小野田紀美さん「中国人留学生は倭国でアルバイトしても所得税がかかりません！倭国人学生はかかります！」

奨学金返済のためバイト三昧や自己破産も耳にするが未来の有望な人材を潰さないでほしい。それを補うために外国人を入れて経済効果は本当にプラスでしょうか？？？
https://t.co/3UzqO4v5al November 11, 2025

小野田紀美さん「中国人留学生は倭国でアルバイトしても所得税が掛からない！倭国人学生は掛かる！」
何が凄いってこの語気の強さで自民党の内閣に訴えてるところ…陣笠議員が多い政治の世界で身内だろうが目上だろうが国民のために良いと思うことは是正しようとしてくれる…
https://t.co/nFqjwZlE88
ほんと心強い…あっ彼女の今
『経済安全保障担当大臣、外国人との秩序ある共生社会推進担当大臣、内閣府特命担当大臣（クールジャパン戦略、知的財産戦略、科学技術政策、宇宙政策、人工知能戦略、経済安全保障)』やってます🤣 November 11, 2025

あら。
かつては西成のラーメン屋アルバイトで
その後、不動産ビジネスで財を築き
西成を中華街にする構想を打ち出したリンさんじゃないですか。

日中関係は中国民泊の為にあるんじゃないのよ
https://t.co/ouvpP9VVji
600件キャンセル　大阪の中国人経営民泊「中国と倭国は仲良くしてほしい」 https://t.co/ck2ft482M5 November 11, 2025

8人のバンドとスタッフ1人で週末大阪や名古屋や福岡でライブする時に、以前だと9人で4.5万円前後で泊まれたけど、今年だと安い所で18万以上とかかかるんだぜ、、
どんぶりで大阪〜東京の高速代が往復3万円として、ガソリン代を4万として、18＋3＋4で移動宿泊だけで25万かかる。
25万円のギャラ貰って、ようやくタダ働きが成立。
大人を丸２日拘束すると考えて学生のアルバイト程度のギャラと考えて2万円×9人で18万と移動宿泊と併せて43万円。

ライブハウスやイベンターにしても、そこそこ人気のバンドでもない限り1バンドに43万円も予算は出せない。
このままじゃ地方に行かない選択肢をせざる終えないバンドもどんどん増えて、どんどん地方での面白い公演もなくなっちゃうよ。

こんなん絶対よくない、、、 November 11, 2025

何て言ったらいいか、こういう「人の心配してる風を装って子供にワクチン打たせるように仕向ける投稿をするアルバイト」風の人の文章って、いつも気持ち悪い https://t.co/GR3uRVyOZT November 11, 2025

このポストが多くの反響を呼んでいるようで助かります。ありがとうございます。
しかし私自身は外国人の多くがこのような人ばかりではないと思っております。実際私のアルバイト先の外国人の方々はすごく優しいですし、一生懸命働いており彼らは倭国のこと、石川のことが大好きです。私ももちろん彼らと働いていてすごく楽しいですし、むしろ助けられていることだってあるので｢倭国に来てくれてありがとう｣という気持ちです。とはいえ一部今回訪問してきたような外国の方もいます。｢郷に入っては郷に従え｣とあるように、この国に来た以上はルールやマナーを守ってもらいたいです。 November 11, 2025

駒場祭前なので改めて自己紹介💖
・ミス東大No.2春日愛実
・愛知県出身
・小中高公立
・アイドル好き
・東大工学部4年
・東大娘。’25所属
・共同研究2つ掛け持ち
・エンジニアのインターン中
・元メイドカフェでアルバイト

今年のミス東大唯一の東大理系現役合格です😼🤍 駒場祭お待ちしてます🫶 https://t.co/LNwTmNi6vz November 11, 2025

シオンちゃんが普通にコンビニでアルバイトしてるの見てギャップ萌えする人 https://t.co/Wwg0gFZyyy November 11, 2025

☀おはようございます☀

埼玉県さいたま市
「高島屋大宮店」地下１階
エスカレーター横にて３日目の朝です🍀🍀🍀🍀
昨日もたくさんのお客様がご来場くださいました✨

11月25日までの開催です。
10:00〜19:00
最終日は18:00閉店となります。
年内最後の関東出店になります
「ひめくり、シルク」も最後になります。お近くの皆様。
是非ともご来場ください🎶🎶

