🐶🆘【#鹿児島県迷子犬】🎈
🔷2025.11.30⏰9時台
🔴鹿児島県鹿屋市川西町
▶︎インフラテック付近で迷子になった〝メイちゃん♀〟を探してます🐾
※悟平町下名方向へ走って行った
🍀メイちゃん発見に皆様のお力をお貸しください🙇‍♂️
#迷子犬 #鹿屋市 #川西町
#悟平町 #豆柴迷子
https://t.co/ohk15bKTO6 https://t.co/BHFF91vk3W December 12, 2025

本日、参議院の総務委員会でNHK決算についての質疑があり、大きく3つの項目について質問を行いました。

①AIの研究開発のための、倭国語データ・倭国に関するデータの利活用について

政府が策定したAI基本計画の骨子案には「倭国の文化・習慣等を踏まえた信頼できるAI」という方針が盛り込まれています。この実現に向けて、NHKのアーカイブデータをAI学習に利活用するという案について先日より議論をさせていただいておりました。

11月25日の総務委員会では、このような提案に対し、総務大臣から「NHKの放送番組等のデータは高品質な倭国語データとして貴重であり、AI開発の観点でも意義深い」「研究目的であれば放送法に反しない」との見解が示されました一方、実施に関してはNHKが検討するものであるとされていました。

本日はこの総務省の見解を踏まえ、NHK稲葉会長に本提案について質問をいたしました。NHKからは、権利処理に配慮しながら対応を検討していきたいと答弁をいただきました。既にNHK内部でもデータの価値は認識されており、今後具体的な検討が進むことを期待します。

②AIで情報収集する方への適切な情報の提供について

AIサービスを通じて情報を得る国民が増える中、AIの出力の質を高めるためには、学習段階のみならず、利用段階においても質の高い情報源をAIに参照させることの価値が高まっております。研究目的に限らず、対価や利用条件を適切に設定したうえで、AIサービス事業者がNHKの情報を参照できる仕組みを整備することも検討すべきだと考え、総務省に現行法制度上の考え方を確認しました。

総務省からは「研究目的でなくとも放送法に抵触するものではない」との答弁をいただきました。続いてNHKに、企業が運営するAIサービスに情報を提供する考えがあるか質問し、NHKは放送の二次利用としてコンテンツを提供する業務を長年やってきており、AIサービスへのコンテンツ提供もこの二次利用に準じるものだとの回答を得ました。

AIが情報の流れ方を大きく変革していく中、公共放送が果たすことのできる役割について検討を進める第一歩と考えております。

③ランサムウェア攻撃への備えについて

ランサムウェア攻撃は世界的に深刻な被害が相次いでおり、放送を含む主要インフラが攻撃の対象になる事案も発生しています。災害報道を含む重要情報の継続性を確保するためにも、NHKがどのように備えるかは重要です。そのため、ランサムウェア攻撃に対する備えに関する基本的な考え方を伺いました。

NHKからは、NHKがサイバーセキュリティ基本法および重要インフラのサイバーセキュリティにかかる行動計画などに基づき、セキュリティ対策の強化を図っていること、重要なシステムはインターネットから分離するなどの対策を講じていること、放送機器のバックアップ設備の整備を行っていること、セキュリティの組織体制や人材育成の強化に取り組んでいることなどを回答いただきました。

回答を受け、実際に侵入された場合には非常に厳しい状況になることから、事前にそのような状況になった際にどのように意思決定するか検討しておくこと、そういった検討について書面として参照できるようにすることの重要性について触れ、NHKに対して万全の対策をしていただくよう依頼いたしました。

＝＝＝

引き続き、NHKの今後の動向にも注視していきたいと思っております。本質疑に伴い、AIインタビューに協力していただいた皆様、事前のコミュニケーションをとらせていただいた関係者の皆様、誠にありがとうございました。 December 12, 2025

💡「知識の90%がAI生成になる」、Jensen Huang が提示した認識論的転換 $NVDA

NVIDIA $NVDA CEOのJensen Huangが、Joe Rogan Experience #2422（2025年12月3日公開）で語った予測が波紋を広げている。

