大企業 トレンド
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2025.12.04 05:00
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財務省が12月1日、2025年7～9月期の法人企業統計を公表。大企業の内部留保は581.1兆円と過去最高で自公政権の13年で1.7倍増、247.6兆円も増えました。一方、実質賃金は47.6万円減で過去最低。いま実質賃金は9か月連続マイナス中で更に過去最低を更新し続けています。労働者の暮らしは悪化の一途です https://t.co/1xWGKqXV4a December 12, 2025
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連合は“労働者の味方”というイメージがあるけど、実際は経団連と利害が重なる部分が多い。大企業の声がそのまま政治に届きやすくなる仕組み。立憲や国民民主が庶民向けの政策を打ち出せないのも当然で、支持基盤がそちら側だから。政党の立場を理解すれば、「誰のための政治なのか」が一瞬で見える。 December 12, 2025
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大企業が仕掛けるかつて僕たちのものだったはずのコンテンツ……大好きです。もっとやれ。
ただそれはそれとして権利関係ミスってバチボコに炎上しないかなとも思います。それもまた様式美。 https://t.co/2bpw61BRPO December 12, 2025
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企業におけるAI導入の「期待と現実の乖離」が、ついに露呈し始めています。
「AIがすべてを変える」という熱狂から数年。データが示す現実は、予想とは異なる方向を示唆しています。
仕事でのAIの利用率が今年の6月から9月にかけて、46%から37%に減少したという調査結果も出ているほどです。
多くの企業が直面しているのは、魔法のような生産性向上ではなく、導入の停滞と現場の混乱です。
現在の企業AI導入における「期待と現実の乖離」の正体と、直面している5つの本質的な課題についてまとめました。
1. 職場でのAI導入率の低下（特に大企業）
驚くべきことに、一部のデータでは職場でのAI利用率が低下傾向にあります。特に大企業において、この傾向は顕著です。なぜでしょうか？
単に「ブームが去った」からではありません。背景には、より深刻な構造的な「壁」が存在します。
初期の「とりあえず触ってみる」というフェーズが終わり、実務への適用を試みた瞬間、多くの従業員が「既存のワークフローにフィットしない」という現実に直面しています。セキュリティやガバナンスの懸念による利用制限、そして何より「具体的な使いどころ」が定義されていないことが、継続的な利用を阻害しています。
「導入すれば使われる」という安易な神話は、崩れ去りました。ツールを渡すだけでは、業務は変わらない。この当たり前の事実が、数字として表れ始めているのです。
2. インフラへの巨額投資と収益化のギャップ
テクノロジー大手は、AIインフラに対して歴史的な規模の巨額投資を続けています。GPU、データセンター、エネルギーへの投資額は天文学的です。
しかし、ここで重大な問いが生じます。「その投資に見合うだけの収益は生まれているのか？」
現状、この答えは「No」に近いと言わざるを得ません。AI機能の追加による収益増は、投資のペースに追いついていません。企業側も、Copilotなどの高額なライセンス料に対し、それに見合うだけの明確なROI（投資対効果）を見出せていないのが実情です。
この「投資とリターンの不均衡」は、AI市場全体に潜在的なリスクをもたらしています。技術的な進歩と、ビジネスとしての持続可能性の間に、大きな乖離が生じているのです。
3. 経営層と現場の「圧倒的な温度差」
組織内のAI活用において最も深刻なのが、経営層（役員）と一般従業員の意識のギャップです。
経営層は「AIファースト」を掲げ、変革を急ぎます。株主へのアピールや競争力維持のため、トップダウンでの号令をかけます。
