2019年に旗揚げ。
国会議員は6年で15人になりました。
地方自治体議員は63名を超えています。

全国の仲間と力を合わせて
ここまで来ました。

ここからさらに、これを大きくしていく。
そのためには、皆さんのお力が必要です。

今の倭国って景気いいんですかね。
すでに自分は景気が良くなってるって方、
この中にいらっしゃいます？

たぶん、いたとしても
数少ないと思うんですよ。
どうしてかって？
ひと握りしか、景気良くなってないんです。

「賃上げできてるやろ」、そう言う人いますよ。
中小企業、じゃあ2024年、
どれぐらい賃上げできましたか？
74.3%程度ですって。

そんなにできたんだ。
ビックリしないでほしいんですよ。
中身を見ないと。
そのうちの59.1%は、赤字。

利益が増えていないのに
無理やり上げてるんです。
そうしないと、働く人々が逃げちゃうから。

つまりは賃上げできない状態なんだけど、
無理やりやった。
これ、いつまで続けられます？
そのうちバタバタ潰れますよ。

国を見てみたら、
今どうなってるかって？
金持ち増えてるんですよ。

どれぐらい増えてるかって？
大企業は過去最高益ですよ。
そして、このたった2年間の間に、
資本家は新たな資産を105兆円
増やしてます。

あるところには
金がうなってんですよ。

金がないんじゃない。
金があるところから取らないだけ。

一方で、皆さんどうですか？

国民の6人に1人が貧困。
高齢者5人に1人が貧困。
1人暮らし女性、4人に1人が貧困。
こんな状態ですよ。

将来不安しかない。
そんな人たちで渦巻いている国が
倭国です。

戦争も紛争も起こってないのに、
年間2万人が自分で命を絶つ。
中学生、高校生、
今までで一番命を自分で絶ってる。

この世が地獄とは
倭国のことなんですよ。

嫌なんですよ、こんな国。
変えたいんですよ。

それをするためには
どうしたらいいかって？

あなたと一緒に
やるしかないんですよ。

あなたとは皆さんのことですよ。

この国の最高権力者、
あなたの力がないとひっくり返せない。

今は50%、票を捨ててる。
つまりは始まる前から負けてるんですよ。

この国の圧倒的多数は、庶民の側。

ひと握りの資本を持った者たちが、
金と組織票で政治を買収し続けてきた。
それによってルールを歪めてきた。
それによって国民は、
底が抜ける生活を送らざるを得ないような
状況になってる。

これ、取り戻しましょうよ。

1%に搾取され続ける99%。
これをみんなの手で底上げしていくのが、
れいわ新選組でございます。

6年やった。
その実績では足りません。

まだまだ
生きているだけで価値がある、
そんな社会はつくれていない。

どうか諦めずに、
この改革を進めさせていただきたい。

そのためには、
あなたの力が必要です。

人生をかけて、
やらせてください。

第2回れいわ新選組代表選挙
山本太郎 候補
（2025年12月4日 候補者街宣より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください＞＞
https://t.co/QymNdJGqPL

–

⬛れいわ代表選の候補者情報など、詳しくはウェブページをご覧ください＞＞
https://t.co/PmHrX7cz5O

⬛候補者発表会見の映像・文字起こしは＞＞
https://t.co/5fU3b2w9xM

⬛2025年12月7日までの会員登録で、
代表選に投票できる！
れいわオーナーズ・フレンズのご登録はこちらから＞＞
https://t.co/K99rEvMO4u

⬛オーナーズ・フレンズ会員の皆さまへ
まだ投票がお済みではない会員の方は、
マイページにログインをして
投票をお願いいたします。
投票期間は、
12月8日（月）正午12時までです！

【投票方法】

①マイページにログイン
ログインページ：https://t.co/dQ341YJXYa
ご登録のメールアドレスとパスワードでログインしてください。

②投票ページへGO！
トップページ「お知らせ」の上にある、「第2回れいわ新選組代表選挙」の画像をクリック。

③投票
各候補者の「詳細を見る」ボタンを押すと、プロフィールが表示されます。
候補者のうち1人をお選びのうえ、「投票する」ボタンを押して投票してください。

#れいわ新選組 #れいわ代表選 December 12, 2025

【久しぶりに本気でキレた話】

先ほど、ある上場企業のウェブメディアから記事依頼が来たので「取材」を受けた。中小企業の社長に話を聞いて記事にするのだという。
しかし、結果から言うと、記事にすらならず、ただの時間の無駄となった。

でも一番キツかったのは、時間よりも、「取材」という行為そのものへのリスペクトのなさだった。
ことの始まりは、うちのHPからの問い合わせ。
「井上さんをぜひ取材させていただきたいです！」と、わざわざ2度もメールをくれた。
そこまで言うならと、予定を調整して取材を受けることにした。
ところが取材当日。
現れたのは、メールを送ってきた本人とは別の担当者。そこでまず「ん？」となる。
話を聞いてさらに驚いたのが、

