大企業 トレンド
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2025.12.19
:0% :0% ( 40代 / 男性 )
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#れいわ新選組と一緒に変えていこう
倭国は、いい国じゃ
ないんですよ。
搾取されて 騙されて
自由が、少し残っているくらい。
次第に窮屈になって行く
大企業 資本家の犬
自民•維新が消滅しない限り、世の中変わらない https://t.co/zuTqtlinsp December 12, 2025
398RP
やっぱり中小企業の賃上げどうにかして上げてかないとやばいな。働く現役世代の8割が665万円以下はヤバいって。少子高齢化で若者少なくなってるのにこの数値はまずいと思う。
大企業や大手の賃上げばかり見てても仕方ない。 December 12, 2025
117RP
圧倒的に足りてない、
って言ってるんですよ。
30年、国が失われてきたっていう
現実に対する手当になっていない、
ってことを言ってるんです。
トランプに80兆円差し上げても、
苦境に立たされた国民は救わないんですか。
80兆円、トランプに差し上げたとしても、
消費税減税もせずに、
一律の給付金も出さないんですか。
売国棄民、
ここに極まれりじゃないですか。
国民を救えるのは、倭国を救えるのは、
あなたしかいないんですよ。
誇りに思ってるんだったら、
それに対応できるような
経済政策を打ってください。
国民の皆さん、いつまで騙されますか。
れいわ新選組と一緒に、
ひっくり返しましょう。
総理、今後も追及していきます。
よろしくお願いいたします。
ありがとうございます。
れいわ新選組代表 山本太郎
(2025年12月15日
参議院予算委員会より)
フル動画は、
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>> https://t.co/Sn4yDLubrp
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#れいわ新選組 #れいわ #山本太郎
#国会 #国会中継 (staff) December 12, 2025
83RP
「この人の中では、底辺はいないことになってんな」
成功者や学歴の高い人と話してて、こう感じることがあります。
無理もないんですよね。子どもの頃から偏差値の高い学校で過ごし、卒業後は大企業に就職する。一貫して人生にホームラン級のバカがいない。見たことのない生き物に想いを馳せろと言われても無理でしょう。僕らがカッパの悩みがわからないのと同じです。
頭に来るのは、上澄み世界しか知らない人が自分たちの水準を一般的として、それを前提としたメソッドなんかを発信していることです。しかも「誰でも再現可能」とか言いやがる。
できるわけねえだろ。四則演算すら怪しいヤツすらいるんだぞ。
もちろん、こんなのは難癖です。でも、透明化してる人が沢山いるのはわかって欲しいんですよね。
地方の田舎に住んでいるからこそ、そう強く思うわけですわ。
https://t.co/Srzb5vL9Eg December 12, 2025
77RP
「マフィア」と呼ばれるK-POP大企業・HYBE
20251218 キム・ソンス文化評論家
https://t.co/vLd9xoFnvm
いわゆるレガシー・メディア各社が徹底的に黙殺する中で、Kカルチャー産業全体に甚大な負担を与えかねない二つのイシューが、〈ニュタムサ〉のスクープとして報じられた。
その一つ目は、HYBEの米国法人であるHYBEアメリカが買収したイタカ・ホールディングスに対する粉飾会計疑惑であり、もう一つは、そのイタカ・ホールディングスの代表で、今年7月初めまでHYBEの取締役を務めていたスクーター・ブラウンが関与しているとされる、TAG PRというマーケティング会社による凄惨なアーティスト攻撃に関する疑惑である。
