山本「30年失われた国で一部の人たちだけに何かしらインセンティブがあることはいいことかもしれないけど、全体にやらなきゃ失われた30年は40年になってしまいますよ。
少なくとも現金給付一律でやっていただけませんかいかがでしょう」

高市「今般の補正予算ではそのようには考えておりません。
特に子育て世帯に対しては子供一人当たり2万円
そしてどうしてもですね
働いてないそして貧困だと高齢者だというようなところに対しても使えるこれは重点支援交付金の
推奨メニューの中に入ってございます。」

山本「圧倒的に足りてないって言ってるんですよ
30年国が失われてきたという現実に対する手当てになってないってことを言ってるんです。
トランプに80兆円差し上げても苦境に立たされた国民は救わないんですか?
80兆円トランプに差し上げたとしても消費税減税もせずに一律の給付金も出さないんですか?
売国棄民ここに極まれりじゃないですか。
国民を救えるのは倭国を救えるのはあなたしかいないんですよ。誇りに思っているんだったら
それに対応できるような経済政策を打ってください。」

#山本太郎
#消費税廃止 December 12, 2025

求人です。俺を助けてください。

mittiiiマネージャー　

企業名：株式会社NERDER
所在地：東京都渋谷区富ヶ谷2-42-3
企業HP：https://t.co/Ybd7JaKlS7

■ 業務内容
無限。

■ 必須スキル
気合。

■ 歓迎スキル
一緒にいて楽しい。友達になれる人柄

■ 活動開始時期
即日〜応相談
■ 想定稼働日数
週5日（平日フルタイム） ※応相談
■ 契約形態
業務委託 または 正社員
■ 想定報酬
月給350,000円+インセンティブ
■ 勤務地
東京都千代田区（本社スタジオ）またはオンライン

誰よりも気合入ってる人探してます。
老若男女問いません。 December 12, 2025

ただ、つり目ジェスチャー自体はまあ差別なんだけど、それを批判する理由は「受け取る当事者が不快だから」であるべきではないと思ってんですね。それをやり出すと痛がるフリのうまい厚かましいやつが最強になるのでインセンティブを与えるべきではないし、気にする・しないは本質ではないからだ December 12, 2025

創業者が人生で一度きりに得る大金と、純投資家が継続的に得る所得は明確に区別すべき。

経済は戦争であり、今やそれは安全保障にも直結していて、だからこそ各国が近年急速にこれまでのルールを変えに来ている時に、志があれば今まで通り起業してチャレンジするはずだと言ってインセンティブ設計の改悪を容認するのは危険過ぎる。

お金持ちになりたいという欲求からスタートして、結果的に社会に大きなインパクトを与える企業に育った例は少なくない。起業は打席数が重要な世界なのだから、挑戦の芽は徹底的に大事にすべきだ。

長期的には、成功した先人たちが再投資するエコシステムへの影響も甚大だろう。有望な起業家が生まれた時に、海外投資家に買い負ける確率は今よりも確実に上がる。

現行水準なら対象はほとんどが大企業オーナーだったと思われるが、検討案まで下げると今流行りの事業承継を含めた中小MAの売り手もかなりヒットしてくるはずで、これも業界再編の活力を阻害しかねない。

超富裕層なんて雑な括りで片付けていい問題では到底なく、もっと国や産業全体への短期、長期的な影響を細部まで検討した上で結論を出して欲しい。 December 12, 2025

🚨BGY（ブルー・ゴールド・イエロー・プラン）とは、中国共産党（CCP）が過去10〜20年にわたり、特に台湾や香港に対して活発に実行してきたとされる、影響力工作の包括的な戦略です。この計画は、静かながら核戦争よりも壊滅的な影響を持つとされており、以下の3つの要素で構成されています。

🔵ブルー (Blue - B):
●インターネットとオンラインネットワークへの侵入および秘密裏の支配を指します。
●金融、軍事、諜報、サイバー戦争、世論操作の領域が標的です。
●台湾や香港の通信企業、著名人、メディア関係者に対し、金銭的インセンティブ、脅迫、経済的利益などを通じて賄賂を贈り、インターネットインフラを掌握しようとします。

