しんぶん赤旗 押し売り禁止 の流れが全国市役所ではじまりました！

かすみがうら市での事例紹介

#自治労と自治労連から国民を守る党

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茨城県かすみがうら市で庁舎内「赤旗勧誘禁止」措置

発端は、市職員からの匿名投書で、
「議会での報復を恐れ、意思に反して赤旗を購読させられている」
という深刻な訴えが寄せられたことでした。赤旗勧誘に困り果てていたのです。

市は、急遽、職員アンケートを実施し、「押し売りされている」ことを確認！
そして、明確に「赤旗勧誘禁止」を決定！（庁舎管理規則を改定）

アンケートでは、部課長級の実に88％（30人）がしんぶん赤旗の勧誘を受け
さらに過半数（53％）が圧力を感じていました。

新宿区をはじめ、こうした動きがさらに全国自治体に広がることを期待します。

〖ニュースソース〗　
▶東京新聞 11月1日
https://t.co/hDNj8xfNc4

▶NHK水戸放送局　10月30日
https://t.co/zFxrzVIl5e December 12, 2025

今日の議会では共産党区議による区職員へのしんぶん赤旗押し売り・パワハラ問題が審議され、共産党議員個人ではなく、共産党が組織的に主導してパワハラをしている事実が明らかになりました。

これは「どの議員が売っているのか？」という質問に対して、
「各常任委員会所属の議員が、その委員会が所管する課の職員に対して行っている」との答弁。これはヤバいです。

パワハラはふつう、個人間の地位によって起こる話ですが、この場合、議員が他の委員会に異動して、少しホッしたと思ったら、今度は新しく自分の課を監督する立場の議員が勧誘・集金に来る、ということです。

共産党が「組織的」に新聞の購読を強要する体制をとっており、組織的なパワハラです。

もし自民党の議員が、所属委員会で所管する課長にパー券を売っていたら、共産党議員は大騒ぎするはずですが、パー券が自分のところの機関紙になったら「それはセーフ」って、どんだけジャイアン政党なんですかね。 December 12, 2025

いろは殿
ちょっと強引にでも押し売りしに行ってあげてくれ December 12, 2025

#世界日報　2025年12月3日

共産党の政治資金「疑惑」【上昇気流】

　「そんなことよりも」――。高市早苗首相が先週の党首討論で企業・団体献金について問われた際、このフレーズを使って定数削減問題に話題を変えた。

　それで一部野党は高市批判のボルテージを上げているが、政治資金を問うなら、それこそ「そんなことよりも」看過できない問題がある。倭国共産党機関紙「しんぶん赤旗」の購読料を巡る“政治資金疑惑”だ。

　同党の地方議員らが議員という権力を笠に着て「押し売り」「パワハラ契約」で役場の職員に赤旗の購読を「強要」している（小紙11月28日付「政党メディアウォッチ」）。まるで「カツアゲ」（脅して金品を得ること）や「みかじめ料」（お守り代）の類いである。

　共産党が与党の美濃部亮吉革新都政時代に都庁詰め記者を経験したが、係長クラス以上の大半の中堅・幹部職員の机上に赤旗があった。庁内の党員が「人別調査表」を作成しており、赤旗を購読しなければ出世コースから外された。当時、管理職はざっと６０００人。都庁は共産党の巨額政治資金源だった。

・・・

https://t.co/lZud2IjRaQ

#赤旗 #倭国共産党 #パワハラ December 12, 2025

「しんぶん赤旗」
発行は倭国共産党中央委員会です

これ、何気に恐ろしいな
報道の公平性が担保されるんか？これで
共産党に都合の悪い記事は書けないやんか😭
だから新聞じゃなくて、政党機関紙なんだな
押し売りとか、赤旗配達員の問題にはソッポを向いて、自民や維新叩きをするしかないよ… https://t.co/Bj92z7CPUa December 12, 2025

