DEATH MACHINEΣを使ってくれて嬉しい限り😊
みんなでシグマ小隊に入隊しようw 来年はデスマ祭開催したいですね。全国の小売店で、絶賛発売中DEATH! https://t.co/KUL32aXhQu November 11, 2025

気づいてるか？

個人開発者がSaaSで一発当てたいなら『タイミー創業者のようにコスト最小でPMF検証』一択だ。

その理由を解説する。

PMFとは、「プロダクトマーケットフィット（Product Market Fit）」の略で、簡単に言うと“作ったサービスが市場にドンピシャで刺さって、勝手に使われて勝手に広がる状態”のことだ。もっと噛み砕けば、「これもう手放せんわ」とユーザーに言わせるところまで辿り着くことだ。

SaaSは継続利用、LTVが命なので、ここを外すとどれだけコードを書いても、どれだけ機能を増やしても、どれだけ広告を回しても全部ムダになる。だから、本気で当てたいならまずPMFを取る必要があるし、その最短距離を歩いた典型例が“タイミー創業者の原体験と検証プロセス”だ。

ここが本当に重要なのは、タイミーの創業ストーリーが「プロダクト開発前に全部終わっていた」という事実だ。最初にアプリを作ったわけじゃないし、いきなり機能を詰め込んだわけでもない。まず創業者の小川さんは、自分が学生時代に経験した面倒な日雇いバイトの原体験を徹底的に分解した。

①応募がめんどくさい
②現場の雰囲気がわからず不安
③給料が入るまでが遅い

この3つの“負の体験”を、「どうすれば根本から無くせるか？」という視点で考えた。普通の人はここでアイデア止まりになるが、小川さんはここから実験に入る。

その実験とは、まさかのLINEで手動マッチングだ。アプリを作る前に、飲食店や小売店などにDMし、「人足りてますか？」と聞きながら求人を集め、一方で学生の友達に「今日ちょっと働ける？」と声をかけて、双方の情報をLINEで受け取り、他の誰よりも本人が“人力でマッチング業務”をやった。ここで大事なのは、上手くいった点も失敗した点も全部ログとして残し、「どの情報があれば安心するか」「どの条件なら応募が増えるか」「どの時間帯なら成約率が高いか」など、数字と反応でユーザー心理を分析していったことだ。

これこそがPMF検証の本質で、しかもほぼ無料でできる。コーディング不要、デザイン不要、広告不要、設備不要。必要なのは“ユーザーと話す勇気”と“原体験の深掘り”と“地味な作業をやり切る根性”だけ。この「コードを書かずにPMFをほぼ確定させてから作る」という順番が、個人開発者にとって一番再現性が高い。

タイミーはこのLINE検証で“飲食店はすぐ埋まる”“学生は夕方から動く”“現場レビューがあると安心して応募が増える”という核心を掴んだ。ここまで分かった状態で、ようやくアプリ開発に着手した。結果、最初のプロダクトは“当たり前の機能しかない”にもかかわらず、初日から使われた。なぜなら機能ではなく顧客体験（UX）そのものがすでに磨かれていたからだ。

多くの個人開発者はここを逆にやる。

❶まず環境構築
❷ログイン機能を作る
❸ダッシュボードを作る
❹こだわりのUIを作る
❺気づいたら3ヶ月経ってる
❻ユーザーに見せたら「別にいらないですね」と言われて終了

これは当たり前で、PMFを取れてないからだ。

だからこそ、タイミー方式は今のAI時代でも“個人開発者にとって最も再現性の高い”アプローチになる。AIのおかげでプロトタイプを作るコストは激減したが、ユーザーの行動心理や利用文脈を理解する作業は依然として人間にしかできない。だから、まずはプロダクトを作る前に、実際のユーザーと対話し、手動で需要と供給をつないでみて、リアルな行動データをつかむ。その上でAIを使って一気に形にすれば、無駄な機能が削ぎ落とされた“刺さるコア体験”だけが残る。こうしてPMFの確度が上がれば、AIでの開発スピードと口コミ拡散が相乗して、広告コストほぼゼロのまま一気に成長できる。

私も最近2個目の個人開発プロダクト開発にチャレンジしているが、原体験が乏しいタイプなので、

鹿児島県南九州市
福岡県大川市
鳥取県倉吉市
広島県東広島市

高校
農家
コワーキングスペース
工場
不動産屋
飲み屋

など、地方に足を運び、そこに住む人たちに直接話を聞いて“何が課題解決の壁になっているのか”をリサーチしながら進めている。この生の声はSNSやWEB上にはないし、チャッピーも直接言わないと言及すらしないような希少な情報だ。私は結局AI時代もこれが差別化要素になると確信している。

