今回たくさんの事業者に
ヒアリングをしました。

「金なら貸してやる、
借金しろでは持たないんだ。
使い方を限定しない給付金、
何とかしてほしい。」

そういう声、ほとんどでした。

発災後、八丈町は
既に自前で5億円以上
お金を出していて、
基金の残額、ほとんど無い状態です。

国の予備費、どうですか。
今時点で残額、約2900億円あります。

しかも今回の補正で
7000億円、プラスするんですよね。

そのうちのほんの一部を使うだけで、
島の事業者を、島の経済を、
救うことができます。

防災担当大臣、
困っている事業者に、
まず数ヶ月、半年間でもいい、
事業継続できるための給付金を出せるように、
総理にご相談いただけないですか。

ご相談いただけるか、いただけないかで
お答えください。

（あかま内閣府防災大臣 答弁：
生活再建のための支援については、
それぞれの所管省庁において
適切に対応されているものと
承知をしております。）

そりゃないですよ。

災害に関して横串を刺すんでしょう、
内閣府が。

どうして内閣府があるんですか。
縦割りの弊害をなくすために、
内閣府、できたんじゃないですか。

災害に関しても
同じじゃないですか。

だとしたら今、
災害のこの委員会において、
災害に関する話をしているわけだから、
そのことに関して、
総理に言っていただきたいんですよ。

大臣自身が
これを決められるんだったら、
大臣にお願いします。

しかし予算が絡む問題なので
難しいですよね。

だから総理にご相談いただけませんか、
とお願いしています。

総理にご相談いただけませんか。
いかがですか。

れいわ新選組代表 山本太郎
（2025年12月5日 参議院災害対策及び東倭国大震災復興特別委員会より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください＞＞ https://t.co/onGipmG7k4

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#れいわ新選組 #れいわ #山本太郎
#国会 #国会中継 （staff） December 12, 2025

消費税廃止しかありません。なぜなら、

消費税はあなたを騙す詐欺だから。

あなたの社会保障にはほぼ使われていません。
大企業に減税、お金持ち資本家に減税。これが消費税の正体。

直間比率の是正が真の目的。
社会保障の財源は後付けです。

#山本太郎を総理大臣に
#消費税廃止が最高の経済政策
#消費税廃止
#消費税の正体ばらし隊 December 12, 2025

近隣諸国への敵対心を煽り、その結果、貧しく苦しい国民から税を吸い上げ、大企業に流すということか？　市民の生活を守るための税金がこうして干上がっていく。いい加減にしてほしい。誰からの防衛力？しっかり国会で議論してほしい、そしてメディアも今何が起こっているかを報道して。 https://t.co/cQFFwNSXSp December 12, 2025

給付金もない。

減税もない。
　
お米券も一向に届かない。

非正規労働者の命綱である最低賃金を2030年までに1500円にする目標も撤回される。

大企業だけ、お賃金がうなぎのぼり。

もうね、人生、嫌になっちゃうのだ。

こんなゴリゴリの格差社会で子供なんか増えるわけねぇーよ！なのだ👎 December 12, 2025

🧡無料増量+割引キャンペーン中！🧡

コ・ヨンウォンは高額年俸で有名大企業の主任研究員といった経歴は華やかだが、実は学校と研究室だけの行き来ばかりで恋愛の「れ」の字も知らない恋愛初心者。
惚れっぽく猪突猛進型の性格のせいで恋愛が始まる前にフラれてしまうことも日常茶飯事だった。
しかし、そんなヨンウォンにもそれなりに恋愛願望があった。
自分の名前「ヨンウォン(永遠)」みたいに長く続くロマンティックな恋をしてみたい！
そんな中、身の回りでよく絡んでくる男といえば、自分と好みも性格も正反対の同い年の性悪同僚カン・ヒョンウだけ。
毎度のごとく会議中に喧嘩を売ってくるヒョンウを前にして「この世の男が全て滅んでも、こいつだけはない」と心に誓ったのに...!
お酒の勢いでヒョンウとありえない賭けをしてしまい...

