／
高市内閣
増税 緊縮やないか！
＼

消費税廃止もやらず、
一律5％減税もやらない、
ということは伺いました。

今、高市総理の
人気が高いといわれていて、
内閣の支持率も高いんや
いわれているんですけど、
やっぱりまだまだ国民の皆さんが
その本性を知らないですよね。

ですからやっぱり、
違うで、
高市内閣、増税・緊縮やないか、
ということを、ちゃんとハッキリして
国民の皆さんに
お伝えせねばいけないな、ということで、
12の増税・緊縮リストを
ピックアップしました。

12もあって、
本日はこの1から4までお伺いしようと
思いますけどね。

先ほど言いました。
消費税減税はやらず、と。
で、防衛増税1.1兆円。

それから、高校生の扶養控除縮小と。
せっかく高校生まで
月1万の扶養手当を広げたにもかかわらず、
その分、その分ではないにしても目減りさせる
ということをやってくると。
これ、少子化対策にもならない、
増税ですよね。

そして、健康保険料に上乗せ負担だと。
子ども子育て支援金。
子どもを安心して
産み育てられるのかなと思いきや、
これはたこ足食いで増税であると。
負担増である、ということですよね。

そして、介護保険の自己負担を2倍に、
ということで、
本当にこれは血も涙もないことで、
やめていただきたい。

れいわ新選組共同代表 大石あきこ
（2025年12月10日 衆議院予算委員会より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください＞＞ https://t.co/S06UJxE7fU

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#れいわ新選組 #れいわ #大石あきこ
#国会 #国会中継 December 12, 2025

これは2年間だか出社なしで経費で食い倒れできる代わりに、新商品を開発できるというベンチャー企画。
大企業なのにこういう発想が素晴らしい。
永谷園といえば説明不要のこのお茶漬けのCM。
広告代理店の方の食べっぷりがよくそのままCM採用されたという逸話を持つ。
永谷栄一郎会長が凄いんだな。 https://t.co/uRgot77Lwd https://t.co/PEjn1RDbWV December 12, 2025

ボーナス無いか、あっても雀の涙の中小企業、零細企業の人。
いっぱい貰える大企業や、公務員中心のボーナスの報道を、毎年毎年苦々しく感じてるはずなのに、今のところ革命や一揆打ち壊しをしないで我慢してるの偉いな December 12, 2025

大企業が緩くてホワイトに見える理由がまさにこれで、大企業にいる人達が60点くらいの仕事しても普通の人の120点分の仕事になるから、外から見てると中の人が余裕を持って仕事しているように見える。
そこに普通の人が就職したら常に120点の仕事を求められるせいで付いていけずに潰れる。 https://t.co/upFJrOexJp December 12, 2025

補正予算は、
生活支援や災害対応など、
緊急性の高い施策に充てられるべきです。

過去最大の規模となる防衛費を
補正予算で積み増すことは、
緊急性という観点に反するだけでなく、
かえって周辺国の緊張を高め、
倭国を一層、
安全保障のジレンマに引き込むだけでは
ないでしょうか。

政府の考えをお聞かせください。

政府は、抑止力強化と緊張緩和を
どう両立させるのか、
明確な答弁を求めます。

高市総理の
存立危機事態を巡る国会答弁が発端となって、
国難を呼び寄せている状況があります。

間違った考えを
改めた方が良いんじゃないでしょうか。

沖縄には
「言葉じんじけー」という教えがあります。
言葉を誤れば人を傷つけ、反感を買います。
また、私たちの祖先は武力を持たず、
大交易を築いてきました。

その歴史への敬意を持ち、
先島の方々の暮らしに
誠実に向き合うよう
求めたいと思います。

れいわ新選組 山川ひとし
（2025年12月8日 衆議院本会議より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください＞＞ https://t.co/M7w7fyV9UK

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#国会 #国会中継 December 12, 2025

／
避難計画自体がインチキなんですよ。
人々守れる計画になってないってこと。
＼

ー山本太郎
本当に地震、津波と
同時に原発事故が起きたとき、
数十万人もの住民が何日間も
家の中にこもることができるのか。

屋内退避などできないという現実を
浮き彫りにしたのが、
昨年の元日発災、能登半島地震でした。

大臣、この検討チームの立ち上げの理由、
直前に起きた能登半島地震の教訓を受けて、
屋内退避の問題を改善するためですよね？

大臣ですよ、あなた関係ない。
あなたは関係ない。
大臣に聞いてんです。あんた関係ない。
大臣、お願いします。

ー松下政府参考人
お答えいたします。
屋内退避の検討チームの設置の理由は、
まさに能登半島地震であったような
複合災害時の屋内退避の運用を検討する、
改善するためということで結構だと思います。