🟠ゴールド (Gold - G):
●金銭と金融的圧力を利用した影響力工作を指します。
●主に上海、昆山、広東省の台湾人ビジネスマン、および香港のビジネスマンが標的となります。
●免税や脱税の便宜を図った後に法的罠で脅迫したり、売春や投資などの金銭的誘惑で絡め取ったりして、経済的に支配します。

🟡イエロー (Yellow - Y):
●性スキャンダルや薬物、賭博などの個人的な不品行に焦点を当てた計画です。
●台湾の高官、ビジネスマン、有名人の不利な情報を収集します。
●ターゲットに巨額の金銭を賭けさせたり、意図的に性的な罠にかけたりして、後に脅迫の武器として利用します。

この計画は、標的となる個人の弱みに付け込み、経済的、法的に身動きが取れない状態に追い込むことで、影響力を拡大することを目的としています。

🇯🇵倭国はスパイ防止法もなければ、ハニトラやマネトラにやられちゃってると疑いたくなる国会議員が多く、メディアは報道機関として機能していないし、コメンテーターは中国寄りです😱
私達はどーしたらいいですか⁉️🤔 December 12, 2025

第2,280回 プレゼント🎉
500円×1名様 選べるギフト

🔻応募方法🔻
① 以下の「TikTok」に、「感想コメント📕」…「保存ブックマーク🔖」
https://t.co/SNBjVWsb2U
② 当企画リプにスクショ添付
③ この投稿リツイート♻️

【〆切 明日】12月15日 23：55
（メモ）→千葉県松戸市で自動車整備士・軽貨物ドライバーを大募集！固定給＋賞与＋インセンティブの厚待遇🥰キャリアアップを目指しやすい環境😚頑張り次第で収入が大幅アップ😎
特に軽貨物ドライバーは未経験からでも始められるので、ぜひ動画見てもらえると嬉しいです♪

※当企画リプ欄から抽選
※ ✖︎ 素敵…すごい…コピペ…明らかに適当コメントは禁止ね❌ December 12, 2025

【新イベント情報】

発情スイッチon♡
7.5時間抱き潰し！どぴゅどぴゅ♡種付けPartyNight♡

【開催期間：12月16日9時～12月22日】

理性のタガを外してスイッチON！
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リアルインセンティブ報酬もお見逃しなく🎁✨

お楽しみに☆
https://t.co/7Q65DleH59 December 12, 2025

商業で漫画を描く中で、
印税やインセンティブについて
自分なりにどこに納得点を置いて仕事をしているのかを、
整理して書いてみました。

あくまで、
一作家として商業で描き続けていこうと決めた上での
個人的な捉え方です。

「商業で漫画を描く、ということ」
――印税率という数字の見え方が変わった話
https://t.co/NZmmb9OfN0 December 12, 2025

私たちは今、子どもを守るはずの制度が、数字のために歪められている現実に直面しています。
厚生労働省が認めた児童相談所の「水増し」問題は、単なる統計の誤りではありません。
それは、件数を確保するために子どもや家庭の実態を数字に変換し、時に過剰認定や冤罪を生み出す構造そのものを映し出しています。

子どもを守るはずの制度が、子どもを傷つけている

虐待件数は増加傾向を示すことで予算や人員を確保できる。そのため「虐待ではないケース」まで含める水増しが行われてきました。水増しを止めても、今度は「過剰認定」や「冤罪」という形で件数を維持しようとする危険があります。

憲法・法律・条約が求めるもの

倭国国憲法
第13条：「すべて国民は、個人として尊重される」 → 子どもの最善の利益を守る義務。
第31条：「何人も法律の定める手続によらなければ、その生命・自由を奪われない」 → 虐待認定や一時保護は適正手続が必須。

行政手続法
第1条（目的）：「公正の確保と透明性の向上」 → 水増しや過剰認定は目的違反。
第3条（適用範囲）：行政機関の処分・指導に適用 → 児相の一時保護や指導も対象。
第8条（理由の提示）：処分には理由を明示しなければならない → 虐待認定に根拠がない場合は違法。
第12条（聴聞の保障）：重大な不利益処分には意見を聴く機会を保障 → 親子分離に際して意見聴取がなければ違反。