特にTAG PRという会社は、2024年9月11日にHYBEに買収されてもいるが、スクーター・ブラウンが「解任」された後、HYBEは急いで同社の持分を整理した。
これら二つのイシューは、警察が5度も召喚調査を行いながら、いまだに拘束すらできていないパン・シヒョク議長に関連する事案であり、警察が捜査している彼の容疑とも無関係ではない。また、疑惑の内容はいずれも重大な企業犯罪レベルに達しており、すでに海外の批評界ではHYBEを「K-POPマフィア」と呼ぶほど深刻な状況にある。
⸻
▫️〈ニュタムサ〉以外の大半のメディアが沈黙したいくつかの疑惑
〈ニュタムサ〉の最初の単独報道、「『パン・シヒョクHYBEのイタカ買収疑惑…“テイラー・スウィフトの著作権が抜けた会社に1兆2千億ウォン”』」で、すでに事実として明らかになった内容だけを見ても、HYBEはエンターテインメント事業法人として深刻な欠格事由を抱えていると分析できる。
第一に、総資産が約4,000億ウォンに過ぎない会社を、無形資産価値を約1兆1,000億ウォンも上乗せして買収したが、その核心的な無形資産はすでに売却された後だったという点である。三一PwCが分析した2020年末時点のイタカ・ホールディングスの総資産は約4,360億ウォン、営業利益はわずか218億ウォンに過ぎなかった。
さらに、買収の5か月前、イタカ・ホールディングスの無形資産の中で最も価値が高いと評価されていたテイラー・スウィフトの音源著作権はすでに売却されており、その売却代金も配当として抜き取られたのか、会社の資本総額はむしろ減少していた。
この著作権紛争は、2019年からポップ界を揺るがした事件であり、その進行状況はほぼ生中継のようにエンタメ関連メディアで報じられていた。グローバル企業であるHYBEが知らなかったはずはなく、もし知らなかったのだとすれば、エンターテインメント会社としての資格すらない。知りながらもこの会社の評価を維持したのであれば、事実上、背任および横領の疑惑から自由ではいられない。
第二に、この事案は、音源著作権を実際の著作権者の許可なく売却できるのかという論争を引き起こした問題である以上、もし方時赫がアーティストとしてのアイデンティティを持っているのであれば、テイラー・スウィフトと犬猿の仲にあるスクーター・ブラウンのイタカ・ホールディングスが音源著作権を密かに買い取った時点で、スウィフト側に立つべきだったはずである。
もちろん、彼がPSYをはじめとする韓国アーティストの米国進出に貢献したのは事実であり、HYBEの米国進出においても重要な協力者だったため、スウィフトの側に立てなかったとしても、少なくとも「事業的」にブラウンと絡み合い、評判を落とす必要はなかった。
好意的に解釈して、スウィフトが再び音源著作権を買い戻せるよう販売した後に買収したのだとすれば、これほどの美談はないはずだが、そのような話をメディアが知らなかったはずがない。買収後に大々的に公表し、自ら販売してもよかったはずのことだ。
しかし、特に韓国のメディアでは、この事案に関する報道や論評を見つけるのが難しい。それは、HYBEがこの事実がメディアに露出することを嫌がっていたという意味である。
⸻
▫️逆バイラルを活用してアーティストを攻撃したという疑惑
第三に、スクーター・ブラウンの評判は2013年に頂点を迎えた後、徐々に下落し、2019年のテイラー・スウィフトとの紛争で事実上どん底に落ちた。この時期から、ブラウンに関するもう一つの疑惑が頭をもたげ始める。それは、攻撃的なバイラル手法を利用しているのではないか、という疑惑である。エンタメ業界では、この疑惑は2024年にHYBEアメリカがTAG PRという会社を買収したことで、ほぼ事実として確認されたと見られている。
特に〈ニュタムサ〉のHYBE特集第2弾記事「HYBE、NewJeans『ミン・ヒジンを復帰させて』ライブ配信直後、米国の“中傷専門”PR会社を本格稼働」を参照すると、HYBEアメリカとTAG PRが同じオフィスを使用していたことが確認されている。バイラルを通じてアーティストを攻撃する会社は、そもそもエンターテインメント事業を行うべきではない。