保冷バッグ、タオル、ハンドタオル、CD等も販売します🙆
保冷バッグ大と小は（白）も少し有ります🍀

ご来場をお待ちしております🌿

追伸☝️
ミクちゃんのカレンダー
お誕生日記念グッズ

販売期間は11月30日までです🎶
お買い忘れのないようにお願いします😊

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FX自動売買システムを一緒に広めてくれるアフィリエイター様！

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塾選び(？)情報
臨海セミナー

神奈川県横浜市に本社を置く、天下無敵のある意味優良企業である。
臨海セミナーで3〜5年耐え抜いた管理職経験ありの人材は多くの業界からその強靭なメンタルと数字執着力を買われ、とてもその学歴では転職できないような会社へ転職していくという、他業界からも一目置かれるほどの優良企業として見られている。

塾業界では「臨海セミナー」「TOMAS」「早稲田アカデミー」の3社を営業がきついトップ3企業と呼ばれ(？)、他業界でいうキーエンス、リクルート、光通信みたいなものである。
同列に並べていいのかわからないが、昔々リクルートから大量にTOMASに転職者が流れていた時代があったので、あながち間違ってもいないような気もする。

臨海セミナーは生徒数も多い上にとにかく授業の数が多い。レベル別、学校別、志望校別に分かれており、正社員のフル稼働だけでは授業が回らないため大学生の講師もフル稼働する、「映像授業？AIシステム？はあ？」という声が漏れ聞こえてくるほどの、原点回帰のサービスを展開する。

横浜本校の中学3年生のクラスでは通常授業でクラス編成が5〜7レベルにも分かれているとの噂があり、レベルの合わないクラスに子供を突っ込まれることもなければ、結果を出さなければ上のクラスには上がれないというシビアな面も持ち合わせている。中小塾では実現できない徹底してレベルに応じたクラスに突っ込まれる。

そのため数学が苦手なだけの生徒が、英語や国語のクラスで最上位のクラスにいても数学のクラスだけ下のクラスに突っ込まれ、ここにいたくないという反骨精神だけで上のクラスに上がりたいと思える、そんな環境を整えているのも、この臨海セミナーの大きな特徴である。

生徒を6万人以上抱えているが、あまりの生徒の多さに講師の数も凄まじい。正社員だけで1000人以上、アルバイト（非常勤）講師だけで3000人程度いると言われており、とにかく先生が多い。

なお会社がその大量の講師に下す授業の評価は「生徒が増えているか『だけ』」である。

生徒が増えている授業は評価され、生徒が増えていない授業は1ミリも評価されない。そこに役職も社歴も年齢も科目差も存在しない。とにかく生徒が多く集まっているクラスの先生こそ至高という考えのもとに日々の組織運営がなされている。

それがゆえに生徒を集める役職のない正社員が、生徒を集められない教室長より発言権が上という奇妙な現象が起きるのもまた、この会社の不思議なところであるが、ある意味「超実力主義」というべきだろうか。

それにより臨海セミナーでは社員に強烈な営業ノルマが降ってくる。入塾率、退塾率、講習受講率、単価などなど考えうるすべてのものがここ臨海では数値化され、ノルマ化され、教室にノルマとして降ってくる。またそれが達成できそうかどうかの指標として月間目標どころか、週目標、日目標として割り算され降ってくる。
ここはキーエンスではない。臨海セミナーである。ある意味すごい。

