国内に16000丁…どうすんのこれ💢

神奈川で撃てるおもちゃ銃２９００丁流通か、回収わずか７６丁…来年以降は銃刀法抵触の恐れ［読売］ https://t.co/DsOHjhCJJi December 12, 2025

［米国国務省、中国軍機による自衛隊機へのレーダー照射に対しコメント］

「中国の行動は地域の平和と安定に資するものではない。日米同盟はかつてなく強固で結束している。同盟国である倭国に対するコミットメントは揺るぎなく、本件も含めて緊密に連携を取り合っている」

本来ならば同盟国である米国の明確な立場表明は、倭国の安全保障に直結する重要情報であり、国民が正確に把握すべき事柄である。

しかし、倭国のオールドメディアの報じ方を見ると、中国側の主張は細部まで紹介する一方、米国側の発信は極めて限定的に扱われ、意図的に情報が国内に広まらないよう抑制しているかのように見える。

特に海外報道を倭国語で流通させる役割をもつ共同通信や時事通信は、同盟国の重要な評価や警告を事実上無視しており、国民の安全保障理解を歪める結果を招いている。

一方で、倭国政府や倭国企業はすでに「脱中国」へ舵を切っている。

サプライチェーン再編、重要技術の保護、防衛力強化など、西側諸国と足並みを揃えた政策は着実に進行し、その方向性は後戻りしない段階に入りつつある。

国民世論も一貫して対中警戒を強めており、国家としての基本姿勢は明確に「中国依存の縮小」へ向かっている。

ところが、この歴史的転換の流れから取り残されている領域がある。

それが倭国のオールドメディア、そして政界の一部勢力である。

彼らがいまなお中国寄りの情報発信や態度を続けてしまう理由は、個々の思想信条ではなく、倭国の制度的欠陥に起因する構造問題だ。

倭国は先進国で唯一、スパイ行為を包括的に取り締まる法律を持たず、外国勢力が政治・学術・メディアに影響力を行使する実態を透明化する制度も整っていない。

米国であれば、外国代理人登録法（FARA）により、外国政府の意向に基づいて活動する団体・個人は、資金源や活動内容を義務的に公開する。

しかし倭国では、外国資本・外国組織とつながる政治活動や情報操作が、合法的に「見えないまま」続行できてしまう。

その結果、政府と企業はリスクを前提に対中戦略を転換しているにもかかわらず、メディアと一部政治家だけが戦後の惰性にとどまり、国家戦略との齟齬が放置される。

これは思想の左右の問題ではなく、制度が現実に追いつかず、国内の情報空間が脆弱なまま放置されてきたことによって生じた歪みである。

国家戦略が「脱中国」へ明確に進む以上、国内の情報・政治領域も同じ基準で再設計されなければならない。

スパイ防止法と外国代理人登録法の導入は、倭国の安全保障と民主主義を正常な軌道に戻すうえで欠かせない基盤であり、遅れれば遅れるほど、国民の知る権利と国家の自立性は損なわれ続ける。 December 12, 2025

セブン-イレブン・ジャパン/来店促進
宇宙人役の櫻井翔と相葉雅紀が、天海祐希がオーナーを務める店舗で彼らがアルバイトを始める新シリーズがスタート。そのほかイチローが出演するCMや廉価商品『うれしい値！』など複数展開し、年間CM好感度は自己最高を更新、流通・販売業類で首位になりました。 December 12, 2025

中国から流通しすぎって！

【神奈川】
撃てるおもちゃ銃２９００丁流通か
回収わずか７６丁
…来年以降は銃刀法抵触の恐れ

［読売］ https://t.co/xAlHxqsIt6 December 12, 2025

＃轉文

李志德專欄：小紅書不只是一個APP

由於對台灣政府防制詐騙的要求「已讀不回」，內政部決定封禁由中國行吟信息科技經營的APP「小紅書」一年。這立時掀起了「干涉言論自由」 、「台灣還有不翻牆的民主嗎」等等批評。但這種只以「言論自由」 一個維度討論中國APP產品的態度，實在太過單一和教條，更是不顧中國網路巨頭早就是北京政府輸出極權工具的現實。

「小紅書」不只是一個APP，而是一個資訊生態系。因此需要更多討論的是這個生態系的特色是什麼？它在什麼情況下，會對台灣社會造成什麼樣的影響？以及更重要的，台灣政府應該怎麼監理這些由中國公司營運、控制的APP？

首先，「小紅書」裡頭有些什麼內容？的確如許多人說的，它絕大部分是旅遊、飲食、穿搭、家居、美妝等等軟性生活資訊。因此有些批評認為政府對小紅書反應過度。但它的內容不「政治」，不等於沒有審查。而更可能的是，它整體的「不政治」，恰恰就是政治審查的結果。

包括筆者過去工作的機構，不少事實查核、資訊戰研究專案都曾經測試過小紅書。關注中國言論自由的NGO組織「中國數字時代網」更是在2022年揭露一份「小紅書審查百科」文件。各方研究顯示，小紅書對於敏感政治、社會議題的審查標準，與中國任何資訊平台並沒有顯著差別。
因為嚴格的審查和重重遮蔽，「小紅書」上呈現的中國，歲月靜好，現世安穩，一位號稱台灣的泰雅族原住民女大學生穿著族服拍照發筆記：「我是來自灣灣的少數民族，沒錯，就是內陸朋友常說的高山族。」引來幾百則好奇和回應。但這又如何？不就是正常社交嗎？但有沒有可能這則貼文一旦把「高山族」、「少數民族」替換成「台灣原住民」，這則貼文就發不出去了？「高山族」和「台灣原住民」在中共的敘事裡的敏感度天差地遠。這就是有形的審查、遮蔽帶來的無形馴化。

「小紅書是一個資訊生態系」就是這個意思。事實上不論是TikTok、抖音或小紅書，其傳播內容裡頭的「中國敘事」都必須與中共政權的「主旋律」保持一致。中國現實的困境不能呈現；共產中國歷史的「轉型正義」更是禁區。
「中國標準」針對年經世代的浸潤，會帶來多嚴重的後果？筆者認為這要視它的「市佔率」和「獨佔性」來評估。一旦這些由中國公司運營的平台成為民眾，特別是年輕世代接收資訊、形塑世界觀的主要來源，「中國模式」將愈發為台灣民眾接受，相對必然削弱全社會對抗極權，維護自由民主的意志。這是一種滴水穿石，潤物細無聲式的危害。

事實上，不只是小紅書，筆者認為幾乎所有由中國公司發行、控制的資訊產品，都應該被放進它所在產業的脈絡裡整體評估影響。例如這一波討論裡也被提到的串流平台「愛奇藝」，五年前進軍台灣也被政府以行政命令限制。筆者當時就認為，一定程度限制「愛奇藝」在台灣的擴張是必需的。

理由是無論「愛奇藝」或者NETFLIX，它對一般消費者是個影音串流平台，但對影視業者，它遠遠不只是串流平台，還是作品的流通管道，甚至投資來源。今時今日，台灣的影視業者開發了作品，誰不是優先接洽NETFLIX，尋求上架播放，甚至投資的可能？試想，如果「愛奇藝」取代了NETFLIX在台灣市場的地位，這家先天帶著言論審查基因的公司，從選片、上架到投資，不可能脫離「中國標準」，台灣創作方的自我審查也勢不可免。

