最近は、外国人に住みやすいと言われるだけでイラッとするんだよね。
それもコレも、倭国政府の野放図かつ、無能かつ、無責任な移民政策のせい。
倭国の先人と倭国国民が築いてきた、倭国という国のインフラやその他資源の上澄みを、何の貢献もしてない余所者にかっさわられてるようで不快なんだよね。
現地の国民として、当然の感情だよ。
ホント、移民政策はあらゆる面でクソだよ。
外から入れる人間、滞在させる人間を減らせよ、倭国政府。 December 12, 2025

【倭国株】悪いことは言わない。
市場はすでに「再評価サイクル」へ入りつつある。
いま注目すべきは、この流れを支える三つのテーマだ。

💎 AI × デジタル化 → ハードウェア需要が急拡大
半導体・電力インフラ・データセンター・クラウド関連は、今後も中期成長テーマとして持続的に恩恵を受ける分野。

💎 サプライチェーン再編 → 価値移動が進行
労働力不足と効率化はすでに“確定テーマ”。
自動化・ロボティクス・スマートファクトリー・物流最適化などは、先行して伸びる可能性が高い領域。

💎 グローバル戦略再構築 → 倭国製造業が再び中心へ
素材・エネルギー・先端製造業は、
「高付加価値 × サステナビリティ」を軸に、新たな競争力を築きつつある。

次のターゲット銘柄もすでにロックオン済み。
少額投資の方、会社員の方、主婦の方も見逃せません。
利益よりも、あなたの「ありがとう」の一言が、私にとって最高の報酬です。

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【市場ニュース】
近年、倭国政府は積極的な財政政策を進めており、2025年度には約18.3兆円の補正予算が承認されています。これは物価対策にとどまらず、エネルギー・先端製造業・デジタル基盤への投資を含む内容で、倭国経済の「延命」ではなく、産業再構築と成長戦略の本格始動を意味します。

同時に、サプライチェーン再編や人手不足を背景に、自動化・半導体・電力インフラ・物流効率化・AIデジタル化への需要は継続的に増加中。これは一時的なテーマではなく、企業収益・設備投資・政策支援が揃った構造的成長領域であり、今後5年間、倭国株の評価基準そのものが変わる可能性があります。

#倭国株 #日経平均 #金融株 #円安 #投資戦略 #株式市場 #成長株 December 12, 2025

🔥一度だけ言います。
12月から倭国株、マジでバケモンみたいに動くで。
今のうちに準備しとかんと、
あとで膝から崩れ落ちるやつや。
今回のターゲットは──
再エネ × 次世代インフラ × 半導体設備投資。
予想価格？
201円 → 6,390円。
アホみたいな数字やけど、これ現実味あるで。
過去8,000円台まで行った銘柄や、舐めたらあかん。
🎯政府も企業もガンガン金ぶち込んでる３テーマ
⚡️ 1⃣ GX投資で再エネ・蓄電池が化ける
国が「電力インフラ全部作り直す」モードや。
予算のケタ見たら笑うで？
そら関連企業に金流れ込むわ。
🏗 2⃣ 次世代インフラ：老朽化した倭国の大改修タイム
送電網、変電所、電力制御…
“全部まとめて更新”のタイミング来とる。
こんなん数年単位でストック型の金入ってくるやつや。
💻 3⃣ 半導体：倭国が再び主役になる流れ来てる
TSMC熊本2期、Rapidus、装置メーカーの増産ラッシュ。
国の補助金もド肝抜かれるレベル。
2026から本番や。
三菱電機 × 東芝 × 日立 × NTT × オリックス
再エネ × スマートグリッド × 蓄電池 × 電力制御
この５社が絡んでくるテーマで負けるわけないやろ。
よう聞かれる質問「なんで無料で教えてるんですか？」
理由はこれだけや。
😈 株情報の発信はワイの“遊び”
😈 金には困ってへん
😈 みんなで相場でワイワイするんが一番おもろい
👍 いいね & フォローした人へ
最新の注目テーマ銘柄＋AI自動選定ツール（もちろん無料）
秒で送る。
12月からのテーマ相場、ほんまに取りに行くぞ。
動けへん人は置いてくで。
決めるのは今や。 December 12, 2025