ー山本太郎
今、もう事務方に
しゃべってもらいましたからね、
もう１回繰り返しで聞きますよ。

ー石原大臣
事務方が説明したとおりです。

ー山本太郎
どう考えても多数の住宅被害、
道路寸断を経験した能登半島地震の教訓を
無視、軽視した姿勢であり、許されない。
そう思いませんか？ 大臣。
思うか思わないか、一言で。

あなた関係ないでしょう。
あなた関係ないんだよ。何言うつもり？
あんた関係ないの。
大臣って何回も言っている。

ー松下政府参考人
能登半島地震で確かに
多数の家屋の倒壊等生じましたけれども、
その多数の家屋倒壊が生じる場合で
屋内退避ができない場合には、
それは近くの避難所で屋内退避していただく。

ー石原大臣
今、事務方が言われたとおりだと思います。

ー山本太郎
全部事務方に
言ってもらうつもりですか？ 大臣。
自分で手挙げたんでしょう、
環境大臣なりたいって。
しかも、原子力防災担当大臣ですよ。
自分で答えてくださいよ。

検討チームの報告書、
その報告書を踏まえて改定された
原子力災害対策指針の中身、これ見てみると、
現実的にはできないことばっかり
書いてあるんです。

本年３月、参議院予算委員会、
石破総理は、「実効性のないまま
承認された避難計画があれば了承を取り消す」
と明言しましたよ。

これ、総理大臣に今こそ、
これまで一から見直すことを
提言するべきじゃないですか。
見直すべきだと言ってくれますか。

ー石原大臣
継続的に体制の充実強化に
取り組んで参ります。

ー山本太郎
やり直すんだということを言わなきゃ、
命守るって言葉、ウソになりますよ。
命守るって言葉、撤回するんですか？
それともやるんですか？
総理に言ってくれるんですか？

ー石原大臣
人の命と環境を守るというのは、
しっかり取り組んで参ります。

（2025年12月2日 参議院環境委員会より）

字幕入りフル動画・文字起こしは、ウェブページをご覧ください＞＞ https://t.co/exkXRB6EUd

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#国会 #国会中継 December 12, 2025

Monotypeみたいな大企業には小さな商いにしか見えないんだろうけど、僕自身は12月にゲームを発表しようと急いで準備してたなか、9～10月に「LETSゲーム組み込みなくなりまーす」って言われた気持ちがわかるか？

個人制作の少ない金で、スキップを使うためだけに毎年6万円払い続けて、発表直前に切り捨てられた僕の悔しさが。

そして急いで全フォントを別のフォントに切り替えてデザインを組み直した僕の時間が。
個人制作なんて大きい企業からしたら、小さい商いだからどうでもいいんだろうけどさ December 12, 2025

