【動画公開📺】
#ASWアカデミー 「格好いいムービーを作るために。ギルティギアシリーズの演出基礎テクニック Part1」を公開しました。

https://t.co/yrt15EBPA1

このシリーズでは、弊社が格闘ゲームのストーリーモード制作で培ってきた、演出のノウハウについて解説します。
Part1では、カット割りでコントロールする適切な画面の情報量や、イマジナリーラインについて解説しています。
#ARC広報 #中途採用 #新卒採用 December 12, 2025

「簿記以外の資格も取っておいたほうがいいのかな？」

「簿記2級では足りないからもっと上の資格も取らないと転職できないんじゃない？」

こう考えて、転職前に資格取得を頑張りすぎる方が多いです。

でも実は、経理に転職する上で、取るべき資格は3つだけ。

それを知らずに多数の資格取得に集中してしまうと、返って転職が遠のいてしまうこともあります。

そこで今回は、経理未経験者に必要な3つの資格について、取るべき理由と注意点を解説していきます。

このポストを最後まで読めば、経理転職者が本当に取るべき資格を知ることができますよ。

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経理未経験者が取るべき資格3STEP
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結論から言うと、経理未経験者が取るべき資格は、下記の３つです。

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①簿記3級
②簿記2級
③MOS Excel Expert
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「え？これだけで大丈夫なの？」と驚かれる方もいらっしゃるかもしれません。
（僕のフォロワーのみなさんはそんなに驚かないかもしれませんが…。いつも言っているので笑）

しかし、経理に転職するなら、この3つの資格を取得してすぐに転職活動を始めるのがベストです。

以下で順番に解説していきます。

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①簿記3級
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経理転職を目指すなら、まずは簿記3級の取得を目指しましょう。

簿記３級を取得することで、次のようなメリットが期待できます。

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メリット①簿記の基礎が身に付く
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簿記3級では、基本的な会計処理や決算の概要を学ぶことができます。

これらの知識は、全ての経理業務に通じており、簿記の知識なしでは仕事になりません。

例えば、新人経理が任されることの多い現金の管理や伝票作成などの日常業務でさえ、簿記の仕訳の知識が必要になります。

もちろん、より高度な会計処理においても、3級の基礎的な内容が基となっているので、決して無駄にはなりません。

また、簿記3級で身に付く基礎知識は、上位資格の取得にもつながります。

経理としてスキルアップするためのベースとなる資格なので、まずは簿記3級に合格することを目標としましょう。

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メリット②会計業務に適性があるかが分かる
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簿記3級の学習は、会計業務が自分に合っているかを知ることもできます。

というのも、簿記3級で学べる内容は、経理の業務に直結しているからです。

簿記の試験では、指示に従って仕訳や精算表の作成といった、比較的実務に近い問題を解くことになります。

そのため、実際に簿記3級を学習してみると、経理の業務が自分に合いそうかどうかを肌で感じることができます。

これにより、未経験から経理に転職する方でも、「思っていたのと違った」という事態を避けられるのです。

実際に転職してから後悔しないためにも、まずは簿記を通して会計との適性を体感しておきましょう。

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【注意】簿記3級だけだと不十分
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このように、簿記3級は経理未経験者に欠かせない資格といえます。

しかし、気をつけておきたいのは、簿記3級“だけ”だと経理転職には不十分であるということ。

というのも、経理転職では簿記2級の保持者を対象とする求人が圧倒的に多いからです。

簿記3級で求められる水準は、「ビジネスパーソンが身に付けておくべき必須の基本知識」とされており、会計の基礎のところしか問われません。

合格率も40%程度と高く、合格者も年間数万人に上ります。

そのため、会計を専門とする経理では、上位資格である簿記２級を応募要件とする企業が多いのです。

もちろん、3級で応募できる求人もなくはないのですが、あくまで経理部の雑用係というポジションの場合が大半です。

経理としてキャリアアップしていきたいのなら、簿記3級ではなく、2級を取得する必要があるといえるでしょう。

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【例外】簿記3級で経理になれる3パターン
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とはいえ、何事にも例外があるように、簿記3級でも経理職として採用される人も世の中にはいます。