地方公務員法
第30条（服務の根本基準）：「全体の奉仕者として公共の利益のために勤務」 → 件数操作は公共の利益に反する。
第32条（法令等遵守義務）：「法令・条例・上司の職務命令を誠実に遵守」 → 水増しや隠蔽は違反。
第33条（信用保持義務）：「職員はその信用を傷つける行為をしてはならない」 → 統計操作は信用失墜行為。
第35条（職務専念義務）：「職務に専念しなければならない」 → 統計のために子どもの利益を犠牲にするのは逸脱。

児童の権利条約（CRC）
第3条：子どもの最善の利益を第一に考慮。
第9条：親子分離は最小限に。
第12条：子どもの意見を尊重。
問題を指摘する人が攻撃される構造
児相や自治体を批判する者は「反福祉」とレッテルを貼られ、黙らされる。

内部告発者は孤立し、人事で不利益を受ける。
これは 地方公務員法第32条・第33条 に違反する「信用失墜行為」でもあり、公益通報者保護法の趣旨にも反する。
私たちが求める改革
件数ではなく質を評価する指標再発防止率、親子関係の回復度、子どもの声の反映度。

第三者監査とオンブズマン制度独立機関が児相の認定や統計を監査し、公表する。

透明性インセンティブ隠蔽した自治体は減算、公開した自治体は加算。

公益通報者の保護告発者を守り、攻撃・黙らせの構造を打破する。

行政手続法・地方公務員法の徹底第8条の「理由提示義務」、第12条の「聴聞保障」、第30条の「全体の奉仕者義務」を実務に根付かせる。

子どもを守る制度が、数字のために歪められてはいけません。
「件数」ではなく「質」で評価する仕組みに変えなければ、子どもの最善の利益は守れません。
そして、真実を語る人を黙らせる構造を許してはいけません。

行政手続法が求める公正な手続を、
地方公務員法が求める誠実義務を、
児童の権利条約が求める最善の利益を、
私たちは現場に根付かせなければならないのです。
子どもの命と尊厳を守るために。
親子の絆を不当に引き裂かないために。
社会全体が透明性と責任を共有するために。

最後に
これが無くて児相問題の解決は無きと思います。
現行の法律のままでは改善は無く、被害者が増え改正しても児相の職員が厳守する意識が無ければ無意味です。
現行の児相に対して証明義務を守らせ、間違いを認めさせる事は国民の権利、家庭の権利である。保護されたから児相の言い分を全て認める事は事態を好転する事では無いことを理解して頂きたい。 December 12, 2025

【 育成就労制度 #05 】倭国を危うくする移民政策
育成就労から特定技能へ──実質的な中長期滞在ルートの固定化

■ 問題の出発点
育成就労制度は、人手不足分野で外国人を育成し、特定技能として活用することを前提としています。
政府は「移民政策ではない」「一定期間の就労だ」と説明しますが、在留資格の設計を積み上げていくと、中長期滞在ルートが固定化されつつある現実が見えてきます。

■ 育成就労から特定技能1号への流れ
育成就労は最大3年程度の在留期間が想定され、倭国語と技能の評価をクリアすれば、同じ分野の特定技能1号へ移行できる仕組みです。
特定技能1号は更新を重ねて通算5年まで在留が認められ、育成就労と合わせると同じ分野で最長8年前後の就労が可能になります。

制度上は別々の資格でも、「育成期」と「即戦力期」を連結した一体の労働力確保ルートとして機能します。

■ 在留期間の積み上がりが意味するもの
8年前後という在留期間のあいだに、倭国語や仕事の段取り、地域の慣習を身につけ、生活の基盤を倭国に置く人も少なくありません。
一度生活基盤を築いた人が、契約期間が切れたからといって簡単に母国へ戻るのは現実的に難しく、中長期の定住志向につながりやすくなります。

■ 特定技能2号がもたらす実質的な定住化
特定技能2号は、熟練人材を対象とした在留資格で、在留更新に期限がなく家族帯同も認められる、実質的な「移民枠」に近い在留資格です。
現在は、介護分野を除く11の特定産業分野で2号の受け入れが可能となっており、一度2号に移行できた人は、就労資格のある在留外国人として倭国で長く暮らす前提が整います。

