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AIはコンサルを不要にするかもしれないと考えをアップデートしました。「AIに取られるのは単純作業だけではない」ということです。

先日、自社で運用しているショート動画広告の分析を、生成AIの「Gemini」にやらせてみたんです。題材にしたのは、マーケターなら誰もが知っているであろう2つのビッグ・ブランド。「湖池屋」の事例と、「本麒麟」の事例です。

共に苦境からV字回復を果たしたブランドですが、このV字回復の事例を広告ストーリーのフックとして使っています。どちらも一度低迷し、そこから「V字回復」を遂げたすごい事例。広告シナリオの構成やドキュメンタリータッチの演出も似ている。

ただ、同じようなV字回復のストーリーなのにCPAには2倍以上の差が付きました。湖池屋の圧勝です。

「構成は似ているのに、なぜこんなに成果に差が出るんだ？」これ、広告の管理画面や離脱ポイントを見ているだけでは分析するのが相当難しい領域です。

そこで私は、Geminiにこう投げました。「君はプロのマーケターだ。この2つの違いを市況環境やトレンドを加味して分析してくれ」そうしたら、返ってきた答えが秀逸でした。

それは、「ターゲットが求めている『成功体験の質』が違う」という指摘でした。

AIの分析はこうです。「本麒麟」の事例は、『安くてうまい』を作るための、いわば『算盤（そろばん）の勝利』である。一方で「湖池屋」は、失われたプライドを取り戻す、『ロマンの勝利』である。

これを見た瞬間、この分析をできるコンサルタントは世の中に何割ぐらいいるだろうか？と思いました。

なぜなら、この指摘は今の倭国のビジネスシーン、そして私たちのクライアントである経営者の方々が抱えている「深い悩み」の核心を突いていたからです。

今、世の中はインフレです。原価は上がり続け、安売り競争にはみんな疲弊している。 そんな中で経営者たちは、「うまく立ち回って安く売る方法（＝算盤）」なんて、もう聞きたくないんです。

彼らが喉から手が出るほど欲しいのは、「高くても飛ぶように売れる、自社の誇りを取り戻す方法（＝ロマン）」という事です。

だから、感情（エモさ）に訴える「湖池屋」は強烈に刺さって、論理（ロジック）で説得する「本麒麟」はスワイプされてしまう。

「本麒麟ストーリーは『How（やり方）』を語っているが、湖池屋ストーリーは『Why（なぜやるか）』を語っている。

今のトレンドは『機能』の消費より『意味』の消費にシフトしているから、湖池屋が勝つのは必然」という事です。

AIの分析は 単なるWeb上のデータのツギハギじゃなくて、「顧客のインサイト（深層心理）」まで理解する時代が来たという事ですね。

「AIって便利だね」という道具の話ではなく、表面的な「売れるテクニック」や「キャッチコピー」だけで勝負していては、すぐにAIに取って代わられます。

今回のAIの分析のように、 「なぜ、この商品は売れるのか？」 「顧客は心の奥底で何を望んでいるのか？」この本質的な問いを突き詰めて次の打ち手や判断決断をしていくことが我々人間の役割です。

AIはもう、「文章をまとめるツール」ではなく、「自分たちの思考を深めてくれたり、拡張してくれる最強の壁打ち相手」です。

「要約して」「リライトして」ではなく「君はプロのマーケターだ。この仮説についてどう思う？」「なぜ顧客はここで離脱したんだと思う？」

そうやって対話を重ねることで、私たちの思考は更なる拡張性をもってより深い分析と適切な意思決定に近づいていくかもしれませんね。

それではまた次回！ December 12, 2025

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AIはコンサルを不要にするかもしれないと考えをアップデートしました。「AIに取られるのは単純作業だけではない」ということです。

先日、自社で運用しているショート動画広告の分析を、生成AIの「Gemini」にやらせてみたんです。題材にしたのは、マーケターなら誰もが知っているであろう2つのビッグ・ブランド。「湖池屋」の事例と、「本麒麟」の事例です。

共に苦境からV字回復を果たしたブランドですが、このV字回復の事例を広告ストーリーのフックとして使っています。どちらも一度低迷し、そこから「V字回復」を遂げたすごい事例。広告シナリオの構成やドキュメンタリータッチの演出も似ている。

