税理士 トレンド
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2025.12.10 14:00
:0% :0% （30代／男性）
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年末調整で一番大変なのは税理士ではなく会社の経理です。
懇切丁寧に従業員に聞き取りを行ったとて正確な回答が得られるとは限りません。
何度説明しても理解されず、扶養是正となった時にはなぜか戦闘モードの従業員や何ならその配偶者と対峙することになります。 December 12, 2025
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多分この理解で合っているはずだけど、色々複雑だから税理士さんとかが発信してくれると嬉しいけど。
個人事業主同様、12月決算の法人も同じ条件のはず。【翌課税期間の15日前】だから、1月決算、2月決算…とひと月ズレれば締め切りはまたズレていく計算になるかと。
インボイス、面倒くさすぎる🤯 December 12, 2025
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午後は税理士さんとMTG📝
「餅は餅屋」ってこういうことかって深く実感！
自分でモヤモヤ抱えてたことが
プロの手にかかるとサクッと整理されて
収支がクリアに見えるだけで心まで軽くなるのすごい😂
さぁお迎え行ってきます〜〜🏃〜〜 December 12, 2025
月曜に直属・非直属の上司に相談して今日税理士の先生に伝えたけど…残ってほしいと言われて対応優しくされてちょろい私気持ち揺らぐ…年末年始のお休みにゆっくり考えてと言われて返事は保留になった🫣 December 12, 2025
@yoshidamitsugu 今回の税理士逮捕がそのきっかけになりましたね！
曖昧なままにしてた方が助かるって人も多そうですが、こうなったらはっきり線引きしてほしいです。 December 12, 2025
消費税の納税義務判定、特定期間の課税売上高について
論点は以下４つだが、今回は最重要項目である「特定期間の判定」について説明したい。
・特定期間の判定
・課税売上高の計算
・給与等の金額
・６月の期間の特例
■個人の特定期間について
その年の前年1/1～6/30までの期間。特定期間が存在しないことは基本的に無く、この考え方は基準期間と同様であり、以下のリンクを参考にしてほしい。
https://t.co/Tmx7YOrf9j
■法人の特定期間について
次のステップに基づき、特定期間を判定することとなる。練習問題や模擬試験においても毎回同様のステップにより判定を行うことで、ケアレスミスを無くし、かつスピード感をもって解答できるようになる。この反復練習がすごく重要。
①前事業年度があるか？
・ない場合、特定期間なし
・ある場合、②へ
②前事業年度が短期事業年度であるか？
・短期事業年度でない場合、事業年度開始の日以後６月の期間
・短期事業年度である場合、③へ
③前々事業年度が基準期間に含まれているか？
・含まれていない場合、前々事業年度開始の日以後６月の期間（６月以下の場合はその事業年度開始の日から終了の日までの期間）
・含まれている場合、特定期間なし
#税理士試験 #消費税法 #納税義務 #特定期間の課税売上高 December 12, 2025
@mu1zeirishi ありがとうございます
少年時代は本当に苦労をかけてしまいましたからね
税理士になった姿を見てもらえて良かったです
これからいっつんさんも踏ん張りどきですね
お互い健康第一で踏ん張りましょう December 12, 2025
会計士→配管工 給与３倍
この見出しに釣られて記事を読んでしまいました。
カリフォルニア大バークレー校出身の元会計士の配管工。現在の月給は1.2万ドル（約190万円）だそうです。
「会計業務はAIでもできるけど、配管工は人間にしかできない」
税理士としても、この言葉はずっしりきますね。
米国では職業訓練校でリスキリングをしてこのようなブルーカラーの仕事に就く人が増えているそうです。
配管工の他には、空調設備や送電設備の職業訓練が人気とのこと。
ブルーカラーのAI代替は将来的にロボティクスの進歩で実現可能かとは思いますが、まだまだ大分先でしょうからね。
補足ですが、この会計士の方は「会計士で培った交渉力も生きる」と話しており、ご自身の会計士のキャリアを否定されているわけではありませんでした。 December 12, 2025
政府が悪い政府が悪い政府が悪い政府が悪い
自民党が悪い🔥🔥🔥🔥
一体何したいの？
カネか実質外国人政治家の倭国潰しか
筑駒開成聖光駒東海城武蔵栄光桜蔭豊島岡女子学院先生教員教師パパママ独身婚活就活終活無職部活アスファルトコンクリ現場トレーラークレーン宅建税理士会計士簿記司法書士ホスト https://t.co/7VxQRJb0Fn December 12, 2025
気づいてるか？
個人開発者がSaaSで一発当てたいなら『Fact Baseのように、作る前にテレアポしまくって100の見込み客をまず集める』一択だ。
その理由を解説する。
Fact Baseは、元キーエンス出身のメンバーが創業した、製造業向け図面管理SaaS『ズメーン』を作っている急成長スタートアップだ。創業は2022年と若いのに、大手のダイハツまで導入し、さらに売上の3割が海外という異常なペースで伸びている。