一方で、現場の従業員は「どう使えばいいのか分からない」「仕事が増えただけ」という冷めた反応を示しています。
ある調査では、経営層のAI使用率と従業員のそれには、倍以上の開きがあるとも言われています。この乖離を放置したままの「AI推進」は、現場の疲弊と反発を招くだけです。
リーダーが描く「理想のAI活用」と、現場が直面する「泥臭い現実」のギャップを埋める努力なしに、組織的な定着はあり得ません。
4. 実用性に対する高まる「疑問と失望」
「思ったほど賢くない」「嘘をつく（ハルシネーション）」「社内データを正しく参照してくれない」
導入初期の過度な期待（ハイプ）が落ち着き、ユーザーはAIの限界に気づき始めています。特に、複雑な業務や正確性が求められるタスクにおいて、現在のLLMが「期待通りに機能しない」という失望感が広がっています。
デモ動画で見せられる「魔法」と、実際に手元で動かした時の「挙動」の落差。
プロンプトエンジニアリングという新たなスキル習得の負担。
「これなら自分でやった方が早い」
そう感じた瞬間、ユーザーはAIから離れていきます。この「実用性の壁」を越えるUX（ユーザー体験）の改善が、今まさに求められています。
5. 技術ではなく「組織と人」の問題
これら全ての課題の根底にあるのは、実は技術的な問題ではありません。「組織文化」「スキル」「戦略」の欠如です。
AI導入を単なる「ITツールの導入」と捉えている企業は失敗します。AIは、業務プロセスそのものの再定義や、従業員のスキルセットの転換を要求するからです。
・失敗を許容しない減点主義の文化
・AIリテラシー教育の不足
・「何のためにAIを使うか」というビジョンの欠如
期待と現実の乖離を生んでいる真犯人は、AIの性能不足ではなく、AIを受け入れる準備ができていない「組織の硬直性」にあるのかもしれません。 December 12, 2025
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拡散しよう
高市政権で本当に一安心？
…消費税減税は先送り…移民政策はゼロベースではなく共生社会の推進とか…
積極財政でも外資、竹中平蔵、経団連などの大企業だけが儲かる株主至上主義では？
減税、内需拡大が必要では？
…所詮…高市早苗も自民党なのでは？
https://t.co/noCbjaUCR2 December 12, 2025
維新の会は我々庶民出はなく大企業そして大富豪等の特権階級寄りの政治ばかりだからこんな議員定数削減の様な多様な民意を削る改悪が出てくる訳ですね。よほど特権階級寄りの弱肉強食の独裁政治がお好きな維新の会。議員定数削減って有権者に不利益しか一切もたらさないのに https://t.co/uy1X5YWDAK December 12, 2025
「大企業向けを中心に貸し出しが増えた」
「中小企業を中心に倒産件数が高水準で推移」
中小企業の倒産で不良債権が解消されたことが要因にも読めてしまいます。果たしていいニュースなのかどうか… https://t.co/Lcvk9R24s3 December 12, 2025
見た目は金と気合いである程度どうにか出来るしジジババになったらみんな同じなんだからどうでもいい。だからいくらでも生きやすいように小細工入れたい。
回り回ってお金になるし。新卒で入った大企業も顔採用だろって位可愛い子だらけだった。
岡田斗司夫のルッキズム論もしかり。 December 12, 2025
※伝説【安藤裕】なんで欠陥税制続けるの？幹事長がついに伝説を残しました！高市、片山と真剣勝負！ https://t.co/iujMIxDgeQ @YouTubeより
分かりやすい言葉で、ハイレベルな質疑応答は、あまり見たことが無い！
大企業では無く、国民側に立ち零細中小企業を代弁して下さる政党🍊なんて無かったよ December 12, 2025
@nutcracker_1892 逆に思いやり予算とか削ると余計に予算がかさむ
大企業に税金負担大きくすれば海外に逃げるし、中小企業にしわ寄せ行くぞ
それこそ不況の始まりだ December 12, 2025
@C0Ltn7 @k7sjmkqp @Hongnumongol99 最低時給の引き上げストップは雇われる側は一見きつそうなのは分かります。