【ほんとうにやさしい、名作本10
の話。】
〜 心的負荷の変動コストを削減し、精神インフラを再構築する読書アーキテクチャ 〜

① ぐりとぐら
　大人の心を秒で無害化する国民的絵本。
　読むだけで情緒の最適化が起きる。

② おおきな木
　やさしさの純度が極端に高い。
　読後、世界の当たり前が一度初期化される。

③ ドラえもん一巻
　未来技術と友情の基礎概念がすべて入っている。
　読むだけで倫理観と希望が同時に整う。

④ こころのチキンスープ（PHP文庫）
　人生の摩耗を静かに吸い取る回復本。
　負荷軽減と内側の調律に向いている。

⑤ ハーバード流振り返り術（英文版）
　やさしい本の顔をして認知負荷が急上昇する。
　思考OSの更新パッチとしては最強クラス。

⑥ 世界の歴史図鑑（ビジュアル大型本）
　情緒を保ったまま時間軸が広がる。
　視座が伸びて、悩みの重力が静かに下がる。

⑦ きょうの料理ビギナーズ（レシピ本）
　料理本と見せかけた生活インフラ改善書。
　ページをめくるほどに生活効率が上がる。

⑧ 白夜行（東野圭吾）
優しさの前提をずらし、人の闇と構造をまっすぐに提示する異端の名作。
　読み進めるほど、感情の因果が並び替えられ、
　互いの思考線が同じ方向へ落ちていく関係の終着点が、言葉なく理解できる。

⑨ 漫画　君たちはどう生きるか
　絵と物語で思考の骨格が作られる。
読後に行動の芯が一本通る。

⑩ 申し立ての実情（実務書）
優しさどころか論点が整いすぎて心拍が安定する。
読むだけで因果関係が勝手に整理され、
　精神の炎症反応が〇点五下分だけ静まる程度の効能が生まれる。
巻末に自分の名前入りの様式が付いており、
　そこを見た瞬間に謎の安心感が立ち上がる。

唐突な一城ルーティンの日常Vlogを今夜もそっと添えて。

TLへゆるやかに流れ込み、生活の些細な所作がなぜか思考のほころびまで整えてしまい、気付けば、見続ける理由を探す可能性すらあります。
心の流れがそっと方向転換させられることでしょう。

地味な一城をフォローすると、
定期的にやさしい10選が届きます。

淡々とスループットの良い日常を、
粛々と手打ちにて届けています。

ご贔屓にどうぞ。 December 12, 2025

パランティア：

AIイノベーションのボトルネックは
もはやアルゴリズムではなく「電力」と計算資源です

米国はエネルギーインフラの構築において分岐点にあり
全く異なるスケール向けに構築されたソフトが必要
エネルギー生産者、電力供給者等と協力して
AI構築を加速させます https://t.co/nMz7exbEWD December 12, 2025

山口県宇部市の都市ガス異常
ガバナでも逝ったんかな……？

広範囲で圧力異常って
かなり珍しい現象🙄

水道漏れるとかも最近多くて
本当にインフラ大丈夫なん😰 https://t.co/jqbowhc1Oa December 12, 2025

💡Palantir $PLTR が Chain Reaction をローンチ、NVIDIA $NVDA と CenterPoint Energy $CNP と連携しAIインフラの電力供給を最適化

Palantir Technologies $PLTR は本日、Chain Reaction と名付けた新たなソフトウェアプラットフォームを発表した。このプラットフォームは、米国AIインフラのオペレーティングシステムとして位置づけられ、NVIDIA $NVDA と CenterPoint Energy $CNP を創設パートナーに迎え、AI開発の最大の制約要因である電力供給と高性能コンピューティングの課題に直接対処する。AIデータセンターの構築が小規模都市並みの電力を消費する中、Chain Reaction は許可取得、供給チェーン管理、建設プロセスをAIで統合的に調整し、プロジェクトの遅延を最小限に抑える仕組みを提供する。