育成就労から特定技能1号・2号へと続くルートが広がるほど、「一時的な人手不足対策」として始まった制度が、定住につながるルートとして働く割合は大きくなります。
その意味で、育成就労は事実上、移民推進のインフラとして位置づけられつつあります。

■ 旧制度から見たルートの変化
旧来は「技能実習 → 特定技能」というルートはあったものの、建前上は別物扱いで、実際に特定技能に移行できる人は限られていました。

新しい育成就労制度は、特定技能の“前段階”として法律上くっきり位置づけられており、「育成就労 → 特定技能1号 → 特定技能2号」という階段を制度として整えたことで、特定技能1号、ひいては2号への到達ルートのハードルを大きく下げています。

■ 「移民ではない」という説明の限界
政府は、受け入れ分野が限定されていることや、試験や更新要件があることを根拠に「移民政策ではない」と説明します。
しかし、長期に働き、家族と共に暮らし、地域社会に根を下ろす在留資格が用意されている以上、名目だけで「移民ではない」と言い切るのは現実とのズレが大きくなりつつあります。

一定期間以上の在留と家族帯同を前提とする制度は、国際的にも移民受け入れとして認識されやすいことを踏まえる必要があります。

■ 労働市場と地域社会への中長期リスク
育成就労から特定技能へのルートが整備され、その前提で受け入れが続けば、倭国人の賃金水準や雇用機会への影響は避けて通れません。

特定の分野に安価な外国人労働力が長期に供給される状態が続けば、企業が賃上げや生産性向上に踏み出すインセンティブは弱まり、倭国人側の待遇改善は後回しにされがちです。
同時に、教育・医療・福祉・治安対策など、自治体が担う行政コストは積み上がり、地域住民との摩擦や分断の火種を抱えたまま人数だけが増えていくリスクがあります。

■ 現行制度の議論が見落としている視点
現在の議論は、「人手不足にどう対応するか」という短期的な課題に偏りがちで、30年後の人口構成や地域社会の姿から逆算した制度設計になっているとは言い難い状況です。
育成就労から特定技能へつながるルートが本格的に回り始めれば、今の若い世代が働き盛りの年齢を迎える頃、倭国社会はまったく違う姿になっている可能性があります。

その変化を見越した議論を行わないまま、「移民ではない」という言葉だけを拠り所に制度を進めることは、将来世代に大きな負担と軋轢を残す危険をはらんでいます。

■ 締め：名目と実態を切り分けて考える必要性
育成就労から特定技能へとつながる在留ルートを、「移民ではない」という名目だけで片づけてしまえば、後になって取り返しがつかなくなります。

どこで歯止めをかけるのかを今のうちから考えておくことが、倭国の将来を守るために重要なことだと思います。 December 12, 2025

国民年金より生活保護の方が実質お得って、やっぱり歪んでない？

国民年金だと 月6万円ちょい。
でも生活保護なら 月13万円＋医療費ゼロ。
真面目に長年保険料を払ってきた人より、生活保護の方が手取りが多い
この構図、どう考えてもバランスおかしくないですか…？

「努力しても報われにくい国」になってしまったら、
働く意欲も保険料を払うインセンティブも失われてしまう。
セーフティネットは必要だけど、
支える側が損する仕組みはさすがに直さないと厳しいですよね😓 December 12, 2025

「予防医療、予防医学へシフトしていきたい」
参政党 神谷さんは医療費削減に協力した高齢者等に対し、地域振興に繋がる旅行券などのインセンティブを出すことを高市首相に提案

それに対して、政府として既にその取り組みをしているという高市さんの回答

まさに阿吽の呼吸だね https://t.co/QmHxCw1Crk December 12, 2025

改修案の質問を出したのはあなたでしたか。

しかしながら、改修に対しては、最大のハードルがあります。

それは「公の施設としての『安全性』」です。

私事ですが、１年ほど前に、いわゆる「霞が関」の人（詳細は避けますが、ESGの関連者です）から、既存不適格建築物についての考え方の話を聞くことができました。

現在、既存不適格建築物は、大規模修繕や模様替えの際までは建築時等の基準のままでも問題ないことは皆さまご存知だとは思いますが、
その場合、当該不動産の資産価値は改修等を行うよりもそのまま使った方がより収益を得られる場合、「現況維持」で資産価値を計算するという考え方をすることが多いです（不動産鑑定評価等でも、そのような考え方を基本的にすることが多いです）。