ただ、中小企業では度重なる増税などの負担増で倒産があることからも安易に時給1500円というのは
非現実で経営を圧迫する死活問題なのは明白かと
ただ、大企業にこれ以上の優遇は悪手ですよね、、
これは賛同します！ December 12, 2025
現場の“不満”を集めても案件は動かない。必要なのは“辻褄の合わない成功”。
ヒアリングを重ねても、
大企業は動かない。
彼らは“不便”には慣れており、
“不満”には鈍感だ。
しかし例外がある。
それが“辻褄の合わない成功”。つまり、組織内部で「明らかに成果が出ているのに、その理由を説明できない現象」。
これが生まれると、会議室では“正当化の議論”が始まり、担当者は心理的に“遅れを取っている感覚”に駆られる。営業の役割は、顧客の中にこの“説明の不一致”を可視化させることだ。事実の羅列ではなく、“本来こうなるはずだが、現実はこうなっている”という構造を提示すると、組織は自ら動き出す。 December 12, 2025
@makot0_ishin 高市政権のバックには、
大企業がいる経団連があるからかな。
消費税の減税や廃止は難しいし、
また、安価な労働力が欲しいので、移民推進を止めるのも、期待できない。 December 12, 2025
ふとよぎったことに ＃偶然はない
直感＝魂
倭国国内通名禁止。
議員のみならず倭国で住む人全員です。
大企業の上級職の名前がどうなるのか見てみたい。
大企業の上級職の名前が、全員外国人だったりして🥶 https://t.co/5ZQs14WPjd December 12, 2025
「こいつが”イトウ アヤ”、大企業社長の娘か。」
「へい、こいつを餌にして金ぶんどってやりましょう！」
そう言い残し部屋を出て行った犯人達。残された少女は窓を見つめながら思う。
「(私、”イトウ マヤ”なんですけど…一般家庭の子です…)」
実在制服シリーズ第2弾。 明言はお控え願いますね。 https://t.co/dpCpFsb5d6 December 12, 2025
ナースのチカラの広田先生が
『みんなの訪問看護アワード2026』をもっと盛り上げたいから応援してくれと言うんです。
先生に何のメリットもないのにこんな動いてるし、みんなで応募しませんか？
私も妻は必ず応募させますんで。
大賞はなんと旅行券10万円+エピソードを広田先生が漫画にしてくれます。今回は配れるように冊子にしてくれるとかしないとか。
流石売上1兆円を超える超大企業の帝人が主催なだけあります。
15名選ばれる入賞でもギフトカード1万円分がもらえます。
そもそもこれ選ばれたら、挨拶回りや採用にも使えますね！
うちのステーションも応募するよ！私も応募するよ！という方。ぜひこの投稿にリプライか、引用リポストにて意思表明の上拡散をお願いしたいです:おじぎ_男性:
先生が表彰式のある日に別途飲み会を企画してるらしいので私もそちらには参加させていただきますんで、もしいらっしゃるようなら直接頭を下げに行かせていただきます！
訪問看護業界の隅から隅へと広がっていきますように。
ただし、応募しようとすると会員登録をしないといけないクソ仕様です。でも大企業過ぎてここの改修を動いていると年を越してしまいます。いつもサイト改善のアドバイスをしている手前、代わりにお詫びいたします。
是非こんなサイト作ったらだめだなと反面教師にしながら応募はしてください！
そして最後に。
錚々たる特別審査員の皆様方。
広田先生が本気を出して動いた時の訪問看護業界への影響力をぜひとも思い知るがいいです。応募締切日を震えてお待ちください😆
※応募締切は1月23日です。 December 12, 2025
今朝は #宮本徹 前衆院議員と朝の駅頭に立ちました。
高市首相の経済対策に、日経や読売などメディアも批判の社説と宮本さん。
赤字国債頼みは危険です。
円安が加速し、輸入品の高騰がさらなる物価高に繋がる。くらしは益々困難に…
いま必要なのは、消費税の減税！
財源は大企業への応分の負担で！ https://t.co/1wgRaK1HfH December 12, 2025
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