(1/3) December 12, 2025
53RP
#自由民主先出し
📌対等な取引環境をつくる
令和8年1月1日から「取適法」が施行
令和8年1月1日から「下請法」が改正され、「中小受託取引適正化法(通称:取適法)」が施行されます。受託側の中小企業・小規模事業者の利益保護を強化し、大企業と中小企業・小規模事業者が対等な取引環境をつくり上げます。
取適法は令和7年の通常国会で法改正が実現し、周知期間を経て令和8年1月1日に施行を迎えます。わが国の商慣習にあった「下請」という概念を一掃。対等なパートナーシップで取引を行い、これまで「下請いじめ」といった負のイメージを解消します。
資本金や従業員数によって委託事業者が定められ、規模の大きい企業が、立場を利用して中小受託事業者にとって不利な取引を求めることを厳しく律します。
発注後の返品や、買い叩き、指定する物品等を強制して購入、利用させること、報復措置といった11の事項を禁止。発注内容を明示し、書類等を作成することや、支払期日を定めることも義務化します。
物価高に負けない賃上げを持続し、「賃上げが当たり前の経済」となるよう、構造的に中小企業・小規模事業者が価格転嫁できる仕組みをつくる上で、取適法の施行は極めて重要です。わが党は対等な商慣習を実現し、中小企業・小規模事業者の力強い成長を全力で後押しします。
取適法ではわが国の長年の商慣習として存在していた手形支払い(約束手形)を禁止します。手形による代金受け取りは受注から、現金を受け取るまでの期間が長くなり、受注者にとって資金繰りの面で大きな負担となってきました。
手形取引は発注側の資金繰り負担を軽減する手段として、企業の資金需要に融資が追い付かない資金不足を補うために、高度成長期では盛んに使われてきました。発注側にメリットある一方、受注側には負担が大きく、わが党は構造的な価格転嫁を実現するため、手形支払いの禁止を強く主張してきました。
取適法では手形支払いを原則禁止し、支払期日までに全額現金化が困難な電子記録債権や一括決済方式も禁止します。今後は「受領から60日以内の現金支払い」が原則となり、振り込み手数料も発注側が負担することが義務付けられ、支払いの適正化が図られます。
#ニュース #購読者募集中
https://t.co/RyF2IhSZQI December 12, 2025
38RP
/
仲良し国会村!
市民の窮状なんか眼中なし!
野党も与党もみんな貴族!
\
主権者の皆さん、
女性初の総理だからといって、
絶対に騙されないでください。
だって、誰がなったって自民党。
裏金、泥棒した犯罪者が
8人も閣僚に紛れ込んでる。
それが自民党、高市政治です。
6割の市民が生活苦しいのに、
市民には、たった3000円分のおこめ券だけ配って
とことん市民に金を出し渋り、
その一方、アメリカには桁違いの投資。
そして野党も野党ですよ、皆さん。
ここに来て4ヶ月、私は見てきましたけどね。
緊張感がまるでないですよ。
野党も与党もみんな仲良しですよ。
飲み会の誘い合いや、質疑の褒め合い。
議場では抗うふりして、最終最後は
市民の暮らしや命を切り捨てる売国棄民採決に、
みんなで仲良く賛成ですよ。
挙句の果て、
裏金議員が25年も国会議員を続けたと、
綺麗な着物を着て、
与野党みんなで本会議場でお祝いですか。
国会の外の市民の窮状なんか眼中なしの、
野党も与党もみんな貴族、
仲良し国会村がここです。
政治はさっさと
子どもを守るために動いてほしい。
だけど、政治屋たちが
自分たちのさまざまな欲を持ち込んで
子どもたちの未来を潰していく。
そんな欲まみれな国会議員どもの
嘘や騙しを徹底的に大掃除するのが
れいわ新選組です。
主権者の皆さん、
政治はみんなのものですよ。
おかしいことにはおかしいと言って、
みんなで一緒に
お年寄りと子どもを守りましょう。
れいわ新選組 奥田ふみよ
(2025年12月16日
参議院予算委員会より)
フル動画は、
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–
