存在価値 トレンド
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2025.12.05 06:00
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「6年連続税収過去最高」などと喧伝されているが、実態は「6年連続消費税負担過去最高」であり、この物価高騰下でも自民党政府が容赦なく自国民を搾取した結果でしかない。物価が高騰すればする程、消費税負担も重くなり続ける。こんな状況下で消費税減税すら実施しない政治に存在価値はない。 December 12, 2025
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左派の人達、正義の側に立っているとは到底見えない発言ばかりが目立つんですが、大丈夫なんだろうか。
正義の側にいるという大義名分も失ったら、存在価値がないと自ら認めているようなものなんですが、よく平気でいられますよね。
もう完全に独裁国寄りになっちゃってるんですが、隠そうともしない。 https://t.co/tJCmNED0DI December 12, 2025
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「不必要に笑わない」というのは大切な処世術のように思う。私は昔「冷たい人だね」と思われるのが怖かった。だから職場の人となるべく仲良く過ごそうと努めていたが、心から信頼している相手以外は”必要最低限”でよかった。無理に褒めなくていいし、自己開示を急ぐ必要もない。ただ私は
「感じがいい人」でいたいという欲求があっただろう。だがこれは、自分への不信から生まれていたかもしれない。誰かに嫌われることが、自分の存在価値を揺るがすことのように感じていた。
ただ不必要な同調をやめたとき、初めて対等な関係が築けるようになった。舐められなくなった。無理に笑わなくなって失った関係があったとしても、それは、そもそも私を必要としていなかった関係だ。残った人たちとの距離は、むしろ近くなる。
「感じがいい」は目指すものではなく、自分に正直でいた結果、勝手についてくるものだ。私が本当に欲しかったのは、誰かの承認ではなく、自分で自分を信じられる感覚だっただろう。 December 12, 2025
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世の中にはいろいろな価値観があるので、
ファミコン vs MSX は、ある価値観で見ればファミコンの勝ち。別の価値観で見れば MSX の勝ち。
異なる価値観で考えてる人が、その勝敗の結果だけをうたっても、対立しか生まないんですよね。
そもそも、ファミコンと MSX は、目指していたものが違いますから、比べる意味がありません。
それぞれに存在意義があったし、今に繋がる何かを生み出した。
なので、ファミコンのキーボードやディスクを悪く言う必要も無いんです🥲
それらにもファンがいますし、存在価値もありました。
方向性の違う何かと比べて悶々とするよりも、
新しいMSX 「MSX3」で、こんなことを実現していきたい、
という楽しい話題を振りまいて頂けたら嬉しいです☺️ December 12, 2025
「線じゃなくて“点”で仕事をしろ!」
当時30代前半のあまちゃんの僕は、こ
の言葉の意味がまったく分からなかっ
た。社長から100回くらい言われたのに
も関わらず。
今ならはっきり言える。この一言が、僕
の仕事の質と成果を根本から変えた。線
で仕事をするとは、流す仕事線で仕事を
するということ。
目の前の作業を、ただ期限に沿って流
す。今日も昨日の続き、明日も今日の続
き。「やるべきこと」に追われ続ける仕事
スタイル。
つまり、一直線の作業工程に自分を乗せ
ただけの働き方。言われた仕事を、言わ
れた通りに処理していれば終わる。
でも、それでは絶対に成果は跳ねない。
評価も上がらない。成長もしない。自分
の“存在価値”が薄くなる働き方。
“点で仕事をする”とは、1つを極め、価
値を作る仕事。その瞬間の仕事に集中
し、深掘りし、価値を加えること。
・依頼の背景は何か
・本当に求められている成果は何か
・どんな+αを加えれば、自分に任せた
価値になるのか
・その打ち手は、会社にどんな影響を与
えるのか
ただ「流す」のではなく、一つ一つを“意
思のある点”として仕上げる。
そうすると、点が濃くなる → 精度が上
がる → 信頼が積み上がる。結果として
その点が繋がり “線”を超えた成果にな
る。
言われたこと“だけ”をやる人は腐るほど
いる。でも、そこに+αの価値を乗せて
返せる人は少ない。
だからこそ、点で仕事をする人は抜きん
出る。中堅こそ、“点”の質が問われる。
役職も経験も積み、仕事を流せばなんと
なく回せる年齢になると、誰も口に出し
ては言わないけれど、静かに見られ始め
る。
「この人は、任せた仕事に価値を乗せら
れる人か?」と。
中堅層は、作業者で終わるか、価値提供
者に進むかの分岐点。だからこそ、今日
の1つの仕事から“点”として仕上げて欲
しい。 December 12, 2025
「線じゃなくて“点”で仕事をしろ!」
当時30代前半のあまちゃんの僕は、こ
の言葉の意味がまったく分からなかっ
た。社長から100回くらい言われたのに
も関わらず。
今ならはっきり言える。この一言が、僕
の仕事の質と成果を根本から変えた。線
で仕事をするとは、流す仕事線で仕事を
するということ。
目の前の作業を、ただ期限に沿って流
す。今日も昨日の続き、明日も今日の続
き。「やるべきこと」に追われ続ける仕事
スタイル。
つまり、一直線の作業工程に自分を乗せ
ただけの働き方。言われた仕事を、言わ
れた通りに処理していれば終わる。
でも、それでは絶対に成果は跳ねない。
評価も上がらない。成長もしない。自分
の“存在価値”が薄くなる働き方。
“点で仕事をする”とは、1つを極め、価
