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インセンティブ
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2025.12.10 10:00
:0% :0% (40代/男性)
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具体的な暴露だねぇ。
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🚨 トランプ・ジュニアが誰も口にしたがらない真実をぶちまけた 。
ドナルド・トランプ・ジュニアが、ある部屋で
「モナコのスーパーカー半分はウクライナのナンバーだ」
と語ったとき、それは単なる観察ではなかった。
彼は戦争の最大の語られざる真実を爆破したのだ。
エリートたちは現金を手放した。 富裕層は逃げ出した。 そして「重要でない階級」がその代償に血を流す羽目になった。
西側納税者が国防、民主主義、生存のために資金を提供していると信じ込まされていた一方で、誰かがその収益で買ったブガッティ、フェラーリ、ランボルギーニを走らせていた。
トランプ・ジュニアは不快な現実を突きつけた。
戦争には終わるインセンティブがなかった。
なぜなら? 指導者たちが監査なしに金を吸い上げられるなら、 寡頭家族が保護下で国外に逃げられるなら、 贅沢な生活が中断なく続くなら、 その間、両側の若い男たちが利益とプライドのサイクルで死んでいくなら。
頂点にいる者たちには、平和交渉する動機が一切なかった。 彼は口に出さない部分を大声で言った。
ゼレンスキーは二度と選挙に勝てないと知っていた。 プーチンは寡頭の息子たちを前線に送らなかった。
そして数十億が追跡不能に流れ込んだ。
その結果?
引き起こした者たちはモナコに住み、 苦しんだ者たちは塹壕で死んだ。
真実は今、明らかになった。
そして世界がついにそれを聞くことになる。
歴史は誰が利益を得て、誰がその代償を払ったかを裁くだろう。 December 12, 2025
63RP
大手メーカーで人事部長してますが、
ぼくが転職する場合、この条件に当てはまる職場は“どれだけ年収が高くても避けます”↓↓
★Sランク(絶対に避ける)
・家族経営
・フルリモ+インセンティブ
・会議が多く、意思決定が異常に遅い
・上司が“怒鳴ってマネジメントする”文化
・離職者が多いのに“原因分析”をしていない
・成果より「残業=努力」とされる評価制度
◎Aランク(できれば避けたい)
・優秀な人ほど辞めていく
・経営層が現場を理解していない
・上司が“自分の保身”で判断している
・成功体験にしがみつくベテランが多い
〇Bランク(良さそうに見えて危険)
・常に求人が出ている
・明確な評価基準がない
・“やる気があればOK”が合言葉
・現場の声よりトップの感覚で動いている
・「家族のような職場です」と書かれている
●Cランク(注意が必要)
・給与が固定残業代込み
・体育会系すぎる上下関係
・社員の平均勤続年数が短い
・有給はあるが取りづらい雰囲気
・トップダウンで意見が通りにくい
・研修制度がなく“現場で覚えろ”スタイル
なぜこの会社が危険か?特別に解説します↓↓ December 12, 2025
2RP
国民年金より生活保護の方が実質お得って、やっぱり歪んでない?
国民年金だと 月6万円ちょい。
でも生活保護なら 月13万円+医療費ゼロ。
真面目に長年保険料を払ってきた人より、生活保護の方が手取りが多い
この構図、どう考えてもバランスおかしくないですか…?
「努力しても報われにくい国」になってしまったら、
働く意欲も保険料を払うインセンティブも失われてしまう。
セーフティネットは必要だけど、
支える側が損する仕組みはさすがに直さないと厳しいですよね😓 December 12, 2025
なんかこういう「これがおっさんだったら全然同情しないだろ」みたいな反応、大手のゲームには発生しないのに個人製作~規模の小さいインディーズには発生しやすい気がするんだよな。この前同じような事がXで起こったゴミ食わせるゲームも小規模ゲーム。
スクエニのゲームって悪事を犯してしまったらしい人間を任意で助けられる要素が結構あるんだけどそういう大手ので(インセンティブが無い選択だろうと)おっさんなんて速攻見捨てるわみたいのは聞いた事がない。 December 12, 2025
最近Amazonもまけじと楽天みたいに売上額に応じてインセンティブぶらさげてくるなー。Amazon売れやすいから訴求さえすればいいんだけど、めんどくさがらずやろう。 December 12, 2025
@LivGroup_2023 ぐりちゃん♡おはようございます😄❣️
営業だった時はどちらももらっていました🙄会社によるのかな?