『これだから俺たちは』

今すぐ読む！
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#BeLTOON
#ベルトゥーン December 12, 2025

財務省が12月1日、2025年7～9月期の法人企業統計を公表。大企業の内部留保は581.1兆円と過去最高で自公政権の13年で1.7倍増、247.6兆円も増えました。一方、実質賃金は47.6万円減で過去最低。いま実質賃金は9か月連続マイナス中で更に過去最低を更新し続けています。労働者の暮らしは悪化の一途です https://t.co/1xWGKqXV4a December 12, 2025

歳入ばかり見ていないで歳出を見て下さい。

全然足りてない状況です。
防衛増税の対象は全法人中上位6%の大企業のみ増税するだけで国民生活に影響はありません。

町山氏は国防の事を真剣に考えた方が良いですよ。 https://t.co/fYDj9DV4tY https://t.co/Xg3pDpRICv December 12, 2025

直間比率の是正が真の目的です。社会保障の財源は後付け。

消費税はあなたの社会保障にはほぼ使われていません。
大企業に減税、お金持ち資本家に減税。これが消費税の正体。

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残酷な真実を言います。 「どの会社に入るか」よりも 「誰の下につくか」で、人生の9割が決まる。

私が以前、ある大手企業に勤めていた時の話。

フロアの隅にある会議室から、 隣の部署の上司の怒号が毎日のように響いていた。

「数字も作れないなら給料泥棒だろ！」

ガラス越しに見えたのは、泣き崩れる女性社員。
あれは「指導」なんかじゃない。
ただ自分のストレスを弱者にぶつける「暴力」でした。 でも、誰も止めに入れない。

その時、悟ったんです。 大企業だろうが何だろうが、 「上司がハズレなら、そこは地獄になる」って。

組織論の結論はこれ。

①会社は「巨大な箱」にすぎない
②部署ごとに「常識」も「空気」も違う
③直属の上司が「法律」になる

人は「会社」を辞めるんじゃない。 「上司」に絶望して辞めるんです。

もし今、理不尽な上司に心を削られているなら、 「逃げる」んじゃなくて「避難」してほしい。

メンタルが壊れてまで守るべき仕事なんて、 この世に一つもないからね。 December 12, 2025

何故セブンイレブンさんのCM起用が嬉しいのかというと、あのことがあっての大企業さんのCMはきちんと2人を認めてくれんだという実感があったから。また、大企業だからこそ沢山テレビでCM、お店でご本人たちのポスター等が見られ、身近にあるから沢山通えて貢献できる！ありがたい、感謝しかない🥳 December 12, 2025

@shirai_satoshi 多くの国民はまだ分かっていないが、自民党はグローバルエリートらに支持･支配されたグローバリスト政党なのだ。
つまり国民の方は向いておらず、大企業や富裕層、利権団体などを見て政治をする。
選挙のために組織票や団体票を取るため、政治献金を得るためである。
国民が自民党の本質を知る事だ December 12, 2025

①儲かってるとことは！？ここです👇

内部留保は過去13年毎年最高益601兆円。
現預金に至ってはこの13年間で138.9兆円増加の301.8兆円。
倭国の富裕層は365万人で世界2位。

一方で私たち国民はコロナ前から全世帯の54.4％母子世帯の86.7％が生活が苦しい。

何なんだこの格差。誰が作ったよ？ 『政治』です。

働き方を壊し、税のとり方を歪め、一部の大企業資本家金持ちを優遇する政治を30年続けた結果です。

多くの国民が貧しくなりました。 6.5人に1人が貧困。それが倭国です。

#消費税の正体ばらし隊
#消費税廃止
#消費税廃止が最高の経済政策
#山本太郎を総理大臣に December 12, 2025

【久しぶりに本気でキレた話】

先ほど、ある上場企業のウェブメディアから記事依頼が来たので「取材」を受けた。中小企業の社長に話を聞いて記事にするのだという。
しかし、結果から言うと、記事にすらならず、ただの時間の無駄となった。

でも一番キツかったのは、時間よりも、「取材」という行為そのものへのリスペクトのなさだった。
ことの始まりは、うちのHPからの問い合わせ。
「井上さんをぜひ取材させていただきたいです！」と、わざわざ2度もメールをくれた。
そこまで言うならと、予定を調整して取材を受けることにした。
ところが取材当日。
現れたのは、メールを送ってきた本人とは別の担当者。そこでまず「ん？」となる。
話を聞いてさらに驚いたのが、

・僕のことをほとんど調べていない
・HPもXもロクに見ていない
・どんな番組を作ってきたかも曖昧
──つまり、「とりあえずアポだけ取って、あとは現場担当に丸投げ」な状態。
さすがにそれはおかしいと思って指摘したら、返ってきた言葉がすごかった。

「自分は今まで300社以上の社長を取材してきていて…」
「事前に調べすぎると、新鮮味がなくなるんですよね」
「読者が置いてきぼりになっちゃうので、あえて知らない状態で行くんです」
……は？
よくもまあ、18年間現場で取材してきた人間に向かって、
そんな杜撰なやり方を、“優れた取材メソッドです”みたいな顔で語れるなと。