Xには簿記3級でも経理に転職する人はいらっしゃいますよね。

僕もX経由で累計1,250名以上相談に乗ってきましたが、簿記3級で転職する人には共通点があります。

その共通点とは「簿記3級以外のスキルを評価されている」ということです。

具体的には、以下の３つに当てはまるような方は、経理の採用においても評価される場合が多いです。

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簿記3級でも経理になれる人の特徴
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①第二新卒である
②英語スキルが高い
③コミュニケーションスキルが高い

上記のいずれかに当てはまる場合は、簿記3級のみでも採用を勝ち取ることが出来るかもしれません。

ですが、楽はしない方がいいと思います。

経理に転職する以上、実際の業務では簿記2級以上の知識は確実に必要になります。

また、簿記3級の取得だけでは転職先も限られるため、あなたに合った企業と出会える確率も大幅に低くなります。

転職後に経理として働き続けることを考えた場合、簿記2級まで取得してから転職活動を始めるほうが賢明です。

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②簿記２級
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簿記3級を取得したら、続けて簿記2級の取得を目指しましょう。

3級よりも取得には時間がかかりますが、その分転職でのメリットも大きいです。

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メリット①応募できる経理求人が格段に増える
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簿記2級を取得することで、応募できる経理求人の数がグッと多くなります。

これは、経理実務に対応するためには、最低限簿記2級程度の知識が必要になるためです。

簿記2級の水準は「企業活動や会計実務を踏まえ適切な処理や分析を行うために求められるレベル」とされています。

そのため、簿記2級を保持していれば、採用担当者にも「簿記2級を持っているならば、最低限の会計知識はあるだろう」と評価してもらえます。

経理で応募可能な転職先を見つけるためには、簿記2級の取得は必須と言えるでしょう。

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メリット②3級より実務的な知識が得られる
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また、資格取得を通して学べる知識がより実務的であることも、簿記2級を取得するメリットです。

簿記3級は、小規模企業の会計実務を対象にしていることもあり、得られる知識は最低限の基礎知識にとどまります。

一方で、簿記2級では、連結会計や外貨建取引など、より実務に沿った知識が試験範囲です。

これらの知識を事前に身に付けておけば、実際に実務に取り組む際に、会計処理を理解するのが格段に早くなります。

また、決算書に書かれている会計用語が一通り分かるようになるので、経営状況の把握や分析にも役立ちます。

転職活動だけでなく、実際に経理として働く際にも恩恵は大きいのが、簿記2級なんです。

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メリット③コスパが高い
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このように、簿記2級は経理転職において必須と言える資格でありながら、短期間での取得が現実的なのもポイントです。

簿記2級の取得に必要な学習時間は300時間程度と言われています。

これは、例えば一日2時間の試験勉強を続けた場合、約5ヶ月で取得できる計算です。

また、日商簿記検定はネット試験を実施しており、好きな日に試験を受けられ、合否もすぐに知ることができます。

つまり、資格を取得した後、結果発表などの期間を開けず、スムーズに転職活動に移行することが可能なのです。

実務的な簿記の知識が半年程度で身に付けられ、転職にもすぐに活かすことができる簿記2級は、比較的コスパの良い資格と言えるでしょう。

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③MOS Excel Expert
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取得すべき資格の3つ目は、Excelスキルの証明となる「MOS Excel Expert」です。

会計資格でないにも関わらず、なぜ経理転職にMOS資格が有効なのか？

以下で詳しく解説していきます。

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メリット：経理で重要なExcelスキルを証明できる
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実は、経理では簿記と同じくらいExcelのスキルが重要です。