如果認為前段是危言聳聽，不妨試著想想，近幾年「台劇復興」風潮下，特別能夠深刻描寫社會議題的作品，《八尺門的辯護人》、《麻醉風暴》、《我們與惡的距離》、《人選之人》......哪些可以在中國平台上播放？再設想，怎麼樣劇作企畫可以得到愛奇藝的投資？設想到這裡就不難理解，如果影視創作被「中國標準」主宰，對台灣多元創意的發展將是多大的殘害。

「必須把中國APP放進產業脈絡評估」就是這個意思。愛奇藝怎麼管理？必須從整個影視產業發展來衡量；小紅書、TikTok和抖音，至少必須放在全民資訊服務產業、教育、兒童青少年身心發展等多個方面，綜合評估的它的影響。坦白說，一旦考慮這些脈絡，筆者找不到任何應該讓這些中國APP在台灣自由發展，野蠻生長的理由。

到這裡，筆者要再補一句，之前談的還都是平時。一旦考慮戰時或準戰時，筆者毫不懷疑中國政府會全力動員小紅書、TikTok和抖音等所有由中國公司營運的軟體和平台服務於侵台戰爭，例如放送誘降，或者「總統已經逃去美國」、「國軍已經投降」等虛假訊息。因此中國APP產品在台灣市佔比的高低，和國安風險的高低是百分百連動的。

確實，從網際網路發展以來，很長一段時間知識界習慣高抬各種以網路為平台的產品，認定只要在網路上發展的產品，就代表自由、創意。過去，或許這是事實。但近年網路托拉斯開始主宰平台上的各種產業，北京政府更是結合中國網路巨頭輸出中國標準：跟從極權、摧毀多元、消滅自由。因此，政府和公眾討論網路產業時，首先要從過去的思維慣性裡解放出來。盲目地把任何網路產品「聖牛化」，一談管理就上綱上線到言論自由，那只是不顧現實的教條主義。

https://t.co/zaSKA6MMzW December 12, 2025

ついに“あの国産牛”が、ふたたび国民の手に戻ってくる…⁉️

アメリカで、今とんでもない動きが始まっています😃

**アメリカン・ランチャー・アライアンス（ARA）**が立ち上げた“リアルアメリカンビーフ”プロジェクト。
2025年1月から、完全透明・適正価格・中抜きゼロの純正牛肉が、スーパーに並びます🐮🇺🇸

📦流通業者と直交渉済み
🥩生産者・加工ラインもフル稼働モード
🏷️値段も見える化、パッカー（大手業者）による価格操作は排除

「これは始まりにすぎない。今こそ取り戻すんだ」

そう語るのは、農場から直販を手がける現地の生産者たち。
彼らは今、全米の農家に向けて「参加せよ」と呼びかけています。

👉 https://t.co/WAEm67Nwl8では生産者登録を受付中
👉 消費者はSNSでこの運動を拡散中😃

….そしてここで、倭国の現実にも目を向けてみます。

🍖倭国のスーパーに並ぶ「国産牛」、実は加工地が倭国なだけで、原産地は豪州や米国だった…なんて話も珍しくない。

しかも、流通ルートは大手がガッチリ握っていて、生産者にはロクに利益が回ってこない。

さらに物価高で、消費者の手にはどんどん届きづらくなっています😢

「倭国もARAみたいに、地元の牛肉を地元の食卓へ届ける仕組みが必要じゃない？」
今、そんな声がじわじわ広がってるんです。

アメリカでは、牧場の人々が動きました。加工業者も動きました。
そして今、消費者が「それを買いたい」と手を伸ばし始めています。

🇯🇵アメリカにできて、倭国にできない理由なんてある？

この波、いつか倭国にも届くかも…😃

アメリカの牛肉を、アメリカの手で、アメリカの棚に。

次は、倭国の番かもしれません。 December 12, 2025

クレーンゲームで“拳銃”流通　全国で約1万6000丁出回る

https://t.co/gnvyWOTNaJ December 12, 2025

長いですがこれは一般の方、そして農家の皆様におかれましても一考して頂きたいこと

倭国の農業を取り巻く環境においてJA(農協：農業協同組合)は戦後来より大きな役割を担っています。

終戦まもなく、農地改革により細分化されそれぞれ独立した農家にとっては、物流も未発達で販売ノウハウもなく、自分の栽培した作物を自分で売るということは大変ハードルの高いものでした。食料供給が不安定な時代でもあったので、戦時中国民への食糧供出を担っていた「農業会」を前身とした組織が戦後食料流通を担うこととなり、これが今般のJAの萌芽となります。

現在では地域のJA(単位農協といいます)は496ありますが、当時は全国で17000あまりのJAが設立され、「農業会の看板の塗り替えだ」という批判がありつつも、その必要性が伺えます。行政サイドから見ても、農政執行の窓口として市町村単位に設立された農協は不可欠な存在であり、米の供出割当や事業を遂行する機能も欠かせないものだったのです。

ただ、誕生の経緯からしても今般のJAは農家の自主性によって生まれた組織とは言い切れず、まもなく経営難に陥ったJAに対する再建整備をはじめ、今日に至るまで幾度も国家の関与を許したことは事実です。

とはいえ、前身が国の組織なだけにその責をJA及び農家に帰することは適切ではありません。癒着というには程遠く、国とJAは協力と対立を繰り返してきたというのが実情。紆余曲折はありながら、確かに国民に対する食糧供給の安定に寄与してきたのです。

果たして昭和、平成、令和とJAは今日まで存在しています。ここで１つ認識しておきたいのは、長く続いたデフレもあり、現在においても「食料品は安くあるべき」という社会通念が暗に存在しています。少しでも気に入らないとクレームを入れる、心の貧しい人が増えたという感覚も確かにあります。これは一部の消費者に限らず一部の農家にも言えることです。

そんな流通に乗った後に発生し得るクレームと、流通に乗る前のクレームを一手に受けてきたのがJAです。また、人口の大半が農家だった戦後から今や1割にも満たない現在において「JA」というあまりに巨大で、且つ内情の見えない農協はついに本来関わることの少ないエンドユーザー、一般消費者からもバッシングを受け始めます。

このように今JAはまさに国民のサンドバッグとなっている一方、JA自体が一枚岩の組織ではないためか、反駁の動きは鈍いです。各地のJAはそれぞれ別経営なので当たり前といえば当たり前。今般のJA批判の多くは、農業分野を牛耳る巨悪に"見える"「JA」という虚像に石を投げ続ける虚しい行為なのです。

食べ物は万人が共通して必要とするもの。その入手が困難となったり、価格が上がれば当然不満が噴出します。もはや農業から遠く離れた一部の人々にとっては理由なんてどうでも良い。とにかく不満をぶつけたい。その気持ちは理解できます。今後もJA不要論が止むことはないでしょう。

ところで、引用の通り農家から国民が直接米等の農産物を買うようになり、JAが弱体化しついに無くなった世界を想像してみます。相変わらず農業は天候に左右されるため、需給バランスが乱れると価格が乱高下します。そうなれば当然、不満の声が上がります。その矛先は………そう、農家です。そうなればますます分断が広がるかもしれません。