週目標から取り残されたり、ギリギリすぎるようなノルマの途中経過になったりすると、上からの圧力はどんどん強くなる。その結果現場は数字を取るために暴走する。

他塾に通っている生徒を強引に引き抜いたり、生徒から学校の生徒情報を聞きまくり学校の生徒情報を把握していたり、誰が誰と仲が良いか、部活は何か、臨海と関係のない人も実は臨海のどこかの教室のリストに載っている可能性がある。

その結果生まれたのが、2020年に起きた「悪質営業で訴えられそうになる事件」である。これで最も被害を受けたのが同じ神奈川県に本社を置く「ステップ」という塾なのだが、あれの細かいやり口は以下である。

まず各学校の定期テストのトップ3を臨海は通っている生徒からの情報で把握する。その後その名前に挙がった子たちがどこの塾に通っているかを把握する。教務力の高いステップの生徒も非常に多い。

そこで臨海に通っている生徒を使ってそのステップの生徒を勧誘する。その他塾に通う生徒をどんな手を使ってでも臨海へ1回来塾させる。そこで「君は無料でいいよ。苦手な科目だけ通って。数学だけ臨海でもステップでもやったらいいよ。」みたいなことを言うわけである。

ステップへの忠誠心が高い親はこんな手に乗らないが、「無料なら・・・」と手塩にかけて育てたステップの生徒を兼塾という形で奪い取るという手に出る。その生徒には入塾金無料、事務手数料3,000円（税抜）、授業料無料で、一応3,000円だけ払っているからと正規の生徒にしてしまうわけである。

その結果、特に標的になったのが神奈川県No.1公立高校、横浜翠嵐高校を受験するような生徒がステップと臨海セミナーに両方通っているという状態が発生する。この手法を使い、臨海は横浜翠嵐高校の1位をステップや湘南ゼミナールから奪い取ろうとしたわけである。

ステップとしたらクソ迷惑な話である。教務力の高いステップでは生徒の成績を上げるために日々正社員だけで構成された先生たちが奮闘している。その奮闘した結果、良い結果を残した生徒だけを授業料無料で臨海が奪っていくのだから、ふざけんなとなる。

これを解決するため、ステップの会長と社長、臨海の社長と（当時）常務（現）専務の4者によって横浜ベイシャラトンホテルにてこの件に関して話し合いが行われた。

その結果、臨海はそういう各学校の成績上位者のリストを作成しないことを約束したと言われている。また数ヶ月に渡って臨海のホームページにはステップに対して、また悪質な営業に関して認め、謝罪文が掲載された。

ただこの謝罪文、本当に数ヶ月でホームページから消えた。本来ならホームページの端でも良いので1年くらい掲載しておくべきような内容だが、数ヶ月で消えたということは相当ステップが譲歩したのではと推測される。

営業こそが生命線の臨海のホームページに謝罪文が1年も掲載されていたらダメージが大きい。さすがにそれは厳しいと思ったのだろうか、交渉したのか、勝手に消したのか知らないが、おそらくステップと臨海の間で謝罪文の掲載期間についても話し合いが行われたであろう。
それがたった数ヶ月というのもなんだか違和感を覚える。ステップが大人な対応を見せたと推察している。

とにかく臨海は昔から激しい会社でその激しさは伝説として残っている。臨海が昔に合格者を水増しして新聞折込チラシとして掲載していた時、その水増しをステップが暴いたのだが、それに関して当時（現）会長含む幹部たちで訂正と謝罪文を新聞に掲載するか経営会議が行われたとされる。

その時に臨海は謝罪をすべきか幹部たちの多数決で決めたのだが、掲載をした後、（当時）社長（現）会長が何やらキレ散らかし、賛成した幹部を全員粛清するという事件があったらしい。社歴15年以上の臨海社員なら知っているらしいという割と有名な事件である。ここは光通信ではない。臨海セミナーである。

ちなみに臨海セミナーはステップと横浜翠嵐高校の合格実績1位を毎年競い合っている。近年は臨海が取ったりステップが取ったりしているが、ステップが全国学習塾協会の合格基準に準じて発表し続けているのに対して、臨海は去年までゆるゆるの自社基準だった。
ところが今年は全国学習塾協会の基準でも1位が確定したのか、全国学習塾協会を盾にして1位であることを強調している。なんとも上手い使いわけである。