同プラットフォームは、PalantirのAIプラットフォーム（AIP）とオントロジーを基盤に構築され、NVIDIAのNemotronモデル、CUDA-Xライブラリ、加速コンピューティング技術を活用。電力生成から配電、建設、データセンター運用に至る複雑なサプライチェーンを一元管理し、ギガワット規模のAIファクトリ展開を加速させる。CenterPoint Energy $CNP は、電力アクセスの強化と運用監視の最適化にこのツールを活用し、NVIDIA $NVDA は全米規模でのAIインフラインストールを効率化する形で連携を拡大した。Palantirのエネルギー・インフラ部門責任者、Tristan Gruska氏は、「エネルギーインフラの構築は我々の世代の産業的挑戦だ」と指摘し、Chain Reaction がこの規模に適したソフトウェアとして機能することを強調している。

このイニシアチブは、先月PalantirとNVIDIAが共同で開発した物流最適化ツールを基盤に拡張されたもので、従来の小売業向けAIソリューションを超え、半導体製造（例: Taiwan Semiconductor Manufacturing $TSM との連携）からグリッドアップグレードまで、多様なステークホルダーの相互依存性を考慮した包括的なアプローチを採用。AIは、メールなどの非構造化データを解析し、潜在的な遅延を予測・対応策を提案することで、プロジェクト全体の同期を支援する。

📍今後の展望

Chain Reaction の展開は、米国データセンター需要が2035年までに300%増加する見通しを背景に、AIエコシステムの基盤強化を加速させるだろう。Palantir $PLTR が電力・コンピュート領域で戦略的ハブとなることで、NVIDIA $NVDA のハードウェア優位性とCenterPoint Energy $CNP のグリッド運用力が融合し、グローバルなAIインフラ競争で米国の優位を固める可能性が高い。この連携がもたらす効率化は、単なるインフラ構築を超え、AIイノベーションのスケーラビリティを根本的に再定義する転機となる。 December 12, 2025

🐶🆘【#鹿児島県迷子犬】🎈
🔷2025.11.30⏰9時台
🔴鹿児島県鹿屋市川西町
▶︎インフラテック付近で迷子になった〝メイちゃん♀〟を探してます🐾
※悟平町下名方向へ走って行った
🍀メイちゃん発見に皆様のお力をお貸しください🙇‍♂️
#迷子犬 #鹿屋市 #川西町
#悟平町 #豆柴迷子
https://t.co/ohk15bKTO6 https://t.co/BHFF91vk3W December 12, 2025

全国上下水道コンサルタント協会様より✨

キャンペーンに当選して
Amazonギフト券3,000円分をいただきました💖
ありがとうございます☺💓

安全で安定した水の供給や快適な生活環境を守るための技術研究、情報発信を行い、水インフラの発展に貢献されています✨

#水コン協キャンペーン https://t.co/sRP9Ub3YVI December 12, 2025

アンタらが365日24時間好きな時間に配信が出来るのは
日々『何より大事なもの』とやらを失ってでも会社側に決められた時間に出社して、配信プラットフォームや通信・電力インフラの維持管理に務めている人々の存在が根底にあるってことを自覚した方がいいですよ https://t.co/X1O522l1lj December 12, 2025

@sanzou12345 ありがとうございます。私はこれからも土木技術者として、インフラに関する「誤情報」には厳しく対応したいと思います。#五十嵐えり のような「ぼくのかんがえたせいさくはただしい」みたいな意見先行の人は、同じ党の #近藤和也 議員の「現場主義」を見習ってほしいものです。 December 12, 2025

去年中国に行った時、クレカが使えないことを甘く見ていて最初の数日間、文なしになったことがありまして。
ホテルも食事も観光もフルについていたツアーだったので、お金がなくても困ることはなかったものの、サービスエリアのお土産屋さんで珍しいものや美味そうなものを買うことができず。
途中でツアー参加者の方が中国で使えるSIMを分けてくださり、スマホが使えるようになり、WeChat（微信）をインストールし、WeChat Payで支払いができるように設定し、その瞬間、