しかし、霞が関の考え方は違いまして、
「既存不適格建築物は、あくまでも現行基準上は不適格なのだから、積極的に建て替えや改修を行うように要求していく」
という方針だという話をいただきました。
（正直、この話を聞いた私の方がびっくりしたほどです。資産価値の考え方とは全く異なりますので。）

要は、不適格な建築物は、文化的保存価値が高くない者については、積極的に建て替えをして安全性を確保してくれ、という考えなのです、霞が関は。

そうなった場合、公の施設としては安全性を担保するためには現行基準への建て替え、もしくは改修は勿論のこと、単に改修して基準ギリギリをクリアしていればいいという考えではダメで、想定外の事態が起こっても耐えうるものであり、それによって市民の安全性を強く確保しなければダメだということです。

ここら辺、スタジアムの建設を進めたいスポーツ庁と、建物の安全性を高めたい国交省とでは、かなり違う見解があるんだな・・・という認識を持ちましたが、とりあえず、建物を建てる側は「収益性（稼げること）よりも大切なものがあるでしょ」という考え方が見えました、そのときに。

それはさておき、現行のASPスタジアムの耐震設計についてはどの基準のレベルなのかは私も恥ずかしながら不勉強でよくわかっていないのですが、
このような考え方がある以上は、改修する場合において、新築するよりも高い安全性のインセンティブを得ることができないならば、霞が関が考えていることとまったく反する方向に動いてしまうことになりかねません。

私は秋田市民ではないですし、秋田市の最終決定には口を挟む資格はないと思っていますが、いろいろなことがあって維新の会が国政与党になってしまった以上、スタジアム建設に関しては、霞が関の考え方と大きなずれを起こす結果にはなってほしくないな、とは思っています。

以上、長文かつ駄文、大変失礼いたしました。🙇 December 12, 2025

驚き、でもこれが現実⁉😮😵💦晴れて登録倭国語教員になった先生方には、せめて「専任月30万円+、非常勤コマ給2500円+スタート」とか🤭これくらいのインセンティブがないとね。これじゃ、移行中とはいえ、将来に期待できない。試験受けるのどうしようか、職域に鞍替えか。来年も迷いに迷うところ🤔 https://t.co/pKcWkLqRNP December 12, 2025

$JMIA
確認したところ、このニュースは2025年12月12日の出来事として現地でも大きく報じられています。
この「Jumia 華東サービスセンター（East China Service Center）」の開設がなぜこれほど重要なのか、現地の報道や発表内容から重要なポイントを整理しました。

🌍 なぜこのニュースが重要なのか？
1. 義烏（イーウー）という立地の強み 義烏は「世界の日用雑貨の首都」とも呼ばれ、アフリカ市場で人気の高いファッション、美容、小型家電などのサプライチェーンが集中しています。Jumiaのユーザー層（若年層が多い）が求めている安価でトレンド感のある商品が、ここからダイレクトに供給されることになります。

2. 手厚いセラー支援策（オープニング特典） 報道によると、今回の開設に合わせてかなり強力なインセンティブが発表されています。
•新規セラー向け: 春節（旧正月）までに入居/登録すると、第2四半期の倉庫保管料が免除＋広告リソースの提供。
•既存セラー向け: 新規納品分の倉庫保管料が45日間無料。

3. 物流とサポートの「現地化」 これまではオンラインや遠隔でのやり取りが主だったかもしれませんが、華東エリア（上海、杭州、義烏など）の事業者は、対面でのサポートや、よりスムーズな集荷・物流ソリューション（Jumia Logistics）を受けやすくなります。

📈 Jumiaとアフリカ市場の現状（2025年時点）
•成長率: 義烏からアフリカへの輸出は、2025年の最初の10ヶ月だけで前年比21.8%増と急成長しています。
•Jumiaの規模: アフリカ最大のECプラットフォームの一つで、中国からのセラーもすでに2.4万人を超えており、今回の拠点でさらに加速すると見られています。 December 12, 2025