結論。

個人開発者がSaaSで当てたいなら、

⑴まず原体験を掘る（ないなら足を使う）
⑵ノーコードで検証する
⑶手動オペレーションで需要と心理を掴む
⑷PMFが見えたら最小限のコードを書く

この順番が最速であり、最もローリスクで、成功確率が最も高い。

結局のところ、“SaaSの勝敗はコード量ではなく検証量”で決まる。タイミーはその最強の証拠であり、個人開発者が真似できる最強のモデルケースだ。

やるしかねえ。Don’t Work! November 11, 2025

ありがたいことに想定以上の反響を頂き、蔵の在庫も少量の店頭販売分を残して、完売となってしまいました🙇‍♀️
今回の2銘柄は特に、直販ではなく酒販店さん等に多く流通している銘柄のため、ぜひhaccobaのお取扱店でご購入頂けると嬉しいです！！

また、近所に置いて欲しい酒販店さんや小売店さんがある方はぜひ、お店の方に「haccoba置いて！」と一言お伝え頂けると嬉しいです！笑

※製造計画を急遽変更し、追加製造できるか検討中です。今しばらくお待ちください！ November 11, 2025

【新商品！寒い冬を“ホット”に開運！】

／
🔈  寒い冬の大定番間違いなし
🔈 "開運！黄金の和だし"新発売❗️
＼

エナジードリンクを幾度となく製作してきたキーバが
冬に心もカラダも温める"黄金の和だし"を発売🔥

今回はTVや書籍で人気の琉球風水志・シウマ氏がデザインを監修。
四季の鳥と縁起数字を組み合わせた、“手にした時から運気が変わる”デザインに。
こだわり抜いた国産のカニ・真鯛・ホタテ・昆布の旨味を凝縮して、
ココロもカラダも温める「飲む縁起だし」に仕上げています。

【Point】
✅琉球風水志・シウマ氏 デザイン監修 開運パッケージ
✅国産のカニ・真鯛・ホタテ・昆布の旨味を凝縮
✅ホットでもコールドでも。料理のアレンジにも使える◎

11月24日より全国のミニストップを筆頭に、他全国の小売店、自動販売機、EC(Amazon、楽天市場)にて順次販売いたします
　※一部取扱いがない店舗がございます

#KIIVA #キーバ #人と違う道を行け #和だし #黄金の和だし
#シウマ #琉球風水志 #琉球風水志シウマ November 11, 2025

軽量石膏ボード化粧板なので吸放湿性、保温性、遮音性、難燃性、形状安定性、比較的低単価
などなど建築資材としての利点がとても高いので病院意外に学校、役所や大規模小売店どこでも使われてる。

病院は単にベッドから見上げる機会が多いだけです(・ω・) https://t.co/FzSpIHESV8 November 11, 2025

Podcastイタリア事情聴き流し。イタリアのニュース１週間を振り返り2025年11月17日から22日まとめ

11月17日（月）
🔳2035年までに小売店5店に1店が消滅の恐れ
🔳ローマにムスリム政治協会誕生2年後の市長選へ向け
🔳ヴェネツィアのイルカ「ミンモ」　サン・マルコ湾から離れず
https://t.co/jgM9f2e1rT

11月18日（火）
🔳イタリア、大学学位で女性が男性を上回り
🔳イタリアの若者人口減少の現状と課題
🔳イタリア都市生活の質ランキング2025
https://t.co/Nne9qeBRlE

11月19日（水）
🔳ミラノの高級ＳＵＶ衝突事故の原因
🔳ミラノの救急医療財政危機
🔳ローマ地下鉄の安全対策と課題
https://t.co/Hk1YUQYnIq

11月20日（木）
🔳大統領府がメローニ首相に対する陰謀を企てか
🔳ミラノでのレジオネラ菌発生
🔳フィレンツェで中国商品の巨額密輸摘発
https://t.co/lXHgjzxfXl

11月21日（金）
🔳世界最高賃料ミラノが2位に転落
🔳イタリアの大財閥アニェッリ家の遺産争い
🔳Tod’sが労働搾取事件
https://t.co/uitqan6ed4

11月22日（土）
🔳ロンバルディア州に寒波襲来
🔳イタリア政府とEU、銀行へのゴールデンパワー巡り対立
🔳アブルッツォ州森で育てられた子供たち：自然派原理主義家庭から引き離し
https://t.co/55xaCEeXQ2 November 11, 2025

アメリカでは毎年11月最後の土曜は「スモールビジネス サンデー」。地元の小売店をサポートするためにショッピングしよう、という日🛍️ オアフ島カイムキでは11/29「Keep It Kaimuki Saturday」開催!