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#れいわ新選組 #れいわ #奥田ふみよ
#国会 #国会中継 December 12, 2025
33RP
4662 フォーカスシステムズ
11億円 自社株買い発表
この株価安過ぎるって事やで
大企業とのニュースこっからどんどん出てくるやろなw https://t.co/wvbhAQ3f9c https://t.co/l4x8WHhhz2 December 12, 2025
26RP
おはようございます😀🐱🐥
2025/12/19 (金)
東京☀️☁️12℃ 💧10%
今年も残り少なくなりました。来週はいよいよクリスマス🎄.*🎁🎅🌟
お仕事、大企業のほかも来週いっぱいで終わり、あっという間に早いですね😂年末に向けての準備大忙しで大変ですね😣🧹🪣🧽🎄.*🎁🎅🌟⛩🌅🎍
今日も乾燥が続きますので喉やお肌のケアを忘れずに🥰😷🥤🍬🧴✋☺️✨
来週からクリスマスイブから年末年始の天気は
北倭国は雪☃️❄️そのほかの各地は雨☔の予報、天気急変や気温に注意💦
この時期体調崩しやすいので風邪やお身体に気をつけて暖かくしてお過ごしくださいね😊🍀
今日もよろしくお願いします🍀🌹🌸
素敵な金曜日になりますようにᙚᵐⁱᒻᵉ¨̮♡☆☕️🩷🫧🌈✨✨
#ポインセチア
#今日は何の日
倭国人初飛行の日
まつ育の日
「信州・まつもと鍋」の日
クレープの日
シュークリームの日 December 12, 2025
21RP
以前から長谷川ういこさんらが指摘してきたとおりだ。
高収入ほど減税幅が大きい。この点、玉木雄一郎氏も認めていた。
こういうところ、国民民主は大企業内労組のご意向に沿ったのだろう。
切実に減税を求める一般会社員には薄い施策だ。
やらないよりマシ。だが国民民主の正体見たりと言ったところ。 https://t.co/PirPD3ZEHK December 12, 2025
21RP
大企業・中小企業それぞれに「外部エンジニアの獲得意欲調査」を行ったところ、昨年と比較して変化が見受けられました😌
大企業が単価や募集人数を大幅に増やしている点が目立ち、大企業・中小企業ともにコンサル/PMニーズが高まっています! https://t.co/qXd0i9cKr7 December 12, 2025
20RP
@makkinze 就職先チェックポイントに「強い健康保険組合がある」を追加しなきゃ。
地方公務員(地方職員共済組合)では100万円の医療費の自己負担は25,030円。
大企業は自己負担2万円が多いです。
https://t.co/FhwfBE2PBg https://t.co/hcvgdRawA6 December 12, 2025
19RP
働いて思いますが、配慮がない人は一般雇用の方がいいですよ。
障害者雇用のメリットといったら、
・配慮がある
・一般雇用では難しい大企業に入社できる
・正社員に登用できる可能性あり
・社会貢献できる
それくらいかな。
全然楽ではないし、給料も安い。
福利厚生や給料求めるなら一般雇用です December 12, 2025
16RP
ミンヒジン「訴訟の理由はお金ではない。HYBEが悪いことをしなければいい」
https://t.co/wUpEyg5NIv
ミンヒジン前ADOR代表は、約5時間に及ぶ長時間の当事者尋問を終えた後、
この「苦痛を伴う訴訟」はお金のためではなく、「誤った企業文化」を正すために進めているものだとして、裁判所に対し正しく判断してほしいと訴えた。
ソウル中央地裁民事合議31部(裁判長:ナム・インス部長判事)は18日午後、
HYBEがミン前代表ら2名を相手取って提起した株主間契約解約確認訴訟と、
ミン前代表ら3名がHYBEを相手取って起こしたプットオプション(株式買収請求権)行使に伴う株式売買代金請求訴訟の弁論期日を開いた。
先月27日に続き、この日もミン前代表が出廷し、当事者尋問が行われた。
ミン前代表は、最終発言に至るまで約5時間にわたり尋問に応じた。