また話を戻すが臨海セミナーはとてつもないほどの営業ノルマが課せられている。臨海セミナーには2面授業というものが存在し、これは2つ教室があれば2人先生がいるのだが、ノルマがうまくいっていない時、1人の先生は営業活動に回る。そのため1人の先生が2つの部屋の授業をこなす。演習させている間に片方の授業をしてそのまま演習に入り、最初に演習させていた部屋で授業をする。これを2面授業と呼ぶが、ベテランは3面授業ができる。「営業のためならなんでも絶対」なのである。
ここはリクルートではない。臨海セミナーである。

また臨海セミナーは売上高こそ毎年社員に公表しており、売上高は上がっているのだが2014年か2015年を最後に社員に「利益率」の公表をやめた。やめた理由は全くわからないがここで徹底調査した臨海の利益率を公表しておく。現役社員も元社員もここ10年くらいの社員は全く知らないであろうから、こんなもんだったのね。とわかるであろう。
ちなみに比較対象として学習塾で上場している企業の利益率の平均は「約10％」である。

数字の後にも話はあるので、利益率に興味のない方は数字の部分は飛ばしてください。

営業利益というのは簡単にいうと塾の収益による利益。経常利益というのは塾以外にテナントなどを持っていた場合に発生するテナント料なども合わせた利益。
臨海が公表を辞めたのは営業利益の方。

株式会社臨海
決算資料（単位：百万円）
データ元：会社四季報

2019年3月
売上高18,669（見方：186億）
営業利益1,297（見方：12億）
経常利益1,490（見方：14億）
売上増減
対前年比(%)
営業利益率(%)6.95⭐️
経常利益率(%)7.98

2020年3月
売上高20,140
営業利益1,538
経常利益1,593
売上増減1,471
対前年比(%)7.88
営業利益率(%)7.64⭐️
経常利益率(%)7.91

2021年3月
売上高20,467
営業利益951
経常利益1,109
売上増減327
対前年比(%)1.62
営業利益率(%)4.65⭐️
経常利益率(%)5.42

2022年3月
売上高22,701
営業利益1,221
経常利益1,366
売上増減2,234
対前年比(%)10.92
営業利益率(%)5.38⭐️
経常利益率(%)6.02

2023年3月
売上高23,461
営業利益926
経常利益986
売上増減760
対前年比(%)3.35
営業利益率(%)3.95⭐️
経常利益率(%)4.20

2024年3月
売上高24,424
営業利益1,198
経常利益1,366
売上増減963
対前年比(%)4.1
営業利益率(%)4.91⭐️
経常利益率(%)5.59

2025年3月
売上高25,584
営業利益1,160
経常利益1,247
売上増減1,160
対前年比(%)4.75
営業利益率(%)4.53⭐️
経常利益率(%)4.87

売上高を直近7年間、1度も落としていない。凄い。凄すぎる。一体どんな組織運営をしたらこんなことになるのか、不思議で仕方ない。社員の日々の数字への執着の賜物であろう。週目標どころか日目標があるくらいの会社。社員1000人が束になったらこれくらい叩き出せるのだろう。

比較参考資料
株式会社ステップ
決算資料（単位：百万円）
2022年9月
売上高13,653（見方：136億）
営業利益3,656（見方：36億）
経常利益3,728（見方：37億）
売上増減
対前年比(%)
営業利益率(%)26.78⭐️
経常利益率(%)27.31

2023年9月
売上高14,442
営業利益3,192
経常利益3,225
売上増減789
対前年比(%)5.78
営業利益率(%)22.10⭐️
経常利益率(%)22.33

2024年9月
売上高15,098
営業利益3,511
経常利益3,564
売上増減656
対前年比(%)4.54
営業利益率(%)23.25⭐️
経常利益率(%)23.61