なぜなら、経理の業務はExcelが使えないと進められないから。

経理では、メインの会計システムの他に、販売管理システムや在庫管理システムといったシステムがそれぞれ稼働しています。

それらのシステムは連携していないことも多く、他のシステムから出力したデータを加工して会計システムに読み込ませる必要が出てきます。

その加工や出力にExcelを用いることが多いため、Excelスキルを証明する必要があるのです。

実際の面接でも「Excelはどれぐらいできますか？」と確認をされることは多々あります。

そんなときに、MOS Excelの資格を持っていれば、スキルの証明に説得力を持たせることができるためオススメです。

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上位資格を目指す場合の注意点
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ここまでご紹介した3つの資格があれば、未経験からでも経理転職を目指すのには十分と言えます。

ですが、ここまでの話から「簿記1級や税理士などの上位資格を持っていたほうが有利なのでは？」と思われた方もいらっしゃるかもしれません。

そこでここからは、取得に半年以上かかる難関資格について、取得すべきか解説していきます。

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取得に時間のかかる資格は避けるべき
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結論から申し上げると、未経験者の経理転職では、取得までに時間のかかる難関資格の取得は避けたほうが賢明です。

なぜなら、経理の転職市場で評価されるのは、資格だけではないからです。

経理の中途採用では、評価は「経験」×「年齢」×「資格」の3つを基準に行われます。

つまり、経理の実務経験が豊富で、年齢も若く、難関資格も所持している人が高く評価されるのです。

逆に言うと、たとえ簿記1級などの難関資格を保持していたとしても、「経験」もなく「年齢」も若くなければ評価は思っているほど高くなりません。

また、難関資格は取得までの学習期間が長期になる点も懸念材料となります。

確実に半年以内で受かるという自信があれば別ですが、万が一試験に落ちてしまった場合には、年齢だけ重ねてしまい、転職が遠のいてしまうというリスクがあります。

一方、簿記2級とMOSだけであれば短期での取得も可能です。

短期間で資格取得を済ませることで、若さと資格を両立した状態で、転職活動に臨むことができるのです。

計画的に転職活動を進めるためにも、資格の取得は必要なものに絞って、早期に転職活動を始めることをおすすめします。

経理に転職するうえで、必要な3つの資格について、ご理解いただけましたでしょうか？

会計に関する資格は他にも数多くありますが、それらの取得にのめり込んで転職が遅れては本末転倒です。

少しでも転職の成功確率を上げるために、なるべく早く転職活動を始めることを心がけましょう。 December 12, 2025

【5大SIer】
『最近の気になるニュースは？』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

現役の最終面接官である私が実際に日経電子版から気になったニュースをピックアップ！

・「気になるニュースは？」のネタ探し
・業界/企業研究の一助
に使ってください！！

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①NTTデータ
NTTデータ、リモート開発拠点を盛岡市で新設　他地域にも展開へ　
NTT島田明社長「AIで業務5割代替」の真意　人手不足の限界突破へ
NTTデータと東京海上、介護・仕事の両立支援　AIで施策提案
NTTの「IOWN」が香港進出　光で低遅延の通信、金融機関にニーズ
地銀勘定系市場は2強　採用行数首位はNTTデータ、預金量は倭国IBM
大手SIerがそろって挑むコンサル転換、「ご用聞き」はもうしない
●新卒も「ダイレクト採用」を本格活用、25卒から配属確約型で辞退抑止を狙う動き。​
●AIが仕分ける倭国の雇用　NTT、34万人の業務「5年後に半分代替」
●NTTデータG、全社員20万人を実践的な生成AI人材に
●NTTデータG社長「AI活用、週休3日でGDP成長へ」　世界経営者会議