約3時間30分が経過した午後5時45分頃、ミン前代表側の弁護士が休憩を要請し、
ミン前代表も「私はパニック障害があります」と述べ、疲労した様子を見せた。
裁判部は15分間休廷し、弁論を再開した。
主尋問と反対尋問を行き来しながら長時間の尋問に応じたミン前代表に対し、
裁判長は最後に「言いたいことはあるか」と尋ねた。
ミン前代表は
「相手(HYBE)の主張は、最初から今に至るまで何度も変わっており、内容も違っている」と切り出し、
「(HYBEに)嫌なことを言った私に制裁を加え、行動を正そうとして、他人に見せるために、私を生贄にして……今、光化門で殴られているような気分だ」
と打ち明けた。
彼女は続けて、
「私は、こうした企業文化は本当に正されなければならないと思っている。
この訴訟をしている理由は、お金ではない。
最初に話した通り、お金のことを考えれば、(ADORに)もっと在職することもできたし、別の(アイドル)グループを作って楽に暮らすこともできた。
それでもあえて闘ったのは、私が何も悪いことをしていないのに、最後まで誹謗される状況を明らかにしたかったからだ」
と強調した。
また、昨年から一貫して主張しているように、自分(ミンヒジン)と他人とのカカオトークのやり取りを主要な証拠として裁判を進めている点についても、
あらためて問題提起した。
ミン前代表は
「このカカオトークは、取得の経緯自体が非常に不純で、実質的には民間人に対する監視だった」
と述べ、
「それをメディアに大量に流し、あまりにもひどいと思った記者たちが、
私にカカオトークで『HYBEのやり方は本当に悪いと思う』と情報提供してきた。
実際に刑事容疑で捜査を受けている人の記事は2本ほどしか出ないのに、
私の記事は中身がほとんどなくても300~400本も出る。
そうした不平等の中で苦しいが、それでも自分の事件を通じて何かが変わってほしいと思っている」と語った。
さらに、ADOR代表取締役として解任される理由がないにもかかわらず、
HYBEが訴訟を進めながら後付けで新たな理由を付け加えているとも主張した。
ミン前代表は
「なぜ後から理由を付け足して、ここまで私を苦しめるのか。
それが人として正しいのか。
これを明らかにしたくて、この場に出てきた。どうか、冷静で公正に見てほしい」
と訴えた。
また、
「今、弁護士たちがカカオトークを切り貼りして編集すれば、誰でも明日には悪者にされかねない状況だ。
それは誰にでも起こり得ることではないか。
これが本当に、株主間契約解約訴訟で扱われるべき話なのか、きちんと判断されてほしい」
と重ねて述べた。
そして、
「この訴訟が、業界を少しでも変え、発展させる助けになればいい。HYBEが悪いことをしなければ、それでいい。
悪い行為をしたなら指摘されるべきなのに、
指摘もできず、金で買収し、力で押し切るような状況で、いったいどうやって改革や改善ができるのか」
と嘆いた。
ミン前代表はさらに、
「私がここまで来られたのは、法人カードで叩かれなかったからだ。
大企業が人を切るやり方は決まっている。
法人カードで不正を突くやり方は、パク・ジウォン(前HYBE CEO)が教えてくれた。
彼はネクソンでそうやって多くの人を切ってきたと言っていた。
法人カードで叩かれなかったということは、
それだけ私がクリーンな経営をしてきたということで、実際に成果も非常に大きかった」と述べた。
続けて、
「私は業界の発展のために、便法を使わず、
クリーンなやり方で『良いコンテンツを作れば、どこまで成功できるのか見てみよう』と、メンバーやスタッフにいつも話してきた。
そうやって成功したケースを示したかった」
とし、
「私の真心が伝わり、この苦しい訴訟をここまで続けている理由について、
正しく判断してもらえることを願っている。ありがとう」
と発言を締めくくった。 December 12, 2025
16RP
この説明(↓)を少し雑に噛み砕くと、健保組合(基本的に大企業)よりも所得が低い場合が多い協会けんぽ(中小企業従業員)や国民健康保険(自営業者やフリーランスなど)のデータを加えたとすると、破滅的医療支出に相当する割合はこの推計よりもさらに高くなるだろうと予想できる、ということ。 https://t.co/b805jHNYNy December 12, 2025