先日ポストした、「ハウジングファースト・プログラム」と「障害者差別解消法」を横断的に結びつけた障害者の居住支援研修の修了要件を、不動産管理会社等に義務付けるアファーマティブ・アクション（積極的改善措置）を、国には真剣に考えてもらい早急に実施して欲しいです。

​また、障害者総合支援法においては、障害者の居住支援を主軸に据えた「ハウジングファースト事業」を新設し、この指定を受けた障害福祉サービス事業所と、前述の研修を修了した認定不動産管理会社が協働して、障害のある方の居住支援にあたる体制を構築することが望まれます。

​※ 前述の障害のある方の居住支援施策において、その実効性を高めるため、障害者雇用促進法の仕組みを応用した達成管理制度を導入することを提案します。
​具体的には、国が全ての不動産管理会社に対して居住支援の達成率（目標値）を示し、目標未達成の事業者からは調整金を徴収する一方、達成した事業者にはインセンティブ（奨励金）を支払う仕組みを構築すべきです。
​この財政的なインセンティブとペナルティを組み合わせた制度（義務と報償の明確化）によって、不動産業界全体の居住支援への取り組みが促進され、差別解消に不可欠な市場原理の活用が可能となります。

​このような具体性のある取り組みこそが、社会的不利や課題の解消に真摯に向き合えるソーシャル・アクションであり、単なる理念で終わらせない、実効性のある「包括的な（インクルーシブな）社会」の実現につながると確信しています。 December 12, 2025

@general_fand 法人税を増税すれば、賃上げが起こるから、安藤裕参議院議員は正しいのです。法人税として持って行かれるぐらいならば、社員に還元しようというインセンティブが働きます。今までの法人税減税は企業の内部留保と株主配当金を増やすだけで、経済効果は「皆無」でした。 December 12, 2025

先日ポストした、「ハウジングファースト・プログラム」と「障害者差別解消法」を横断的に結びつけた障害者の居住支援研修の修了要件を、不動産管理会社等に義務付けるアファーマティブ・アクション（積極的改善措置）を、国には真剣に考えてもらい早急に実施して欲しいです。

​また、障害者総合支援法においては、障害者の居住支援を主軸に据えた「ハウジングファースト事業」を新設し、この指定を受けた障害福祉サービス事業所と、前述の研修を修了した認定不動産管理会社が協働して、障害のある方の居住支援にあたる体制を構築することが望まれます。

​※ 前述の障害のある方の居住支援施策において、その実効性を高めるため、障害者雇用促進法の仕組みを応用した達成管理制度を導入することを提案します。
​具体的には、国が全ての不動産管理会社に対して居住支援の達成率（目標値）を示し、目標未達成の事業者からは調整金を徴収する一方、達成した事業者にはインセンティブ（奨励金）を支払う仕組みを構築すべきです。
​この財政的なインセンティブとペナルティを組み合わせた制度（義務と報償の明確化）によって、不動産業界全体の居住支援への取り組みが促進され、差別解消に不可欠な市場原理の活用が可能となります。

​このような具体性のある取り組みこそが、社会的不利や課題の解消に真摯に向き合えるソーシャル・アクションであり、単なる理念で終わらせない、実効性のある「包括的な（インクルーシブな）社会」の実現につながると確信しています。 December 12, 2025

倭国一の梅の産地・和歌山県で、
稼げる一次産業を目指す「梅ボーイズ」の戦略がすごい。
　
梅ボーイズの革新的な部分は大きく3つ。
　
①ストーリーを発信しファンを作る　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・レシピ投稿だけでなく、梅干し作りへの思いや農家のリアルを発信。
・凶作時にはクラファンを活用
・梅干しを届けるために軽トラで倭国一周
・YouTubeの登録者数：約12万人
・クラファンの支援総額：5,000万円以上
⇨SNSやクラファンをフル活用し、全国にファンを作っている。
　
②栽培から販売までを自分たちで行う
多くの梅農家は栽培までしか関わらず、自分の梅干しがどこで食べられるか分からない。
・自前の加工場で梅干しに仕上げる
・オンライン販売で全国の梅好きに直接届ける
・梅干しを自社でブランド化
⇨梅農家の常識を覆す、6次産業化を実現。
　
③新規就農の入口作り
・社員として梅栽培を学んでもらう
・経営できる農家を育てる
・区画ごとに分けた畑を丸ごと任せ、その畑で出た利益をインセンティブとして渡す
・農地の購入費用を負担
⇨農地取得のハードルを下げ、若者が新規就農しやすい動線をつくっている。
　
-----
　
農業や漁業などの一次産業は稼げないイメージが強く、初期費用も掛かるため新規参入者が少ない。
　
そんなイメージを覆すために、梅ボーイズ（@_UMEBOYS_1904）はビジネスの根底から設計し直している。
　
地方ビジネス全般においても同じで、これまでのやり方にとらわれず仕組みそのものを見直していくことが重要。 December 12, 2025