こっちはこっちで化け物クラスの利益率である。

もし仮に臨海が上場していたら投資家たちは、売上高で100億円くらい差をつける臨海か、圧倒的利益率と利益額で盤石な経営をするステップか好みが分かれそうではある。

ただやはり気になるのは臨海の利益率である。売上高は250億円を突破しているが、利益率が直近7年間で1度も学習塾上場企業平均の10％を超えていない。
よって利益額は臨海が10億円前後をうろうろしているのに対して、ステップは35億円を突破。ステップのほうが利益額は圧倒的に大きい。

なおステップが近年利益率と利益額をやや落としているのは社員の大幅な給与の引き上げをしたからだと思われる。ステップは学習塾上場企業の中では業界3位の給与水準まで押し上げた実績がある。

では話を比較ではなく臨海セミナーに戻そう。

授業こそかなり行われているが営業営業営業の臨海セミナーで最優秀の教室長、ブロック長、エリア長、事業部長になるのは並大抵のことではない。臨海では、講習時期に合わせて、春夏冬とそれぞれ最優秀の社員が選ばれるが、そういう人材は早く辞めて次のステージへ行ってしまうか、転職せず今日も日々数字と睨めっこしているかだという。

ただそれでも「数字さえ出せばどんな自由な授業も評価される」というのは臨海セミナーの魅力であり、それを魅力に感じる顧客はいるだろう。吉野家やマック的な良さではなく、チェーン店なのに店によって全然味が違う王将的な良さを持ち合わせる。
結果出せばなんでもいいというやり方が完全にリクルートと同じである。
ただし数字が出なかったときはわかっているな？というプレッシャーと日々社員は戦い続ける。

その営業のきつさは体験した人にしかわからないし、営業で天国を見るか、地を這うか、この会社に入らないとわからないであろう。

ちなみに西には馬渕教室という似たような塾もあるらしい。東の臨海、西の馬渕とでも言っておこうか。

数字が出ない時はキーエンスのような営業と、光通信のような圧力にさらされ、結果が出たらリクルートのような自由が手に入る、それが直営だけの看板で250億円もの売上を叩き出す、臨海セミナーの本当の姿である。 November 11, 2025

《ラウンジに体験入店で飲酒か》19才戦隊ヒロイン今森茉耶が堕ちた「やばい港区の生態系」将来に不安を抱えてアルバイト感覚だった 

https://t.co/jAnA8rAXVM

#今森茉耶 #ナンバーワン戦隊ゴジュウジャー #一河角乃 #女性セブンプラス November 11, 2025

金の稼ぎ方は3種しかない
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① 時間を売る（マサラタウン）
自分の時間・労力・作業量を対価に変える稼ぎ方。
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・アルバイト
・会社員
・集客is king
・フリーランス作業代行
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交換する価値の本体が「自分の時間」

② 他人から奪う（オススメ！）

価値交換が成立せず相手の損失が自分の利益になる構造。

・詐欺
・搾取
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非対称性を利用した不正な荒稼ぎ。相手がマイナスになることで自分がプラスというゼロサム

③ 他人が喜んで差し出す
（提供価値に対する対価）

相手が「欲しい」「助かった」「ラクになる」「得がある」と感じて自発的にお金を渡す構造。

・ビジネス
・サービス提供
・教育／コンサル
・コンテンツ販売
・ゲシュゼロ

「相手に価値が生まれた結果として、お金が流れる」稼ぎ方。 November 11, 2025

アルバイトを募集しています！
漫画業界に興味のある方いかがでしょうか！？
未経験者、大歓迎！
◆時給 1,300円～
◆仕事内容 電子コミックのデジタル版面作成など
　：電子コミックデータ制作補助
◆勤務地 神田／秋葉原詳細▷https://t.co/rJsf9t5WFw #出版業界アルバイト #漫画業界アルバイト November 11, 2025

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✧˙⁎🔔 short 投稿 🐃❤️‍🔥
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高評価コメント
で応援宜しくお願いしますッ！！🍖