ただ、同じようなV字回復のストーリーなのにCPAには2倍以上の差が付きました。湖池屋の圧勝です。

「構成は似ているのに、なぜこんなに成果に差が出るんだ？」これ、広告の管理画面や離脱ポイントを見ているだけでは分析するのが相当難しい領域です。

そこで私は、Geminiにこう投げました。「君はプロのマーケターだ。この2つの違いを市況環境やトレンドを加味して分析してくれ」そうしたら、返ってきた答えが秀逸でした。

それは、「ターゲットが求めている『成功体験の質』が違う」という指摘でした。

AIの分析はこうです。「本麒麟」の事例は、『安くてうまい』を作るための、いわば『算盤（そろばん）の勝利』である。一方で「湖池屋」は、失われたプライドを取り戻す、『ロマンの勝利』である。

これを見た瞬間、この分析をできるコンサルタントは世の中に何割ぐらいいるだろうか？と思いました。

なぜなら、この指摘は今の倭国のビジネスシーン、そして私たちのクライアントである経営者の方々が抱えている「深い悩み」の核心を突いていたからです。

今、世の中はインフレです。原価は上がり続け、安売り競争にはみんな疲弊している。 そんな中で経営者たちは、「うまく立ち回って安く売る方法（＝算盤）」なんて、もう聞きたくないんです。

彼らが喉から手が出るほど欲しいのは、「高くても飛ぶように売れる、自社の誇りを取り戻す方法（＝ロマン）」という事です。

だから、感情（エモさ）に訴える「湖池屋」は強烈に刺さって、論理（ロジック）で説得する「本麒麟」はスワイプされてしまう。

「本麒麟ストーリーは『How（やり方）』を語っているが、湖池屋ストーリーは『Why（なぜやるか）』を語っている。

今のトレンドは『機能』の消費より『意味』の消費にシフトしているから、湖池屋が勝つのは必然」という事です。

AIの分析は 単なるWeb上のデータのツギハギじゃなくて、「顧客のインサイト（深層心理）」まで理解する時代が来たという事ですね。

「AIって便利だね」という道具の話ではなく、表面的な「売れるテクニック」や「キャッチコピー」だけで勝負していては、すぐにAIに取って代わられます。

今回のAIの分析のように、 「なぜ、この商品は売れるのか？」 「顧客は心の奥底で何を望んでいるのか？」この本質的な問いを突き詰めて次の打ち手や判断決断をしていくことが我々人間の役割です。

AIはもう、「文章をまとめるツール」ではなく、「自分たちの思考を深めてくれたり、拡張してくれる最強の壁打ち相手」です。

「要約して」「リライトして」ではなく「君はプロのマーケターだ。この仮説についてどう思う？」 「なぜ顧客はここで離脱したんだと思う？」そうやって対話を重ねることで、私たちの思考は更なる拡張性をもってより深い分析と適切な意思決定に近づいていくことでしょう。

それではまた次回！ December 12, 2025

#湖池屋 #心とろけるチーズ #モーニング #小さな幸せ #フォロバ100怪しい垢以外
朝の小休止🎶
モーニングコーヒー☕☀️と湖池屋さんの「心とろけるチーズ🧀」

袋に「香ばしチェダー」って書いてある通り、チーズの味がめっちゃ濃くて美味しい😋
薄いのにすごくパリパリで、「神業食感」って書いてあるの納得すぎる！！

今日は月初め一日目で、何時に仕事終わるかわからないけど
（明日の朝までかな…）
とりあえず栄養補給できたから頑張れる💪

返信遅くなったらごめんなさい🙇‍♂️

みなさんに、ちょっとだけでも小さな幸せが訪れて🐾、ほっと出来ますように😌 December 12, 2025

#湖池屋 #心とろけるチーズ
#猫好きさんと繋がりたい
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今日は月初め一日目で、何時に仕事終わるかわからないけど
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みなさんに、ちょっとだけでも小さな幸せが訪れて🐾、ほっと出来ますように😌 December 12, 2025

名古屋ぁ
のりことずっとお腹空かせてた
あの時食べた…のりしおの湖池屋のポテトチップス、、うまかった…うまかったぞぉぉおお
ドセン入れてよかったよかった
全然知らんけどそこはもうねぇ今までのねぇやっぱりねぇ（ふんぞり）知らんけど
そうまの太ももよかった（） https://t.co/5ZqYBayT0A December 12, 2025