／
潰しちゃダメなんですよ、事業者を。
＼

ー山本太郎
防災大臣と復興大臣に
お聞きしたいと思います。
一言でお願いします。

離島は国益の保護のためにも重要、
倭国国にとって離島は宝である。

私が今、言ったこの言葉に対して
異論ございますでしょうか。

ーあかま大臣
倭国、国土の一部である、
それ、どのエリアにあっても離島にあっても、
これは重要なものと考えております。

ー牧野大臣
私も異論はございません。

ー山本太郎
１０月９日、１３日、
台風２２号、２３号が
八丈島を立て続けに襲い、
建物、インフラの多くを破損。
主要産業も激甚な被害を負いました。

島で１つの産業に打撃があれば、
他にも大きく影響し、
最悪は共倒れの可能性もあります。

ある農家は、
「好きで被災したわけじゃないのに、
ここからまた借金しなきゃいけないのか
というのが正直な気持ちだ」と言います。

数千万円ものローンを抱えた状態で被災し、
ここから立て直すために
また借金をしなければならない。

「正直、このまま潰して、
勤めに出たほうがいいんじゃないか
悩んでいる」という事業者もいました。

八丈島の災害で苦しむ事業者に
二重ローン解消の救済策、
お願いしたいんです。

東倭国大震災の二重ローン
救済策と同じようなスキーム、
事業者を救うということで
至急検討お願いできないですか。

ーあかま大臣
内閣府防災として
それを賜ることができるかどうかを含めて、
丁寧に議論をしていきたいと思います。

ー山本太郎
国も東京都も同じです。基本、貸し付けのみ。

今回、たくさんの事業者に
ヒアリングをしました。

金なら貸してやる、
借金しろでは持たないんだ、
使い方を限定しない給付金、
何とかしてほしい、
そういう声、ほとんどでした。

防災担当大臣、
困っている事業者に、
まず数か月、半年間でもいい、
事業継続できるための給付金を出せるように
総理にご相談いただけないですか。

ーあかま大臣
先ほど申し上げたとおり、
所管というものもございます。

ー山本太郎
総理大臣に言ってもらわなきゃ困るんです。
なのでお願いしています。

総理大臣に対して、島、
これまで国は島の存在というのは
ものすごく重要だということを言ってきた。
総理に言わないんですね？
じゃ。言うんですか？

ーあかま大臣
今しがた申し上げたとおり、
これまでも様々な手配、
例えばさっきの大分（県）等々についても
政府のほうと、与党と、
また様々協議をする上で動いておりますので。

ー山本太郎
答弁ほとんど何言っているか分かりませんよ。

大臣、総理大臣に絶対言ってください。
復興大臣もお願いします。
ぜひ、お力添えください。
よろしくお願いいたします。
またこの問題継続したいと思います。

（2025年12月5日 参議院災害対策及び東倭国大震災復興特別委員会より）

字幕入りフル動画・文字起こしは、
YouTubeをご覧ください＞＞ https://t.co/lre33kPSBK

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#国会 #国会中継 December 12, 2025

これはちょっと悲観的な話なんですが、表現の自由は今後もじりじりと後退して行ってしまうと思うのですよね。
例の苺ましまろのポスターにしても「20年前のものじゃないか」と言われていますけれど、あれを大企業や公的機関がいま出せるかというと、20年前よりは難しいと言わざるを得ないと思います。 December 12, 2025

【日鉄ソリューションズ（NSSOL）の企業研究資料🎁】

「SIerってどこも同じじゃね？」
って思ってる人、普通に落ちます。

たしかに、IT業界の会社って見分けつきにくいよな。
でもそれ、ちゃんと違いを知らずに突っ込むと一発アウトです。

中でもNSSOL（日鉄ソリューションズ）は、よくあるSIerとはまったく違う。

たとえば──
✅ただのシステム請負じゃなく、最上流の“業務コンサル”から一緒に考える
✅製鉄・商社・金融・物流など、倭国の“ど真ん中”産業の仕組みを作ってる
✅顧客の「経営レベルの悩み」に、ITと業務改革でガチで入り込む
✅若手でも大企業の全社システムを動かす案件に入れる
✅技術もロジックも育成環境も、一流企業クオリティ

つまり、
「NSSOLでしかできない仕事」が明確にあるってこと。

なのに就活生の多くは、
「SIer＝どこも似てる」「NTTとかSCSKとか受けときゃOK」
ってノリで落ちていく。

だったら逆にチャンス。

ここをちゃんと理解してる人だけが受かるから、差がつく。

そこで今回、日鉄ソリューションズに特化した
【企業研究資料🎁】を全員に配布します🔥

🚨受け取り方法🚨
① いいね＆リポスト
②「日鉄」とリプ（※自動で届きます）
※届かない場合はDMください

知識ゼロで受けるか。
違いを語れて受かるか。

決めるのは、君。 December 12, 2025

新しい仕事作らないといけない時代なのに、事業を会社単位で分けていくのって時代を読めてないなって感じがするから同意。

あとはそれが大企業に求められているものなんじゃないのってのは思ってる。
コンサルとか投資銀行の人たちには出来ないこと。 https://t.co/gP7aTsxok3 December 12, 2025