「2〜3年後、世界の知識の90%はAIによって生成される」

という発言だ。

Roganが「それはヤバい」「それでいいのか？」と直感的な懸念を示したのに対し、Huangは興味深い反論を展開した。

「僕が知らない一握りの人たちによって作られた教科書から学ぶのと、AIが情報を吸収・再合成した知識から学ぶのと、大差ない」

この発言の本質は、知識の「権威」に対する根本的な問い直しにある。我々は学校で物理を学ぶとき、教科書の著者が誰かを気にしない。医学論文を読むとき、著者と個人的な面識がなくても内容を信頼する。知識とは常に「見知らぬ他者」を経由して我々に届くものであり、その意味でAIは新たな「見知らぬ他者」に過ぎないというのがHuangの論理だ。

もちろん、この議論には反論の余地がある。人間の著者には説明責任があり、学術的ピアレビューという検証プロセスが存在する。AIが生成した知識に同等の信頼性担保メカニズムがあるかは未知数だ。また、AIの学習データ自体が人間の知識に依存している以上、「AIが生成した知識」という表現自体が再帰的な問題を孕む。

しかしHuangの指摘は、我々が「人間が作った」というラベルに過剰な権威を付与してきた可能性を示唆している。重要なのは知識の出自ではなく、その正確性と有用性ではないか。この視座に立てば、AI生成コンテンツの台頭は脅威ではなく、知識生産の民主化と効率化として捉えられる。

NVIDIA $NVDA を率いるHuangがこの立場を取るのは当然とも言える。同社のGPUはまさにこの「AI生成知識」のインフラを担う。だが利害関係を差し引いても、彼の問いかけは本質的だ。知識の価値は「誰が作ったか」ではなく「何を伝えるか」で測られるべきではないのか。その答えを、我々は今後数年で突きつけられることになる。​​​​​​​​​​​​​​​​

https://t.co/H4Bdbjdybp December 12, 2025

皆さんが集まる機会にお邪魔して、洲本市政への想いや政策をお話しさせて頂いています。

第一に地域経済を元気にする。
街に活気が生まれ、雇用と人が集まり増えた税収を、より充実した子育て・教育政策や、福祉・交通インフラの整備等に充てていく。
政策実行の前提となる市民と市政の信頼関係深化にも努めていく。

こうしたお話をさせて頂くと、その場で皆様からのご意見や想いを直接話して頂けるため、とてもありがたい機会です。

数名の少人数が集まる機会がありましたらいつでも、どこでもお伺いしますので、ぜひお声かけください！！

p.s.
コーラスグループではお話の後、皆さんと一緒に「洲本市民の歌」を唄いましたが、私は音痴なのでドキドキ・・・
　
#吉平としたか
#洲本市
#淡路島 December 12, 2025

【ナトリウム電池の進化が止まらない】

ナトリウムイオン電池（SIB）が“想定外のスピード”で進化中。かつては「安いけど性能は微妙」と言われていた技術が、ここ数年で状況一変しています。

■何が起きている？
・HiNa Batteryが急成長し、中国勢がSIBの性能・量産で一気に主導権を握る
・エネルギー密度は急上昇し、一部は初期LFPに匹敵するレベルに到達
・量産効果で価格はLFPより大幅に低くなる見通し

■なぜ“異常に速い”のか？
・リチウム資源価格の乱高下 → 代替需要が一気に発生
・中国の巨額投資で研究〜量産までが圧倒的短周期に
・蓄電所（BESS）需要が爆発 → SIBに最適な市場が拡大

CleanTechnicaは
「2027年には、SIBがLFPの実質的代替になる可能性がある」と示唆。

低価格EV、蓄電池、送電インフラ向け市場は、SIBで価格構造が大きく変わる可能性。

SIBは、単なる“安い電池”ではなく、
電動化の新しい価格帯をつくるゲームチェンジャーになりつつあります。

https://t.co/XIvUqkaYhM December 12, 2025

企業におけるAI導入の「期待と現実の乖離」が、ついに露呈し始めています。

「AIがすべてを変える」という熱狂から数年。データが示す現実は、予想とは異なる方向を示唆しています。

仕事でのAIの利用率が今年の6月から9月にかけて、46%から37%に減少したという調査結果も出ているほどです。

多くの企業が直面しているのは、魔法のような生産性向上ではなく、導入の停滞と現場の混乱です。

現在の企業AI導入における「期待と現実の乖離」の正体と、直面している5つの本質的な課題についてまとめました。

1. 職場でのAI導入率の低下（特に大企業）
驚くべきことに、一部のデータでは職場でのAI利用率が低下傾向にあります。特に大企業において、この傾向は顕著です。なぜでしょうか？