JAに降りかかっている"無理解からくる批判"が農家に向くかもしれない、この認識はしておいて損はないのではないでしょうか。そこにはJAに虐げられる農家というイメージは既にありません。

このような無意味な対立を避けるべく、JAに対する正しい理解が少しでも広まることを切に願います。 December 12, 2025

先日のSyFu（@syfuofficial @syfujapan）とFinverse との提携で
倭国（マネーフォワード）、欧州（Salt Edge）、そして今回のFinverseによるアジア主要国がカバーされ、
「世界中の“いま使っているカード”の決済データが、集まってくる」ための土台が、ようやく形になりました。

せっかくなので、

なぜ「決済データ × GameFi × DePIN」という組み合わせになったのか、なぜここまで決済インフラにこだわってきたのか、

今回の提携に込めた意図を、書きます📝

※長文になります。
👇
①なぜ「決済データ × GameFi × DePIN」なのか
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SyFuの構想を考えたとき、最初に決めていたのは

“決済データそのものをコアにする”

ということでした。

理由はシンプルで、決済データだけが「人の生活とお金の動きの“一次情報”」だからです。

これに、Web3を重ねることを考えました。そのときに必要だったのが、3つのレイヤーです。

・決済データ（Reality Layer）
実際に「いつ・どこで・何に・いくら使ったか」という一次データ

・GameFi（Motivation Layer）
「わざわざ決済データを持ち込みたくなる楽しさ」
MANEKINEKOが育ち、EVTが発掘される、あの体験

・DePIN / クレデンシャル（Infrastructure Layer）
「この人はこの分野に、これだけ経済貢献している」という分散型の“信用の履歴”を残すレイヤー

NFTやGameFiは単体でも魅力ある仕組みですが、価値の循環がプロダクトの内側だけで完結してしまい、どうしても中長期的な持続が難しくなる。

逆に決済データだけだと、「ただのデータビジネス」で終わってしまう。

SyFuは、“決済データ”をコアに置き、デジタルの体験を現実の経済と接続させることで、Web3ロイヤルティを長期に循環させることを考えています。

だからこそ、

決済データ × GameFi × DePIN

という3つのレイヤーを 最初からセットで設計する ところから始めました。

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②決済データがコアな理由
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僕らがやりたかったのは、

「あなたがお金を使ってきた履歴そのものが、
NFTやトークンという“見える形”で評価されていく世界」

でした。

・推しのIPにチケットを買った
・好きなブランドのコラボNFTを買った
・行きつけのお店で毎月ご飯を食べている

こういう「生活の積み重ね」が、そのまま

・GameFiの中でMANEKINEKOの成長に変わり
・EVT/Econとして可視化され
・やがてDePINとしていろんなサービスにまたがって効いてくる

そういう “時間軸の長いWeb3ロイヤルティ” を作るべく、決済データをコアに置き、これを実現することに取り組んできました。

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③金融インフラを動かしたのは、コミュニティの実績
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金融の世界は非常に慎重です。
いきなり「決済データをGameFiに使いたい」と言って信じてもらえる世界ではありません。正直に言うと、ここが一番大変でした。

・Web3 → 新しいけど、規制の変化、ボラティリティが激しい世界
・金融インフラ → 規制・コンプラ・安定性が最優先の世界

この2つをつなぐのは、めちゃくちゃ相性が悪いです。
「決済データをGameFiに使いたい」と最初に言っても、
「コンプラ的に大丈夫なのか」「NFTはもう終わったのでは？」といった反応からスタートすることも多かったです。

だから説得材料になったのは、僕らのプレゼンよりも コミュニティの成果 でした。

・テストβで約1万人が
・GameFiインセンティブなしの状態で
・100万件以上・40億円超の決済データを自発的に取り込み楽しんでくれたこと

そして世界的には「NFTはオワコン」と言われていた中で、

・MANEKINEKOのNFTセールの即完売
・KDDI / LUPINなどとのコラボ
・さまざまなNFTセールとその後の二次流通価格の推移

を通じて、

「日常の消費をNFTを活用してゲーミフィケーション化することでデータが集まる」

ことを数字で示してくれたことです。

この「コミュニティが作った事実」が、世界のFintech / オープンバンキング企業を説得するうえで 一番の武器 になりました。

SyFuを信じて支えてくれた人たちの実績そのものが、この提携の本当の原動力です。

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④倭国 → 欧州 → アジアという順番の戦略的な意図
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SyFuチームのバックグラウンドや信用、市場の特性を意識して進めてきました。

1. 倭国（マネーフォワード）
・自分たちのホームグラウンド＆一定の信用
・家計簿・ID連携の文化があり、プロダクト検証に最適
・最優先エリア

2. 欧州（Salt Edge）
・PSD2でオープンバンキングが進んでいる
・「銀行データを他のサービスに渡す」ことへの理解が深い
・グローバルに展開するための“規制リファレンスモデル”になる

3. アジア（Finverse）
・SyFuにとって将来的に大きな市場ポテンシャルがあるエリア
・香港／シンガポールを中心に、クレカ決済とデジタルバンキングが急拡大
・Web3ネイティブユーザーも多く、GameFiとの相性が良い

この順番でビズデブを進めたのは、

「プロダクト検証 → 規制・モデル確立 → 成長市場への展開」

というステップを踏みたかったからです。また欧州では倭国での実績、アジアでは倭国・欧州での実績を武器に進めてきました。

倭国、欧州、アジアの3つがそろったことで、

・SyFuが想定する主要ターゲットエリアの多くで
・既存のカードや銀行アカウントの決済データを
・SyFuのGameFiとDePINにそのまま接続できる

という状態が、ようやく実現し、
・データ面の優位性（どこよりも現実の決済データが集まる）
・マーケティングの自由度（「手動取り込みやカードを変えなくていい」導線が取れる）
・ビジネスとしての参入障壁（同じネットワークを作るのに大きな時間もかかる）

が、ここから生まれていきます。

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世界的な優位性と独自性
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「世界の既存カードの決済データと事業者情報が紐付き、ユーザー単位で集まる」

のベースとなるグローバルインフラが、実質的に完成に近づいています。

これは「カード会社でも、銀行でも、Fintech・Web3プロジェクトでも前例がない領域」で、SyFuが世界で固有のポジションを取れる優位性でもあります。

2年以上前、この絵は決まっていましたが、

・プロダクトも
・実績も
・信用も

何もなかったので、“絵に描いた餅” で、ようやく「最初の”絵に描いた餅が”現実と結びついた」感覚になっています。

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創業初期からのSyFu“ビジョン”
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細かい仕様はこの2年にわたり、何度もアップデートしてきましたが、変わっていないビジョンはとてもシンプルです。

「お金を使う行為」が評価され、そのままユーザー自身や、誰かの価値に変わる“ポジティブな体験”になる社会を目指しています。

“推し活などの好きなことへの消費”や“生活のための消費” が、ただ消えていくのではなく

・NFT・トークン・クレデンシャルとして蓄積される
・その履歴が、次の体験やサービスへのアクセスを変えていく

そんな世界を作りたい、という根っこの部分は変わっていません。

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ようやくスタートライン
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今回のFinverse提携で、

