存在価値 トレンド
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2025.12.09 14:00
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「力になったのは球場のファンの声援」 唯一の“心残り”も…中村晃が伝えたい感謝と祝福
激動の1年間を支えてくれたファンの方々へ――。中村晃外野手が、感謝のメッセージを送った。
「まずは優勝することができて、ファンの方々も『おめでとうございます』ですよね。あとは『ありがとうございます』と。長いシーズンでしたけど、『背中を押してくれてありがとうございます』と言いたいです。その両方ですね」
5日の契約更改交渉では2000万円アップの1億2000万円でサインした(金額は推定)。「グラブを置いていい」。今年2月の春季キャンプでは小久保裕紀監督から代打専念を告げられたが、主力の大量離脱に伴いスタメン出場が増え、チームの窮地を救った。116試合に出場し、そのうち4番打者として40試合に先発出場するなど、欠かせない存在としてリーグ連覇に貢献。「たくさん試合にも出られましたし、いいシーズンだったと思います」と小さく頷いた。
2024年は代打起用を中心に101試合の出場にとどまり、打率.221。わずか40安打に終わった。中でも苦しんだのは、耳に入ってくる厳しい声だった。「誰がファンなのか、わからなかった」。大歓声と誹謗中傷との狭間で、偽りのない胸中を漏らしていた。1年が経ち、再び自身の“存在価値”を証明したシーズン。あらためて、背番号7に問いかけた。今季、ファンはどんな存在だったのか――。中村晃が明かしたのは唯一の“心残り”、そして心から感謝の言葉だった。 December 12, 2025
1RP
会社でもプライベートでもうまく行かない
会社はただの事務に責任背負わせすぎて潰れそうというか潰れたマジでいい転職先教えてくださいって感じプライベートもそれで情緒不安定になって2時間号泣
私みたいな迷惑しかかかんない役立たずなゴミなんて存在価値ないしさっさと実家でも帰って大人しく鳥籠の中の鳥でもなってください December 12, 2025
こういう支援いい加減やめたらいい。
何十年も支援してるのに、
自立もせず発展途上国のままって…
明らかに支援お金目的で、
自立する意思すらないのは明白。
どう見ても異常です。
その支援金は、物乞いにやるため
存在価値あるわけじゃないよね😡 https://t.co/IkNnmJ8lkn December 12, 2025
相性が悪い男とか
男女とかだと
先に何か
自分からわざわざ
行動してあげないと
何もしてこないとか
してあげても
まるっきり
ありがとうもない
当たり前の人
こういう相手だと
金持ちでも
イケメンでも
高学歴でも
貴女の存在価値が
わかってなくて
してもらうのは
当たり前だっていう
私私自分系 December 12, 2025
丹田使えてない人は、『マウント癖』がある。
無意識でどこか相手を見下して、勝とうとしちゃう。
そのワケは、幼少期に満たされなかった”承認欲求”。
存在価値を認められず、自分に自信がいつもないから
「もっと頑張らなきゃ」
「自分は価値がない」という思い込みを隠し持っている。
「ちゃんとやらなきゃ」
「完璧に正しくしなきゃ」「もっと頑張らなきゃ」
と思ってないですか?
