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中小企業
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2025.12.06 17:00
:0% :0% (40代/男性)
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2019年に旗揚げ。
国会議員は6年で15人になりました。
地方自治体議員は63名を超えています。
全国の仲間と力を合わせて
ここまで来ました。
ここからさらに、これを大きくしていく。
そのためには、皆さんのお力が必要です。
今の倭国って景気いいんですかね。
すでに自分は景気が良くなってるって方、
この中にいらっしゃいます?
たぶん、いたとしても
数少ないと思うんですよ。
どうしてかって?
ひと握りしか、景気良くなってないんです。
「賃上げできてるやろ」、そう言う人いますよ。
中小企業、じゃあ2024年、
どれぐらい賃上げできましたか?
74.3%程度ですって。
そんなにできたんだ。
ビックリしないでほしいんですよ。
中身を見ないと。
そのうちの59.1%は、赤字。
利益が増えていないのに
無理やり上げてるんです。
そうしないと、働く人々が逃げちゃうから。
つまりは賃上げできない状態なんだけど、
無理やりやった。
これ、いつまで続けられます?
そのうちバタバタ潰れますよ。
国を見てみたら、
今どうなってるかって?
金持ち増えてるんですよ。
どれぐらい増えてるかって?
大企業は過去最高益ですよ。
そして、このたった2年間の間に、
資本家は新たな資産を105兆円
増やしてます。
あるところには
金がうなってんですよ。
金がないんじゃない。
金があるところから取らないだけ。
一方で、皆さんどうですか?
国民の6人に1人が貧困。
高齢者5人に1人が貧困。
1人暮らし女性、4人に1人が貧困。
こんな状態ですよ。
将来不安しかない。
そんな人たちで渦巻いている国が
倭国です。
戦争も紛争も起こってないのに、
年間2万人が自分で命を絶つ。
中学生、高校生、
今までで一番命を自分で絶ってる。
この世が地獄とは
倭国のことなんですよ。
嫌なんですよ、こんな国。
変えたいんですよ。
それをするためには
どうしたらいいかって?
あなたと一緒に
やるしかないんですよ。
あなたとは皆さんのことですよ。
この国の最高権力者、
あなたの力がないとひっくり返せない。
今は50%、票を捨ててる。
つまりは始まる前から負けてるんですよ。
この国の圧倒的多数は、庶民の側。
ひと握りの資本を持った者たちが、
金と組織票で政治を買収し続けてきた。
それによってルールを歪めてきた。
それによって国民は、
底が抜ける生活を送らざるを得ないような
状況になってる。
これ、取り戻しましょうよ。
1%に搾取され続ける99%。
これをみんなの手で底上げしていくのが、
れいわ新選組でございます。
6年やった。
その実績では足りません。
まだまだ
生きているだけで価値がある、
そんな社会はつくれていない。
どうか諦めずに、
この改革を進めさせていただきたい。
そのためには、
あなたの力が必要です。
人生をかけて、
やらせてください。
第2回れいわ新選組代表選挙
山本太郎 候補
(2025年12月4日 候補者街宣より)
フル動画は、
YouTubeをご覧ください>>
https://t.co/QymNdJGqPL
–
⬛れいわ代表選の候補者情報など、詳しくはウェブページをご覧ください>>
https://t.co/PmHrX7cz5O
⬛候補者発表会見の映像・文字起こしは>>
https://t.co/5fU3b2w9xM
⬛2025年12月7日までの会員登録で、
代表選に投票できる!
れいわオーナーズ・フレンズのご登録はこちらから>>
https://t.co/K99rEvMO4u
⬛オーナーズ・フレンズ会員の皆さまへ
まだ投票がお済みではない会員の方は、
マイページにログインをして
投票をお願いいたします。
投票期間は、
12月8日(月)正午12時までです!
【投票方法】
①マイページにログイン
ログインページ:https://t.co/dQ341YJXYa
ご登録のメールアドレスとパスワードでログインしてください。
②投票ページへGO!