・決済データネットワーク
・GameFi
・DePIN

という “3枚のピース” が、やっとテーブルの上にそろいました。ここから先は、

“どれだけ気持ちいい消費体験をつくれるか”
“どれだけ長く遊びたくなるGameFiを運営できるか”

という、プロダクトとコミュニティの腕の勝負 です。

今回のFinverse提携は、この物語の “第0章のラスト” みたいな出来事です。

ここからメインネットに向けて、
“決済データの埋もれた価値を解放する” という本丸に、さらに全力で向かっていきます。

いつも支えてくれているコミュニティの皆さんには心から感謝します。
この先の章も、一緒に実現していけたら嬉しいです。

最後まで読んでくれた方ありがとうございます🙏
#SyFu #Web3 #GameFi #DePIN #Fintech December 12, 2025

【訂正再送申し上げます。】中洞牧場の牛乳は、一般的に流通している牛乳と比べて、大幅に高価な値段で販売されていますが、今回総会には、中洞牧場の牛乳と、一般的な牛乳を飲み比べられるように用意しました。いずれも美味しく試飲いたしました。 https://t.co/lH3SL7LlpA December 12, 2025

GameFi的起死回生?-Trump Billionaires Club

摘要：
「特朗普亿万富翁俱乐部」（Trump Billionaires Club）是一款结合GameFi与迷因币元素的全新手机游戏专案。它採用美国总统川普的高辨识度形象作为卖点，游戏玩法类似经典的大富翁（Monopoly）经济策略棋盘游戏，同时引入区块链代币经济模型（$TRUMP）。专案在开放式游戏物品平台 Open Loot 上发布，透过NFT数位收藏品和边玩边赚（Play to Earn）机制吸引用户关注。
参与连结: https://t.co/M1J0KCzwET

项目概况与定位:
游戏玩法与机制：
《特朗普亿万富翁俱乐部》主打类似大富翁棋盘的经营策略玩法，是一款支援手机和网页浏览器的3D棋盘游戏。玩家将以纽约市为背景的虚拟世界中掷骰前进，每回合依骰子点数移动步数，并在不同的棋盘格上进行商业决策——例如购买或升级企业地产、支付税费、建立影响力等，逐步建立自己的商业帝国。游戏每日对掷骰次数设有限制，增加策略规划的重要性而非纯靠运气。随着进程推进，玩家可解锁新的城市地段和更高级资产，并收集「川普王牌动作（Trump Power Moves）」在关键时刻影响事件走向。除了经营元素，游戏还融入社交竞赛：玩家能与朋友竞争排名，展示收藏品，参与排行榜争夺百万美元奖励的推荐活动。

Open Loot 平台与可信度：
该游戏选择在 Open Loot 平台发行并整合其技术支援。Open Loot 是由知名链游开发团队 Big Time Studios 打造的Web3游戏分发平台和数位物品市场。其核心成员来自EA、腾讯、《堡垒之夜》、《英雄联盟》等顶尖游戏团队，创办人Ari Meilich同时也是元宇宙平台Decentraland的联合创办人，背景实力雄厚。Open Loot 提供了即开即用的区块链基础设施，透过独特的Vault金库技术消除玩家连接加密钱包、支付高Gas费等障碍，让玩家能像玩普通游戏一样流畅体验交易功能。在《特朗普亿万富翁俱乐部》中，Open Loot 的整合意味着数位物品交易直接嵌入游戏循环：玩家在游戏里取得的限量版凋像、纪念徽章（Utility Pins）、季节神秘宝箱等NFT道具可以无缝交易或展示。更重要的是，玩家不需要自备加密钱包或精通区块链即可参与——Open Loot 支援以法定货币、各种加密货币或$TRUMP直接付款购买物品，游戏系统为新手自动託管资产，降低入门门槛。Open Loot 平台自身的表现也侧面印证其可信度：其平台代币$OL在上线交易所后短时间飙升，日交易量曾破亿美元，流通市值逾1.2亿美元，显示市场对其模式的认可。

发行与预註册：
根据专案团队公佈资讯，游戏预计于2025年12月30日在App Store正式上线（Android版亦预期同步推出网页端）。目前预先註册（Pre-registration）活动已开放，全民可免费加入候补名单。官方祭出高达100万美元等值$TRUMP代币的奖励池，透过推荐排名机制分配给积极参与的早期註册用户。凡註册者都有机会获邀优先体验游戏，且可透过绑定Google、Apple、Discord、X或Twitch帐号等方式提高中选机率。这种预热手段已成功吸引大量玩家关注，据社群消息上万人已经註册等候上线。总体而言，项目定位在于打造一款「看似传统实则内置加密经济」的大富翁类手游：用户可纯当娱乐游玩，同时又提供进阶玩家探索代币和NFT资产的空间，以期跨越传统游戏玩家与加密玩家之间的鸿沟。

代币经济模型（Tokenomics）:
$TRUMP 代币用途：$TRUMP 是特朗普亿万富翁俱乐部游戏内的核心通证和流通货币。玩家在游戏中几乎所有重要行动都涉及$TRUMP代币：购买土地、建造升级、交易收藏品以及参与高级玩法等，都需使用$TRUMP支付。游戏内还设计有双代币机制的迹象：玩家在游戏过程中可累积一种高级虚拟货币（类似游戏点数），该虚拟币可以按一定比率兑换成$TRUMP。这意味着边玩边赚：投入足够时间精力玩游戏的用户，可以赚取$TRUMP奖励并自由提现流通。同时，$TRUMP作为治理或权益代币的功能目前资讯有限，官方并未明确提到持币者的治理投票权或质押收益。然而，随着生态扩展，不排除未来引入质押（Staking）机制（例如持有$TRUMP可锁仓获得游戏内特权或分润）的可能。就现阶段而言，$TRUMP主要定位为游戏内流通货币和玩家之间的价值交换媒介，也是连结游戏与外部加密市场的桥樑。值得注意的是，游戏亦支持纯休闲玩家以法币购买资源、不接触加密部分。因此$TRUMP的使用对普通玩家是可选项，但对于深度参与者则构成游戏体验的重要部分。

供应上限与分发机制：
$TRUMP 代币设定有明确的固定供给上限。根据官方公布，代币总量为10亿枚，且不会额外增发。启动初期即一次性创建10亿枚，其中20%（2亿枚）在上线首日释放供市场流通。这2亿枚主要通过1月17日的初始发行（ICO）面向公众出售，定价约在每枚-美元区间，吸引了大批川普支持者和投资者认购。剩馀80%（8亿枚）则由川普相关企业持有：包括川普集团旗下的 CIC Digital LLC 以及Bill Zanker所拥有的 Fight Fight。这8亿枚并非一次性解禁，而是锁仓后按既定时间表在三年内逐步释放。官方公佈的代币分配图显示，将根据各持有方（团队、合作方等）的不同，分阶段线性解锁至2028年，确保市场不会瞬间涌入过量代币造成砸盘压力。截至2025年年底，约有3.91亿枚 $TRUMP 处于流通状态，剩馀约6.09亿枚仍锁定未流通。这表示除了最初2亿枚，年内又有近1.9亿枚依计划解锁（可能用于生态建设、营销奖励等）。值得一提的是，官方明确声明川普本人或其直属企业未直接参与代币发行运营，并将$TRUMP定位为娱乐性质的收藏品符号，而非投资型证券或政治募资工具。此举或出于合规及声誉考量，将法律风险与政治责任降至最低。