7月・12月がボーナス、インセンティブは目標比101%以上ならほぼ毎月でした☺️
今の会社ではボーナスです🤗
ボーナス…楽しみですね🥰
今日もいっしょにがんばりましょー🙌✨ December 12, 2025
要点|倭国国内で粗大ごみを国内処理する=「資源化+雇用+環境保護」に繋がる。輸出や海外処理に頼らんで済む仕組みを作る方向は現実的や。
利点(さっと)
資源回収率アップ → レアメタルや有価部品を国内で再利用。
廃棄コストの透明化 → 不正輸出や環境被害を減らせる。
地方雇用創出/循環産業の育成。
主な課題(短く)
初期投資(分別設備・解体工場・物流)要るで。
品目ごとの分別・汚染問題(家電・家具・電子機器は処理が違う)。
コストが上がれば消費者負担にもなる。補助や制度設計が必要や。
今すぐやること(3つ)
国レベルで「EPR(生産者責任)+回収補助金」を即決。メーカーに回収義務を課す。
モデル地域を1つ決めて「粗大ごみ回収→分解→部品再販/素材化」のパイロット実施。
逆物流(回収拠点→分解センター)と中古流通(リファビッシュ市場)を行政支援で整備。
中期施策(3つ)
家電・PC等は「再製造(remanufacture)」ルートを制度化して企業にインセンティブ付与。
地方自治体と連携した共同処理センター設立(標準化・効率化でコスト下げる)。
廃材由来の素材(プラ・金属)に対する品質規格と認証制度を作る。
コスト・資金案(一言)
メーカー負担+国の補助金+リファービッシュ販売で回収するビジネスモデルが現実的や。
短いX用(そのままコピペ)
「提案:粗大ごみは国内で循環処理を強化せえ。資源回収・雇用創出・不正輸出防止になるで。まずはモデル地区で回収→分解→再流通の実験を開始しよう。#循環経済 #倭国製造」 December 12, 2025
空室が埋まらない。
あなたは、何が原因だと思う?
「家賃が高い」
「物件が古い」
「立地が悪い」
全部違う。
空室が埋まらない理由は、1つだけ。
「営業マンが紹介してないから」
これが全て。
営業マンは、紹介する物件を選んでる。
広告費が厚い物件を、優先的に紹介する。
当たり前。
自分の利益になるから。
空室が埋まらないなら、
まず広告費を見直せ。
相場が1ヶ月なら、2ヶ月出す。
相場が2ヶ月なら、3ヶ月出す。
これだけで、埋まる。
家賃を下げる前に、
広告費を上げろ。
営業マンが動くインセンティブを作れ。
これが、空室対策の本質です。 December 12, 2025
@megumin_1963 同棲って擬似新婚しちゃうとなかなか結婚まで行けない気がする。うちは、結婚までお互い実家で一緒にいたい欲を最高に高め結婚準備をしてインセンティブとモチベーションを保って結果しました。人生観や価値観さえ合えば細かい生活の事などは調整すれば良い。 December 12, 2025
一般市民としては、生死を分ける場面ではできるだけ優秀な先生に診てほしいと思う。ただのいち市民にできることは多くないけど、第一線で活躍されてる優秀な先生方には十分なインセンティブをと声を上げ続けること、そして医療提供にかかるコストを知っておくだけでも違ってくると思う。 https://t.co/CUx5Gvfimj December 12, 2025
ユニクロには負けますが、うちの会社も頑張ってます。
勤務:週5回 14時〜20時 (実働6時間)
給与:新卒200,000円〜 (+別途インセンティブを支給)
今年度、社員19名の平均月給は31.3万円
(最高月収64万)
昇給:年1回
賞与:年2回
競技経費は会社がサポート! December 12, 2025
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