トップページ「お知らせ」の上にある、「第2回れいわ新選組代表選挙」の画像をクリック。
③投票
各候補者の「詳細を見る」ボタンを押すと、プロフィールが表示されます。
候補者のうち1人をお選びのうえ、「投票する」ボタンを押して投票してください。
#れいわ新選組 #れいわ代表選 December 12, 2025
80RP
租税特別措置の中に、研究開発税制というものがあります。
民間企業の研究開発投資の拡大を税制面から後押しすることでイノベーションを創出し、倭国の国際競争力を強化することを狙ったものです。
研究開発税制が適用されると試験研究費の額の1-14%が税額控除されます(中小企業の場合は12-17%)。
ところが、この租税特別措置の適用を受けた企業の2020年と2022年の試験研究費の割合を比較すると、中央値で約3%増加していますが、物価と人件費の上昇が3%であったことを考えると、適用企業の試験研究費の増加にこの政策が寄与したとは言えません。
適用企業中、試験研究費の増加割合はこの2年間で0-3%というのが最も多く、グラフにしてみるとそこを中心として左右対称を描いており、また、控除率が高くなる試験研究費の増加率が9.4%を超えても分布に変化はありません。
そもそも試験研究費が減少していてもこの租税特別措置の対象となれる制度になっていて、この租税特別措置が試験研究費の増加の後押しをしていないようです。
人件費や物価の上昇以上に試験研究費を増やして初めてこの租税特別措置の対象となるように制度を変える必要があります。
また、この税制の適用額の9割が資本金1億円超の企業、また4割が自動車産業と化学工業で占められています。
この租税特別措置による減収額は約1兆円といわれ、コロナ禍以降、一般会計予算、特別会計予算による企業支援補助金の額も急増していルことを考えると、こうした租税特別措置はのほほんと延長するのではなく、厳しくその効果を調べて、効果がない、あるいは低い部分については廃止、縮小していく必要があります。 December 12, 2025
24RP
租税特別措置の中に、研究開発税制というものがあります。
民間企業の研究開発投資の拡大を税制面から後押しすることでイノベーションを創出し、倭国の国際競争力を強化することを狙ったものです。
研究開発税制が適用されると試験研究費の額の1-14%が税額控除されます(中小企業の場合は12-17%)。
ところが、この租税特別措置の適用を受けた企業の2020年と2022年の試験研究費の割合を比較すると、中央値で約3%増加していますが、物価と人件費の上昇が3%であったことを考えると、適用企業の試験研究費の増加にこの政策が寄与したとは言えません。
適用企業中、試験研究費の増加割合はこの2年間で0-3%というのが最も多く、グラフにしてみるとそこを中心として左右対称を描いており、また、控除率が高くなる試験研究費の増加率が9.4%を超えても分布に変化はありません。
そもそも試験研究費が減少していてもこの租税特別措置の対象となれる制度になっていて、この租税特別措置が試験研究費の増加の後押しをしていないようです。
人件費や物価の上昇以上に試験研究費を増やして初めてこの租税特別措置の対象となるように制度を変える必要があります。
また、この税制の適用額の9割が資本金1億円超の企業、また4割が自動車産業と化学工業で占められています。
この租税特別措置による減収額は約1兆円といわれ、コロナ禍以降、一般会計予算、特別会計予算による企業支援補助金の額も急増していルことを考えると、こうした租税特別措置はのほほんと延長するのではなく、厳しくその効果を調べて、効果がない、あるいは低い部分については廃止、縮小していく必要があります。 December 12, 2025
14RP
【久しぶりに本気でキレた話】
先ほど、ある上場企業のウェブメディアから記事依頼が来たので「取材」を受けた。中小企業の社長に話を聞いて記事にするのだという。
しかし、結果から言うと、記事にすらならず、ただの時間の無駄となった。
でも一番キツかったのは、時間よりも、「取材」という行為そのものへのリスペクトのなさだった。
ことの始まりは、うちのHPからの問い合わせ。
「井上さんをぜひ取材させていただきたいです!」と、わざわざ2度もメールをくれた。
そこまで言うならと、予定を調整して取材を受けることにした。
ところが取材当日。
現れたのは、メールを送ってきた本人とは別の担当者。そこでまず「ん?」となる。
話を聞いてさらに驚いたのが、
・僕のことをほとんど調べていない
・HPもXもロクに見ていない
・どんな番組を作ってきたかも曖昧
──つまり、「とりあえずアポだけ取って、あとは現場担当に丸投げ」な状態。
さすがにそれはおかしいと思って指摘したら、返ってきた言葉がすごかった。
「自分は今まで300社以上の社長を取材してきていて…」
「事前に調べすぎると、新鮮味がなくなるんですよね」
「読者が置いてきぼりになっちゃうので、あえて知らない状態で行くんです」
……は?