真实玩家与交易模式分析：
由于游戏本身尚在预註册阶段，游戏内玩家行为的链上反映还未出现，现阶段链上活动主要反映投资和投机交易模式。总体来看，链上数据既反映了$TRUMP项目的超高人气（数十万持币地址），也揭示了迷因币典型的高投机性。真实玩家要等到游戏上线后才能观察其活跃度，目前代币的使用更多是金融投资行为而非游戏内消费。未来几个月值得持续监控链上数据的变化：例如游戏开服后是否出现大量小额交易（代表玩家微交易），活跃地址是否上升，以及团队持有解锁部分的流向等，这些都将反映项目运营的真实热度与健康度。

风险评估与观察重点:
经济模型可持续性：
最大的风险在于游戏内经济能否长期良性循环。GameFi项目普遍面临挑战：如果玩家主要动机是赚取代币，那当激励减少或币价下跌时，用户会迅速流失，经济系统往往走向崩溃。特朗普亿万富翁俱乐部试图避免传统P2E无限通胀模式，採取让加密部分可选、并设定每日行动上限等措施降低「挖矿式」农耕行为。然而，代币奖励仍是吸引用户的卖点之一：预註册就提供百万美元$TRUMP奖金池，未来游戏内的高级货币又可兑换$TRUMP。这意味着早期涌入的大量玩家可能是冲着奖励而来，当糖果发放结束或减少后，若游戏性本身不足以留住他们，将出现人走茶凉的局面。一旦玩家活跃度下滑，游戏内对$TRUMP的需求减弱，代币价格势必进一步承压形成恶性循环。因此，项目的关键在于能否打造出真正好玩的游戏体验，使一部分用户愿意为娱乐付费，而不仅仅把它当作套利工具。这方面需要关注：游戏内容深度（关卡、活动、社交互动）、未来更新计划、以及代币消耗机制（如NFT道具是否需要以$TRUMP购买或升级销毁）等。如果代币仅单向发放而缺乏销毁和消费场景，则经济难言可持续。

开发团队透明度：
从团队背景来看，项目的实际开发者资讯相对有限。目前公开的核心人物Bill Zanker属商业策划出身，并非游戏开发专才。虽然有Open Loot这样成熟平台提供技术支援，但真正负责游戏设计和平衡性的团队成员并未公佈详细履历。这在区块链项目里并不罕见，但对投资者而言意味着无法完全评估团队的交付能力和诚信水平。

潜在红旗：
项目官网特别法律声明川普本人及其公司未直接参与开发营运。这既是为了撇清法律责任，但也意味着项目很可能主要由第三方团队操盘，川普授权更多是形象背书而非实际管理。参与者应关注后续官方渠道是否披露更多开发进度与团队成员资讯。如果团队背景不透明，加之又握有巨量代币，确实需要提高警觉以防项目变质。

许多迷因币专案都是昙花一现——靠炒作名人或话题迅速吸金，但后续缺乏支撑导致热度消退、价格归零。特朗普亿万富翁俱乐部虽增加了游戏元素，但仍逃不开市场此类质疑：这会不会只是另一场吸引眼球的短期骗局？目前来看，有几点可略舒缓此忧虑:
(1) 团队将80%代币锁仓三年，显示并非设局快进快出。
(2)游戏确实投入研发，且得到Open Loot等知名平台支持，不像纯粹空气币。

但风险依旧存在：
三年锁仓期满后，团队及川普方或有动机套现；游戏若无法在此期间建立可观的收入来源，则届时解禁潮可能引发新一轮抛售压力。另外，政治因素也带来不确定性——川普目前声势正盛（假设处于第二任期），但任期结束后其影响力或急剧下降，届时相关加密资产将失去“总统”光环，价值基础将面临更严峻的考验。可预见未来当川普热度降低时，社群情绪可能转冷，项目需要靠自身内容留住用户，而非IP神话。综合评估，特朗普亿万富翁俱乐部在机制设计上较一般快闪盘更用心（有产品、有锁仓），但仍处于高风险高波动范畴。投资者应做好最坏打算，不要因名人效应而掉以轻心。

除上述要点外，建议持续关注：
(1) 用户数据：如预註册人数、社群（Discord/Telegram）活跃度，游戏上线后的日活、留存率等，这些是判断项目生命力的重要指标
(2) 代币经济调整：团队是否会根据市场反馈调整代币用途（例如引入烧毁机制、开放质押等）来维持币值
(3) 监管与法律：由于川普身份特殊，项目可能受到美国监管关注，例如SEC对$TRUMP定性的风险。如果出现监管利空消息，需迅速评估对代币和游戏生态的影响
(4) 竞品动态：市场上政治题材或名人链游若陆续出现，将搅动资金分流或引发话题冲突，对该项目也是变数。

参与连结: https://t.co/M1J0KCzwET December 12, 2025

彻底讲透“龙空龙”：一套被游资验证的顶级交易闭环！

大家好！今天给大家深度拆解龙空龙这套被游资验证的顶级交易策略。很多人觉得龙空龙就是追龙头、不持股，但其实它是一套涵盖逻辑认知、实战操作、风险控制、心态修炼的完整闭环。

短线市场中80%的行情都是无效震荡，绝大多数交易者的亏损都源于手痒乱操作和错把杂毛当龙头，而龙空龙的核心就是用极致聚焦过滤风险，用耐心等待锁定机会。今天我们从底层逻辑到实战细节，再到进阶技巧，一步步把这套策略讲透，让你既能理解为什么，又能掌握怎么做。

一、龙空龙的底层逻辑：不止是追龙头，更是取舍之道

在进入实操前，我们必须先打通逻辑认知，龙空龙不是简单的交易技巧，而是一种敬畏市场、克制人性的交易哲学。很多人学不好龙空龙，根源就是没搞懂这三个字背后的底层逻辑，把它当成盲目追高的工具。

1. “龙”的本质：市场话语权的核心载体

首先要明确：龙空龙里的“龙”，绝对不是随便涨了几个板的股票，而是具备市场定价权和情绪号召力的核心标的。它就像战场上的将军，能带领板块个股冲锋，也能在市场恐慌时稳住军心。

（1）龙头的两大核心类型

板块龙头：聚焦单一热门题材，是该赛道的带头大哥。比如近期福建题材，政策驱动的合富中国、平潭发展。这类龙头的连板高度通常在5-8板，主升浪持续1-2周。它们凭借率先启动的领涨性和完整的板块梯队，成为当时的板块核心。

市场总龙头：能跨越多个题材周期，引领一轮完整的市场行情。比如曾经的

东方通信，从5G概念延伸到科技主线，主升浪长达2个月。还有长城军工、恒宝股份等标的，都是跨周期的市场总龙头，它们的抗跌性更强，即使遇到短期分歧，也能快速被资金修复。