街全体が会場となって地元のショップが特別セールを行う他、エリア内にある小学校の校庭には40以上のフードや物販のブースが出る他、音楽やフラなどのライブエンターテイメントも楽しめるとか。当日は午前10時から午後5時まで、カイムキ地区の中で無料のトロリーも運行します🚎😊 #ihearthawaii

イベント詳細は Keep It Kaimuki のサイトから ↓
https://t.co/TNDMnMiMpo November 11, 2025

https://t.co/jMgcdLli8E
倭国初ステーブルコインJPYC代表岡部さんに徹底質問！『使い道は？リスクは？』
Moshin / ビットコイン　#AI要約　#AIまとめ

倭国のステーブルコインJPYCと規制最前線のリアル

🔳JPYCと岡部氏の立ち位置
JPYCは「社会のジレンマを突破する」をミッションに、倭国円のデジタル化とステーブルコイン実装を先導してきた企業であり、岡部氏は法整備・規制議論にも深く関わる倭国のステーブルコイン分野の第一人者として活動している。

🔳JPYCが目指してきたもの
JPYCはステーブルコイン専業ではなく、手数料を下げ誰でも自由に使えるお金を作ることでイノベーションを起こすことを狙っており、その手段としてパブリックチェーン上で自分のウォレットで自由に使えるグローバルスタンダード準拠の円建てステーブルコインに取り組んできた。

🔳グローバルスタンダードとの整合性
2021年にUSDC発行元サークルとも関わりを持ちながら企画を合わせ、USDCやEURCと同等仕様を目指して開発してきた結果、サークルの新L1チェーン「ARC」上のステーブルFXにおける倭国円代表としてJPYCが採用されるなど、国際的なイノベーションの流れに乗り始めている。

🔳旧JPYCと新JPYCの違い
2021年からの旧JPYCは前払式（実質プリペイド）で倭国円に戻せない「半分ステーブルコイン」のような性質だったが、当時の規制上は1円=1円での償還が認められておらず、2022年の法改正と2023年施行を経て、ようやく倭国円に戻せる本来のステーブルコインを発行できるライセンスを取得した。

🔳倭国の法整備とアメリカとの時間差
表面的には倭国でのステーブルコイン実装が遅れたように見えるが、実際には2022年に法律を整備しており、ステーブルコイン法案を2025年に整えたアメリカよりも約3年先行して規制枠組みを完成させているという点で、倭国は法規制面では世界最先端に位置している。

🔳1円ペッグ維持の基本メカニズム
JPYCは価格を維持するために自ら市場で売買しておらず、100万円入金で100万JPYC発行、100万JPYC返却で100万円払い戻す仕組みによって裁定取引が働き、二次市場で99円なら買って1円差益、101円なら発行して売却する動きが生まれることで自然に1円近辺に収束すると考えられている。

🔳裏付け資産と安全性の確保
ユーザーが100万円を預けると会社側が自社資金1万円を上乗せして101万円分を国債や信託預金で保全し、破綻時の弁護士費用などを差し引いてもほぼ100％償還できるように設計されており、この裏付け資産は金融庁がモニタリングし、3カ月ごとの報告に加え実務上は毎日データ提出を行っている。

🔳監査と当局への報告体制
法令上は監査義務ではないがJPYCは4年前から監査法人による年次監査を継続して無限定適正意見を得ており、四半期ごとの裏付け資産報告とともに、当局が初の事例として細かくモニタリングしているため、通常のスタートアップに比べても極めて厳格な運営が求められている。

🔳デペッグが起こり得る三つのケース
デペッグ要因は三つに整理されており、①発行ボタンの不正操作など致命的なシステム事故（努力で防止可能）、②預け先銀行の破綻による一時的な不信（USDCの事例のようなケース）、③倭国国債のデフォルトや大規模な国債価値毀損による裏付け資産の毀損（防ぎにくいマクロリスク）という構造になっている。

🔳倭国と米国のステーブルコイン規制の違い
倭国の資金決済法と米国のジーニアス法は「100％以上の安全資産で裏付けしAML対策を徹底する」という本質は同じで、倭国が主導した国際的な規制整合の結果として各国制度はかなり似通っているが、兼業規制の原則（倭国は原則兼業OK、米国は原則NG）や裏付けとして認める資産の種類など細部で差異がある。

🔳暗号資産と電子決済手段の根本的違い
ビットコインのような暗号資産は価格変動を前提とした投機・投資対象であるのに対し、JPYCは円と同等価値を維持し利益獲得ではなく決済・利用を目的とした通貨立て資産であり、期末評価や簿価管理が複雑な暗号資産とは異なり、現金・預金とほぼ同様の会計処理が認められている点が大きな違いとなっている。