よくもまあ、18年間現場で取材してきた人間に向かって、
そんな杜撰なやり方を、“優れた取材メソッドです”みたいな顔で語れるなと。
僕にとって「取材」は、テレビマンとしてずっと磨いてきたコアスキルであり、いちばんのプライドでもある。
テレビ時代から徹底してやってきたのは、むしろの上記の取材姿勢とは真逆だ。
取材前に相手のことを徹底的に調べる。
HP、過去のインタビュー記事、Facebook、X。
どんな価値観で、どんな選択をしてきて、何を大切にしている人なのか。
好きなものや嫌いなもの、何を誇りにして、何に傷ついてきたのか。
全部頭に入れたうえで、
あたかも「今日が初対面です」という顔をして、ゼロから根掘り葉掘り聞いていく。
「知らないまま聞く方が新鮮」なんて、現場感覚から言えばただの言い訳だ。
知らないまま質問すると、表面のエピソードをなぞって終わるだけ。
知ったうえで聞くからこそ、
・その人自身が気づいていない矛盾
・言葉の端々に出る引っかかり
・過去と現在をつなぐ“核心”
そういうところまで掘れる。
パーソナルも人柄も、深掘りの質でまったく見え方が変わる。
今回の“取材担当”の人からは、正直、
ただマニュアルに沿って質問を読み上げ、記事を量産しているだけにしか見えなかった。
相手のことを調べないのは、「そこに時間をかける費用対効果が悪い」からだろう。
つまり、こちらの人生や時間に対して、
「そこまでコストを割く価値はない」と会社として判断している、ということだ。
さらに、話を進めていくにつれてわかったのが、こちらの会社のサービスを売り込む営業の目的でもあったということ。
それを「取材」と呼ぶのは、ちゃんちゃらおかしい。
分業に分業を重ね、効率とスケールだけを追いかけるあまり、
ひとりの人間に向き合う時間がどんどん削られていく。
これはもう、大企業病だと思う。
ビジネス的にスケールだけを見れば、それで正解なのかもしれない。
でも「取材」という行為だけは、そのゲームに乗せてはいけないと僕は思う。
人に話を聞くというのは、その人の時間と人生を、少し分けてもらう行為だ。
何も知らない人より、自分のことをちゃんと調べてきた人に対しての方が、
人は自然と心を開く。
そのリサーチの時間こそが、相手へのリスペクトそのものだ。
結局その“取材”は、途中で向こうが勝手にスイッチを切り、
「御社の方向性が変わったら、またの機会に…」
とだけ言って、あっさり打ち切られた。
18年間、現場で取材を続けてきた身として、ひとつだけ言いたい。
お願いだから、そのレベルのヒアリングを「取材」と呼ばないでほしい。
こっちは、自分の積み上げてきたものと、これからの時間をかけて、
ちゃんと向き合おうとしているのだから。 December 12, 2025
11RP
倭国保守党の公約❣️
食料品の消費税 ゼロ
再エネ賦課金 廃止
移民政策 見直し
遠藤の約束❣️
【#靖國保持】
【#教育勅語】
【#誠心誠意】
【#国旗掲揚】
【#忠実】
【#誠実】
【#LGBT法案反対】