（2）龙头的三大硬核标准

很多人误把涨得快当成龙头，结果追进去就被套。真正的龙头必须满足三个硬指标，这是市场资金用真金白银投票出来的：

领涨性：题材启动时率先涨停，连板数≥3，上涨速度和高度远超同类个股。比如福建政策出台后，同一题材里平潭发展第一个封板，且后续连续一字板或快速封板，没有明显分歧。

带动性：能形成完整的涨停梯队，比如“3板+2板+1板”的结构，板块内跟风股批量涨停，甚至能带动上下游题材联动。比如首开股份连板，不仅带动房地产，还能拉动机器人等相关板块。

量能与稳定性：首板成交量≥前5日均量的2倍，换手率维持在5%-20%区间，过低说明资金关注度不够，过高则有出货风险，同时抗跌性突出，市场回调时它能横盘震荡，一旦大盘回暖就率先突破。

（3）为什么只做龙头？—— 风险比跟风股更低

这是很多新手的认知误区：觉得龙头涨幅高，风险就大。但事实恰恰相反：首先龙头有资金抱团效应：全市场的目光都聚焦在龙头上，资金认可度高，即使短期回调也有资金承接，不会出现无人问津的跌停。龙头有容错率优势：哪怕你买在分歧点，只要龙头地位没破，后续大概率能通过弱转强修复，而跟风股一旦回调就是A字杀。第三，龙头有效率优势：同样的行情里，龙头的上涨速度最快、空间最大，能以最短时间获取最大收益，避免在杂毛股里浪费时间成本。

2. “空”的智慧：最顶级的风控是学会不交易

如果说“龙”是龙空龙的盈利核心，那“空”就是龙空龙的生存灵魂。游资大佬章盟主说过：“不会空仓的人，永远不会战斗”，这句话道尽了龙空龙的精髓。

（1）空仓的三大核心逻辑

过滤无效行情：短线市场中80%的时间都是震荡或下跌行情，这些行情里没有明确的龙头，只有此起彼伏的杂毛股，盲目出手只会增加亏损概率。

保护资金安全：空仓不是放弃机会，而是为了在真正的龙头出现时，有充足的资金和良好的心态去把握。很多人因为在震荡期亏光了资金，等到龙头出现时只能眼睁睁错过；

保持市场敏感度：频繁交易只会让人陷入“操作惯性”，而空仓时能冷静观察市场情绪、题材轮动和资金流向，更容易发现真正的机会。

（2）必须空仓的四大信号（出现任一立即停手）

龙头信号失效：当前龙头断板后，次日没有弱转强修复，反而低开低走放量下跌，说明市场情绪开始退潮。

市场情绪恶化：跌停家数骤增（超过10家），涨停家数不足5家，炸板率超过50%，说明资金恐慌出逃。

题材混沌无主线：多个题材同时炒作，没有一个能形成完整梯队，资金分散，无法选出明确龙头。

大盘环境破位：指数跌破20日均线、30日均线等关键支撑位，且成交量持续萎缩，说明整体市场处于下行趋势。

（3）空仓期间该做什么？—— 等待不是躺平

很多人空仓时就无所事事，结果龙头出现时反应不过来。真正的高手在空仓期，其实是在备战，首先需要每日复盘，梳理涨停股的题材属性、连板结构、资金流向，记录潜在的龙头候选人。其次跟踪政策，关注宏观政策、行业利好等消息，预判可能爆发的新题材。最后是打磨系统，复盘过往交易记录，优化买入卖出信号和仓位管理规则。

3. “龙→空→龙”的循环闭环：盈利的本质是赚确定性的钱

龙空龙的完整交易逻辑，是一个发现机会→把握机会→规避风险→等待新机会的闭环，核心是放弃90%的模糊机会，只把握10%的确定性行情：

1. 空仓等待期：观察市场情绪和题材轮动，筛选潜在龙头方向；

2. 龙头确认期：当某一题材爆发，标的满足龙头三大标准，确认龙头地位；

3. 精准介入期：根据龙头走势，选择合适的买入时机，强者恒强或弱转强；

4. 获利离场期：触发卖出信号，盈利达标、龙头失效等，果断止盈或止损；

5. 回归空仓期：卖出后不恋战，继续等待下一个龙头出现。

这个闭环的关键在于不贪心、不急躁—— 不追求天天交易，也不奢望抓住每一个龙头，只要能把握一轮行情中的1-2个核心龙头，就能实现可观的收益。

二、实战框架

逻辑打通后，接下来就是最核心的实战操作。很多人学龙空龙只学怎么买，却忽略了环境判定、龙头识别、仓位管理、卖出执行的完整流程，结果要么买错标的，要么卖飞利润，要么套在高位。下面我们一步步拆解，每个环节都给出可落地的操作标准。

1. 第一步：环境判定——顺势而为

龙空龙的核心是“顺势”，这里的“势”就是市场大环境。不同的市场环境，操作策略完全不同，逆势操作再强的龙头也可能失效。

（1）三大市场环境的判定标准

•行情活跃期（可进攻）：

判定指标：指数站稳20日均线，成交量持续放大，涨停家数≥20家，跌停家数＜5家，炸板率＜30%，有明确的主线题材，且形成完整的涨停梯队。

操作策略：可加大仓位，主动进攻，聚焦主线龙。

• 行情震荡期（需谨慎）：

判定指标：指数在20日均线和30日均线之间震荡，成交量时大时小；涨停家数10-20家，跌停家数5-10家，炸板率30%-50%；题材轮动快，没有持续超过3天的主线。