マジでツッコミどころの多い
アルバイトだったなァ……。

https://t.co/IF6PR5Yr2R https://t.co/T8zUDlwfHs November 11, 2025

BUDDICA DONUTSのローンチを発表しましたが、今回も例のごとく「本業以外に手を出したら潰れる」という声をたくさん頂きました。累計1,000件近くになりそうです。ご心配、ありがとうございます。

ただ、僕は昔からずっと同じことを言われてきました。

高校を中退するときも、
土木の現場から営業へ移るときも、
起業するときも、
YouTubeを始めたときも、
IT企業、BAR、アパレル、洗車ブランド、クラウド顧問…
どれも「失敗するパターン」だと言われました。

それでも、すべて黒字で積み上げてきました。
8期目のBUDDICAが毎年一度も増収増益を落とさず、今期の売上は180億円を予定しており、まだまだ止まる気配はありません。

これは、これまでの中古車販売という枠を大きく超えて、異業種にもチャレンジし、そこで信頼を広げられたからです。
外野の声よりも”現場”と“仲間”を信じてお客様の声に耳を傾けて、ニーズに応じて挑戦し続けたからだと思っています。

挑戦を続けていると、必ず
「そのうち潰れる」と言う人が現れます。
あれは予想ではなく、願望なんだろうなと最近は思います。
きっと、挑戦が怖い人たちなんだと思います。

でも、僕たちはその道を選びません。

明日、BUDDICA DONUTSが熊本でオープンします。
きっと、笑顔がたくさん生まれる1日になると思います。

僕も昼過ぎまで店頭でアルバイトしています。
ドライブがてら遊びに来てもらえると嬉しいです。明日は楽しみましょう。 November 11, 2025

めちゃくちゃ多い！！

周りの倭国人高校生、大学生、外国人採用の多いアルバイトの面接落ちてます。倭国人採用のアルバイト先を探して受ける感じです。

政府はいったい何をしたいのか？労働力が足りないと謳って、大企業の経営層にメリットがある政策ばかり。倭国国の倭国人の生活を犠牲にしてどうしたいのか？

労働力足りない？本当に？こんなにいらない。逆に大量の移民に対応する、行政、医療、福祉、学校‥、あらゆる分野の倭国人労働力が奪われている。

＃移民反対 November 11, 2025

学生アルバイト時代

初めて集団授業を担当

小4のクラス

黒板書いてるとヒソヒソ話し声

解説途中にいきなり爆笑、「どうしたの？」って聞くと「なんでもありませ～ん」

誰を指名しても「分かりませ～ん」

休み時間になるとチラチラこっちを見ながら「先生替えて欲しいよね～」

毎回地獄でした😭 November 11, 2025

🌟本日の退職代行実績🌟

正社員　　　　　　：6名
パート・アルバイト：9名
契約社員　　　　　：2名

計17名

-特記事項-
この1週間に集まった退職理由です。

・残業が無かったのは入社初日だけだった
・上司との会話は1年で30分だけ
・研修がほぼない状態でいきなり接客
・休憩がなく休日も仕事をしている
・営業に行くときの交通費を自腹で払っている
・上司にミスを笑われ、下品な質問をされる
・正社員が派遣社員をイジメている
・最終バスで間に合わない時間まで残業させられる
・常に社長が社員の悪口を言っている
・入社早々にベテランと同じ仕事量を求められる

「会社に大事にされていない」
それは労働環境から伝わります。

3日後は勤労感謝の日ですね。
日々、感謝の気持ちを伝えるだけでも防げる退職はあります。 November 11, 2025

人名上げるのは好ましくないが
庵野監督なんか自主制作、正規雇用なしの
アルバイトでアニメ業界入った人じゃん
マクロスの制作が炎上して誰でも良いから
人手が欲しいって呼ばれてそこで認められて
元々師事してた宮崎監督の教えを乞う事が
出来た訳で、今でもそういうのあっても
良いと思う(´･ω･`) November 11, 2025