#広報コーナー宝探し方式はもう卒業でしょ
今年の決算質疑では、練馬区の“広報のわかりにくさ”についても指摘しました。

本庁舎などの広報コーナーを見ると、「どこに何があるのか分からない」「ただ置かれているだけ」——そんな状態も少なくありません。

区は「伝えるから伝わる広報」を掲げていますが、こうした“現場の細部”こそ改善が必要です。区からは『限界があるが、分かりやすさを重視し、各所管課に工夫を促す』との回答をいただいております。

一方、所用で立ち寄った石神井図書館では、広報物が分野ごとにきれいに整理され、非常に見やすい。指定管理者による運営ですが、民間ならではの工夫が随所に光っています。

自治体は民間に業務を振るだけではなく、こうした“良い民間の知恵”を吸収することにも気を使って欲しいと思います。 December 12, 2025

@cherry0423_ut 公的機関でしょ。外国の政府観光局の倭国事務所ですから。

倭国の官公庁でも指定管理者に外注している例なんて山のようにあります。

市民センターとか市立病院とか、ね。

https://t.co/8HYVH9rljz December 12, 2025

12月19日、晴れていますが、気温は低く寒い日です。さて、本日は、柏市議会議案等採決日です。
この議会では、柏市駐輪場の指定管理者応募者が、が他自治体で指名停止となっている事から選定にが係る議論となっています。 https://t.co/wJprTKSrmi December 12, 2025

12月19日、晴れていますが、気温は低く寒い日です。さて、本日は、柏市議会議案等採決日です。
この議会では、柏市駐輪場の指定管理者応募者が、が多自治体で指名停止となっている事から選定にが係る議論となっています。 https://t.co/JcVRJs4Zyz December 12, 2025

道の駅「天草市イルカセンター」慢性的赤字で指定管理者の天草漁業協同組合が撤退…市の直営に(読売新聞オンライン)
#Yahooニュース
https://t.co/LqsRyNzoYv December 12, 2025

3セクでスタート、運営会社は変わらずに指定管理者として運営って感じか
https://t.co/ioo9yMXf9R https://t.co/FXmDXo1lwa December 12, 2025

団体とか指定管理者なんかで重要視している、「地元の雇用に一役買ってます」ってどうなんかね。そのために無駄に人がいるけど、業務効率化で仕事は少なくなってるから、遊んでるだけ。物価高で苦しいから、賄えるほど給与上がらず。であれば、少数精鋭にして、給与上げたらどうかね。 December 12, 2025

@REDSOFFICIAL ホームゲームの会場が未定
指定管理者じゃないから埼スタ使う理由はない
アウェイサポの集客を考えたら、平日は国立開催が良いよ
埼スタの採算性なんて度外視だ December 12, 2025

@jakelsjaka でも、指定管理者にもなって、フロンターレより優先される状況って何なのでしょう？
Jリーグからの国立おうなんてお願いを突っぱねられなかったのは悲しいです December 12, 2025

敦賀駅前の「ちえなみき」
丸善雄松堂を指定管理者とする“公設民営”書店。駅前複合施設ottaの中核で、売筋とは一線を画す質の良い選書が魅力的。店内には地元のお茶屋さんがカフェとして入っている他、図書館のような読書・学習スペース（しかもコンセント付）があり若い人が勉強している姿も。よき。 https://t.co/1tU93A75N7 December 12, 2025

昔からの有力者の利権構造でもあるんかね？移住者だしシランケド、

七尾市議会大荒れ　パトリア市長提案否決　指定管理者に「ノー」(北國新聞社)
#Yahooニュース
https://t.co/dld7pmBQ38 December 12, 2025

魚島観光センターが指定管理者の公募をしている。無事決まって、早く開館するといいな。
https://t.co/ZHy13MZN3S December 12, 2025

【オルガ・イツカから学ぶ病院経営戦略】
ガンダム鉄血のオルフェンズ、10周年記念映画やってましたね！
Netflixで見直してます！最高！

ただ、なぜオルガ・イツカは、テイワーズ傘下に残らなかったのか。
なぜマクギリスと組むという、明らかに危険な道を進んだのか。
僕らしく、病院経営と照らし合わせて考察してみます。(シェア拡散お願いします！)

⸻

「止まるんじゃねぇぞ……」

この印象的な言葉で知られる『機動戦士ガンダム 鉄血のオルフェンズ』。
主人公オルガ・イツカの選択と結末は、実は現代の病院経営、とくに改革期にある医療機関の意思決定構造と驚くほど重なっている。