操作策略：降低仓位（总仓位不超过50%），只盯最强的1-2个标的，不参与跟风股，见好就收。

•行情低迷期（必空仓）：

判定指标：指数跌破30日均线，成交量持续萎缩；涨停家数＜10家，跌停家数＞10家，炸板率＞50%；没有明确题材，或题材爆发后次日就分化。

操作策略：强制空仓，无论个股看起来多诱人，都坚决不参与，保护资金安全。

（2）环境判定的核心工具

• 指数层面：关注沪深300、创业板指的关键支撑位（20日、30日、60日均线）

• 情绪层面：统计每日涨停家数、跌停家数、炸板率、连板高度

• 资金层面：查看北向资金流向、行业资金净流入情况。

这些数据都可以通过行情软件实时查看，养成每天开盘前5分钟判定环境的惯，能帮你避开80%的无效交易。

2. 第二步：龙头识别——3板定龙头，信号不骗人

龙头不是猜出来的，而是等出来的。很多人急于入场，在标的1板、2板时就盲目跟风，结果买到的是伪龙头，真正的龙头需要通过市场考验才能确认。

（1）龙头识别的3板定龙原则

1板看题材：某只个股因政策利好、行业消息等率先涨停，说明它是题材的先行者，但此时还无法确定是龙头，可能只是消息刺激股；

2板看强度：次日能继续涨停，且是板块内第一个封板，说明资金认可度高，强度在线，但仍有分歧可能；

3板定龙头：第三天再次涨停，形成3连板，同时带动板块内多只个股涨停，形成2板、1板梯队，且量能配合良好，换手率5%-20%，此时龙头地位基本确认。

比如艾艾精工在去年3月11日完成3连板，同时带动同题材多只个股跟风涨停，形成完整梯队，这就是典型的“3板定龙”案例。

（2）龙头与伪龙头的四大区别

很多人会把伪龙头当成真龙头，结果追进去就被套。记住这四个区别，帮你精准避雷：

1看带动性：真龙头能带动板块梯队，伪龙头涨的时候只有自己涨，板块内没有跟风；

2看抗跌性：真龙头在市场回调时能横盘震荡，甚至逆势上涨，伪龙头一遇回调就跌停；

3看修复力：真龙头首次分歧断板后，次日大概率能弱转强修复，伪龙头断板后直接下跌；

4看量能：真龙头上涨时量能温和放大，回调时量能萎缩，伪龙头上涨时量能忽大忽小，出货迹象明显。

（3）潜在龙头的筛选技巧

在龙头确认前，我们可以提前筛选潜在标的，提高反应速度：

首先题材筛选：优先选择政策驱动，如产业政策，事件驱动，如重大行业会议、技术突破的题材，这类题材持续性更强；

其次是标的筛选：选择中低价，2-20元，小流通盘200亿以内，无基金重仓的标的，这类标的更容易被游资炒作，上涨弹性大；

最后资金筛选：关注首板时的资金净流入情况，优先选择机构资金、北向资金介入的标的，说明有资金认可。

3. 第三步：买卖执行——信号为王，不凭感觉

买卖是龙空龙的核心操作，很多人明明选对了龙头，却因为买入时机不对、卖出不果断而亏损。记住：龙空龙的买卖只认信号，不认感觉。

（1）买入：只抓两种高确定性场景（其他场景一律放弃）

龙空龙的买入原则是“不预判，只跟随”，放弃所有模糊的买入机会，只把握两种高确定性场景：

场景一：强者恒强（龙头确认后的加速买入）

触发条件：龙头3板确认地位后，次日高开4%-5%，分时走势稳健，没有大幅波动，开盘后15分钟内没有跌破开盘价

介入时机：开盘后15-30分钟内，当股价回踩开盘价或5日均线时介入

案例参考：克来机电在24年2月8日确认龙头地位后，高开4.5%，分时走势稳健。

场景二：弱转强修复，龙头分歧后的低吸机会

触发条件：龙头首次分歧断板，没有跌停，跌幅≤5%，次日低开高走，或开盘后快速放量回封；

介入时机：当股价放量突破前一日收盘价，或回封涨停时介入

注意事项：如果次日没有弱转强，反而继续下跌，说明龙头失效，坚决不介入。

（2）卖出：触发任一信号，立即执行

卖出是盈利的关键，很多人因为“贪心”“侥幸”而卖飞利润或扩大亏损。龙空龙的卖出必须果断，触发以下任一信号，立即离场

1盈利达标信号：达到预设盈利目标（如20%-30%），主动落袋为安，不追求极致收益

2龙头失效信号：龙头停止上涨，出现高位放量长阴、MACD顶背离，或跌破5日均线且无法快速修复

3情绪退潮信号：板块内跟风股纷纷跌停，跌停家数＞10家，市场情绪恶化

4止损触发信号：买入后走势不及预期，亏损达到-5%~-7%，立即止损离场，单笔交易最大亏损不超过总资金的2%。

（3）买卖操作的常见误区，必须避开

误区一：恐高不敢买。龙头的核心属性是“强者恒强”，真正的龙头风险远低于跟风股，不要因为涨幅高就错过；

误区二：贪心不止盈。龙头的主升浪虽强，但也有尽头，达到盈利目标后及时落袋，不要幻想“卖在最高点”；

误区三：亏损死扛。龙头也可能出现“A字杀”，止损是保护资金的最后防线，一旦触发止损信号，坚决离场。

4. 第四步：仓位管理——动态调整，攻守平衡

仓位管理是龙空龙的风控核心，很多人选对了龙头、抓对了时机，却因为仓位管理不当而亏损。记住：仓位不是固定的，要根据市场环境和龙头走势动态调整。

（1）仓位管理的“金字塔法则”

龙空龙的仓位管理遵循“试仓→加仓→减仓”的金字塔结构，避免满仓风险，同时放大盈利：

• 试仓阶段（20%仓位）：新龙头刚出现（2板或3板初期），市场情绪未稳，用小仓位试仓，确认信号后再加仓；

• 确认阶段（50%-70%仓位）：龙头地位稳固，板块效应明显，且市场环境活跃，可加大仓位，聚焦一只核心标的；

• 高潮阶段（逐步减仓）：龙头上涨加速，市场情绪达到顶点（如连板高度突破8板，跟风股批量涨停），逐步减仓，落袋为安；

• 风险阶段（清仓）：触发任何卖出信号，立即清仓，回归空仓状态。

（2）不同市场环境的仓位上限

• 行情活跃期：最大仓位可到100%（但需在龙头确认后）；

• 行情震荡期：最大仓位不超过50%，且只能单一标的，不分散持仓；

• 行情低迷期：仓位为0，强制空仓。

（3）仓位管理的核心原则

• 不重仓试错：试仓阶段仓位不能超过20%，避免因判断失误导致重大亏损；

• 不分散持仓：龙空龙的核心是“聚焦”，同一时间只持有一只龙头。 December 12, 2025

「発想自体が遅れている。能がない」　“おこめ券”

お米券を配る最大の理由は、米暴落を防いで、高く買いすぎた米流通業者、農協を守ること。そもそもお米券の出所も税金からきているわけで、結局は“国民が高い米を買わされる”ことには変わりない。 https://t.co/SapRaFJQn4 December 12, 2025

@nnneeehhh7 @taniguchan1212 @HayakawaYukio 今度時間のある時に
輸出米の補助金と国内流通米の補助金

米の輸出入の量と額

これ見てもらったらなんだかなぁってなると思います。

インパクト強めなのですけど冷静に見ていただきたいと思います。 December 12, 2025

これ、ワザとですよね。

クレーンゲームで殺傷能力のある「拳銃」が流通、全国で約1万6000丁出回る (2025年12月10日掲載) - ライブドアニュース https://t.co/m6ob2RXV4y December 12, 2025

そも運送中は知らんが流通拠点は大小様々な荷物が音ゲーのハード〜エクストラくらいの速度で流れてくるので、そもそも自分のレーンの番号確認するのが精一杯で注意書きの表示とか見てられないです…そういう意味では佐川という会社そのものの体制が悪いんやが。
人とレーンをもうワンセット増やせ。 December 12, 2025

Lucas 40:04
いいですね。そして、そのイベントでリリースされるスニーカーデザインのいくつかが本当にクールだということも付け加えておきます。

コミュニティからの質問に移る前に、今年起こったすべてを振り返るために少し時間を取らせてください。
次に何が来るかに夢中になりがちですが、実際にズームアウトして見ると、コラボレーションとパートナーシップの観点から、STEPNとSTEPN GOの両方にとって非常に大きな12か月間でした。

Lucas 40:38
アルゼンチンサッカー協会（AFA）とのパートナーシップ、Benton、UBYF Rabbids、そして今やその中でも最も壮大なランボルギーニ（これは私の意見です）。
また、リーダーボード、マラソンチャレンジ、STEPN GOのアンコモンスニーカー、STEPNの新しいバッジ、そしてもちろんSTEPNのレジェンダリースニーカーなどの新機能もローンチしました。