✍️大手商社に勤めた友人が語ってくれた、入社当時の話。

彼はバブル期を生き抜いた典型的な“企業戦士”だが、
あるエピソードを、いまだに鮮明に覚えているという。

副社長に呼ばれた若手二十人。
「君は、これから何のために働くのか。順番に答えたまえ」

若手たちは口々に言った。

「家族のため」
「自分の成長のため」
「地域社会のため」

昭和のことだ。
“地球環境”や“サステナビリティ”は、まだ言葉として存在もしない時代。
けれど、こんな答えを返した者は一人もいなかった。

「人のため」
「倭国のため」

そして最後に、副社長は静かに告げた。

「君たちがこれからの何十年を捧げる相手は……株主だ。
君たちは株主のために働く。
株主を見て、株主を考え、株主を守る。それが会社員というものだ」

バブル期以降の大企業を支えてきた、“当たり前の価値観”。
けれどそれで本当にいいのか？

利益ではなく、公益のために。
株主ではなく、社会と未来のために。

昨日の原丈人さんの講演を聞きながら、
時代のスィッチが「次の段」にカチッと切り替わる音を、
ほんの少しだけ聞いた気がしました。

#公益資本主義
#国富論
#原丈人
#倭国の未来
#参政党 December 12, 2025

大企業のほうが理不尽な目に遭いにくい。
ほんとこれだとおもいます。
おそらく大企業のほうが、やべーやつ(悪い意味の)がいる確率が低くて、まともな給料がもらえて、まともな社内文化があって
、社員がまともな扱いを受けれる可能性が高いと思っています。 https://t.co/V6wCcdm1lI December 12, 2025

実際には、中小企業がないと大企業も回らなくなるけど。
大企業社員は、一定以上のフィルターかかってるので、中小企業人材より優秀な場合が非常に多いということ。

もしかして、大企業勤務者を見たことがない地方勤務とか？😺 https://t.co/k3UE2J6m8L December 12, 2025

リアルバリューを“プロ野球選手の集まり”とするなら、令和の虎は“野球が好きな草野球チーム”みたいなもん。

情熱はあるし、親身になって教えてくれる。
でも正直、“あんまり資金力はない”というリアルもある。

まあ、どっちもメジャーリーガーから見れば目くそハナクソみたいな存在なんやけどな。

そしてこれは小塚個人の話じゃなく、
大企業の温室で育った“室内犬タイプ”より、路上でサバイブしてきた“野良犬タイプ”のラーメン屋の方が

ビジネスの現場では芯の強さが出る。
これはどこの世界でも共通の事実やな December 12, 2025

🚨【XがEUに報復制裁】

《EU加盟全27ヵ国で
No.1のニュースプラットフォーム
Xに制裁を加えたEU》

◉(1) 【2025年12月4日】
米国務省は
-過去にファクトチェックをした
-コンテンツに対して、許可するか、削除するか、非表示にするかを判断する運用業務を行なった
-検閲に関与した
者への、米国ビザ申請を、拒否するよう各在外公館に通達を出した。
対象はH-1Bなど就労ビザを含む。

◉(2) 【2025年12月5日】
欧州委員会（EU）は、
X（旧Twitter）に対し、
デジタルサービス法（DSA）違反を理由に
1億2000万ユーロ（2,180 億円） の
罰金を科すと発表した。

《違反内容》

①青い認証バッジ（Blue Checkmark）が本人確認済みとの誤認を招く設計。
②広告の不透明性
-広告主が不明。
-なぜそのユーザーに広告が表示されたかが不明。
-政治的な内容の規制が不明。
③研究者へのデータアクセス拒否。
-プラットフォーム上の公開データ。
-透明性監査に必要なデータ。
-違法投稿リスク評価に必要なデータ。
(Twiiter社ではこれを情報工作に使われた）

◉(3) 【2025年12月7日】
バンス副大統領、ルビオ国務長官、ルットニック商務長官が
「言論の自由の侵害
米国デック企業を標的にしている」
とEUを批判。

◉(4)【2025年12月8日】
Xは欧州委員会の広告アカウントを停止した。X側は、罰金発表用の投稿で広告フォーマットを使われたことを「脆弱性の悪用」と主張した。

◉(5)【2025年12月8日】
トランプ大統領は、
「欧州は悪い方向に向かっている。国民にとって非常に悪いことだ」と批判。
JD バンス米副大統領は、
「検閲に従わなかったという理由で罰するもの」と批判した。
イーロン•マスク氏は
「EUは廃止され主権が個々の国に変換されるべき」と投稿した。

=====下記は私見=====

選挙で選ばれていない
大資本家の代弁者EUと

市民で選ばれた政府や
民主主義を代表する大企業家が

また、激しく対立している。

#EU
#デジタルサービス法
#X制裁 December 12, 2025

中小企業投資のソーシングなどで数多の中小企業のIMを見てきましたが、業界問わず双日のグループ企業が取引先に入っていることはよく見てきました。
総合商社の中では比較的小規模かもですが、世間一般では超大企業ですし、倭国経済のインフラ的な存在で偉大な会社であることは間違いないです。 https://t.co/Swy8Ubuwd6 December 12, 2025