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②富士通
富士通、5年でグループ40社を再編　ITサービスにシフト
富士通、本業の現金創出力2倍の4000億円へ　DX伸ばし数年後
富士通、病院向けDX支援サービスに力　30年に売上高3000億円へ
富士通の純利益7.4倍、4〜9月で最高　富士通ゼネラル売却益を計上
富士通、データ分析のブレインパッドにTOB　取得額は565億円想定
富士通、長崎県壱岐市の病院経営をAIで支援　稼働率上げ収入1割増へ
大手SIerがそろって挑むコンサル転換、「ご用聞き」はもうしない
●ハード中心からITサービス企業への転換、DX・クラウド・コンサル寄りの職種採用を拡大。​
●25年度から、新卒採用と中途採用を区分せず、職務や専門性に応じて必要な人材を採用
●高度な専門性を持つ人材は若手であっても厚待遇で迎えられるような賃金体系の整備も進める。
●富士通、ジョブ型で新卒を即戦力に　定型業務はAI任せ

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③野村総合研究所
野村総研、4〜9月純利益17%増　国内DX需要取り込む
NRI、AIに役割や性格を持たせ企業データ分析
野村総研の純利益17%増　4〜6月、国内金融向けが好調
投資信託システム相互接続へ、野村総研や大和総研　新興参入しやすく
NRI、AWSと協業契約　生成AIの導入強化に向け
●経営コンサル・アプリケーションエンジニア・テクニカルエンジニアなど、複数職種で新卒を積極採用

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④日立製作所
日立、OpenAIと提携　データセンターの電力確保や生成AI開発で
日立の株価が最高値　送電設備の対米投資に関心表明
日立と英国行政機関、公共交通の脱炭素やAI活用で提携
東武鉄道と日立、宇都宮線で顔認証の改札　他社展開も視野
東北電力、日立などとデータセンター構築プロジェクト検討
日立製作所、タイで鉄道事業イベント　「One HITACHI」アピール
日立製作所の純利益22%増に上振れ　26年3月期、データセンター需要増
日立製作所、タイで鉄道事業イベント　「One HITACHI」アピール
日立、送配電設備のAI保守サービスで1500億円投資　5000人超育成
●日立製作所、新卒もジョブ型採用へ　キャリア採用は10年で6倍に
●ジョブ型はやさしくない　先駆け日立も道半ば、ニッポン流の落とし穴
●日立、送配電機器部門で世界1.5万人追加採用　AI特需対応へ3割増

──────────
⑤NEC
ドコモ・NEC、インドネシアで通信網整備300億円受注　政府も支援へ
NECなど、VRゴーグル一括管理の実験　動画コンテンツを同時再生
KDDIとNEC、サイバー防衛で新会社設立　企業や政府向け
NEC、最終増益
ソニーやNEC、ニュース動画の真贋証明　生成AI台頭でニーズ
NECがTV番組共有システム　系列外でも利用可能に、光ディスクから移行
NEC、サイバー防衛の新サービス　攻撃の予兆把握や防御を支援
NEC、スカパーJSAT向けに共通IDの会員統合基盤を構築
NECがレーダーなど防衛事業人員4割増　工場増床も、防衛予算増追い風
トライアルとNEC、流通のムダ削減へ60社データ共有　サントリー参画
NEC、米通信向けソフト会社を4000億円で買収　過去最大のM&A
NEC、地方金融機関向けのクラウド型営業支援ソフトに生成AI機能
NEC、コートジボワールで農業効率化・高度化を支援　ICT活用
NEC発AI開発のhootfolio、2億円調達　30年に1000社導入へ
大手SIerがそろって挑むコンサル転換、「ご用聞き」はもうしない
●NEC社長「グループ全体でジョブ型へ」　人材流動化狙う
●NEC、役員の課題を新人が解決　初の「リバース」研修

──────────

・横綱のNTTデータ
・ゴリゴリ利益のNRI
・富士通は医療分野が強い＆注力
・日立は脱炭素、エネルギー、鉄道インフラ
・NECは防衛システム、AI活用で映像配信分野に注力
・チャレンジャー日立＆NEC、新しい取り組みが目立つ
・各社採用や人事に注力(●マーク)