・僕のことをほとんど調べていない
・HPもXもロクに見ていない
・どんな番組を作ってきたかも曖昧
──つまり、「とりあえずアポだけ取って、あとは現場担当に丸投げ」な状態。
さすがにそれはおかしいと思って指摘したら、返ってきた言葉がすごかった。

「自分は今まで300社以上の社長を取材してきていて…」
「事前に調べすぎると、新鮮味がなくなるんですよね」
「読者が置いてきぼりになっちゃうので、あえて知らない状態で行くんです」
……は？
よくもまあ、18年間現場で取材してきた人間に向かって、
そんな杜撰なやり方を、“優れた取材メソッドです”みたいな顔で語れるなと。

僕にとって「取材」は、テレビマンとしてずっと磨いてきたコアスキルであり、いちばんのプライドでもある。
テレビ時代から徹底してやってきたのは、むしろの上記の取材姿勢とは真逆だ。

取材前に相手のことを徹底的に調べる。
HP、過去のインタビュー記事、Facebook、X。
どんな価値観で、どんな選択をしてきて、何を大切にしている人なのか。
好きなものや嫌いなもの、何を誇りにして、何に傷ついてきたのか。

全部頭に入れたうえで、
あたかも「今日が初対面です」という顔をして、ゼロから根掘り葉掘り聞いていく。

「知らないまま聞く方が新鮮」なんて、現場感覚から言えばただの言い訳だ。
知らないまま質問すると、表面のエピソードをなぞって終わるだけ。
知ったうえで聞くからこそ、

・その人自身が気づいていない矛盾
・言葉の端々に出る引っかかり
・過去と現在をつなぐ“核心”
そういうところまで掘れる。
パーソナルも人柄も、深掘りの質でまったく見え方が変わる。
今回の“取材担当”の人からは、正直、
ただマニュアルに沿って質問を読み上げ、記事を量産しているだけにしか見えなかった。

相手のことを調べないのは、「そこに時間をかける費用対効果が悪い」からだろう。
つまり、こちらの人生や時間に対して、
「そこまでコストを割く価値はない」と会社として判断している、ということだ。
さらに、話を進めていくにつれてわかったのが、こちらの会社のサービスを売り込む営業の目的でもあったということ。

それを「取材」と呼ぶのは、ちゃんちゃらおかしい。
分業に分業を重ね、効率とスケールだけを追いかけるあまり、
ひとりの人間に向き合う時間がどんどん削られていく。
これはもう、大企業病だと思う。

ビジネス的にスケールだけを見れば、それで正解なのかもしれない。
でも「取材」という行為だけは、そのゲームに乗せてはいけないと僕は思う。
人に話を聞くというのは、その人の時間と人生を、少し分けてもらう行為だ。
何も知らない人より、自分のことをちゃんと調べてきた人に対しての方が、
人は自然と心を開く。
そのリサーチの時間こそが、相手へのリスペクトそのものだ。

結局その“取材”は、途中で向こうが勝手にスイッチを切り、
「御社の方向性が変わったら、またの機会に…」
とだけ言って、あっさり打ち切られた。

18年間、現場で取材を続けてきた身として、ひとつだけ言いたい。
お願いだから、そのレベルのヒアリングを「取材」と呼ばないでほしい。
こっちは、自分の積み上げてきたものと、これからの時間をかけて、
ちゃんと向き合おうとしているのだから。 December 12, 2025

租税特別措置の中に、研究開発税制というものがあります。

民間企業の研究開発投資の拡大を税制面から後押しすることでイノベーションを創出し、倭国の国際競争力を強化することを狙ったものです。

研究開発税制が適用されると試験研究費の額の１－１４％が税額控除されます（中小企業の場合は１２－１７％）。

ところが、この租税特別措置の適用を受けた企業の２０２０年と２０２２年の試験研究費の割合を比較すると、中央値で約３％増加していますが、物価と人件費の上昇が３％であったことを考えると、適用企業の試験研究費の増加にこの政策が寄与したとは言えません。

適用企業中、試験研究費の増加割合はこの２年間で０－３％というのが最も多く、グラフにしてみるとそこを中心として左右対称を描いており、また、控除率が高くなる試験研究費の増加率が９．４％を超えても分布に変化はありません。

そもそも試験研究費が減少していてもこの租税特別措置の対象となれる制度になっていて、この租税特別措置が試験研究費の増加の後押しをしていないようです。

人件費や物価の上昇以上に試験研究費を増やして初めてこの租税特別措置の対象となるように制度を変える必要があります。

また、この税制の適用額の９割が資本金１億円超の企業、また４割が自動車産業と化学工業で占められています。

この租税特別措置による減収額は約１兆円といわれ、コロナ禍以降、一般会計予算、特別会計予算による企業支援補助金の額も急増していルことを考えると、こうした租税特別措置はのほほんと延長するのではなく、厳しくその効果を調べて、効果がない、あるいは低い部分については廃止、縮小していく必要があります。 December 12, 2025