⸻

鉄華団は「改革を迫られる病院」そのもの

鉄華団は、
・資金が乏しい
・組織基盤が脆弱
・正式な立場や後ろ盾がない
・それでも現場の力だけは強い

という集団だ。

これはそのまま、
・慢性的な赤字を抱える病院
・職員の献身に支えられた医療提供
・経営的な正当性が揺らいでいる状況

に置き換えることができる。

「現場は頑張っているが、経営が追いついていない」
そんな病院は決して少なくない。

⸻

オルガは無謀な理想家ではない

オルガ・イツカは感情的なリーダーに見られがちだが、本質は違う。

・仲間を守りたい
・組織を存続させたい
・もっと良い立場へ引き上げたい

これは病院経営における、
・職員を疲弊させたくない
・経営を立て直したい
・病院の価値を高めたい

という、極めて真っ当で誠実な経営者の思考と重なる。

問題は能力ではない。
「どの選択肢を取り、どこで踏みとどまるか」という戦略判断だった。

⸻

本来あり得た「安定ルート」

鉄華団には、本来もう一つの選択肢があった。
テイワーズ傘下にとどまり、安定した立場を維持するルートだ。

これを病院経営に置き換えるなら、
・近隣医療機関との経営統合・機能統合
・公立病院であれば民営化や指定管理者制度
・手術中心・急性期中心から、高齢者医療・慢性期・回復期中心へのシフト
・補助金や交付税を前提とした、身の丈に合った堅実経営

といった選択に近い。

派手さはない。
だが、潰れにくく、長く続く。

人口減少と高齢化が進む中で、
すべての病院が高度急性期や手術件数で競争し続けることは現実的ではない。
地域の高齢者を、継続的に、無理なく支える。
それは経営的にも社会的にも合理的な判断だ。

⸻

それでもオルガは止まれなかった

それでもオルガは、この安定ルートを選ばなかった。

・組織が「成長」を期待し始めた
・仲間が「もっと上へ」を望んだ
・自分が止まることで、誰かの希望を潰す気がした

病院経営でも同じことが起きる。

・経営統合は「敗北」に見える
・機能転換は「格下げ」に見える
・高齢者医療中心は「逃げ」に見える

こうした心理が、
本来合理的な選択を遠ざけてしまう。

⸻

マクギリス一本賭け＝改革幻想

オルガが選んだのは、マクギリスとの同盟だった。

病院経営で言えば、
・急性期特化によるV字回復
・高度医療拠点化構想
・医師確保に全てを賭ける戦略
・次の制度改定への過度な期待

といった、ハイリスク・ハイリターンの改革路線に近い。

成功すれば評価は一気に上がる。
しかし失敗すれば、組織そのものが立ち行かなくなる。

⸻

最大の失敗は「一点賭け」

オルガ最大の失敗は、
夢を見たことではない。

戦略を分散しなかったことだ。

・安定収益を残さなかった
・撤退ラインを設定しなかった
・エース（三日月）に依存し続けた
・組織を「止められなくなった」

これは現実の病院経営でも、何度も見られる構造である。

⸻

病院経営への教訓

病院経営における現実的な最適解は、
**「安定」と「挑戦」を分けて持つこと」**だ。

安定の層：高齢者医療・慢性期・回復期
挑戦の層：急性期は限定的に、得意分野のみ尖らせる

夢は持つ。
だが、賭けない。

オルガ・イツカは無能ではない。
むしろ、優秀で誠実なリーダーだった。

それでも組織は滅びた。

だからこそこの物語は、
病院経営に関わる人に強烈な示唆を与える。

「10年後も残っていること」
それ自体が、病院経営における最大の成功なのだ。

#鉄血のオルフェンズ #オルガイツカ
#病院経営 #医療経営 #病院改革
#地域医療 #公立病院 #医療マネジメント
#ウェルタクト
#ウェルタクトリサーチアンドテクノロジー株式会社 December 12, 2025

【オルガ・イツカから学ぶ病院経営戦略】
ガンダム鉄血のオルフェンズ、10周年記念映画やってましたね！
Netflixで見直してます！最高！

ただ、なぜオルガ・イツカは、テイワーズ傘下に残らなかったのか。
なぜマクギリスと組むという、明らかに危険な道を進んだのか。
僕らしく、病院経営と照らし合わせて考察してみます。

⸻

「止まるんじゃねぇぞ……」

この印象的な言葉で知られる『機動戦士ガンダム 鉄血のオルフェンズ』。
主人公オルガ・イツカの選択と結末は、実は現代の病院経営、とくに改革期にある医療機関の意思決定構造と驚くほど重なっている。

⸻

鉄華団は「改革を迫られる病院」そのもの

鉄華団は、
・資金が乏しい
・組織基盤が脆弱
・正式な立場や後ろ盾がない
・それでも現場の力だけは強い

という集団だ。

これはそのまま、
・慢性的な赤字を抱える病院
・職員の献身に支えられた医療提供
・経営的な正当性が揺らいでいる状況

に置き換えることができる。

「現場は頑張っているが、経営が追いついていない」
そんな病院は決して少なくない。

⸻

オルガは無謀な理想家ではない

オルガ・イツカは感情的なリーダーに見られがちだが、本質は違う。

・仲間を守りたい
・組織を存続させたい
・もっと良い立場へ引き上げたい

これは病院経営における、
・職員を疲弊させたくない
・経営を立て直したい
・病院の価値を高めたい

という、極めて真っ当で誠実な経営者の思考と重なる。

問題は能力ではない。
「どの選択肢を取り、どこで踏みとどまるか」という戦略判断だった。

⸻

本来あり得た「安定ルート」

鉄華団には、本来もう一つの選択肢があった。
テイワーズ傘下にとどまり、安定した立場を維持するルートだ。

これを病院経営に置き換えるなら、
・近隣医療機関との経営統合・機能統合
・公立病院であれば民営化や指定管理者制度
・手術中心・急性期中心から、高齢者医療・慢性期・回復期中心へのシフト
・補助金や交付税を前提とした、身の丈に合った堅実経営