それって周りにマウント取ろうとしていることに
なってるって気が付いてない。
人に何か習う時、完璧にできない時
教えている人に
「それはわからない」と思考停止で
「あなたの説明では理解できない」と無意識にマウント取る人も多い。
『マウント癖』はパワーゲーム人生に生きてるから
プロフでなら簡単に『マウント癖』消えて幸せ丹田人生になる。 December 12, 2025
自己愛性パーソナリティ障害は承認欲求が病的に酷いです。
「他人に自分の言うことを聞いてもらう」ということは
「自分の言うことはやっぱり正しいんだ!」
「自分は他人の上に立つべき人間なんだ!」
などと言った承認欲求が満たされます。
他人を使って「自分の正しさ」や「自分の存在価値」を証明してもらっているんですね。
この承認をゲットするために自己愛性パーソナリティ障害は、怒りを使って無理やりにでも他人から「あなたは正しいです」「あなたは凄いです」という承認を引き出しているのです。
#モラハラ #自己愛性パーソナリティ障害 December 12, 2025
試合終了のホイッスルの後、画面に映し出された井上潮音選手の姿を見て、涙が止まらなくなってしまった。
ジョン前監督の時、7月に来てくれたからちょうど半年。
わずか半年の期限付き移籍の選手が目標を逃して涙する。
何も思わないはずがなかった。
佐藤凌我選手にしても、少なからず前監督のリクエストが反映されての獲得だと考えても不思議ではない。
監督交代を機に序列を下げ、今日久々の器用に応えた。
応えたのか、悔しさをぶつけたのか、その両方か。
【今日の試合に感じたこと】
前半はある意味「今まで通り」の戦い方に徹し、ワンチャンスをものにしてリードして折り返す。
2トップのプレスと後ろの連動がよく機能しており、攻め込まれても緊急出場の森岡選手含め集中して跳ね返せていた。
徳島はHTに選手交代とフォーメーション交代を敢行。
これに対して、磐田は後半22分に2回目の交代機会を使う。
2トップをまるまる変えて前半を再現しようとした様に見えた。
前は元気だから追う。
後は疲労が蓄積してきて徐々にズレが生じる。
プレスははまらず押し込まれる時間が続く。
そして後半35分に3回目の交代カード。
明らかに1点を守り切ろうとする選手交代。
直後に失点。
それまで、体力、集中力、そして気合いで跳ね返せていたが、90分ずっと同じボルテージを保てる選手がいるだろうか。
まして同点なら敗退のレギュレーションも、選手にはプレッシャーとなっていたと考える。
ベンチには攻撃的な選手が3人残っていた。
ペイショット選手を最前線に置いて少しでも時間を稼げれば。
角、ノア、グスタ、河合いずれかの選手がそれを追い越す動きでカウンターを仕掛けられれば。
【今日の敗戦から“クラブ全体の問題”へとつながる違和感】
多くの方が感じていると思うが、クラブには「構造的な問題」が積み重なっていると感じる。
2023年補強禁止→2024年J1昇格と急速な血の入れ替えと降格→2025年監督交代→監督の途中交代と大幅な戦術の変更。
新監督就任直後の怪我人の多さとゲーム体力の無さ。
安間監督は『J1昇格のみ』を課され就任した(させられた)と推察。
割を食うのはいつも現場。
発信の少ないクラブ。
フットボール本部に説明を求め、現場と藤田SDだけが矢面に立たされるのはおかしいと主張し対話や説明を求めるサポーターには、なんの違和感もない。
【サポーターとクラブの関係について感じること】
以前、名波元監督が何かの媒体で
「サポーターは居酒屋の酒のつまみにサッカーの話をするくらいでいい。」
と話していたのを強烈に記憶している。
結果を出せていれば、それでもいいの『かも』しれない。
しかし、長く結果が出ていない今、その価値観ではクラブもサポーターも持たない。
だからこそ、
「黙って応援しろ」
は通用しないでしょう。
そして、黙って応援するだけでは、今のような他クラブが羨むゴール裏の雰囲気は作れない。
収益や新規ファン書くとを目的とした『推し活』を否定するつもりはさらさらないが、その熱量だけで支え続けられるわけでもない。
アウェイ藤枝での敗戦後、川島選手が
「練習見てくれよ。みんな必死にやってるよ。」
と言っていたが、そもそも“練習を見に行く”という行為は簡単ではない。
だからこそ、
「現場が必死なのは理解している。でも、その努力がサポーターに届く導線が圧倒的に足りていない」
という問題も浮き彫りになる。
【クラブとして本来立ち返るべき問い】
なんのためのクラブなのか。
誰のためのクラブなのか。
企業、クラブとしての存在価値とは。
地域密着を謳うのであれば、その方法と手段は?
「◯◯シーズン優勝」などという雲をも掴む様な目標を掲げる前に、立ち返り定めるべきものが多くあると思います。
※あくまでも個人の意見です。異論反論大いに受け付けます。誹謗中傷やただの否定はやめてね。 December 12, 2025
ルベはきっと、走ることは好きだけど、走りに生きる人間ではなかったのかなと思ってる。ソニは走りに生きてるから、走れない自分の存在価値が揺らぐ。
きっとルベからすればそんなソニは輝いて見えて美しいけど、ソニからすればルベこそ救い、っていう…
ほんとお前らは共依存にしがいがあるよ… December 12, 2025
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