INTJ男性が驚くほど一途な理由。それは、異性どころかそもそも「人に興味がない」からです。

これは冷たい話ではありません。むしろ、あなたにとって最高に安心できる話なんです。

彼は、基本的に他人との関わりを面倒だと感じています。社交的な場は疲れるし、表面的な会話は退屈だし、新しい人間関係を築くのはエネルギーがいる。だから、わざわざ新しい異性に興味を持つこと自体が、彼にとっては非常にコストの高い行為なんです。

そんな彼が、あなたに心を開いた。それは奇跡に近い出来事です。

彼が心を開くには、膨大な時間と確信が必要です。「この人は信頼できる」「この人とは話が合う」「この人となら一緒にいられる」。そう確信できるまで、彼は慎重に見極めます。

そして一度心を開いたら、わざわざそれを壊してまで浮気するインセンティブが一切ありません。

新しい異性と関係を築くのは、面倒くさい。また一から信頼関係を作るのは、疲れる。せっかく心を開けた相手を失うリスクを冒すのは、非合理的。彼の頭の中では、そう計算されています。

だから、唯一心を開くことができた彼女とだけ関係を継続するのが、一番合理的だと考えるんです。

これは、情熱的な一途さではありません。論理的な一途さです。でも、だからこそ揺るがないんです。

感情に基づいた一途さは、感情が変われば揺らぎます。でも、合理性に基づいた一途さは、論理が変わらない限り揺らぎません。彼にとって、あなたと一緒にいることが最も合理的な選択である限り、彼は絶対にあなたを裏切りません。

他の女性が近づいてきても、興味を持ちません。そもそも人に興味がないから、魅力的に見えない。新しい関係を築くのが面倒だから、関わりたくない。今の関係を壊すリスクを冒したくないから、距離を保ちます。

あなたは、彼の浮気を心配する必要がありません。彼が他の女性に目移りすることもありません。なぜなら、彼はそもそも人に興味がないし、あなた以外と関係を築く気力もないからです。

これは一見冷たく聞こえるかもしれません。「人に興味がないって、私にも興味がないってこと？」と不安になるかもしれません。

でも違います。彼はあなたには興味があるんです。正確には、あなたは彼にとって「人」ではなく「特別な存在」になっています。

彼にとって、世界は「他人」と「大切な人」に分かれています。大多数は「他人」で、興味の対象外。でも、ごく少数の「大切な人」には、深い愛情と誠実さを持ちます。あなたは、その「大切な人」なんです。

だから、彼の一途さを疑わないでください。彼が他の女性と話していても、それは社交的な義務を果たしているだけです。心の中では「早く終わらないかな」と思っています。

彼の心が向いているのは、いつもあなただけです。人に興味がないからこそ、唯一興味を持てたあなたが、かけがえのない存在になっています。

彼の一途さは、情熱的ではないかもしれません。でも、揺るぎません。合理的だからこそ、簡単には変わりません。彼にとって、あなたと一緒にいることが最適解である限り、彼は絶対にあなたのそばにいます。

浮気の心配をしなくていい。他の女性を気にしなくていい。彼はそもそも人に興味がないから、あなた以外は視界に入っていません。

この安心感を受け取ってください。彼の一途さは、派手ではないけれど、確実です。論理的だけど、深いです。彼があなたを選んだなら、それは揺るがない選択なんです。

人に興味がない彼が、あなたにだけは心を開いた。それがどれだけ特別なことか。その価値を理解できたとき、彼の一途さの深さが見えてきます。 December 12, 2025