単に「ブームが去った」からではありません。背景には、より深刻な構造的な「壁」が存在します。

初期の「とりあえず触ってみる」というフェーズが終わり、実務への適用を試みた瞬間、多くの従業員が「既存のワークフローにフィットしない」という現実に直面しています。セキュリティやガバナンスの懸念による利用制限、そして何より「具体的な使いどころ」が定義されていないことが、継続的な利用を阻害しています。

「導入すれば使われる」という安易な神話は、崩れ去りました。ツールを渡すだけでは、業務は変わらない。この当たり前の事実が、数字として表れ始めているのです。

2. インフラへの巨額投資と収益化のギャップ
テクノロジー大手は、AIインフラに対して歴史的な規模の巨額投資を続けています。GPU、データセンター、エネルギーへの投資額は天文学的です。

しかし、ここで重大な問いが生じます。「その投資に見合うだけの収益は生まれているのか？」

現状、この答えは「No」に近いと言わざるを得ません。AI機能の追加による収益増は、投資のペースに追いついていません。企業側も、Copilotなどの高額なライセンス料に対し、それに見合うだけの明確なROI（投資対効果）を見出せていないのが実情です。

この「投資とリターンの不均衡」は、AI市場全体に潜在的なリスクをもたらしています。技術的な進歩と、ビジネスとしての持続可能性の間に、大きな乖離が生じているのです。

3. 経営層と現場の「圧倒的な温度差」
組織内のAI活用において最も深刻なのが、経営層（役員）と一般従業員の意識のギャップです。

経営層は「AIファースト」を掲げ、変革を急ぎます。株主へのアピールや競争力維持のため、トップダウンでの号令をかけます。

一方で、現場の従業員は「どう使えばいいのか分からない」「仕事が増えただけ」という冷めた反応を示しています。

ある調査では、経営層のAI使用率と従業員のそれには、倍以上の開きがあるとも言われています。この乖離を放置したままの「AI推進」は、現場の疲弊と反発を招くだけです。

リーダーが描く「理想のAI活用」と、現場が直面する「泥臭い現実」のギャップを埋める努力なしに、組織的な定着はあり得ません。

4. 実用性に対する高まる「疑問と失望」
「思ったほど賢くない」「嘘をつく（ハルシネーション）」「社内データを正しく参照してくれない」

導入初期の過度な期待（ハイプ）が落ち着き、ユーザーはAIの限界に気づき始めています。特に、複雑な業務や正確性が求められるタスクにおいて、現在のLLMが「期待通りに機能しない」という失望感が広がっています。

デモ動画で見せられる「魔法」と、実際に手元で動かした時の「挙動」の落差。
プロンプトエンジニアリングという新たなスキル習得の負担。

「これなら自分でやった方が早い」
そう感じた瞬間、ユーザーはAIから離れていきます。この「実用性の壁」を越えるUX（ユーザー体験）の改善が、今まさに求められています。

5. 技術ではなく「組織と人」の問題
これら全ての課題の根底にあるのは、実は技術的な問題ではありません。「組織文化」「スキル」「戦略」の欠如です。

AI導入を単なる「ITツールの導入」と捉えている企業は失敗します。AIは、業務プロセスそのものの再定義や、従業員のスキルセットの転換を要求するからです。

・失敗を許容しない減点主義の文化
・AIリテラシー教育の不足
・「何のためにAIを使うか」というビジョンの欠如

期待と現実の乖離を生んでいる真犯人は、AIの性能不足ではなく、AIを受け入れる準備ができていない「組織の硬直性」にあるのかもしれません。 December 12, 2025

@toshio_tamogami 郵便、国鉄以外に、バスも国営にしていって
ほしい気持ちです
利益追求ではない、インフラとして必要なものは
国営にしていかないと地方から衰退していってしまう December 12, 2025

海外の事業契約
現地に出向く必要性

✅高額案件・長期プロジェクトの場合
水力発電、蓄電池、インフラ、長期供給契約など
→ 信頼関係構築が不可欠なので、直接訪問してキーマンと会うことが多い。

✅相手国が「対面」を重要視する文化圏の場合
中東、南アジア、東南アジアの一部は
「まず人間関係」→「それから契約」
という順番。
会いに行くことでプロジェクトが前進することが多い。