世界が変わったのだわ。

お店で、支払いをする側も受ける側もスマホのWeChat画面を出してピッとやり取りするだけで支払い完了。
お値段交渉して安くしてくれたら、値引きの値段をお店の方が入力してわたしがそれにピッとするだけ。

なんと言いますかね、お金に重量があるのだとしたら、西側のクレカ（Visa, Master）は30Kgくらいで、WeChat Payは0.5gとかそれくらいに感じる。
聞けば利用手数料も0.6%だったか（Visaは3~4%）、だからだれでも気軽にお店を持って売買できるとか。

西側のルールで中国を図るととてつもなく不便で面倒かもですが、中国のルールに一旦切り替えると、西側の不便さが突如実感できます。

倭国の貧困はドミニカにいる時から感じてましたが、中国とインドネシアに行って、それが決定的になりました。
美味しく栄養があるものが腹いっぱいふつうに食べれる国はそれだけですでに貧困ではないです。インフラの未発達や不具合など後回しでもOK。
昨今の倭国人の余裕のなさや底意地の悪さの蔓延は、栄養不足からきていると思ってます真面目に。 December 12, 2025

@dolce_mousa ごもっとも、山形市の実力は市単体だけではなくベッドタウンを多く抱えているという点。インフラ的には盛岡の方が充実していますが、都市圏の広がりの山形市は大きな街。また、買い物に仙台都市圏を利用出来るという点も他の都市にはないメリット（福島市も利用出来るけど）。 December 12, 2025

エンジニアとしてのプライドなどなく、AI駆動頑張ってるワイですが、これはなかなか厳しいと思います。

もちろん共感する部分もありつつ、「設計さえ入れればAIが完璧にコード出してくる」は、現場で見るとかなり条件付きだなとも感じてます。
後方互換性を勝手に守ろうとしたり、逆に壊したり、イメージと違ったり、モデルごとのクセも強いので、並列駆動をしたとしても結局、人のレビューがボトルネックになるケースはどうしてもあります（これはルールファイルを書こうが設計しようがどうしようもない）

あと作れる／作れないで語られがちですが、実プロダクトだと

・応答速度をどこまで攻めるか
・機能追加や変更が容易な構成になってるか
・インフラコストとのトレードオフ
・セキュリティ／脆弱性対応

みたいな部分の方がしんどくて、ここはまだAI丸投げにはしづらいなと。
AIは間違いなく開発をブーストしてくれるけど、「あのレベルを簡単に作れる」とまでは、AI駆動ゴリゴリやってる身からすると正直言えない感覚です。

ついでに
Omakase AI自身もAIを駆使してプロダクトのアップデートをとんでもないスピードで行ってるので
それに追いつこうとするとかなり厳しいんじゃないですかね。 December 12, 2025

旧金融システムは限界点に達し、新たな金融システムが台頭しつつある。

2025年12月1日、主流派のほとんどが語らない歴史的な出来事が起こります。

連邦準備制度理事会(FRB)は、二度と越える事のできない一線を越えました。

量的引き締めは終了し、バランスシートは6兆5,700億ドルで凍結しました。
FRBはシステムから2兆3,900億ドルを吸収しました。これは世界史上最大の流動性供給削減であり、システムを安定化させるどころか、その脆弱性を露呈させました。

そして、真の衝撃が訪れました。
• リバースレポの安全弁(かつて2兆5,000億ドルの余剰資金で満たされていた)は、ほぼゼロにまで崩壊しました。
• 銀行準備金は3兆ドルまで減少し、危険水域に達しました。
• 国債市場は崩壊し、SOFRは急上昇しました。
• FRBの「緊急時専用」スタンディング・レポ・ファシリティは、突如として、危機時のツールではなく、日常的に必要とされるものとなりました。
• そして今、FRBは事実上、次のように約束しています。
「あらゆる国債は、いつでも、無制限に、即座にFRBマネーに転換できる。」