といった選択に近い。

派手さはない。
だが、潰れにくく、長く続く。

人口減少と高齢化が進む中で、
すべての病院が高度急性期や手術件数で競争し続けることは現実的ではない。
地域の高齢者を、継続的に、無理なく支える。
それは経営的にも社会的にも合理的な判断だ。

⸻

それでもオルガは止まれなかった

それでもオルガは、この安定ルートを選ばなかった。

・組織が「成長」を期待し始めた
・仲間が「もっと上へ」を望んだ
・自分が止まることで、誰かの希望を潰す気がした

病院経営でも同じことが起きる。

・経営統合は「敗北」に見える
・機能転換は「格下げ」に見える
・高齢者医療中心は「逃げ」に見える

こうした心理が、
本来合理的な選択を遠ざけてしまう。

⸻

マクギリス一本賭け＝改革幻想

オルガが選んだのは、マクギリスとの同盟だった。

病院経営で言えば、
・急性期特化によるV字回復
・高度医療拠点化構想
・医師確保に全てを賭ける戦略
・次の制度改定への過度な期待

といった、ハイリスク・ハイリターンの改革路線に近い。

成功すれば評価は一気に上がる。
しかし失敗すれば、組織そのものが立ち行かなくなる。

⸻

最大の失敗は「一点賭け」

オルガ最大の失敗は、
夢を見たことではない。

戦略を分散しなかったことだ。

・安定収益を残さなかった
・撤退ラインを設定しなかった
・エース（三日月）に依存し続けた
・組織を「止められなくなった」

これは現実の病院経営でも、何度も見られる構造である。

⸻

病院経営への教訓

病院経営における現実的な最適解は、
**「安定」と「挑戦」を分けて持つこと」**だ。

安定の層：高齢者医療・慢性期・回復期
挑戦の層：急性期は限定的に、得意分野のみ尖らせる

夢は持つ。
だが、賭けない。

オルガ・イツカは無能ではない。
むしろ、優秀で誠実なリーダーだった。

それでも組織は滅びた。

だからこそこの物語は、
病院経営に関わる人に強烈な示唆を与える。

「10年後も残っていること」
それ自体が、病院経営における最大の成功なのだ。

#鉄血のオルフェンズ #オルガイツカ
#病院経営 #医療経営 #病院改革
#地域医療 #公立病院 #医療マネジメント
#ウェルタクト
#ウェルタクトリサーチアンドテクノロジー株式会社 December 12, 2025

昨日、大阪府議会でのうらべ走馬議員の一般質問を是非ご覧ください。国保逃れの脱法問題(維新の会の議員も多数いるらしい)、入札後に手続きを経ず工事費を減額した問題、万博記念公園の入場料を指定管理者の働きかけを隠して値上げしようとしていることを質しています。

https://t.co/tb8aBwdbO8 December 12, 2025

指定管理者の吉本興業に忖度する維新。ズブズブの関係。
維新にまんまと騙され1人区を多く作り維新の天下となった大阪。
損をしてるのは府民・市民。
得をしてるのは維新に忖度する企業。代表格が吉本興業。
#吉本興業
#維新は最悪の選択肢 https://t.co/YOExy4BFhh December 12, 2025

笹川府議のブログによりますと、大阪府の説明では「入園料値上げで入園料収入の3億円増を図る（指定管理者の現在の年間赤字額が1.6億円）」。

万博記念公園の多くは国有地で、国が大阪府に無償貸付。この場合、公園の経営で利益をあげてはならないのですが、大丈夫？（大阪城公園もほぼ同じスキーム） https://t.co/A8rnrIgWL0 December 12, 2025

指定管理者からレッズ外してまでやることが地下中の地下アイドルの年越しライブとはねえ…
客なんかレッズのホームゲームと比べても何十分の一しか集まらんだろうに https://t.co/FgrajSnY29 December 12, 2025

稲佐山山頂展望台レストラン指定管理者に稲佐山観光ホテルを選定 駐車場料金大幅値上げに｢辞退の可能性｣も https://t.co/c53qCKuCxA December 12, 2025

【長崎】稲佐山山頂展望台レストラン指定管理者に稲佐山観光ホテルを選定 駐車場料金大幅値上げに「辞退の可能性」も(長崎文化放送)
#Yahooニュース
https://t.co/SmJTIwgxQB December 12, 2025