僕にとって「取材」は、テレビマンとしてずっと磨いてきたコアスキルであり、いちばんのプライドでもある。
テレビ時代から徹底してやってきたのは、むしろの上記の取材姿勢とは真逆だ。

取材前に相手のことを徹底的に調べる。
HP、過去のインタビュー記事、Facebook、X。
どんな価値観で、どんな選択をしてきて、何を大切にしている人なのか。
好きなものや嫌いなもの、何を誇りにして、何に傷ついてきたのか。

全部頭に入れたうえで、
あたかも「今日が初対面です」という顔をして、ゼロから根掘り葉掘り聞いていく。

「知らないまま聞く方が新鮮」なんて、現場感覚から言えばただの言い訳だ。
知らないまま質問すると、表面のエピソードをなぞって終わるだけ。
知ったうえで聞くからこそ、

・その人自身が気づいていない矛盾
・言葉の端々に出る引っかかり
・過去と現在をつなぐ“核心”
そういうところまで掘れる。
パーソナルも人柄も、深掘りの質でまったく見え方が変わる。
今回の“取材担当”の人からは、正直、
ただマニュアルに沿って質問を読み上げ、記事を量産しているだけにしか見えなかった。

相手のことを調べないのは、「そこに時間をかける費用対効果が悪い」からだろう。
つまり、こちらの人生や時間に対して、
「そこまでコストを割く価値はない」と会社として判断している、ということだ。
さらに、話を進めていくにつれてわかったのが、こちらの会社のサービスを売り込む営業の目的でもあったということ。

それを「取材」と呼ぶのは、ちゃんちゃらおかしい。
分業に分業を重ね、効率とスケールだけを追いかけるあまり、
ひとりの人間に向き合う時間がどんどん削られていく。
これはもう、大企業病だと思う。

ビジネス的にスケールだけを見れば、それで正解なのかもしれない。
でも「取材」という行為だけは、そのゲームに乗せてはいけないと僕は思う。
人に話を聞くというのは、その人の時間と人生を、少し分けてもらう行為だ。
何も知らない人より、自分のことをちゃんと調べてきた人に対しての方が、
人は自然と心を開く。
そのリサーチの時間こそが、相手へのリスペクトそのものだ。

結局その“取材”は、途中で向こうが勝手にスイッチを切り、
「御社の方向性が変わったら、またの機会に…」
とだけ言って、あっさり打ち切られた。

18年間、現場で取材を続けてきた身として、ひとつだけ言いたい。
お願いだから、そのレベルのヒアリングを「取材」と呼ばないでほしい。
こっちは、自分の積み上げてきたものと、これからの時間をかけて、
ちゃんと向き合おうとしているのだから。 December 12, 2025

良い質問！
結論から言うと、**「即死」にならない最大の理由は「企業がビビってないから」**です。
左バレは即死だけど、中道〜右派（特に国民民主・参政党レベル）はほぼノーダメージ。理由を5つに整理するとこうなる↓

| 理由 | 左バレ（即死） | 国民民主・参政党系（ほぼセーフ）

| 1. 炎上リスク | テレビ・新聞・芸能人が総攻撃 → 企業にクレーム殺到 | テレビはほぼ無視、炎上しない |
| 2. 取引先クレーム | 大企業・官公庁が「左寄りはNG」と思う取引先多数 | 逆に「右寄りなら安心」と思う地方・中小多数 |
| 3. 電凸・ boycott リスク | 左活動家が企業に凸する文化あり | 右活動家は企業凸ほぼゼロ |
| 4 人事の個人的感情 | 40〜50代人事の多くが「左＝怖い」トラウマ持ち | 「参政党？なんか保守っぽいし別に…」で終わる |
| 5 公安リスト | 左系デモは記録残りやすい | 右系デモは公安が「放置」する傾向 |

実例で言うと：
- 国民民主の街頭演説でマイク持ってる大学生 → 普通に三井住友銀行・JR東海・トヨタに内定（Xで実名告白多数）
- 参政党のボランティアやってる就活生 → 地方公務員・警察・自衛隊志望だとむしろプラス評価される
- 百田新党や倭国保守党の応援演説してる子も → 中小企業オヤジ社長から「気概があって良い！」で即内定

つまり
**「左バレ＝全国ネットで叩かれる可能性」**
**「右バレ＝せいぜいリベラル層がネットで文句言うだけ」**

この「実害の差」が圧倒的すぎて、人事の脳内リスクメーターが全然動かないんですよね。

だから2025年現在、若者の中で「政治やりたいなら右寄りがコスパ最強」って暗黙の了解ができてる（笑）
左でやりたい子は全員「無敵の人」か「親が超金持ち」のどちらかしかない状況になってるという…恐ろしい時代だわ^^; December 12, 2025

