大企業 トレンド
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2025.11.30 08:00
:0% :0% （40代／男性）
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これは共産党の中にいた人によるすごい暴露記事だ…
・共産党は高齢化できつい
・日刊赤旗は赤字
・幹部は印税で富豪に
・官庁や大企業に隠れ党員
・立命館大の派閥が強い https://t.co/8e4vKxCeSF November 11, 2025
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型式認証不正をしたダイハツが自民党側への献金を中止したことが分かりました。でも親会社で同じ不正をしたトヨタは5000万円の献金を続けています。国から是正命令を受けるなど不祥事を起こした大企業から自民党側が昨年もらった献金は約2.7億円です。
高市首相、さもしいとは思いませんか？
全文は「しんぶん赤旗」無料お試しキャンペーンへの登録で読めます。
https://t.co/NZEO1zUkro November 11, 2025
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最近工作員がめっきり減り、かわりに一般の方々でまだ常識の世界に生きている方からの反論が多くなったように思います。
その方々に共通の問題は、闇の支配の規模を認識できていないということです。
この世界が正しい世界で、その一部で陰謀をたくらむ人たちがいる、という認識だと、
なんでそんな陰謀がばれないんだ、そんな大規模な陰謀どうやって実行するんだ、調べればすぐわかるのに、どうして誰も調べないんだ、なんて疑問を抱いてしまうのです。
そうではなく、すべての国家や大企業はすべて横でつながっており、政治家、官僚、大企業、警察、軍隊、学者、マスコミは、すべてグルで、民衆を支配するためにさまざまな陰謀を共同で仕掛けているのです。
また、教育システムも掌握しているので、彼らの支配に都合の良いうそを、義務教育からみっちり、学校で仕込んでいます。
全員グルなので、どんな大規模な陰謀でもばれずに、実行できるわけです。
また、地震や災害、殺人事件など、実際には起きていなくても、マスコミで報道されることはよくあります。
ミサイルを撃っていなくても、北朝鮮がミサイルを発射した、と報道することなどがこれに当たります。
全員グルなので、いくらでも事件を捏造できるのです。
○○は、科学的に証明されているのに、あなたの意見はそれに反している。
→ 自然科学自体がそもそもインチキです
○○という事件は○○という意味を持つと習った、それが一般に受け入れられている、あなたの意見はそれに反している
→ 学校で習った歴史、歴史の通説はほぼ全部うそです。
○○が本当だとしたら、調べればすぐわかるのに、なんで誰も調べないんだ。
→ 調査するべき人たちが、犯人だからです
こんな感じで、今まで学校で習った知識や、マスコミの報道や、一般に流布している常識を一度全部捨て去って、
自分の頭で考えない限り、真実には到達できません。
大変な道のりですが、ネットでいろいろ出ていますので、自分の力で調査して、自分の頭で考えて、真実を探してみてください。 November 11, 2025
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【共産党の100個ある政策】No. 35 中小企業
\ 倭国共産党は"ココ"を変えます！☝️✨/
・予算を1兆円規模に拡充 (令和７年度6,600億規模)
・中小企業省を設置
・下請法強化 & 罰則化で単価引き下げ防止
・社会保険料の事業主負担の軽減
・インボイス廃止
・消費税はただちに5%へ
・中小企業の平和産業の振興に取り組む
・最低賃金1,500〜1,700円
大企業優先の税制から
中小企業・自営業者を支援する税制改革へ！
保存用にオススメです💁🏻♀️✨
#倭国共産党
https://t.co/grLyx3eOQ7 November 11, 2025
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未来ある若者へ
新卒でベンチャー行くな
新卒でベンチャー行くな
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新卒一社目>>>学歴や
大企業に行け November 11, 2025
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植木さん、今日は出演ありがとうございました！🙇
なぜ減税とか社保の負担を減らすことが大事なのか？
物価対策より「経済成長」が大事！などなど
社長さん目線で、めっちゃ分かりやすく話してくれました。
中小企業が賃上げできない理由
大企業の内部留保、株主資本主義になってる現状など
興味津々な話が盛り沢山‼️
さすが、お金のお医者さん🥹💰
植木さんは品川区で国政改革委員としてガンガン活動中🔥
品川で見かけたら、ぜひ気軽に声かけてあげてください！ November 11, 2025
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経団連が消費税の引き下げに消極的なのは、法人税減税の穴埋めを消費税で行っているから。
さらに、大企業の中でも輸出企業は 消費税を1円も払わないどころか、輸出還付金として毎年数千億円規模のお金を受け取っている。
そしてその資金の一部が、企業献金やパーティー券購入という形で政治家に回り、財務省や官僚OBの天下り先での顧問料の原資にもなっていると言われています。
一方で、中小企業は赤字でも 売上の10％を消費税として納めなければならない。
これでは賃金を上げられるはずがありません💢 November 11, 2025
