクを処理してくれるので、納期が12週間から約3週間に短縮された。以前は見逃していたかもしれない編集や微調整を、意図的に行えるようになった」
ソーシャルメディアマネージャーは、精神的な変化を語っている。
「正直、ストレスが減った。AIのおかげで効率が大幅に上がり、仕事で一番好きな部分、撮影と編集に集中できるようになった」
音楽プロデューサーは、AIを『種』を見つけるツールとして使っていた。
「歌詞を書くとき、ChatGPTやClaudeに『興味深い単語の組み合わせのリスト』を求める。長いリストを試すうちに、フックや曲のアイデアの種が見つかることが多い」
しかし、この効率化の裏側には深刻な問題が横たわっている。
まず、70%が「同業者の判断を管理しようとしている」と回答。
地図アーティストはこう語る。
「自分のブランドとビジネスイメージを、AIとその周囲のスティグマに強く結びつけたくない」
そして、経済的な不安。
声優の言葉は衝撃的だった。
「産業用声優など、声優業界の特定のセクターは、AIの台頭により本質的に死滅した」
作曲家はこう懸念を表明した。
「プラットフォームがAI技術と出版ライブラリを活用して無限に新しい音楽を生成し、人間が制作した音楽の市場を安価な代替品で溢れさせるのではないか」
あるアーティストの言葉は、この葛藤を最も率直に表現している。
「現実的に、生計を立てるために市場で追いつくために、生成AIを使い続け、生成されたコンテンツを売り始める必要があるのではないかと心配している」
そして、クリエイティブディレクターの告白。
「私の利益は、他のクリエイターの損失だ。以前は1日2,000ドル支払っていたプロダクトフォトグラファーは、もう私の仕事を得られなくなった」
【『コラボレーションの幻想』という現実】
125人のクリエイター全員が「創造的な成果のコントロールを維持したい」と語った。
しかし、この境界線は実際には不安定だった。
ゲームブックのライターの言葉が象徴的だ。
「ストーリーテリングのセッションでは、ほとんどの場合、コラボレーションの幻想があるだけ。AIが創造的な意思決定を主導していると感じることはめったにない」
彼は「コントロールしている」と感じている。
でも、別のアーティストは正直に告白した。
「AIがコンセプトのかなりの部分を主導している。私は単にそれを導こうとしているだけ...60%がAI、40%が私のアイデアだ」
ミュージシャンも同様だった。
「認めたくないが、このプラグインを使うとき、コントロールのほとんどはプラグインが持っている」
『コラボレーションの幻想』。
この言葉が、クリエイターたちの複雑な心境を最もよく表しているのかもしれない。
それでも、創作小説のライターはこう語った。
「AIが書いた小説はプロットが優れていて、技術的に優れているかもしれない。でも、人間だけが物語全体に織り込めるより深いニュアンスはないだろう」
この「人間だけが持つもの」への信念が、多くのクリエイターを支えている。
【科学者たちの声：信頼したいが、まだできない】
科学者についても簡潔に触れておく。
91%が「研究におけるより多くのAI支援を望んでいる」と表明。仮説を生成し、実験を設計し、新しいアイデアを生み出せるAIを求めている。
しかし79%が「信頼性の懸念」を主要な障壁として挙げた。
経済学者の言葉が端的だ。
「AIは一般的に上手に書く。問題は、AIが幻覚を起こしたり、率直に言って嘘をついたりしないことに頼れないこと」
興味深いのは、科学者たちがAIによる仕事の代替をあまり恐れていなかったこと。「暗黙知」や「実験室での判断」など、デジタル化できない領域があると確信しているからだ。
【結論：この調査が教えてくれること】
1,250人の専門家の声から見えてきたのは、「AIとの関係を積極的に交渉している」人々の姿だ。
彼らは受動的ではなかった。
境界線を引く人。役割を再定義する人。キャリアを転換する人。あえて学習ツールとして使う人。
それぞれが、自分なりの答えを模索していた。
この調査の本当の価値は、「みんな悩んでいる」という事実を可視化したこと。
効率化と喪失感。便利さと後ろめたさ。活用と恐怖。
その間で揺れる私たちに、1,250人の声は一つの問いを投げかけている。
『あなたは、何を手放したくないか？』
その答えを見つけることが、AI時代を生き抜く最初の一歩なのかもしれない。 December 12, 2025
5RP
サ高住で、職員さんにお菓子をあげるのが生きがいの方がいた。
「喜んでくれるから」と、がんばって買い物にも行っていた。
管理者が変わり「お菓子は受け取らないように」というルールができた。