それに加えて、年間を通じてアプリ内イベントが多数開催され、両コミュニティを活発かつエンゲージメントの高い状態に保ちました。

Lucas 41:09
一年全体を振り返って、あなたの個人的なハイライトは何でしたか？

Gilgamesh 41:17
それは間違いなくリーダーボードです。
個人的に、リーダーボードの開発に向けて取り組むことができたこと...そして、皆さんへの情報として、ルーカスもリーダーボードの実現に大いに貢献しました。
ええ、他には何も匹敵しません。レジェンダリーでさえありません。リーダーボードが最高です。

Yawn 41:50
ギルの答えが見えませんでした。
私もリーダーボードを選びます。大体同じ理由です。よりソーシャルな機能を作るために、内部で多くの議論をする可能性を開いたと思います。それがリーダーボードの重要な意義だと思います。
STEPNとSTEPN GOにおけるソーシャル機能への私たちのアプローチを実際に開拓しました。

Lucas 42:22
ええ、どちらも良い選択です。

もし私が何か別のものを選ぶとしたら、ランボルギーニとコラボレーションしたレジェンダリースニーカーだと言いたいです。私はランボルギーニのブランドが大好きですし、レジェンダリースニーカーはすべてとてもクールです。そして、レジェンダリーの将来の計画にも本当に期待しています。何が来るか知っていますし、楽しみにしています。

Lucas 42:47
話題を変えて。この1ヶ月間に世界中でイベントを組織してくれたチャンピオンたちに感謝の意を表したいです。
先月11月には、本当にたくさんのイベントがありました。

最近行われたミートアップは以下の通りです。
11月8日、ベトナムのアンローでFayelon s Drimmerとのミートアップがありました。
11月9日、ルーマニアで、11月16日には、倭国の埼玉でSTEPNerのTottoko BurnとOttyのミートアップがありました。
11月18日、ロシアのモスクワでStat China、Eleni、Dr. Axenelfとのミートアップ。
そして11月30日、ブラジルのカルポロでClebber Beel、Crypto、Brunaとのミートアップがありました。
次回のミートアップは、12月10日にハワイのホノルルで、Tannu FSLとKilling Moによって組織されます。
お近くの方は、ぜひイベントにご参加ください。

そして、改めて、これらのイベントを主催し、参加し、サポートし、実現に貢献してくれたすべての人々に感謝する機会を得たいと思います。
コミュニティが現実世界で出会い、STEPNのエネルギーを維持しているのを見るのはいつも素晴らしいことです。
さて、コミュニティからの質問に移りましょう。X（旧Twitter）とDiscordからたくさんの質問を集めました。
人々が尋ねてきた最も一般的な質問のいくつかを見ていきましょう。
ギル、質問を共有してもらえますか？

Gilgamesh 44:24
はい。これは、Genesisスニーカーのバーニングを発表したときに最も早く寄せられた質問の一つです。
Yawnさん、Genesisスニーカーが買い戻されたとき、それらは完全にバーンされるのでしょうか？つまり、スニーカーとその既存の番号は流通から永久に削除されるのでしょうか？

Yawn 44:45
私たちの意図はGenesisの供給量を減らすことなので、私たちはそれをバーンするかもしれません。
例えば、もし買い戻しが多すぎて、Genesisが十分になくなった場合など、本当に必要でない限り、その番号を再利用するつもりはありません。

Gilgamesh 45:16
わかりました。そして、レジェンダリーは現在、抽選イベントからのみ入手可能であることを覚えておいてください。
しかし、ミント可能なレジェンダリーが稼働したとき、レジェンダリーはアプリ内で実際にどのようなメリットや効果をもたらしますか？

Yawn 45:36
私たちはすでに、例えばレベル9のジェムについてこれを観察しています。レベル9を作るには、おそらく何千ものレベル1やレベル2、レベル3が必要になります。
その結果、全体のスニーカーの総数が減少するでしょう。基本的に人々は、もう使っていないスニーカーを強化してエピックにし、エピックからレジェンダリーにするでしょう。
特にエピックは、総供給量が大幅に減少すると思われます。また、もちろん、ジェムよりも優れたスニーカー属性を持っています。

Gilgamesh 46:08
わかりました。次の質問です。アプリ内でミント可能なレジェンダリーはいつ見られるでしょうか、Yawn？

Yawn 46:22
私は、2026年になるだろうと推定しています。現時点では間違いなくありませんが、申し上げたように、それに関するミニロードマップを作成する予定です。

Gilgamesh 46:34
わかりました、了解です。となると、STEPN GOの次のアップデートはいつ見られるでしょうか？

Yawn 46:41
正直に言うと、私たちは今週、ソーシャル部分を最終決定する予定です。ですから、おそらく来年の初めにそれを見ることになるでしょう。私たちが思っていたよりも時間はかかっていますが、今デザインを最終調整しています。しかし、それは楽しいものになるでしょう。ソーシャルなものになるでしょう。

Gilgamesh 47:03
ええ、これについては私も口を挟みたいです。なぜなら、ルーカスも私もこの機能に取り組んでいるので、少なくとも皆さんに、それは実現すると伝えることができます。

Yawn 47:13
明日、最終ブリーフィングがあります。

Gilgamesh 47:15
ええ、わかりました。

Lucas 47:20
はい、お二人ともありがとうございます。さて、これが今日お話ししたかったすべてのことです。
ご視聴いただき、質問をしていただき、セッション全体に付き合ってくださった皆さんに心から感謝します。
毎月そうですが、12月も私たちにとって忙しい月であり、同時に意味のある月でもあります。
Genesisの買い戻し、ランボルギーニとのコラボレーション（※47:55で修正）

Lucas 47:55
Genesisの買い戻しと言いましたか？
レジェンダリースニーカーが最終的に現実のものとなり、マラソンチャレンジが最終局面に入るなど、
年末に向けて多くのことが起こっています。そして、2026年に向けても引き続きオープンにコミュニケーションを取り続けていきます。
本日、参加し、詳細を共有してくれたジョンとギルに改めて感謝します。
お二人がここにいてくれるのはいつも良いことです。何か最後の言葉はありますか？

Yawn 48:19
私は夏休みを楽しもうと思います。すみません、冬と夏休みを。

Lucas 48:28
聴いている皆さん、お知らせに注目してください。

まだ参加していない場合は、次のマラソンラウンドに参加するか、シーズンパスを取得して、STEPNATHONのためにトレーニングしてください。
クリスマスイベントとSTEPNのまとめイベントにも備えてください。
まもなく、さらに多くのことを共有する予定です。
今年もコミュニティの一員として、そして私たちをサポートしてくれて、改めてありがとうございます。
お元気で、また来年お会いしましょう。

Gilgamesh 48:57
皆さんこんにちは。DiscordとLineの皆さんに感謝を。ありがとうございます。

(2/2🧵)

#STEPN #STEPNGO December 12, 2025

RT ランクルって海外に流通してないけど、海外の金持ちが何が何でも(盗難者と分かっていても)欲しがる車だからな…。多分もう海の上だと思う…。 December 12, 2025

からあげクン北海道チーズの商品開発、製造、流通、販売に携わる全ての関係者様にこの場を借りて感謝します、ありがとうございます。 December 12, 2025

@umaru__attack いうてナニワヤ然りこの手のが流通しても結局レカロブリッドに本命は流れると思うのでお好きにどうぞ感しかしません😇 December 12, 2025