✅政府案件・国営企業案件の場合
官僚や国営企業の役員との面談が必要。
→ 出向かないと前に進まないことが多い。

✅投資や買収案件の場合
→ デューデリジェンスでの訪問はほぼ必須 December 12, 2025

【いよいよ最終日！】
ガートナー主催「ITインフラストラクチャ、オペレーション & クラウド戦略コンファレンス」に出展中です。

＜ ブース番号：407 ＞

たくさんの方にご訪問いただきありがとうございます。

ご来場いただいた際は、是非ブースまでお越しください！
https://t.co/nQomrQQpdg https://t.co/EVZUcKreuB December 12, 2025

今年54歳で、株を24年続けており、月収は1000万円です。
悪いことは言わない。
一度だけ伝える。
もし「12月に何を買えばいいかわからない」という方は、
まずはこのリストを参考にしてください。
1 自動車・製造
7203 トヨタ自動車　→ 世界1位＋巨額自社株買い
7267 本田技研工業　→ 水素＋EVで再加速
8058 三菱商事　　→ 商社×製造の二刀流
8053 住友商事　　　→ 金属・自動車サプライチェーン最強

2 低価格なのに激アツ株
6993 大黒屋HD　→　　ブランド中古王者、円安爆益＋低位株急騰中！
9434 ソフトバンク　→　　PayPay優待＋配当4.5%
9432 NTT　→　国策AIクラウド最強
7182 ゆうちょ銀行　→　約1900円　超鉄壁高配当
8031 三井物産　→　 約850円　バフェット商社最安値
8035 東京エレクトロン→約950円　AI半導体装置の爆速成長株

3金融（メガバンク・証券）
8306 三菱UFJ FG　→ 利回り4.2%＋自社株買い継続
8316 三井住友FG　→ アジア最強＋増配確定
8411 みずほFG　→ デジタル銀行トップ
8604 野村HD　→ 海外M&Aで爆益連発

4テクノロジー・電機
6758 ソニーグループ　→ PS5＋映像センサー無双
8035 東京エレクトロン　→ AI半導体装置 世界2位
6861 キーエンス　　→ 利益率70%の怪物
6501 日立製作所　　→ データセンター・鉄道・AI全部入り

5 医薬
4502 武田薬品工業　→ グローバル製薬トップ
4568 第一三共　　→ ガン新薬で爆騰中

6 総合商社（バフェットも爆買い）
8001 伊藤忠商事　→ 非資源型No.1
8002 丸紅　　　→ インフラ・穀物が熱い
8031 三井物産　→ LNG・金属で稼ぎまくり

なぜ有料にしないのか？
よく質問されますが、株情報の発信はあくまで“趣味”。
経済的に困っていないため すべて無料で公開 しています。
👍フォローといいねをしていただくと、倭国株の学習資料とおすすめ銘柄情報を無料で差し上げます。
私は「いいね」を押してくれた方に優先的に送ります。 December 12, 2025

当店から車で5分の場所にあったガソリンスタンドが閉店しました。

ライバルと言えばライバル。でも、同じ地域で「暮らしの足」を支えてきた仲間でもあります。
正直他人事とは思えません。
ガソリンスタンドはただ「燃料を売る店」じゃなくて、小さなまちのインフラを、民間が支えている仕事です。
・通勤・通学の車
・農機や工事車両
・配送トラックやバス
・万が一の災害時には避難所の発電機や暖房、捜索車両や復旧車両

そうした「地域の血液」を流し続けるために踏ん張っている現場が倭国中にあります。
でも今、地方のスタンドは人口減少・車離れ・燃料需要の減少・人件費や設備費の高騰…
いろんな波を一気に受けて数を減らし、今ではピーク時の半分以下です。

「近所のスタンドが当たり前に開いていること」
実は、もう当たり前じゃなくなりつつあります。
給油に行く時、少しでも「いつも開けてくれてありがとう」と心の中で思ってもらえたら、現場の人間として本当に救われます。