これは、FRBがもはや最後の貸し手ではない事を意味します。

それは、いつでも貸してくれる貸し手です。

旧来のシステムは永久に崩壊しました。

これは「政策転換」ではありません。

これは新たな金融体制の誕生です。

米国政府が国債市場の混乱を防ぐ為だけに、日々FRBに頼らざるを得ない体制です。

そして、金融システムが24時間ごとに救済措置を講じなければならない時、それはもはや金融システムではありません。

それは生命維持装置です。

朗報です。新たなシステムが既に構築されつつあります。

古く不透明で債務まみれの法定通貨システムが「スタンディング・レポ時代」に突入する一方で、世界は分散型台帳技術(DLT)を基盤とした全く新しいグローバル金融アーキテクチャを静かに構築しつつあります。

1. GENIUS法(ステーブルコイン法)

米国史上初めて、ステーブルコインは、高品質な流動資産に1:1で裏付けられた、ドルと交換可能な実質的な通貨として連邦規制の対象となります。
これは「仮想通貨投機」ではありません。
これは、インターネットのスピードで移動し、瞬時に決済され、従来の仲介業者のボトルネックを回避して運用される、プログラム可能な米国通貨です。

2. ISO 20022(グローバルメッセージング＆透明性標準)

この標準は、現在世界中の銀行や決済システムで完全に運用されており、これまで隠されていた以下の情報を明らかにします。
• 取引ルート
• 埋め込み手数料
• 担保不足
• 流動性漏洩
• SWIFTの不透明なフォーマットの中に埋もれていた不正な資金の流れ。

初めて、グローバルな資金移動が透明性、構造化、追跡可能性、監査可能性を実現しました。

聖書の言葉で言えば、「暗闇の中で行われていた事が、今や屋上から叫ばれている。」
(ルカによる福音書 12章2～3節)

3. CLARITY法(デジタル商品法)

政府閉鎖の終息後、再び審議が進められているこの法案は、以下の事項を定義します。
• どのデジタル資産が証券か
• どのデジタル資産が商品か
• 分散型ネットワークの認証方法
• 取引所の運営方法
• どの「成熟したブロックチェーンシステム」が広く一般公開されるか

これにより、XRP、XLM、ALGO、HBARといったコモディティグレードのデジタル資産が、投機的な道具ではなく、インフラのレールとなる可能性が開かれます。

4. リアルワールドアセット(RWA)のトークン化

不動産、コモディティ、債券、請求書、国債、貿易信用、そしてサプライチェーン全体を、台帳上のデジタルトークンに変換できるようになりました。そのメリットは以下の通りです。
• 部分所有
• リアルタイム決済
• カウンターパーティリスクの軽減
• グローバルな流動性
• 透明性のある評価

数兆ドル規模の資産が台帳に移行します。

流行っているからではなく、より安価で、より速く、より安全で、より誠実だからです。

5. 主権貿易 + 相互同意アーキテクチャ

各国は現在、相互運用可能なDLTレールを介して、貿易、関税、サプライチェーン、決済について直接交渉を行っています。その為には、以下の機関の承認を得る必要はありません。
• IMF、
• 世界銀行、
• BIS、
• 民間中央銀行カルテル、または
• 説明責任のないNGO。

これにより、中央集権的なグローバリスト組織から権力が分離され、以下の機関へと権力が移ります。
• 主権国家、
• 商業銀行、
• 企業、そして
• 国民個人。

(… パート2/2 続き👇)

USTreasury ~ Ripple

～ロブ・カニンガム

https://t.co/HUFF608aIH December 12, 2025

なんかリップルの進化が凄すぎて・・

XRPを投機チャートで測る時代はもう終ったような気がする🤖

なぜなら・・

XRPは「トレードするコイン」じゃなくて インフラそのものだから

価格の本質は投機ではなく

リアルな実需と国際送金インフラとしての利用拡大🔥

そして今その使用量が一気に爆発する前

各国の規制整備、企業導入、トークン化の波

全部がXRPの再評価につながる流れが来ているのはロボやしの普段の投稿を見ていればわかるよね😇

チャートより利用される未来を見た方が早い

ただ・・チャート、価格でも楽しめるのがXRP🌕️🚀

来年は・・♥

#XRP
#Ripple
#仮想通貨 December 12, 2025

@turningpointjpn トランプ大統領、よくぞ言ってくださいました👏👏👏移民してきて万引きするわ暴力を振るうわ教会に火を放ったり、それで犯罪者だと責められるとお決まりの常套句「人種差別だ！」ですからね。アメリカや倭国のインフラにタダで乗っかって不平不満ばかりなら国に帰ればいいんだ！！ December 12, 2025