【#拉致問題完全解決】
【#北方四島問題完全解決】
【#国会議員の削減と報酬費削減】
【#尖閣諸島及び竹島に倭国人移住の後完全管理】
【#消費税廃止と中小企業や個人商店への規制緩和】
【#スパイ厳罰法の制定】
【#沖縄米軍基地周辺の活動家規制】
【#防衛費増加・自衛隊員待遇改善】
【#海上保安部領海担当部署の防衛省移管】
【#自衛隊基地及び空港付近外国企業活動禁止】
【#外国人犯罪者の即時帰還送還】
【#帰化・通名・ビザ発行の徹底した厳格化】
【#外国企業土地購入禁止令並びに協力者の重懲役刑】
【#悪質生活保護支給者の調査と厳罰法制定】
【#倭国人生活保護者最優先と外国人生活保護支給即刻中止】
【#特殊法人傘下諸法人の国家管理】
【私学助成金の抑制と低能大学撤廃法】
【#病院船二隻倭国海側太平洋側配備法制定】
【#各都道府県電力供給小型原子力発電施設促進】
【#不必要特殊法人徹底仕分けと留保金の国庫納付法制定】 December 12, 2025
11RP
夢の国刃物男を含めて30代在日中国人会社員のヤケクソ事件が多い理由、当人の肩を持つ気はないが、十数年前の倭国がギリ中国に勝ってた時代に努力の方向間違えて倭国語を頑張り、今になり成金中華とボンボン留学生(倭国語ヘタ)を眺めながら中小企業でうだつ上がらなければ鬱屈は溜まるだろうなと思う https://t.co/SISUtToHQB December 12, 2025
1RP
【国家資格の受験者数】
私が気になっている国家資格の直近の受験者数を調べました。
・宅地建物取引士 約24.5万人
・行政書士 約4.8万人
・社会保険労務士 約4.3万人
・税理士 約3.6万人
・中小企業診断士 約2.2万人
・司法書士 約1.4万人
宅建がダントツの受験者数ですね。
行政書士や社労士も人気があり、受験者数は多いです。 December 12, 2025
1RP
中小企業への価格転嫁対策で公取に頑張っていただいていますが、本質的な対策は新しい取引先の開拓。ここを支援しつつ、重要技術を持つ企業が海外に買収されていかないかも気をつける必要があります。
崩れる「大企業との上下関係」 光る中小の技術、海外大手が指名買いhttps://t.co/bIykGJutkS December 12, 2025
1RP
退職時の「有給全部使います」問題
「退職したいです。有給使い切りたいので、最終出勤日は1週間後でお願いします」
それじゃ引き継ぎが全然終わらない…。
ベンチャーや中小企業の現場で、これに困ったことのある経営者さんは多いと思います。
結論から言うと、
有給休暇の取得は労働者の権利。
会社は原則、これを拒否できません。
よく聞かれるのが「時季変更権は使えないの?」という質問。
時季変更権は日にちをずらせば取得できる場合にだけ使えます。
つまり、
「もう出勤しません。そのまま退職します」
こう宣言されてしまうと、日程を動かす余地がないので、時季変更権の行使はできないのです。
じゃあ、引き継ぎが残っていても、もう何もできないの?