その日から、その方は買い物にも行かなくなり、みるみる元気をなくしていった。
コンプラと生きる動機 December 12, 2025
5RP
AWS移行後、セキュリティ運用が追いつかない…
アットコスメを展開するアイスタイルでは
多くの企業が直面する課題をどのように整理し体制づくりに繋げたのか──
膨大なアラート対応にどう向き合ったかも共有します！
運用負荷とセキュリティ水準の両立に悩む
管理者へヒントをお届けします💡 December 12, 2025
3RP
27卒
【キヤノンMJ 早期選考対策】
テスセンSPIの練習できます！
ここは昨日ポストしたSPIの足切り回避使いやすいので、今日申請だけはやっておくといいよ
締切1/8
年収827万
専門商社より給料高く、超ホワイトだよ
面接に使える情報↓
①マーケティングとは市場の創造
②キヤノンの技術×ソリューション開発
③アイス？自動運転？挑戦力エグい
まずこの会社って結局何をやってるの？
ここが割と難しい、、、ってなるぐらい多様な事業展開ですが、、、
一言で言えば、
キヤノンの技術と製品を世の中に広めいく
これをやっている企業だと思えばOKです。
そのため、B to B、B toC両方やりますし、
顧客の要望があれば、PCやWindows のサブスクなどキヤノン以外の商品の販売も行います
じゃあ、専門商社と何が違うのか
キヤノンのソリューション展開に力を入れているからこそできるソリューション自体の創造
これができるところでしょう。
商社はどちらかというと在庫を持って、
メーカーと販売可能な顧客を結びつけるような動きがメインになる
HPでも以下のように述べている
-引用-
マーケティングという言葉をどう定義するか、という話になりますが、
私はほぼ「イノベーション」と同義だと考えています。
単に新しい技術が生まれるだけではなく、新たな市場が創造されて初めてイノベーションなのです。市場創造とはマーケティングそのもの。マーケティングの正しい訳語は「市場創造」だと考えています
じゃあ具体的にどんなものがあるというと
銀行窓口で提出される運転免許証など本人確認書類の真がん判定サービスを提供
これにキヤノンの画像認識技術が使われているんですね
精巧に偽造されたものも専用のデバイスで見極めることができるらしく、
なりすましの口座開設の予防に向け、メガバンクみずほ銀行が店舗窓口で導入
もともとプリンターや保守など
販売+定期収入という強みのある企業ですが、
キヤノン独自の強みを使った自社だけの強みがちゃんとあるのが見て取れる
このあたりがホワイトかつ、働きがいにつながっているんでしょう。
さらに新しい挑戦も多く、以下のような出資も積極的に行っていることから、
市場に合わせて、『売れるもの』を創造できる企業だと言える
出資先１
LacuS（ラコス）
高齢者向けの栄養食を手がける企業で、アイコニックな商品はアイス
高齢者向けに栄養素をバランス良く摂取できる「完全栄養食」というだけでなく、
高齢者の死因につながる肺炎などを起こす誤嚥のリスクも大きく減らしているらしい
介護記録やナースコールをスマートフォンに集約して業務を効率化するサービスも展開していることから
、福祉・介護業界のデジタル化支援にも注力していくことが伺える
取引のある高齢者施設などに栄養価の高いアイスクリームの販路を広げる狙いだと思います
出資先２
トコジラミの捕獲装置を開発するフィンランドの新興企業、ヴァルパス・エンタープライゼス
以下、日経より一部引用↓
この会社の捕獲装置はトコジラミが人間が排出する二酸化炭素に集まる習性を利用
寝具に集まる虫を捕らえ、AIによる画像認識でトコジラミかどうか判別
侵入が分かればホテルの管理者などに自動で通知
トコジラミの侵入を早期に発見することでホテルなどは駆除コストを抑えられる December 12, 2025
3RP
大阪・関西万博の鴻池朋子のオオカミベンチたちが、いよいよメディシン・インフラ プロジェクトとして全国へ旅立ちました。Wolf Bench/Animal Drawings：11/3に福島県相馬郡飯舘村にある狼や白狼への信仰が残る山津見神社に設置。例大祭には指人形たちも祭りに参加します。（管理者モモンガ） https://t.co/e8QTLrVCy7 December 12, 2025
3RP
我々によくある問い合わせの中で、
「厳しめの研修でお願いしたい」というものがある。
我々は必ず質問させていただく。
「厳しめとはどういうことでしょうか？」
「なぜ厳しくする必要があると思われるんですか？」と。
すると、