企業におけるAI導入の「期待と現実の乖離」が、ついに露呈し始めています。

「AIがすべてを変える」という熱狂から数年。データが示す現実は、予想とは異なる方向を示唆しています。

仕事でのAIの利用率が今年の6月から9月にかけて、46%から37%に減少したという調査結果も出ているほどです。

多くの企業が直面しているのは、魔法のような生産性向上ではなく、導入の停滞と現場の混乱です。

現在の企業AI導入における「期待と現実の乖離」の正体と、直面している5つの本質的な課題についてまとめました。

1. 職場でのAI導入率の低下（特に大企業）
驚くべきことに、一部のデータでは職場でのAI利用率が低下傾向にあります。特に大企業において、この傾向は顕著です。なぜでしょうか？

単に「ブームが去った」からではありません。背景には、より深刻な構造的な「壁」が存在します。

初期の「とりあえず触ってみる」というフェーズが終わり、実務への適用を試みた瞬間、多くの従業員が「既存のワークフローにフィットしない」という現実に直面しています。セキュリティやガバナンスの懸念による利用制限、そして何より「具体的な使いどころ」が定義されていないことが、継続的な利用を阻害しています。

「導入すれば使われる」という安易な神話は、崩れ去りました。ツールを渡すだけでは、業務は変わらない。この当たり前の事実が、数字として表れ始めているのです。

2. インフラへの巨額投資と収益化のギャップ
テクノロジー大手は、AIインフラに対して歴史的な規模の巨額投資を続けています。GPU、データセンター、エネルギーへの投資額は天文学的です。

しかし、ここで重大な問いが生じます。「その投資に見合うだけの収益は生まれているのか？」

現状、この答えは「No」に近いと言わざるを得ません。AI機能の追加による収益増は、投資のペースに追いついていません。企業側も、Copilotなどの高額なライセンス料に対し、それに見合うだけの明確なROI（投資対効果）を見出せていないのが実情です。

この「投資とリターンの不均衡」は、AI市場全体に潜在的なリスクをもたらしています。技術的な進歩と、ビジネスとしての持続可能性の間に、大きな乖離が生じているのです。

3. 経営層と現場の「圧倒的な温度差」
組織内のAI活用において最も深刻なのが、経営層（役員）と一般従業員の意識のギャップです。

経営層は「AIファースト」を掲げ、変革を急ぎます。株主へのアピールや競争力維持のため、トップダウンでの号令をかけます。

一方で、現場の従業員は「どう使えばいいのか分からない」「仕事が増えただけ」という冷めた反応を示しています。

ある調査では、経営層のAI使用率と従業員のそれには、倍以上の開きがあるとも言われています。この乖離を放置したままの「AI推進」は、現場の疲弊と反発を招くだけです。

リーダーが描く「理想のAI活用」と、現場が直面する「泥臭い現実」のギャップを埋める努力なしに、組織的な定着はあり得ません。

4. 実用性に対する高まる「疑問と失望」
「思ったほど賢くない」「嘘をつく（ハルシネーション）」「社内データを正しく参照してくれない」

導入初期の過度な期待（ハイプ）が落ち着き、ユーザーはAIの限界に気づき始めています。特に、複雑な業務や正確性が求められるタスクにおいて、現在のLLMが「期待通りに機能しない」という失望感が広がっています。

デモ動画で見せられる「魔法」と、実際に手元で動かした時の「挙動」の落差。
プロンプトエンジニアリングという新たなスキル習得の負担。

「これなら自分でやった方が早い」
そう感じた瞬間、ユーザーはAIから離れていきます。この「実用性の壁」を越えるUX（ユーザー体験）の改善が、今まさに求められています。