現実的な選択肢がひとつあります。
⚫︎退職時の「有給買取」を提案すること
有休の買取は原則NGですが、
退職時に未消化が残った場合は例外的に認められています。
なので、関係性が悪くなければ、
「有給を買い取るので、もう少しだけ引き継ぎに協力してもらえませんか?」
と合意を取る方法は、実務上とても有効です。
もちろん、
・買取は最低限に
・従業員に不利にならない配慮
・買取する場合の買取金額の計算方法の設定
このあたりの配慮や対策は必須です。
退職時の有給は止められない。
でも、買取+引き継ぎ協力という着地は現実的な対応として有効です。
合わせて、普段からの有給消化の促進や業務の属人化の解消をしておきたきですね。
退職時の有給買取対応に迷うときは、社労士に相談しながら進めるのが安心です。 December 12, 2025
1RP
そうなんやろな。私が職場にはこういう類の人間が多い。中小企業で優秀な人が集まらない為かと思う。本人達は迷惑をかけている自覚がないので、周りが非常に大変である。 https://t.co/npjEd5rWj2 December 12, 2025
インドネシア進出の壁が大幅に低下!最低資本金引き下げが拓く中小企業の新フロンティア | 海外進出コンサル|事業計画・通訳・インドネシアのことなら「合同会社バグースラ・ソリューションズ」 https://t.co/dU2k0w84DG December 12, 2025
2ヶ月間ありがとうございました!!
IT起業家育成合宿(ドラゴン研修)が修了🐲
中小企業の新人育成をより成長に繋げるSaaSをつくってました!2社から来年度もう導入したいとお声をいただきました。開発がんばるドン!
今後はデザインで力をつけて、事業で遊んでいきたいと思います🕺 https://t.co/hM7mL33nG2 December 12, 2025
@ProPart0515 飯田さん、はじめまして。
同じ大阪、同年代、仕事も同業種ということで、気になっていました。
中小企業が元気になると嬉しいですね!
これからも宜しくお願いします! December 12, 2025
分かりみが深い😂
中小企業あるあるなのか知らんけど、最新の台帳データ持ってないはずなのに何故か「償却資産の申告は自社でやるので大丈夫です!」って言ってくるところあるんよな…😂 https://t.co/K8BdiYG9BM December 12, 2025
福岡市の物価高騰対策、「お米券」は見送り…家庭の下水道使用料を2か月分無料・中小企業の光熱費支援も:地域ニュース : 読売新聞 https://t.co/QiO6VL2wvV December 12, 2025
✴️速報✴️
金融庁の税制改正案、
国内取引所に、でっかいメスを入れるかも✨
✅【販売所ビジネス】に苦言
ここが核心。
販売所を利用すると、高いステルス手数料(スプレッド)が取られて利用者は大損する仕組みです😨
これを問題として、スプレッドにメスが入る可能性があります✨
国内取引所の利益の7割以上は「販売所のスプレッド」と言われ、大手はボロ儲け状態です。(取りすぎ😵)
ただし、中小企業は苦戦しているようです。
利用者としてはこれが改善されてほしい一番のところだと思います‼️
しかし、スプレッドが規制されると、取引所の経営はかなり厳しくなり、小規模会社は経営難に追い込まれるでしょう。
僕が思うに29社、多すぎですよね?
5社くらいまで淘汰されて良いと思います!
強い取引所が健全な運営をする。これが運営も利用者もウィンウィンではないでしょうか⁉️
この問題、どう思いますか? December 12, 2025
【RAG連載4】自社の「埋蔵金データ」をAI活用する3つの独自情報
✅ AI活用対象情報
1. 社内規程、製品マニュアル
2. 過去の議事録、営業日報
3. 顧客データ、トラブル事例
これを読み込ませれば…
眠っている貴社の「埋蔵金データ」が最強の武器に変わります
#RAG #独自情報 #AI活用 #中小企業DX https://t.co/N6WkGWKUjp December 12, 2025
大企業での仕事、「人・物・金を使う」という意味での裁量はあるのですが、ルールや社内政治が複雑なので「自分の意思で進める」という意味での裁量は乏しいと感じやすいんですよね。
水泳に例えると、大企業は流れるプールで指導を受けて、中小企業は普通のプールで試行錯誤して泳ぐようなものです。 December 12, 2025
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