「彼らは管理者なのにまだまだ甘いので、厳しく指導して行動させてほしいんです」という回答が多い。
それに対する我々の意見は・・・
「誰かに厳しく言われないと動けない管理者ばかりが育っても良いですか？」
もちろん、いろんな考え方があると思いますが、弊社のスタンスはこうです(^^) December 12, 2025
2RP
「セキュリティ」と言っても、それはあなたを守ることとはまったく関係ありません。
公平に言うなら、彼らは“悪いエイリアンから地球を守っている”わけでも何でもないのです。
実際に彼らが守っているのは、この惑星のエリートたちの利益だけです。彼らは単なる“管理者”であり、オムニバースの反対側のロイヤル勢力の利益──つまり彼らの家畜、ルーシュ（搾取するエネルギー）、地球支配、ドミニオン、帝国……そういったものを守っているだけです。
だから、あなたが「国を救ってくれる」と信じている軍関係者たち──あなたの国であれ、どこの国であれ──そんなことは 絶対に起こりません。
代替メディアの噂で「アライアンスが来ている」「善良な軍と一緒に動いている」などと聞いたことがあるかもしれませんが、“善良な軍”なんてものは存在しません。
軍は階級制度であり、全員が同じ命令・同じプログラムに従うだけです。
オペラティブたちも同じ。
彼らは皆、セキュリティ・ドミニオンの一部です。
さて、今週末に彼らがどうなるか見ものですね。たぶん、今回はうまくいかないでしょう。
仕事を失った彼らはどこへ行くのでしょう？
どこかの島にでも送って、シャッフルボードでもしながら、“かつてドミニオンを持っていた頃の話”でも延々としていればいいんじゃないでしょうか。
まあ、いっそ引退するか、消えてくれるのでも構いません。
彼らは絶対に方向転換しません。
システムの奪還も、デュランゴのゲートも、ウイルス送付も、ずっとやり続けるでしょう。
ただし、何にもアクセスできなければ何もできません。
「プロジェクト・リンカーンログ」は現実に存在します。でも今となっては、彼らにリンカーンログ（積み木）さえ渡したくありません。
何かしら“マクガイバー方式”で組み立てて、また危険なものを作り出すでしょうから。（マクガイバーを覚えている人なら分かりますよね）
昔イギリスがオーストラリアの島を病人や犯罪者の隔離島にしていた時代がありましたが──もちろん今は違います、オーストラリアには素敵な友人もいますし──
でもまあ、彼らには別の島が必要でしょうね。
いっそ、はるか彼方の銀河にでも送るのがいいと思います。
さて、彼らが金曜日にカレント（根源エネルギー）の流れを遮断したことで、すべてが弱っていくまで数日かかりました。
彼らのシステムは月曜あたりから本格的に死に始め、
暗号通貨の暴落、市場の乱れなどが起こりました。
それで彼らは「少しはカレントを通さないとまずい」と気づき、今度はその流れを転送・横取りしようとしたのです。
これが「カレント戦争フェーズ2」です。
私を使うことに失敗すると、
彼らはセキュリティ・ドミニオンの残骸を使って、地球上のあらゆるところからエネルギーを吸い上げようとし始めました。
その吸い上げたクリエイティブなトーラスエネルギー（創造の渦流）を“解析”し、“変換”し、
今度はあなたに 反創造エネルギー（アンチクリエーション） を送り返す仕組みです。
たとえば──
何をやってもうまくいかない
パソコンが壊れる
車も故障
オーブンが急に動かない
いつも通りのレシピが急にまずくなる
まるで“悲惨なカントリーソングのループ”のような日。
そんな日がここ数日あったなら、それは 反創造エネルギー のせいです。
今日もかなり押してきていました。ボラボラから。
ほんのわずかなカレントを確保しようとしていましたが、それも長くは続きませんでした。
そして「カレントのホール」（記録の間のようなもの）も、もう存在しません。
おそらく今夜から明日にかけて、カレント戦争は完全に終結するはずです。
すべてが消散するのには少し時間がかかるものですが。
だから、おそらく数日後にはずっと良くなっているでしょう。
ちょうど彼らが“サタンからのバースデーギフト”を期待している頃には、私たちはスッキリしているはずです。 December 12, 2025
2RP
反AIさんの例えにあえて乗るならXは特定ユーザーの村ではなく、パブリックスペースないしはイーロン・マスク氏他X運営が開放してくれたスペースで施設管理者の指示の範囲内では好きに遊んでよいと認められている状態 December 12, 2025
2RP
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