動きが活発なSIer、これからも目が離せませんね！

就活はﾐｰﾊｰでOK！！
ぜひ5大SIerの内定を勝ち取ってくださいね！

頑張れ～就活生！！ December 12, 2025

振り付け師さんってマジで凄いよな。私だったらキス×4の所で口の近くでチョキチョキしようなんて発想思いつかん。レッスン室とかレコーディング室から何度もキスキスキスキスって聞こえるんですね。

あの、ｼｬｲﾆﾝｸﾞ事務所って中途採用やってますか？ December 12, 2025

【五大商社に“中途で入りたい社会人へ”完全版】

現役五大商社マンとして、転職サイトにはあまり書かれないリアルだけまとめます。

◆ 結論
中途採用は「優秀な人」探しじゃなく、今ウチが欲しがってるパーツ探しゲーム”です。

だから見てるのはほぼこの3つ。
・今どの穴を埋めてくれそうか
・どれだけ“お金と人”を動かしてきたか
・商社っぽい修羅場に性格的に耐えられそうか

学歴・TOEICは、この3つが揃ってからの“おまけ”。

◆ 年齢とキャリアの「おいしいゾーン」

◎ 25〜32歳（中途のメインターゲット）
・今の会社で「主担当」を任されている
・業界 or 職種で「この領域ならこの人」と言われる強みがある

◎ 33〜38歳（ピンポイント即戦力枠）
・“◯◯のプロ”として呼びたいレベル
・チーム / PJ / 拠点のマネジメント経験がある

ここを越えると
「その年齢なら、このレベルは欲しいよね」
という暗黙のハードルが一気に上がる。
肩書きだけ先に上がって、中身が薄い人が一番しんどい。

◆ 経歴タイプ別「翻訳されやすさ」

・メーカー営業
　→ サプライチェーン / 価格交渉 / 顧客構造がそのまま使える。王道。

・メガバンク / 地銀 / 信金
　→ 企業・案件を見る目はプラス。
　　“貸すか貸さないか”だけだと弱く、事業の中身まで踏み込んでる人は強い。

・コンサル
　→ 上流整理・資料は強み。
　　“絵だけ描いて泥は現場任せ”じゃなければ評価される。

・商社子会社 / 物流 / 商社系SI / インフラ
　→ 「本社の目線」と「現場の目線」を両方知ってる人は相性いい。

・スタートアップ / ベンチャー
　→ カオス耐性とスピード感は武器。
　　どの数字を自分がどこまで動かしたか説明できれば刺さる。

要するに、
「今の経験を五大商社のどの事業・地域・部署に持ち込めるか」
を自分の言葉で話せるかどうか。

◆ 職務経歴書は“商社語”に翻訳する

NG：
・「プロジェクトマネジメントを担当」
・「多様なステークホルダーと連携」
・「ソリューション提案を行った」

→ 正直、これだと何も伝わってない。

OK：
・「◯◯事業で年間△△億の売上を担当。粗利▲▲億、利益率××％→××＋3ptまで改善」
・「仕入先A/B/C社と単価・支払条件を再交渉し、原価−5％。顧客側◯◯部長〜役員まで巻き込み契約条件を再設計」
・「社内（営業・技術・法務）と社外（主要顧客3社）を束ね、新スキーム立ち上げ」

書くべきなのは、
何を／いくら／誰と／どう変えたか。

肩書きや横文字じゃなく、**“お金と人の動かし方”**を書く。

◆ 面接でほぼ必ず刺さる3問

「今までで一番“価値出した”案件は？」
　→ 金額／難易度／登場人物／自分の判断／最後どう着地させたか

「なぜ今の会社ではなく、五大商社じゃないとダメなの？」
　→ 給料・ブランドだけだと弱い。
　　“市場の広さ／リスクの取り方／関われるレイヤー”の違いまで言えると、本気度が出る。