Fact Baseの創業メンバーは、全員が最初から大きな技術を持っていたわけでも、工場業務の専門家でもない。キーエンス出身のセールスパーソンだ。
なぜ彼らがズメーンを開発することができたのか。
それはキーエンス時代、彼らは毎日のように町工場へ訪問していた経験が活きている。彼らはそこで何度も見る同じ光景を見ていた。
「図面どこ？」
「いま探してる！」
そして30分帰ってこない。しかも間違った図面を使って不良品、見積りが遅れて失注、納期が押して信用が落ちる。誰が見ても“儲けの損失”が発生しているのに、そのまま何十年も放置されてきたアナログな世界だ。
ここからが個人開発者が学ぶべきエピソードだが、ここで普通なら「じゃあ図面管理ツールを作ってみよう」となってしまう。しかしFact Baseは違った。“まずは本当に必要かどうかを現場で確かめた”のである。
彼らはレンタカーで東京から静岡まで行き、複数の工場にアポを取って実際に運用を見た。そこで判明したのは、Googleドライブのような汎用クラウドツールが、現場と全く相性が合わないという事実だった。フォルダ階層が扱えない、ファイル名で探さない、図面は“視覚で探す”、図面と見積書・検査記録が本来セットなのにバラバラ…。
『図面中心に情報が紐づく世界を作らない限り、どれだけ便利なツールでも根本的解決にはならない』
彼らは専用プロダクトの必要性を確信した。しかし、それでも彼らはすぐに作らなかった。
「売れる確信が取れるまで絶対に作らない」
これがFact Baseの本質だ。
ここから3か月、創業メンバーはひたすらテレアポを開始する。FAX、電話、メール、紹介——ありとあらゆる手段で数百社へ連絡し、たくさん断られながらも工場に話を聞きに行く。
そしてこう聞くのだ。
「もし“図面起点でぜんぶ情報が一つにまとまるクラウド”が月3万円で使えたら、導入したいですか？」
この質問を繰り返し、YESの積み上げをしていき、最終的にサービスがまだ存在しない段階で100社以上の見込み客（導入したい）を獲得したのである。
これこそ個人開発者が絶対に真似すべき部分だ。SaaSは“作ってから売る”とほぼ必ず失敗する。本当にすべきは、”売れる未来を先に作り、その後で機能を最小だけ作る”という順番だ。
価格設定も、現場の意思決定を知っていたからできた工夫だ。町工場が月額料金を判断するとき、比較するのは他のSaaSではなく設備のリース代である。500万円の設備なら月5万円。それと比べて「図面管理のクラウドが月5万円？」となると、当然「だったら設備増やすわ」となる。だからそのラインより低い月3万円前後に設計した。市場の“意思決定モデル”を理解した値付けだ。
ちなみに私が個人開発したSaaS『Apps』は、知り合いの税理士の「コロナ禍の顧問料未払い」の相談を受けたことが開発のきっかけだ。相談を受けて試作品はすぐに作ったが、正直「これは売れる」という確信が持てなかったので、その後1年間、有料化するまで見込み客にヒアリングしプロダクトを磨き続けた。また、プライシングはプロのマーケターに決めてもらった。（詳しくは固定ポストに書いてます）
その結果、Appsは3年半で決済総額80億円を超えるプロダクトに成長した。
結論。
Fact Baseのしたことは、極めてシンプルで、極めて本質的だ。
①まず課題を集める
②作らずに売る（テレアポして見込み客を集める）
③100社のYESが溜まってから最小機能だけ作る
④市場の比較軸で価格を決める
つまり、SaaSで一発当てる本質は技術力ではなく、「売れる確信を作るまで絶対に作らない」
という姿勢そのものだ。Fact Baseはそのお手本であり、すべての個人開発者が最初に学ぶべき“成功率を高める勝ち方の型”だと思う。
やるしかねえ。Don’t Work! December 12, 2025
3◯歳です... あの、、、実は簿記2級だけで税理士事務所職員として働いているんだけど市場は飽和状態な上AIに記帳業務が取られていく事実に絶望してるの、、、
優しい方、通りすがりにハートを押してくれませんか？
皆様の元気、少し分けてくれませんか..........？
また前に歩けるようになりたいの。 https://t.co/JupbyRmcQo December 12, 2025
@puuu7676 雇用者の立場から見たら資格は当てにしていません、経験のほうがアピールになります。簿記一級より会計事務所５年のほうを採用します。でも、税理士持っているなら話は別です。資格がないとできない業務なら強いです。 December 12, 2025
確かに医療法人は資産運用しにくいのでインフレに弱いと言えますね。株式投資NGで、債券運用は米国債なら一般論としてセーフ、社債は税理士の判断次第か。変額保険を使って実質的な株式投資を目指す先生もいますね。MS法人への利益移転を含めて「開業医への逆風」は強まっていることを感じます。 https://t.co/6Wf68Igzb0 December 12, 2025
でもきっとUSCPAや税理士、他にも色々な選択肢の中で共通するのは自分もバケモノにならなきゃ結果はだせない。だから今のうちにバケモノになれる人は強いと思うし資格取れたあと仕事面でも成功すると思う。そっち側に行きたいではなくてそっち側に行くべき努力を怠らないことが大事なのかなって December 12, 2025
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