値を作る仕事。その瞬間の仕事に集中し、深掘りし、価値を加えること。
・依頼の背景は何か
・本当に求められている成果は何か
・どんな+αを加えれば、自分に任せた
価値になるのか
・その打ち手は、会社にどんな影響を与
えるのか
ただ「流す」のではなく、一つ一つを“意
思のある点”として仕上げる。
そうすると、点が濃くなる → 精度が上
がる → 信頼が積み上がる。結果として
その点が繋がり “線”を超えた成果にな
る。
言われたこと“だけ”をやる人は腐るほど
いる。でも、そこに+αの価値を乗せて
返せる人は少ない。
だからこそ、点で仕事をする人は抜きん
出る。中堅こそ、“点”の質が問われる。
役職も経験も積み、仕事を流せばなんと
なく回せる年齢になると、誰も口に出し
ては言わないけれど、静かに見られ始め
る。
「この人は、任せた仕事に価値を乗せら
れる人か?」と。
中堅層は、作業者で終わるか、価値提供
者に進むかの分岐点。だからこそ、今日
の1つの仕事から“点”として仕上げて欲
しい。 December 12, 2025
「線じゃなくて“点”で仕事をしろ!」
当時30代前半のあまちゃんの僕は、こ
の言葉の意味がまったく分からなかった。社長から100回くらい言われたのに
も関わらず。
今ならはっきり言える。この一言が、僕
の仕事の質と成果を根本から変えた。線で仕事をするとは、流す仕事線で仕事を
するということ。
目の前の作業を、ただ期限に沿って流す。今日も昨日の続き、明日も今日の続
き。「やるべきこと」に追われ続ける仕事
スタイル。
つまり、一直線の作業工程に自分を乗せ
ただけの働き方。言われた仕事を、言わ
れた通りに処理していれば終わる。
でも、それでは絶対に成果は跳ねない。
評価も上がらない。成長もしない。自分
の“存在価値”が薄くなる働き方。
“点で仕事をする”とは、1つを極め、価
値を作る仕事。その瞬間の仕事に集中し、深掘りし、価値を加えること。
・依頼の背景は何か
・本当に求められている成果は何か
・どんな+αを加えれば、自分に任せた
価値になるのか
・その打ち手は、会社にどんな影響を与
えるのか
ただ「流す」のではなく、一つ一つを“意
思のある点”として仕上げる。
そうすると、点が濃くなる → 精度が上
がる → 信頼が積み上がる。結果として
その点が繋がり “線”を超えた成果にな
る。
言われたこと“だけ”をやる人は腐るほど
いる。でも、そこに+αの価値を乗せて
返せる人は少ない。
だからこそ、点で仕事をする人は抜きん
出る。中堅こそ、“点”の質が問われる。
役職も経験も積み、仕事を流せばなんと
なく回せる年齢になると、誰も口に出し
ては言わないけれど、静かに見られ始め
る。
「この人は、任せた仕事に価値を乗せら
れる人か?」と。
中堅層は、作業者で終わるか、価値提供
者に進むかの分岐点。だからこそ、今日
の1つの仕事から“点”として仕上げて欲
しい。 December 12, 2025
企業債務や家計債務は経済成長とともに毎年、毎年過去最高値を更新していくのが当たり前の話
絶対額で比較したところで1円の価値もない
あくまで対GDP比で比較するものですが、このような投資に有害な印象操作の情報が投資番組から流されている
投資番組としての存在価値はもうない December 12, 2025
@ff14_kyo KYOさん、おはようです☺️
自己肯定感なのかな?
自分の存在価値を考えることがあるけど、どこかで役に立ってると思うと気持ちが楽になる時があります✧︎*。
今日も素敵な言葉をありがとう🍀* ゚ December 12, 2025
@mutpawa とても共感しました。
存在価値は、成果で示せと言いたいのですが、そんな正論を受け入れることは、最早できないのでしょう。
こんな惨めな人が、職場の加害者になっていくのでしょうね。
共感する内容を代弁いただき、ありがとうございます。 December 12, 2025
「線じゃなくて“点”で仕事をしろ!」
当時30代前半のあまちゃんの僕は、こ
の言葉の意味がまったく分からなかっ
た。社長から100回くらい言われたのに
も関わらず。
今ならはっきり言える。この一言が、僕
の仕事の質と成果を根本から変えた。
線で仕事をするとは、流す仕事目線で仕
事をするということ。目の前の作業を、
ただ期限に沿って流すだけ。今日も昨日
の続き、明日も今日の続き。「やるべきこ
と」に追われ続ける仕事スタイル。
つまり、一直線の作業工程に自分を乗せ
ただけの働き方。言われた仕事を、言わ
れた通りに処理していれば終わる。
でも、それでは絶対に成果は跳ねない。
評価も上がらない。成長もしない。自分
の“存在価値”が薄くなる働き方。
“点で仕事をする”とは、1つを極め、価
値を作る仕事。その瞬間の仕事に集中
し、深掘りし、価値を加えること。
・依頼の背景は何か
・本当に求められている成果は何か
・その打ち手は、会社にどんな影響を与
えるのか
・どんな+αを加えれば、自分に任せた
価値になるのか
ただ「流す」のではなく、一つ一つを“意
思のある点”として仕上げる。
そうすると、点が濃くなる → 精度が上
がる → 信頼が積み上がる。結果として
その点が繋がり “線”を超えた成果にな
る。
言われたこと“だけ”をやる人は腐るほど
いる。でも、そこに+αの価値を乗せて
返せる人は少ない。
だからこそ、点で仕事をする人は抜きん
出る。中堅こそ、“点”の質が問われる。
役職も経験も積み、仕事を流せばなんと
なく回せる年齢になると、誰も口に出し
ては言わないけれど、静かに見られ始め
る。
「この人は、任せた仕事に価値を乗せら
れる人か?」と。
中堅層は、作業者で終わるか、価値提供
者に進むかの分岐点。だからこそ、今日
の1つの仕事から“点”として仕上げて欲
しい。 December 12, 2025
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