「正直、一番しんどかった修羅場は？」
　→ キレイな成功談より、
　　詰んだ瞬間に何を優先して、何を捨てたかを見ている。

この3つを具体エピ＋数字＋自分の性格のクセで答えられたら、
現場側から見ても「一緒にやれそう」がイメージしやすい。

◆ 「取りたくなる中途」と「危ない中途」

▶ 取りたくなる人
・今の会社でも「そろそろもう一段行きそう」な雰囲気がある
・PL/CFみたいな数字と、人（社内政治・顧客・取引先）の両方を触ってきた
・自分が得意なのは 0→1 / 1→10 / 10→100 のどこか自覚している
・その強みが、商社のどの事業・部署と相性いいか説明できる

▶ 入ってからしんどくなりそうな人
・「安定したい」と言いながら、変化・政治・夜のトラブルに耐性がない
・今の会社で一回も修羅場踏んでないのに、五大商社にだけ夢を見ている
・自分の性格と、各社の“性格”（堅実／行動派／現実主義／バランス／自由人）を見ていない

五大商社って、
「入れたら勝ち」じゃなく「入ってからまあまあ長いマラソン」。
相性外すと普通にメンタルやられる。

◆ それでも中途で五大商社を目指すなら

✔ 今の会社で“数字で語れる成果”を1〜2本作る
✔ 自分の“戦い方のクセ”（逃げ方・攻め方）を自覚する
✔ 各社の性格と自分の性格を照らし合わせて、狙う会社を絞る

転職は本来、
「今の会社から逃げるため」ではなく
「自分の特性が一番気持ちよくハマるフィールドに寄っていくこと」だと思ってます。

五大商社に“中途で”行きたい人へ。

「これは自分のことだ…」とか
「今の自分だとまだキツそう…」と少しでも感じた人だけ、

あとで見返す用に、ブックマークをしておいてください。

以上
現役五大商社マンが、真面目に書いた中途転職完全版でした。 December 12, 2025

10年以上前、ここの中途採用で面接受けたけど、人の経歴に難癖つけてきたし、他社と比べても態度も悪かったの覚えてる、誠実とは真反対の対応
行かなくてよかった https://t.co/NWXC2gIHhv December 12, 2025

┏━ ━━━━ ━┓
　　 採用情報
┗━ ━━━━ ━┛
コミックビーム編集部・中途採用募集のお知らせです。

💭『月刊コミックビーム』とは？
『ファミレス行こ。』、『隙間』などオリジナルの漫画を多数連載している青年向けコミック雑誌です。
また『王様ランキング』、『くちべた食堂』など、SNS＆WEB発のコミックにも力を入れております。
コミック分野に精通し、興味をお持ちの方を募集します。

💭求める人材
・作品を意欲的に立ち上げられるバイタリティーのある方
・販促、宣伝など創意工夫を持って取り組める方

💭HP
https://t.co/EBfdeamNDy
皆様のご応募をお待ちしております！
#出版社 #キャリア採用 #中途採用 #求人募集 December 12, 2025

【採用情報】中途採用でiOS・Androidエンジニアの募集を開始しました。メディア領域で展開している各種サービスのクライアント開発をご担当いただきます。実装だけでなく、要件定義やアーキテクチャ設計から保守運用まで、幅広い領域で開発を推進したい方を求めています。
https://t.co/VejiTbQigV December 12, 2025

中途採用で感覚ズレてるなあと思う会社は「選考してあげてる」感のある採用担当。

人の手が欲しいのはそっちやろ、こっちも対等の「商談」なんやで、と。

無職とか未経験ならまだしも、在職中に時間作って場を設定してるのは採用サイドも理解した方がいい。 December 12, 2025

【採用情報】 サテライトの制作部スタッフの募集を開始しました🌟

▶新卒採用　制作部スタッフ(制作進行、演出候補生)
▶中途採用　制作部スタッフ(制作進行)