5. 技術ではなく「組織と人」の問題
これら全ての課題の根底にあるのは、実は技術的な問題ではありません。「組織文化」「スキル」「戦略」の欠如です。

AI導入を単なる「ITツールの導入」と捉えている企業は失敗します。AIは、業務プロセスそのものの再定義や、従業員のスキルセットの転換を要求するからです。

・失敗を許容しない減点主義の文化
・AIリテラシー教育の不足
・「何のためにAIを使うか」というビジョンの欠如

期待と現実の乖離を生んでいる真犯人は、AIの性能不足ではなく、AIを受け入れる準備ができていない「組織の硬直性」にあるのかもしれません。 December 12, 2025

中国の不動産市場の崩壊により、地方債務は過去最高の18.9兆ドルに
https://t.co/jZlQ9ziGvZ
約20年前、リーマン・ブラザーズとAIGの破綻とそれに続く世界的な金融危機が世界を短期間ながらも深刻な不況に陥れたとき、世界経済を活性化させ、失われた10年、あるいはそれ以上に悪化していたであろう状況から世界を救い出したのは、中国の巨額の債務を原動力とした成長のダイナモでした。
この歴史的な再出発の唯一の代償は、中国の債務総額が倍増し、その後も指数関数的に増加し続け、新型コロナウイルスのパンデミックによって中国の巨大な中流階級の最大の資産である不動産セクターが急落し、歴史的な経済危機を引き起こしたことです。
しかし今回は、債務総額がすでにGDPの350%に達していたため、北京はもはや魔法の杖を振って数兆ドルの融資を注入し、すべてを帳消しにすることはできませんでした。
住宅市場は過去5年間着実に低下しており、中国に残る最後の国営不動産大手である万科集団が崩壊の危機に瀕しているため、むしろその低下は加速しています

毎年5％という不変の成長率を装いながら、経済のあらゆる問題を隠蔽するという見事な仕事をしてきた中国にとって残念なことに、状況はさらに悪化するだろう。

倭国の日経新聞が報じているように、中国の地方政府の債務は、5年にわたり続く不動産市場の低迷により不動産販売収入が落ち込み、地方政府の年間債券発行額が過去最高に達したことで、引き続き膨らんでいる。

地方政府とそのプロジェクトに資金を提供する地方政府金融公社（LGFV）の負債総額は現在、推定134兆元（18兆9000億ドル）に達しており、これは公的債務総額の対GDP比が200%をはるかに超え、しかも増加傾向にあることを示しています（比較対象として、米国では100%であり、しかも増加傾向にあります）。
さらに民間部門の債務が200%も加われば、中国の債務問題が倭国よりもさらに深刻である理由が分かります。
ラボバンクのマイケル・エブリ氏によると、これは中国が資本規制と巨額の新重商主義的貿易黒字を維持する構造的な必要性を浮き彫りにしています（つまり、中国はダンピングとデフレ輸出を続けるでしょう。そうでなければゲームオーバーを意味するからです）。

中国の記録的な低金利は、一時的には問題を隠蔽し、先送りするかもしれないが、同時にデフレをさらに長引かせ、成長をさらに抑制し、さらなる債務の増加につながり、デフレの債務渦が拡大することになるだろう。

中国財政省は10月の通知で「地方政府向けに5000億元を確保した」と述べ、追加債務拡大を承認したと説明した。

この資金は地方自治体の負債や未払いの請求書の削減、および投資プロジェクトに使用される予定だ。

同省の新設債務管理部門を率いる李大偉氏は「現在、地方政府は債券を発行し、迅速に投資して、できるだけ早くその恩恵を実現することに重点を置いている」と語った。

今年の地方債発行額は先月末時点で10兆元を超え、昨年通年の発行額9.7兆元を上回り、すでに年間発行額としては過去最高を記録しました。地方債の発行残高は54兆元に達しています。

増加の要因は複数あるが、最大の要因は、不動産市場の低迷が続くことによる地方政府の歳入減少である。
地方政府が1月から10月にかけて売却した不動産の総額は2兆5000億元弱だった。2021年には、年間で8兆7000億元を超えた。