長文・駄文になってしまいましたがガソリンスタンドという仕事の裏側や特殊性が、少しでも伝われば嬉しいです。 December 12, 2025

@YukokuTV1 母国よりも経済もインフラも整っていて住みやすい国だから来たんだろ？　
なんで素晴らしい教えのイスラム教の国が、異教徒の国よりも栄えていないんだよ？
移住するな！！
文句を言うなら、母国の改革をしろよ！！ December 12, 2025

無金利社会で恩恵を受ける産業：中小企業（資金アクセス容易）、製造業・インフラ（利益共有モデルで安定投資）、倫理的金融セクター。

不利になる産業：伝統銀行（利子収入喪失）、投機金融・高リスク貸付業（収益モデル崩壊）。

長期変容：格差縮小と金融安定化が進むが、経済成長鈍化やイノベーション減少のリスクあり。研究では包括性向上を示すが、移行摩擦大。 December 12, 2025

【ナトリウム電池、異常進化】

ナトリウムイオン電池（SIB）が“想定外のスピード”で進化中。かつては「安いけど性能は微妙」と言われていた技術が、ここ数年で状況一変しています。

■何が起きている？
・HiNa Batteryが急成長し、中国勢がSIBの性能・量産で一気に主導権を握る
・エネルギー密度は急上昇し、一部は初期LFPに匹敵するレベルに到達
・量産効果で価格はLFPより大幅に低くなる見通し

■なぜ“異常に速い”のか？
・リチウム資源価格の乱高下 → 代替需要が一気に発生
・中国の巨額投資で研究〜量産までが圧倒的短周期に
・蓄電所（BESS）需要が爆発 → SIBに最適な市場が拡大

CleanTechnicaは
「2027年には、SIBがLFPの実質的代替になる可能性がある」と示唆。

低価格EV、蓄電池、送電インフラ向け市場は、SIBで価格構造が大きく変わる可能性。

SIBは、単なる“安い電池”ではなく、
電動化の新しい価格帯をつくるゲームチェンジャーになりつつあります。

https://t.co/XIvUqkaYhM December 12, 2025

@htGWY1pm6SeT0E2 エアー熱いはずなのにね🥹🥹インフラ欲しかったね December 12, 2025

【国内製造業A社メキシコ事業所におけるサイバー攻撃の痕跡確認について】

【結論】
本日、弊社のランサムウェアグループ監視により、国内製造業A社のメキシコ事業所がランサムウェアグループ「Qilin」から攻撃を受けた痕跡が確認された。
同グループは複数の倭国企業を含む世界各国の企業を標的としており、今回も同社の機密情報を外部へ流出させたことを発表している。
既に社員情報・財務情報・資格証明情報など高度な機密情報が公開されており、二次被害のリスクは極めて高い。

■ 攻撃を行ったランサムウェアグループについて
A社メキシコ事業所に対する攻撃は 「Qilin（キリン）」 グループによるものである。
同グループは過去から現在にわたり複数の倭国企業を標的にし、情報窃取や販売を繰り返してきた攻撃者集団である。
また、その攻撃範囲は世界全体へ拡大しており、極めて警戒すべき存在である。

■ 流出した機密情報の内容
「Qilin」グループが公開した情報によれば、A社メキシコ事業所から流出した機密情報は以下のとおりである。

・従業員名簿

・財務報告書

・社内システムの資格証明情報（ID／パスワード等）

・クライアントとの取引履歴書

・社内ITインフラのネットワークダイアグラム

・社員の身分証明書（パスポートを含む）

・その他の機密情報

これらは企業活動に重大な影響を及ぼす情報であり、特に認証情報や身分証明書は悪用される危険性が高い。

■ まとめ
現時点で「Qilin」グループが公開しているのは流出データの一部に過ぎず、販売価格や全データの公開状況は明示されていない。
本件は、同グループによる 企業データの窃取を目的とした攻撃であることが明白 である。

すでに複数の社外秘情報が外部へ流出していることから、A社および取引先・顧客に対して なりすまし・フィッシング等の二次被害 が発生するおそれが極めて高い。

A社は以下の対応を早急に実施する必要がある。

・システムの復旧および侵入経路の特定

・流出した資格情報の更新または廃棄

・多要素認証（MFA）やゼロトラスト構成の導入による防御強化

#サイバー攻撃 #情報漏洩 #Qilin #ランサムウェア #サイバーセキュリティ #データ流出 #NSHC #サイバー探偵 December 12, 2025

競馬が面白い理由のひとつに倭国vs海外がある。そして真の世界戦にむけて地道にインフラを整えてきたJRA関係者の活動は褒めるべきと思う。

ジャパンＣで見えた実を結びつつある取り組み　本来のあるべき姿へ外国馬の参戦減少傾向の打開 https://t.co/jIrRfjaymY December 12, 2025