詳細は弊社HPをご確認ください。

https://t.co/6dNvw5AMfr

ご応募お待ちしております📷

#サテライト #求人 #リクルート #アニメ #制作部 #制作進行 #演出候補生 December 12, 2025

「新卒採用の目的を再定義する」という点に、強く同意。

特にベンチャー企業において、新卒採用を単なる「安価な労働力の確保」や「将来の幹部候補」といった解像度の低い目的で行うのはもはやリスクでしかない。

AIの台頭やジョブ型雇用の浸透により「誰でもできる仕事」は消滅し、「特定のスキルを持った即戦力」の価値が相対的に上がっているのは事実。一見すると、育成コストがかかり即戦力でもない新卒を採る合理性は薄れているように見える。

しかしそれでもなお、成長企業が新卒を採り続けるべき理由は明確にある。
それは彼らが「カルチャーの純度を極限まで高める存在」になり得るから。

中途採用はどうしても前職の文化や思考の癖（アンラーニングコスト）が伴うが、新卒は真っ白。
だからこそ、その会社の「当たり前基準」や「独自の行動様式（カルチャー）」をインストールできる。

・「顧客のためにここまでやるのか」という狂気的なこだわり
・「圧倒的なスピード」への執着
・「変化を楽しみ、自ら機会を創り出す」スタンス

これらを理屈ではなく、原体験として体に刻み込んだ彼らが数年後、組織のキーマンとして事業を成長させる。

逆に言えば、「ワークライフバランスを重視するから」といって、企業側が若手に過剰に迎合し成長に必要な「修羅場（質より量をこなす経験）」を奪ってしまうような採用なら、やらない方がマシ。

「今の時代の若者は...」と嘆く前に、企業側が「うちはこういうカルチャーで、こういう厳しさがあるが、その分どこよりも成長させる」という覚悟を提示できているか。

合理性を超えた先にある「組織の熱狂」を作るための投資として新卒採用を定義できるかどうか。そこが分岐点になるはず。 December 12, 2025

中途採用市場の営業採用は、ここ数年で大きく様変わりしている。以前は「募集の多い人材紹介同士」で候補者を取り合う構図が中心だったが、直近ではSaaS企業の募集が急増し、状況は一変した。特にエンタープライズ向けSaaSの待遇は人材紹介業界と比べて圧倒的に高く、競争力で全く勝てない。伸びているSaaS企業では一般的なフィールドセールスでも年収600万円前後を提示しており、これが候補者にとって強い魅力となっている。一方、人材紹介側は提示できるのが500万円前後であり、待遇面で歯が立たない。結果として、優秀な営業人材はSaaSに流れ、人材紹介業界は採用難に直面している。まだまだ転職市場でのSaaS人気は待遇の上昇も含めてもトレンドとなりそうだ。 December 12, 2025

弊社が中途採用の時に提示している年収は、前職から+40%ほどが多い。例えば年収2,000万円の若手には2,800万円を提示するイメージだ。+20%で+400万円でも喜んではくれるが、+800万円のように｢本気で頑張ります！｣とまではいきづらい。

ただし、前職の年収が2,000万円に満たない場合は、+40%にとどまらず、必ず2,000万円以上のオファーを出している。現に、今年の9月に弊社に入社したマーケティング担当は、前職の年収1,000万円から、+100%の年収2,000万円でオファーを出した（これは相当喜んでくれた）。

背景として、弊社の本社HRやAPACヘッドから、｢採用の時は必ず相手の期待を上回る給与を提示しなさい｣と指示が出ているからだ。

この方針にしてから、社員の愛社精神が非常に強くなった。

君もホワイト外資アセマネに、前職+40～100%の給与で転職してみないか？ December 12, 2025

中途採用ポジション多すぎない？カバーや横浜アニメーションラボレベルなんだけど
https://t.co/BFctnk0gZe December 12, 2025

本日は内定式ご参加頂いた皆様、内定受諾していただき26年春から一緒に働く皆様

ありがとうございました！

とても優秀な子が採用出来たのでとても楽しみ！

中途採用も来月3名、再来月も1名合流とどんどん増えていきますね
グループの成長に置いてかれないよう1人1人しっかりと成長していきましょう https://t.co/qhx5EMu3Dx December 12, 2025