🔳現在の利用シーンと実店舗決済
現時点でもJPYCは、米や卵などの食材、小売店や整骨院での施術支払いなどでウォレット送金決済として利用されており、またナッジカードでの後払い決済や海外事業者によるチャージ＋ポイント還元サービス、レンディングプラットフォームでのJPYC建て債権運用といった多様なユースケースが生まれ始めている。

🔳ポイントとステーブルコインの連携
ハコポートウォレットではKDDI出資を背景に、Pontaポイントからステーブルコインへ、さらにAU PAYギフトへと相互交換する仕組みの導入が予定されており、JPYCがこの流れに組み込まれることで、ポイントとステーブルコインと法定通貨がシームレスに行き来するエコシステムが広がる可能性がある。

🔳AIエージェント決済という未来像
岡部氏はウォレット操作が難しい一般ユーザーの代わりに、AIエージェントが「残高いくら」「○○さんに1000JPYC送って」「公共料金払っておいて」といった自然言語指示で自動決済を行う世界を構想しており、既にX402などのプロトコルやサンプルコードが公開され、1～3年のスパンで実用化が進むと見ている。

🔳誤送金リスクと人間のミスとの比較
ブロックチェーン上の誤送金は原則不可逆だが、それは「信頼できない秘書に現金を渡した場合」と同種のリスクでもあり、事前に送金先リストを制限するなど設計次第でリスクを軽減できると考えていて、AIエージェントの精度向上に伴い、人間よりミスの少ない運用も十分にあり得ると見ている。

🔳DeFi規制に対する倭国の検討状況
岡部氏が副代表を務める業界団体BCCは金融庁の資金決済ワーキングでDeFi規制について議論しており、海外証券と同様に「勧誘は禁止だが利用者が自主的にアクセスするのは財産権として認める」という方向が模索される一方、ウォレット事業者にDeFiリスクの明示や場合によっては本人確認を求める案など、バランスを探る初期段階にある。

🔳国際的なDeFi・ステーブルコイン規制の難しさ
DeFiは運営主体不明のプロトコルも多く、どこを誰が規制すべきかが非常に難しい領域であり、AIエージェントによる自動運用なども視野に入れると、完全な規制は現実的ではなく、詐欺的案件への注意喚起や監査済みプロトコルの表示など、利用者保護とイノベーションの両立を図る「落としどころ」が各国で模索されている。

🔳一次情報の重要性と情報の歪み
規制議論はワーキンググループのYouTube配信や議事録といった一次情報に触れることで正確に追える一方、報道やブログなど二次・三次情報になるほどニュアンスが歪むことが多く、岡部氏自身も「そんな議論はしていないのに」と感じる記事があるため、熱心な人ほど一次情報＋自分なりの要約で追うことを勧めている。

🔳メガバンクや海外勢の参入可能性
三菱UFJ・みずほ・三井住友が共同で信託型ステーブルコインの実証実験を始めるなど、倭国でも大手金融機関の参入が見込まれ、さらにVisa・Mastercard・PayPal・Stripeなど海外勢が倭国市場に本格参入する可能性もある一方、乱立とセキュリティ低下による事故から規制強化につながる「負のループ」は回避すべきと警鐘を鳴らしている。

🔳信託型と資金移動業型の住み分け
JPYCはパブリックチェーンでセルフウォレット利用を前提とした「資金移動業型」であり、大企業向けキャッシュマネジメントなどに向く銀行の「信託型」とは得意分野が異なるため、将来的には互いに住み分けつつ、両者の間で相互交換や協業（USDC↔JPYC↔銀行系コイン）などのエコシステム構築が進むと見込まれている。

🔳3年で発行残高10兆円という目標
現在流通残高は数億円規模だが、倭国のM2は約1300兆円であり、その1％がステーブルコイン化されれば13兆円になることから、10兆円という数字は「資金供給の1％を担う」水準として設定されており、世界のステーブルコイン市場が2030年には300～600兆円規模になるとの予測も追い風になると期待している。

🔳規制づくりの裏側と危機局面
過去には「前払式は全面禁止」「銀行のみライセンス」といった方向に傾きかけ、倭国のステーブルコイン構想がほぼ潰れかけた局面もあったが、官僚や関係者との継続的な対話により「スタートアップでもギリギリ挑戦可能な厳しいが現実的な制度」に落とし込まれ、そこから体制構築と資金調達を並走させて現在の発行にこぎつけたという経緯が語られた。