15RP
無職になるにあたり気づいたのですが、辞めることは不安だけど、今の仕事を続けたところで結局不安なんですよね🤣
向こう1年は大丈夫…くらいの激弱な安心感しか得られてないと気づきました。
大企業勤めじゃないし、週5日労働で度々体調を壊してる時点で、もはや不安はデフォルトだと受け入れましたw December 12, 2025
14RP
消費税で本当に「得」をしているのは誰か。
安定した税収が欲しい「国」と、輸出戻し税で巨額の還付金を受ける「大企業」。
その一方で、価格競争の中で10%の税分を上乗せできず、身銭を切って納税し、社員の給料すら削らざるを得ない「地元の中小企業」。
この不公平な構造を是正しなければ、地方経済の復活も賃上げも不可能です。
#消費税減税 #輸出戻し税 #中小企業のリアル #岩手1区 #佐々木たいせい December 12, 2025
12RP
@Narodovlastiye ここからですよね。
忖度が始まり、モラルが破壊され、
反日カルトを招き入れ、報道に圧力を掛け、大企業優遇の金券政治、安倍さんが全ての諸悪の根源です。
ここで美味しい思いをした連中が現自民党の中枢。 December 12, 2025
10RP
「マフィア」と呼ばれるK-POP大企業・HYBE
https://t.co/VcMfFW06VE
いわゆるレガシー大手メディアが徹底して黙殺する中、Kカルチャー産業全体に甚大な負担を与えかねない2つの問題が、〈ニュタムサ〉のスクープとして扱われた。
1つ目は、HYBE米国法人ハイブ・アメリカが買収したイタカ・ホールディングスに対する粉飾会計疑惑、
もう1つは、そのイタカ・ホールディングスの代表であり、今年7月初めまでHYBEの取締役を務めていたスクーター・ブラウンに関連するTAG PRというマーケティング会社による、凄惨なアーティスト攻撃疑惑だ。
特にTAG PRは、2024年9月11日にHYBEに買収されたが、スクーター・ブラウンが「解任」された後、HYBEは急いで同社の持分を整理した。
この2つの問題はいずれも、警察が5回も召喚調査を行いながら、いまだ拘束すらできていないパン・シヒョク議長に関係する事案であり、警察が捜査している彼の容疑とも無関係ではない。
また、疑惑の内容はいずれも重大な企業犯罪レベルであり、すでに海外の評論界ではHYBEを「K-POPマフィア」と呼ぶほど深刻な状況となっている。
⸻
〈ニュタムサ〉以外の大半のメディアが沈黙した疑惑
〈ニュタムサ〉の最初の単独報道
「パン・シヒョク、HYBEイタカ買収疑惑…『テイラー・スウィフト著作権が抜けた会社に1兆2千億』」
で明らかになった事実だけでも、HYBEはエンターテインメント企業として深刻な欠格事由を抱えていると分析される。
第一に
総資産が約4,000億ウォンに過ぎない会社を、無形資産価値1兆1,000億ウォン超を上乗せして買収したが、その核心的無形資産はすでに売却された後だった。
三逸PwCが分析した2020年末のイタカ・ホールディングスの総資産は約4,360億ウォン、営業利益はわずか218億ウォンに過ぎなかった。
さらに、買収の5か月前に、イタカの無形資産の中で最も価値が高いと評価されていたテイラー・スウィフトの音源著作権は売却され、その売却益も配当として流出したのか、会社の資本総額はむしろ減少していた。
この著作権紛争は2019年からポップ界を揺るがした事件であり、進行状況はほぼ実況中継のようにエンタメメディアで報じられていた。
グローバル企業であるHYBEが知らなかったはずはなく、もし知らなかったとすれば、エンタメ企業として失格である。
知っていながら評価を維持したのであれば、事実上、背任・横領疑惑から逃れられない。
第二に
この問題は「音源著作権を実際の著作者の同意なしに売却できるのか」という議論を呼んだ事件でもある。