@kitamuraharuo 再エネ賦課金制度は、賦課金以外に再エネ発電機器の敷設工事補助金まであり、国民に二重の負担を強いる悪の制度。

外国人受け入れ制度も同様で、移民を受け入れ予算は国民負担で、安い労働力を確保し儲ける大企業と、外資を中心とした資本家は一切負担しない。

この「悪の五制度」⬇️を廃止しよう！ https://t.co/FBg4ElW7I7 December 12, 2025

私は、御厨ホールディングスが最終的にはどの程度のダメージ受けるか気になる。現実社会では相手が巨大であればあるほど、非人道的な事件があっても大企業はかすり傷程度で、巨悪が、のうのうと生きていたりするけど、これはドラマのお話だからどうなるのだろう…。 December 12, 2025

企業の動きが止まるとき、それはメッセージを送っている

Metaは今年前半、かなり積極的に人員を入れ替えていた。人が入り、人が抜け、チームが再構築され、大きな動きが続いていた。しかし8月以降、どこかのタイミングでその動きが……止まった。採用も減り、退職も減り、チャートは静まり返る。

その“静けさ”こそがサインだ。企業がこのようにフラットになるのは、「いまは守りに入る」姿勢へ移行したときだ。

⸻

■ どのチームが動き、Metaの優先順位が何を示しているか

エンジニアリングが、この図の重心であることは明らかだ。採用でも退職でも、どの月も最も大きな比率を占めている。これは典型的な「周辺は締めるが、コアには投資を続ける」状態だ。HR、オペレーション、セールス、プログラム管理といった領域は、年後半にかけてどんどん軽くなっている。

4月の急増は、意図的な“整理”に見える――複数部門で広範な退職が起こり、その後、Metaは重要度の高い役割だけを厳選して補充した。だがその後、とくに秋口に向けては、ほぼすべての職種が同時に静かになる。これは偶然ではなく、慎重姿勢のシグナルだ。

深い削減をしているわけではない。拡大しているわけでもない。ただ、安定化させている。

⸻

■ これがマクロ経済サイクルで通常意味すること

企業の各部門は、景気の変動に対して異なるスピードで反応する。

⸻

■ 早期に動く部門（先行指標）
•HR・採用がまず減速する
•セールスやサポートが補充されなくなる
•マーケティング予算が削られる
•プログラム管理やコンサル系のレイヤーが一時停止される

これらは、企業が「需要の先行きが不明確だ」と感じたとき、最初に調整される役割だ。

⸻

■ 遅れて動く部門（遅行指標）
•エンジニアリング
•プロダクト
•ファイナンス
•法務・コンプライアンス

これらは、企業が本当にサイクルが変わったと確信するまで守られる。

そして現在のMetaの振る舞いは、「景気後退とは言わずに、よりスローな環境に備えている企業」の典型例だ。
非中核領域を引き締め、エンジニアリングを守り、採用・退職の動きを低水準に抑えている。

⸻

■ My Read（私の見立て）

これは、大企業が静かに備えるときの姿に見える。
パニックではない。景気後退をアナウンスしているわけでもない。
ただ、来年は“成長”よりも“規律”が評価される年になる――そう判断している企業の動き方だ。 December 12, 2025

大企業で8年間働いて、「整った環境」の素晴らしさは知ってるけど、ベンチャーの「整っていない環境」の方が、よっぽど面白い。足を止めれば滅びるから走り続ける。この緊張感は、安定を求める人には向いていない、でも刺激を求める人には最高の環境。一緒に、混沌を楽しみませんか笑 December 12, 2025

@yuki166yuki ゆきちゃんおそようただいま！
謎が謎を呼ぶ…！！
なぜいきなり火事に？！みんなは何処へ？！私気になります！
今日こそ！今日こそはリアタイするんだっ！(｀・ω・´)
あとイケメン！金髪のイケメン御曹司とか登場したら嬉しい
大企業の調査ならきっとお口わるわる高飛車見下しイケメン御曹司がっ…！ December 12, 2025

@tweet_tokyo_web 増税せずに、まずは無駄な予算を全て廃止したら？💢子ども家庭庁予算、男女共同参画予算、SDGS関連予算等など。経団連の大企業から政治献金・パー券購入・組織票を貰ってる自民党では消費税減税さえ全く期待出来ないし。国民は次の選挙で政治家を入れ替えましょう‼️倭国保守党、倭国自由党、N国へ☺️✨ December 12, 2025