<中国は敵対国>

中国は反日極左売国自民党と経団連に
お小遣いとハニートラップをくれる
敵対国

司法、立法、行政、教育、経済、通信、マスコミ、インフラ、土地、家屋、農地、漁業、水源地を乗っ取った後
他国から移民をなだれ込ませて国を破壊して
倭国が弱らせ乗っ取った後に
倭国人と外国人を精神病院に入れて一掃する

偉そうな顔をして、
恥も外聞もなく、平気でウソをついている
恥ずかしい人たち
テイのいい北朝鮮だと思っていい

即時国交断絶でいい
同時に不法滞在はもちろん、永住権や家族訪問のビザ、帰化の審査も見直して
社会に貢献しない中国人や反日的な言動の中国人は即時お帰りいただこう

核融合技術
小型地熱発電
小型水力発電
中国由来の素材や原材料を必要としない
次世代電池とソーラーパネルを各家庭に配布
などのエネルギー対応ができれば
倭国は独立できる

下心で中国に進出した企業と
倭国がウイグルのように乗っ取られるのと
どちらがいいか、考えるべき

国防動員法があり
スパイと共産党員を送り込み
倭国の土地、家屋、会社、農地、水源、観光地、学校、空港、医療を買い漁り
盗み、レ◯プし、飲酒運転で人を殺して、子供をひき逃げし、子供を臓器売買の目的で誘拐し、観光地を荒らし、神社仏閣を壊し、公園や桜の木を折り、自然を壊してソーラーパネルを設置し、適切な廃棄処分をせず、パスポート、マイナンバーカード、免許証、クレジットカード、銀行カードなどを偽造し、マナーを守らず、違法行為を繰り返し、周りに迷惑をかけ、責任も取らず、倭国の国旗を汚し、倭国を乗っ取ろうとする

ハニートラップとマネートラップ、中華マフィアを使って司法、立法、行政、警察、検察、裁判所を操り、ウソだらけのプロパガンダ映画を作って世界中にばら撒き、反日感情を煽って、子供達に就学前から反日教育を施す、学校を乗っ取り、学費、渡航費、生活費を要求し、国保、社会保険にただ乗りし、税金を納めず、生活保護を要求し、日中領事協定を拡大解釈して一方的に運用を求める

あらゆる汚い手を使ってくる

国際法は守らず、尖閣を実質支配し、共同開発の約束をしたガス田を一方的に占拠し、独占し、海洋探査で資源を横領することを企んでいる
フィリピンのスカボロー礁で実効支配を進めて南シナ海のシーレーンを断とうとしている

サンゴ🪸を盗み、水産資源を乱獲し、ゴミを海洋投棄し、自然を破壊する

中国にいる倭国人を守ろうとしないどころか、スパイの容疑をかけて拘束、留置、まともな裁判もせずに投獄し、理由も明らかにしない

倭国人が刺されても謝罪もしないし、誘拐されてもなかったこと

などなど、あげればキリがない

これでも中国は友好国って、どうかしてる

中国は倭国を乗っ取ろうとする敵国

こんな国に倭国を喜んで差し出す
「自民党」、公明党、維新、立民、共産党は即時解体、消滅しか倭国が存続する道はない

日中は国交を断絶

海外にばら撒き続ける費用、岸田から石破までで100兆円を国内投資と研究開発に向けて毎年10%成長
7年で倍、14年で4倍、
GDP21年で8倍にして
内需を拡大、国内経済を活性し、中国や外国人労働者を必要としない国をつくればいいだけのこと