パン・シヒョクがアーティストとしてのアイデンティティを持つ人物であれば、テイラー・スウィフトと敵対関係にあるスクーター・ブラウンのイタカ・ホールディングスが著作権を密かに買い集めた時点で、スウィフト側に立つべきだった。
もちろん、ブラウンがサイをはじめ韓国アーティストの米国進出を支援し、HYBEの米国進出において重要な協力者だったのは事実だとしても、事業的に彼と深く結びつき、自らの評判を落とす必要はなかった。
もし好意的に解釈して、スウィフトが著作権を再取得できるように売却した上で買収したのなら、それこそ美談であり、メディアが黙っているはずがない。
しかし、特に韓国メディアではこの件に関する報道や論評を見つけるのは難しい。
それはHYBEが、この事実が報道されることを嫌がっていたことを意味する。 December 12, 2025
10RP
🔷チビクロTV🔷ITニュース深層解析
✅昨日の日経で「ITエンジニアに不人気な言語ランキング」という記事が出ていました。その中でPL/Iが入っているのを見て思わず筆を取りました。
✅PL/I が不人気な理由は言語そのものの性質というより、PL/I に割り当てられがちな仕事の環境・構造が強く影響していると思われます。「元PL/I使いのチビクロ」として当時の経験を踏まえて、その要因を深堀してみました。
1️⃣「新規開発」より「巨大レガシー保守」に紐づきやすい
PL/I は歴史的にメインフレームや大企業の基幹系に残りやすく、結果としてエンジニア側の体験は「新機能を作る」より「止められない既存資産を守る」になりがちです。この手の現場は、仕様が暗黙知、影響範囲が広い、テストが重い、障害時の責任が重いなど、心理的コストが高くなりやすいという傾向があります。
2️⃣“万能”を目指したがゆえの学習コストと複雑さ
PL/I は「科学技術計算」と「事務処理」を一つで扱う発想が強く、機能が多いぶん、読み解き・書き分け・流儀の統一が難しくなりやすいタイプです。「言語仕様が大きい」「書き方の自由度が高い」ほど現場のコードは人によって癖が出ます。保守で一番つらいのは、まさにここです。
3️⃣環境依存が“つらい仕事”に見えやすい
PL/I は運用環境(コンパイラ、OS、運用ポリシー)に依存しやすく、別環境へ移植・CI 化・モダンな開発フローに乗せる時に摩擦が起きやすいのです。エンジニアの「使いたい」は言語仕様だけでなく周辺ツールがどれだけ現代の開発様式にマッチングしているかで決まりやすいのでこの点は不利になると言えるでしょう。
4️⃣情報・人材・コミュニティが少なく、自己解決が難しい
「検索しても答えが出にくい」「詳しい人が社内に限られる」「外部の知見を借りにくい」環境は、日々のストレスになります。人気言語だと「困ったときのベストプラクティス」がWeb上で大量に言語化されていますが、PL/I はその蓄積が相対的に薄くなりやすいという構造があります。
5️⃣キャリアの“転用性”が低く見えやすい
「PL/I 経験が次の転職でどれだけ評価されるか」が読みにくいのも、敬遠理由になりがちです。 実際は基幹系スキル(要件把握、影響分析、障害対応、運用設計など)は強い武器になりますが、言語名でフィルタされると伝わりにくいという面は否定できません。
6️⃣COBOL等より“中途半端に難しい”ポジションになりやすい
同じレガシー枠でも、COBOL は「事務処理の王道」として役割が分かりやすく、学習リソースや人材市場も比較的語られやすいです。一方 PL/I は汎用性が売りでも、現在はその汎用性が価値になりにくく、結果として「難しいのに市場が狭い」と見られやすい、と推測できます。
✅でも実際は銀行の勘定系システムを始めとした多くの金融の現場がPL/Iで開発・運用されているのも事実です。倭国の金融システムはPL/Iユーザーの皆さんによって維持できていると言っても過言ではありません。現場は退きましたが元PL/I使いとして私は彼らに心からのエールと賛辞を送ります。 December 12, 2025
10RP
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