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高市政権の経済対策について会見で述べました。
経済対策を打ち出したら、円安や長期金利の上昇が進み、経済が不安定になるのはなぜか。
物価高対策は、限定的・一時的、その財源は国債。しかも暮らしや経済とは無縁の軍事費(防衛費)に補正予算で１兆円以上積みます、という。これでは、「無責任なバラマキ」ではないのか。
アベノミクスを懐かしみ、今は「成長」だと言って、「最低賃金時給1500円」の目標も取り下げた。消費税減税は拒否。
アベノミクスからの13年で、大企業の内部留保と超富裕層の資産は激増。
働く人に富が回ってこない。この歪みの是正に踏み出すことこそ必要。
2025.11.27 https://t.co/rtoqAGbT4M @YouTubeより November 11, 2025
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正直、私が若い年齢から投資を続ける理由はこれなんです。
ここ最近のニュースを見て思うんです。
ただ真面目に働くだけじゃ、インフレや物価高のスピードに追いつけない時代になってきたなって。
コロプラの早期退職やAmazonの大規模リストラも他人事じゃなくて、
「大企業だから安心」みたいな感覚ももう通用しないのかもしれない。
数十年後には、働き方そのものが大きく変わって、職を失う人も増える気がします。
だからこそ、私は“働くだけの側”じゃなくて、
少しでも“勝てる側”に回りたいと思うようになりました。
企業が成長して利益を出すなら、
その恩恵を受けられる位置に自分も立っていたい。
そのために株主になる、資産を作る──ただそれだけのシンプルな理由です。
まずは資産1000万。
その次は1億。
夢は大きい方が面白いし、叶える可能性も上がる。
だから挑戦し続けます💪📈
同じ方向を向いて頑張ってる仲間がいたら、
一緒に走り抜けよう🔥
#投資 November 11, 2025
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この３年で、マルチモーダルのお陰で呪文詠唱の優位性が減ったり、逆にモデルの変更で出せなくなった画風があったり、GPUはもちろん年々買い換える必要があったり、結局は大企業の風向き次第だったり、知見と努力が掛け捨てになってるの見ると、３年間絵を練習してた方がアドだったんじゃ……とはなる https://t.co/bValWg90O8 November 11, 2025
こういうのって、東京や愛知などいわゆる大企業の多いエリートの指標として用いるなど、
要するに国民民主支持層に媚び売るような指標ですね。
大阪は株式投資で稼いでないように見えるが、大阪は真面目に申告しないのも要因としてありますからね。
https://t.co/aNHRamXrG0 November 11, 2025
統一トラス高市幕府が、円安インフレ政策で大衆から収奪し、政府と大企業へ富を流そうとしている以上、俺勃ちは高値掴みだの買い場だの言ってねぇで、淡々と円から逃避し、現物、Bitcoin、ゴールド、オルカン等に金を入れ続けるしかねぇんだYo！！♪( ´θ｀)ノ☆彡
これはもう、経済戦争なんだよ😎🔥 https://t.co/Myw6FDEmM2 November 11, 2025
生きづらさの議論がこんなに出るのは、社会が成熟したからじゃなくて、大企業がDE&IやESGを掲げるのと同じレベルの空気だから。
でも、個人の幸せを追求するほど、社会保障みたいな社会のシステムとの間に矛盾は生じて、みんな息苦しい。 https://t.co/sj3ZbwRzBP November 11, 2025
大企業に対して、
「儲かってるのにむしるなー、、、」
と思う料金
・カスタマーサービス手数料
・プリンターのインク代
・コールセンターの電話代
最後のはカスハラの名を借りたコストカット
面白いですよー
フリーダイヤル、綺麗に消滅しましたもん
直訳すると、「かけてくんなカス」
いつかむしり返す November 11, 2025
この本を読んで首を縦に振った一節。
「人を雇うコストを上げる＝自動化投資が進む」
めちゃくちゃ分かる…。
人件費が安いと、「結局、人の手のほうが安いじゃん」となり、設備投資の検討すら始まらない。
しかも機械は故障・保守・初期投資が必要。途中からの自動化はハードルも高い。
結果、思考停止で“今のまま”が続く。
私も機会があって色々なメーカーの工場を見てきたが、「大企業ほど自動化している」わけでもない。
むしろ費用対効果の計算で、“人の方が安いから”と投資が止まることが多い。
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でも、これ裏を返すとこうも言える気がします。
「自動化が進まない＝安く使われ続けている」
賃金が上がらない限り、費用対効果は変わらず、自動化も進まない。
もし人件費が倍になったらどうなるか？絶対にこうなる。
「労務費やばい！どこか機械化できないか！」
実際コロナ禍で“人と接触できない”状況に追い込まれた瞬間、一気にロボット・非接触サービスが広がった。
やればできるはずです！
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ただ、現場の肌感覚としては…
一番の壁は「上層部のデジタルアレルギー」
・安全になります
・ペーパーレス化できます
・生産性が爆上がりします
こう説明しても、返ってくるのは
「なんとなく不安」
この一言で、全部ストップ。何も進まない。
私も何度もこれで計画が飛びました。
もし“突破口”を知っている方がいれば教えてほしい。
ここまで読んでくれたあなたには、ぜひこの先の働き方を意識してほしいです。
“人 × テクノロジー”を掛け合わせて価値を出すデジタル・ケンタウロスとして生きること。 November 11, 2025
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