🔳事業継続を支えた投資家と金利環境
ゼロ金利環境では国債利息もなくビジネス的な黒字化の目処が立たない中、それでも「これは誰かがやらないといけない」「岡部がやらなければ誰もやらない」と信じて投資を続けてくれた投資家の存在が会社存続の鍵となり、金利上昇に伴いようやくビジネスとしての収益の目処が立ち始めたと振り返っている。

🔳JPYCが描くボーダーレスな未来
最終的なビジョンとして、世界中の人が各国ステーブルコインを持ち、AIエージェントを通じて国境を意識せず決済・旅行・ビジネスを行える社会を目指しており、倭国人がJPYCを使って世界中で支払い、海外からの旅行者も自国通貨建てステーブルコインをJPYCに交換して倭国で支払えるようなシームレスな経済圏の構築を狙っている。

🔳エコシステム拡大に必要な開発者と利用者
JPYC社自体は基本的に「発行と償還のみ」を担うインフラ事業者であり、実際にどこでどう使われるかはウォレット開発者、サービス事業者、ゲームやアプリの開発者次第で決まるため、多様なプレイヤーがJPYCを組み込んだサービスを作り、使い倒してくれることこそが、倭国と世界のイノベーションと金融の未来を前に進める鍵だと結ばれている。 November 11, 2025

全体平均価格4357円/5kg…小売店の業態別で見た米の価格動向(11月21日発表分) #エキスパートトピ: https://t.co/1igbmPHth3 Yahoo!ニュース個人で記事を公開しました November 11, 2025

農作業は鉱山かもしれないし、工場かもしれないし、発電所や病院、小売店舗かもしれない。
なんであっても「現場」が楽しそうだな！って思える人が向いてると思います。 https://t.co/I5lUDDKPEN November 11, 2025

ぶっちゃけ　どうなんだろ
国民はお金がなく　購買力が低下
でも輸入価格高騰で物価は上昇
物価高だけ見れば　インフレ現象

普通なら小売店は売れ残らないように価格を下げて売りたいはず　本来これはデフレ現象

私見では　国民のお金を増やして購買力を上げる
という結論 November 11, 2025

このたびnamisuke productsの商品をスーパーデリバリー様でお取り扱いいただくことになりました✨

ありがとうございます😊

おもしろいものが好きな小売店様などに見ていただけると嬉しいです♥️

どうぞよろしくお願いいたします✨

https://t.co/ymUxQvpd1X https://t.co/PLwRC4RHHe November 11, 2025

スーパー他小売店でも歳末は
「なんでこの人買い物来て入館カード落としてんだろ……」
って季節ですわ
ちなみに最近の入館カード、だいたい会社の担当部署の連絡先が書いてるので一発でバレますわよ！ https://t.co/opffKkCorq November 11, 2025

こんなポストにもいいねくれるチャースポさん😂いつもありがとうございます

近所の駅ビルのテナントで、設置してる化粧品店あるのですよ。小売店ならちょっとのスペースに置けるので、権限あるsecondzはチャージスポットチャンスだッ‼️🫵
#スマホをタイムレスにチャージ
#チャージスポット #timelesz November 11, 2025

@miosuba_suki この前、後輩と出かけた時も
「無いだろうなぁ〜」みたいな気分で入った小売店にも新作が普通にあったんで、昔みたいに欲しいプラモが普通に帰る時代が帰って来ますね✨️ November 11, 2025

一時しのぎでお米券はいいけど、根本的には流通改革をせないかんと思うなぁ。高級米を除いた庶民用のコメに関しては農協が農家から買い取った価格に一定の数値をかけて算出される値段以上では小売店で売れない制度にして中間業者のスリム化を進めてほしい。多少不便にはなると思うけど。 https://t.co/EGHa13Dcpx November 11, 2025

ブラックフライデー、倭国では一部のイベントだったはずが、いつのまにかどの小売店も使うイベントと化したね。売る理由、買う理由を皆欲している。 November 11, 2025

@livedoornews 進次郎の政策に対抗したJAがアホみたいに無計画に概算金上げたからだろ
んで、痛い目見てるのが卸しと小売店と庶民
米のシェアは加速度的に縮小してる November 11, 2025

が開催されることが多いの。アウトレットやフリマアプリも、通常の小売店よりもずっとお得に商品を手に入れることができるから、上手に活用しましょう。 November 11, 2025

@komatchan8745 こんにちは　働き詰めですね　お身体をお大事に
とても小さなマルシェに行ってきました　手作りのモノや小売店の推しのモノ　キッチンカーも出ていて　楽しかったです　久しぶりにわたあめを食べました
ではでは November 11, 2025