アントレプレナー トレンド
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2025.12.01
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アントレプレナーに関するポスト数は前日に比べ50%減少しました。男女比は変わりませんでした。前日は「アドバイス」に関する評判が話題でしたが、本日話題になっているキーワードは「アメリカ合衆国」です。
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大学発スタートアップ創出支援事業に参画する大学が決定しました!
「大学発スタートアップ──倭国と世界の“差”をチャンスに」
倭国でも、大学から生まれるスタートアップがこれまでにないスピードで増えています。
最新の統計では、大学発ベンチャー数は 2024年時点で 5,074 社。前年度比で約 786 社増え、過去最多を更新。
「研究成果ベンチャー」「学生ベンチャー」どちらも増加中で、研究と起業の“学→実”ルートが少しずつ当たり前になりつつあります。。
しかし、世界を見渡すと――
アメリカや欧州では、大学発スタートアップは長年にわたり“経済成長のエンジン”になってきています。
スピード感、資金調達の仕組み、スタートアップ文化の成熟度、ネットワークの広さ。倭国がまだ「追いつけていない差」は大きい。
ヒアリングをベースに確認した
倭国が遅れをとっているポイントとしては
① スピード感の差(事業化までの時間)
倭国:研究成果の事業化に 平均5〜10年
米国:大学発ベンチャーは 2〜3年で資金調達 → 実装へ
原因例:
大学の手続きが複雑(知財・契約が遅い)
大企業との提携が慎重
検証(PoC)環境が不足
② 資金調達の仕組み
アメリカは大規模・スピード早い
大学VCの存在
各大学に独自VC・基金があり
ハイリスク投資が一般的
例:MITは大学独自のファンドで 毎年1,000億円規模 の投資が動く
→ トップ大学が 投資家 になっている
倭国:まだ「助成中心」
海外:すでに「投資中心・EXITありき」
③ スタートアップ文化の成熟度の差
倭国:
起業=「安定しない」「失敗=挫折」の意識強い
家族や学校が挑戦を勧めにくい
教授が起業を歓迎しない環境も多い
海外:
スタートアップは「挑戦した者の証」
起業後に大学に戻るキャリアも一般的
失敗経験はむしろ評価対象
行動が生まれる「文化の後押し」が弱い
この辺は主観もあるかもですが、、、
④ ネットワークの広さ(産学連携の深さ)
海外は大学に以下が「常駐」していることが
多い:
企業 CTO経験者
VCパートナー
シリアルアントレプレナー
法務・知財・PMなど実務家人材
倭国大学は研究者中心で、
社会実装の専門人材の出入りが少ない。
事業を一緒につくる“仲間”を見つける難しさ
他方で逆にいうと、倭国が伸びしろがある要素もあります。
・修士/博士人材は世界でもトップクラス
・深い技術(Deep Tech)が豊富
・東京は投資資金が増加中
・国&都が後押しフェーズに入った December 12, 2025
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