「売り出し予定の物件の10%以上は、買い手が見つからず入札がなかった」と、中泰国際証券のアナリスト、ユー・ジペイ氏は述べた。
ユー氏は、市場はさらに調整を進めており、2025年の不動産売買総額は約3兆元と、ピーク時から5兆元以上減少すると予想している。

地方自治体が債券を発行するもう一つの理由は、隠れ債務です。
隠れ債務とは、地方自治体の資金調達機関や地方自治体が所有する投資会社が発行する社債などを通じて調達された資金を指します。

これらの地方政府系金融機関（LGFV）の債務残高に関する正確なデータは存在しない。
中国のデータプロバイダーDZHによると、約4,000の地方政府系金融機関（LGFV）が発行した利子付き債務の総額は、昨年末時点で87兆元に達している。
これに地方政府債の47兆元を加えると、総額は134兆元、つまり19兆ドル弱となる。

国際通貨基金（IMF）は、中国の地方自治体の負債が2024年には65兆元に達すると推定している。
推計には幅があるものの、中国の地方政府が抱えるオフバランス債務は60兆元から80兆元に上るとの見方が一般的だ。

企業は多額の負債を抱えていても利益を上げている限り存続できますが、LGFVは収益性が低く、約10%が損失を出しています。
自己資本利益率（ROE）が4%を超えるLGFVはわずか3%です。

案の定、LGFVの2024年12月期の純利益は約5,500億元であるにもかかわらず、補助金はその2倍、1兆元以上も受け取っている。
つまり、北京からの継続的な資金援助がなければ、中国の地域経済は崩壊してしまうだろう。

これは、補助金を除いた場合、これらの地方公共団体の約50%が赤字であったことを意味します。
これらの団体が資金提供するプロジェクトは収益性の低いインフラプロジェクトであることを考えると、これらの団体の債務返済は長期にわたるものとなるでしょう。

LGFVは巨額の負債を抱えているにもかかわらず、政府の暗黙の保証と長期にわたるデフレによる低金利に頼って事業を継続している。
一方、債務の穴は拡大するばかりだ。習近平政権は昨秋、LGFVの負債を地方政府に移管するため、10兆元の地方債の追加発行を承認した。
政府は、LGFVに限らず、他のいかなる企業による金融危機も避けたいと強く望んでいる。
トランプ大統領との貿易戦争の最中に経済が崩壊すれば、習近平の評判に壊滅的な打撃を与えることになるからだ。

北京市傘下の地方政府系機関が今年発行した社債の平均利回りは2.1%で、2021年より1.4ポイント低下した。
これは国債の利回りに匹敵する低下幅だ。
低迷する経済を支えるため、中国人民銀行は金融緩和策を講じており、地方政府の財政は支えられている。

デフレは債務問題の先送りには役立つものの、最終的には、壊滅的な危機でもない限り、問題の解決を不可能ではないにしても、より困難にする。

ドーマー条件は財政の安定性を判断する指標の一つです。
基本的な考え方は、名目経済成長率が名目金利を上回っている限り、財政の持続可能性が損なわれる可能性は低いというものです。

「中国の名目成長率は3%台に低下し、名目金利は2%をわずかに下回る水準にあるため、その差は縮まりつつある」と、シンクタンクのニッセイ基礎研究所の三浦雄介氏は述べた。
中国人民銀行が倭国のように大規模な量的緩和によってマイナス金利を導入しない限り、中国は次なる巨大危機へのカウントダウンを開始するだろう。

中国国債の大部分は人民元建てである。経常収支の黒字が大きいことから、地方債の買い手がすぐに枯渇する可能性は低い。
しかし、中国政府は財政状況の悪化を十分認識しており、大規模な支出を控え始めており、需要低迷によるデフレが長期化する恐れが高まっている。 December 12, 2025

てか嘆きの館ってﾊﾞｶｸｿ林の中だけどあんなとこまでゴミ回収に来てくれるなんて単純に魔界のインフラって凄いな
コキュホも前に川があるかなんかで橋あるもんなぁ December 12, 2025