岸田から石破までに使った100兆円は
1000億円の1000倍

倭国は、まずは経済
10%成長で7年で2倍
14年で4倍
21年で8倍
28年で16倍
これくらいでないと追いつかない

高度経済成長期は今よりももっと人手不足だけど、効率化と人材育成で成長させた

そして世界から信頼される豊かで賢い国づくりを行い、
その後で国際社会に貢献すべき December 12, 2025

<中国は敵対国>

中国は反日極左売国自民党と経団連に
お小遣いとハニートラップをくれる
敵対国

司法、立法、行政、教育、経済、通信、マスコミ、インフラ、土地、家屋、農地、漁業、水源地を乗っ取った後
他国から移民をなだれ込ませて国を破壊して
倭国が弱らせ乗っ取った後に
倭国人と外国人を精神病院に入れて一掃する

偉そうな顔をして、
恥も外聞もなく、平気でウソをついている
恥ずかしい人たち
テイのいい北朝鮮だと思っていい

即時国交断絶でいい
同時に不法滞在はもちろん、永住権や家族訪問のビザ、帰化の審査も見直して
社会に貢献しない中国人や反日的な言動の中国人は即時お帰りいただこう

核融合技術
小型地熱発電
小型水力発電
中国由来の素材や原材料を必要としない
次世代電池とソーラーパネルを各家庭に配布
などのエネルギー対応ができれば
倭国は独立できる

下心で中国に進出した企業と
倭国がウイグルのように乗っ取られるのと
どちらがいいか、考えるべき

国防動員法があり
スパイと共産党員を送り込み
倭国の土地、家屋、会社、農地、水源、観光地、学校、空港、医療を買い漁り
盗み、レ◯プし、飲酒運転で人を殺して、子供をひき逃げし、子供を臓器売買の目的で誘拐し、観光地を荒らし、神社仏閣を壊し、公園や桜の木を折り、自然を壊してソーラーパネルを設置し、適切な廃棄処分をせず、パスポート、マイナンバーカード、免許証、クレジットカード、銀行カードなどを偽造し、マナーを守らず、違法行為を繰り返し、周りに迷惑をかけ、責任も取らず、倭国の国旗を汚し、倭国を乗っ取ろうとする

ハニートラップとマネートラップ、中華マフィアを使って司法、立法、行政、警察、検察、裁判所を操り、ウソだらけのプロパガンダ映画を作って世界中にばら撒き、反日感情を煽って、子供達に就学前から反日教育を施す、学校を乗っ取り、学費、渡航費、生活費を要求し、国保、社会保険にただ乗りし、税金を納めず、生活保護を要求し、日中領事協定を拡大解釈して一方的に運用を求める

あらゆる汚い手を使ってくる

国際法は守らず、尖閣を実質支配し、共同開発の約束をしたガス田を一方的に占拠し、独占し、海洋探査で資源を横領することを企んでいる
フィリピンのスカボロー礁で実効支配を進めて南シナ海のシーレーンを断とうとしている

サンゴ🪸を盗み、水産資源を乱獲し、ゴミを海洋投棄し、自然を破壊する

中国にいる倭国人を守ろうとしないどころか、スパイの容疑をかけて拘束、留置、まともな裁判もせずに投獄し、理由も明らかにしない

倭国人が刺されても謝罪もしないし、誘拐されてもなかったこと

などなど、あげればキリがない

これでも中国は友好国って、どうかしてる

中国は倭国を乗っ取ろうとする敵国

こんな国に倭国を喜んで差し出す
「自民党」、公明党、維新、立民、共産党は即時解体、消滅しか倭国が存続する道はない

日中は国交を断絶

海外にばら撒き続ける費用、岸田から石破までで100兆円を国内投資と研究開発に向けて毎年10%成長
7年で倍、14年で4倍、
GDP21年で8倍にして
内需を拡大、国内経済を活性し、中国や外国人労働者を必要としない国をつくればいいだけのこと

岸田から石破までに使った100兆円は
1000億円の1000倍

倭国は、まずは経済
10%成長で7年で2倍
14年で4倍
21年で8倍
28年で16倍
これくらいでないと追いつかない

高度経済成長期は今よりももっと人手不足だけど、効率化と人材育成で成長させた

そして世界から信頼される豊かで賢い国づくりを行い、
その後で国際社会に貢献すべき December 12, 2025

Piのチャート見てると、インフラアップデートで5%上がったニュースでちょっと反発したよな。市場全体リスクオフだけど、倭国規制緩和で銀行絡み入ったら一気にブレイク。0.35ドルまでいくかも？ みんなの意見聞かせて！ #Pi https://t.co/2wcGyRMjnZ December 12, 2025