キーエンスと普通の会社の違い50

1　案件を取りに行く文化か、落ちてくるのを待つ文化か
2　初回訪問でクロージング設計まで描くか、行き当たりばったりか
3　ヒアリングが課題発掘か、ただの質問大会か
4　商談が設計勝負か、その場の流れ任せか
5　提案が勝ち筋か、とりあえず資料出しなのか
6　準備が勝負の9割か、当日なんとか精神か
7　商談ごとに改善点を3つ出すか、反省っぽい雑談で終わるか
8　架電数が基準値か、気分で変動するか
9　PDCAが毎日回るか、週報で軽く流すか
10　ロープレが習慣か、研修の思い出か

11　顧客の意思決定プロセスまで把握するか、担当者だけ見て終わるか
12　競合の打ち手まで読むか、来てから焦るか
13　価格が戦略か、値引きで逃げるか
14　ネクステップを日時・場所・人物まで固定化するか、後で連絡にするか
15　メールが提案の一部か、ただの連絡手段か
16　顧客のKPIまで理解して話すか、自社都合だけで語るか
17　再現性で勝つか、個人の職人芸で乗り切るか
18　担当者から決裁者への導線を設計できるか、運任せか
19　決裁者を動かす材料を作るか、担当者に丸投げか
20　仮説が強いか、事実待ちで動きが遅いか

21　断られた理由を深掘るか、運で片づけるか
22　検討しますの裏の理由を取れるか、鵜呑みにするか
23　顧客の温度を数値化できるか、感覚頼りか
24　フェーズ管理が科学か、雰囲気か
25　提案前に社内障害を潰すか、出してから慌てるか
26　商談録音を資産化するか、放置で終わるか
27　質問が構造的か、浅くて広いだけか
28　短期と長期の両軸で戦うか、目先だけ追うか
29　初回訪問で勝敗が8割決まると理解しているか、2回目以降で勝負する気か
30　顧客を教育できるか、顧客の温度に合わせるだけか

31　紹介を設計して生むか、偶然待ちか
32　社内を巻き込んで勝ちにいくか、自分だけで抱えるか
33　案件状況を可視化してるか、頭の中だけで管理するか
34　週の振り返りが数字→原因→打ち手になってるか、忙しかったで終わるか
35　移動時間を改善に使うか、ただの休憩時間か
36　資料が武器か、情報置いただけの紙か
37　決裁者の世界観を理解して話すか、自社視点の押し売りか
38　顧客課題のMAPを描けるか、単発課題で捉えて終わるか
39　提案が顧客のKGI改善か、自社商品の説明会か
40　失注後が次の布石か、気まずくて終わりか

41　数字を追いに行くか、数字に追われるか
42　売上が習慣か、波が激しいか
43　着地を計算できるか、月末ギャンブルか
44　反響に溺れないか、反響頼みで武器が育たないか
45　顧客の変化を先に察知するか、起きてから動くか
46　勝ちパターンを言語化できているか、無意識のままか
47　営業日報が武器化しているか、義務作業か
48　数字の質（単価・LTV）を見るか、件数だけ追うか
49　試行回数が桁違いか、経験値が薄いままか
50　勝ち方が再現可能か、たまたま当たっただけか December 12, 2025

男性助産師が必要ないって話だったのに、いつの間に男性医師や看護師の話になったんだ？話すり替えるの好きだよね〜。

助産師と医師と看護師が同じ仕事内容だと思ってんの？女が必要ないと言ったら必要ないんだよ。押し売りしないでもらえる？ https://t.co/KQYwi5EPlt December 12, 2025

@shinjukuacc そんな中国を敵視して騒ぐのがおかしい。関税いきなりアップに８０兆の強奪、しかも軍備の押し売りと好き勝手に倭国を植民地扱いしてくるアメリカの方を気にすべき。アメリカの中国に対する相互関税は結局今の所１０％と倭国以下。どう言うこと？ December 12, 2025