…一つだけ言いたいことがある

運営批判やもう終わりだーとか
無責任な不誠実な投稿を目にする

大企業ともなればタレントとの軋轢が生じたりは避けられないよ？

その上でお互いを尊重し合うんだ。

卒業は企業側も損をするんだよ？
そのタレントさんの力でファンがいて、収入に繋がるんだから。

それにタレントの夢がかなったのは企業のおかげ。

だから、ボクはたそは夢を叶えて満足できた。
運営とも合意の上、卒業を選択した。
(タレントの卒業は企業からすれば痛手さ)

一応エゴサ回避でワードは可能な限り避けたと思う。

変な拡散はやめてもらえたら嬉しい。 December 12, 2025

中小企業投資のソーシングで数多の中小企業のIMを見てきましたが、業界問わず双日のグループ企業が取引先に入っていることが非常に多かったです。
総合商社の中では比較的小規模かもですが、世間一般では超大企業ですし、倭国経済のインフラ的な存在で偉大な会社であることは間違いないです。 https://t.co/Swy8Ubuwd6 December 12, 2025

クロケンさんの問題意識は、いまの倭国社会の「構造的な分断」の核心に触れています。日経の記事にある「父母が6カ月ずつ育休」というビジョンそのものは理念として整っていますが、現実の格差構造とは噛み合っていない部分が多いのがポイントです。

以下、論点を整理してお答えします。

■1　理念（岩田氏の提案）と、現実の倭国社会の「断層」は別の話

岩田氏の提案は以下の3点を前提にしています。

夫婦ともに正規雇用（フルタイム）

収入水準がそこそこ高い

職場文化が休業に寛容

しかし、**これらを満たす層は「倭国のなかでもごく一部」**です。

クロケンさんが言う 「パワーカップル vs 非パワーカップル」（二極化） の構造では、
岩田氏のような理想モデルは「上位20%の階層しか実現できない制度」になっています。
■2　「パワーカップルの美しい世界」と「その他の層」の断絶

クロケンさんが挙げたケース：

所帯年収1800万円の公務員夫婦、こども3人、タワマン
その夫婦だけの美しい世界
一方で疲弊する民間

これは現実に起きている現象です。
●公務員・大企業・大学職員
定期昇給（賃金の自動上昇）

リストラなし

育休制度が充実

時短勤務が可能

保育園への「優先枠」

●民間の平均働き手

非正規が約4割

昇給なし

ボーナス不安定

休むとキャリアが途切れやすい

住宅ローンの与信も弱い

つまり制度の“恩恵”が、セーフティネットが強い層に偏って流れ、
制度的な保護ゆえに格差が拡大する構造になっています。

■3　「この女性は一切非を認めません」──これは構造的に起きる

クロケンさんの指摘は本質です。

“制度の勝者”は、自分の境遇を
努力の結果

能力の当然の帰結
だと解釈しやすい。

社会学では 「メリトクラシー（能力主義）の盲点」 と呼ばれます。

パワーカップル女性はたいていこう主張します：

「私は努力してきた」

「制度を利用しただけ」
「家族の協力があった」

「誰にでもチャンスはある」

しかし現実には 構造的な有利さ が背景にあり、
非パワーカップル層から見ると「違う世界の住人」です。

■4　なぜ“フェアな分配”が生命線になるのか

クロケンさんが「生存性」と表現した点は非常に重要です。

倭国社会では次の３つが絡み合います：

① 家計の再生産

→ 子どもが生まれるかどうかは階層差で決まってしまう。
② 住宅の階層化（タワマン vs 郊外賃貸）

→ 住む場所が子の教育・安全性に直結。

③ 女性の就業格差

→ 「正規のキャリア女性」か「非正規の孤立女性」かで人生の幅が激変。

つまり、
分配がフェアでないと、家族・次世代の生存確率が落ちる。
これは抽象論ではなく、実際の人口動態の基礎そのものです。

■5　まとめ：記事の提案は良いが「現実には届かない」

岩田氏の語ったビジョンは上品で合理的ですが、
実現できる層は少なく、むしろ格差を固定化する恐れがあります。

●制度設計が「既に強い層」をさらに強化する可能性

●女性の格差は“個人の努力”ではなく構造的に生まれている

●フェアな分配を無視すれば、国全体の生存力が落ちる

この問題は、倭国の将来にとって核心的です。 December 12, 2025