AI面接で命削って仕事してる理由。中途採用で書類選考通過率は20%と言われる。

採用の80%は学歴、性別、出身地などの形式事項でチャンスを失われる。一度職歴などで空白があるとセカンドチャンスは相当に難しい。席にすら座れない。

PeopleXは、この商慣習を変えたい。変えなければいけない。

志ある企業は書類選考を廃止し始めつつあるが、リソースある企業に限られる。全員1on1の面接ができれば可能だが、書類選考しなければいけない理由もわからなくもない。

ただ本来採用は優秀な人を招き入れるためのもので効率化していいものではない。

人柄、能力、情熱ある人材を書類で落としている。AI面接はそういった自社にマッチした人材を見極める事のできる製品。バイアスに包まれた書類選考から、実力主義の選考プロセスに。

自分自身、弁護士からキャリアをスタートし、事業は初体験ながら事業責任者の席に座れた。当時20代で情熱だけがあった。

形式事項の書類に書かれたものより、その人の言葉から発せられる熱意や能力。スタートアップ企業でAI面接が進んでいないのも、PeopleXがまだ届いてないせいだ。悔しい。

スタートアップなのに書類主義に。24時間365日受験できる候補者ファーストの体験で、他社が日程調整してる間にアトラクトや内定会食で口説くのも採用の仕事だ。

スタートアップ向けに一気に導入ハードルを下げるプライスを用意した。これは導入しない手はないプライシングを。候補者ファースト、能力主義の採用を世界中に必ず浸透させます。商慣習を必ず変えたい。 December 12, 2025

審神者ってもしや人の身という激アツ福利厚生をチラつかせて、とんでもない刀を中途採用しまくってるベンチャー企業の社長だったのかも。今更えぐいプレッシャー感じてきた December 12, 2025

中途採用正社員、グチばかり

そりゃ、色々とヤバい会社だとは思うよ

だけどさ、上司の悪口を言うのはどうかな？

物を知らないって言える立場じゃないよね

「非常識が多くてうつ病になりそう」

おいおい、うつ病のある私にそれを言うのか？

オマエのは「甘え」だよ
一緒にするな😡💢 December 12, 2025

【パワハラは、一度治ったフリをする】

転職してすぐ、取引先の男に心を折られた。
怒鳴られるでも殴られるでもない。
『ギリギリ手を出さないライン』で精神だけ削ってくるタイプのやつだ。

取引先の会社に向かう足が重くてさ。
「もう行きたくない」って言葉がずっと胸に貼りついてた。

でも僕の異変に気づいて、助けてくれた人がいた。
その一言で空気が変わった。
支店長、部長、課長まで動いて、
パワハラ野郎も頭を下げた。

その日から急に優しくなった。
気持ち悪いくらいに。
「反省したフリ」って、ああいうのを言うんだと思った。
心底嫌悪した。

…そして先日。
またあいつが新人を虐めてるって噂を聞いた。

たまたま本人と会えて、話を聞いた。

「僕も前、同じ目に…」

と切り出した瞬間、この人の表情が崩れた。

内容は全部、僕の時と同じだった。
53歳の中途採用の方だった。
話しながら涙をこぼし、

「声をかけてくれて…本当に、ありがとう」

と何度も言ってくれた。

僕も涙を堪えるのに必死だった。
痛みは、似た者同士すぐ分かる。

その人は何度も頭を下げ、去ったあと、
僕の中でゆっくり、でも確かに燃えた。

次は、僕が助ける番だ。 December 12, 2025

聞いてもないのに「前職では…」を連呼すると嫌がられますが、転職先で管理職の方が中途採用者の持っているノウハウを積極的に吸収しようとする姿勢があるならアリですね！
過去に出会った支店長も「前の会社でやっていて効率いいことあったら、ぜひ教えてくださいね」の姿勢でした。 https://t.co/NxsIapDwTy December 12, 2025