地域未来戦略本部の会合が開催。世界をリードする成長分野の「クラスター」、地域発の「クラスター」を全国各地に形成して、地方から倭国を成長軌道に押し上げるとの発表。大胆な投資促進とインフラ整備、中堅・中小企業の投資やビジネス展開支援、地域イノベーションの創出、地域の産業を支える人材確保・育成支援、そして「地場産業成長プラン」など。
産業クラスター政策はイノベーションを創出する産業集積の形成を目指し産業立地政策の系譜の中で実施されてきていましたが、成長投資促進や中堅・中小企業支援の強化と合わさって戦略的に推進されます。
スタートアップ・エコシステム拠点都市との連動も期待です。

https://t.co/V4whN9rFsP December 12, 2025

倭国保守党の公約❣️

食料品の消費税　ゼロ
再エネ賦課金　廃止
移民政策　見直し

遠藤の約束❣️

【＃靖國保持】
【＃教育勅語】
【＃誠心誠意】
【＃国旗掲揚】
【＃忠実】
【＃誠実】

【#ＬＧＢＴ法案反対】
【#拉致問題完全解決】
【#北方四島問題完全解決】
【#国会議員の削減と報酬費削減】
【#尖閣諸島及び竹島に倭国人移住の後完全管理】
【#消費税廃止と中小企業や個人商店への規制緩和】

【#スパイ厳罰法の制定】
【#沖縄米軍基地周辺の活動家規制】
【#防衛費増加・自衛隊員待遇改善】
【#海上保安部領海担当部署の防衛省移管】
【#自衛隊基地及び空港付近外国企業活動禁止】

【#外国人犯罪者の即時帰還送還】
【#帰化・通名・ビザ発行の徹底した厳格化】
【#外国企業土地購入禁止令並びに協力者の重懲役刑】
【#悪質生活保護支給者の調査と厳罰法制定】
【#倭国人生活保護者最優先と外国人生活保護支給即刻中止】

【#特殊法人傘下諸法人の国家管理】
【私学助成金の抑制と低能大学撤廃法】
【#病院船二隻倭国海側太平洋側配備法制定】
【#各都道府県電力供給小型原子力発電施設促進】
【#不必要特殊法人徹底仕分けと留保金の国庫納付法制定】 December 12, 2025

🔴来年度税制改正で提言

家計、中小支援に総力を！
子育て世帯の負担を軽く！

公明党税制調査会の赤羽一嘉会長（副代表）は２日、衆院第２議員会館で自民党の小野寺五典税調会長と会い、２０２６年度税制改正に関する提言を申し入れ、家計や中小企業支援に全力を尽くすよう求めました。

　終了後、赤羽税調会長は記者団に対し、今回の提言について、党として５０を超える業界団体と税制改正に関する要望をヒアリングし、内容を精査したと報告。その上で「中小企業のためになる税制、子育てをしっかり応援できる税制、庶民の暮らしを守る税制という観点で各項目を提示した」と強調しました。

　提言では、今年３月に成立した税制改正関連法で、「年収の壁」見直しに伴い、物価上昇に応じて所得税の基礎控除などの額を引き上げていくことを法定化したことを踏まえ、「物価スライド制」の導入を要望。併せて、物価上昇に応じて年金額が増えることで住民税非課税世帯から外れて負担増につながっているケースがあることから、住民税の非課税限度額引き上げを求めました。

　子育て世帯の負担軽減では、０歳から高校生年代まで一貫した扶養控除制度が必要とし、１５歳以下を対象とする年少扶養控除の復活と、高校生世代（１６～１８歳）の子どもがいる家庭に適用される扶養控除の継続を盛り込んだ「児童扶養控除」（仮称）の創設を提案。

　先の参院選の公約に掲げた奨学金減税や自動車ユーザー減税に加えて、既存住宅なども含めた住宅ローン減税の拡充・延長も主張しました。

　中小企業支援では、中堅・中小企業の賃上げ促進税制の維持・拡充をはじめ、企業の法人税額から一定割合を控除できる研究開発税制の拡充・延長、事業承継制度の恒久化などを要請しました。

#公明新聞電子版 2025年12月07日付 https://t.co/toNuyFYB3q December 12, 2025

【公明新聞より】12/7付　1面

《物価高対策、公明がリードを 》
国の重点交付金が自治体施策の財源に／岡本政調会長に聞く

🔸物価高で家計も事業も限界だ、と感じておられる皆さんへ。
🔸今、公明党の提案で、国の「重点支援地方交付金」が拡充され、自治体が水道料金の負担軽減や、低所得世帯への給付、LPガスや電気代の支援、中小企業のエネルギー価格対策など、多様なメニューを選んで実施できるようになりました。
🔸地方議員のネットワークを通じ、現場の声を国に届け、制度の柔軟な運用や改善も進めています。
🔸物価高から生活と地域経済を守るため、あなたのまちでも具体策を着実に形にしていきます。
#物価高対策公明党
#重点支援地方交付金 December 12, 2025

○特にストロングポイントの無いタイプの中小企業労働者の労働収入
○年金制度

この二つは人口三角形時代みたいに上手くいくことはないのでこの辺の企業で
「昔通りに生活出来る」
と思っている層が今後やっていける可能性はほぼ0で見て良いとは思っています

じゃあどれくらい生活出来なくなるのか December 12, 2025

もうそろそろ税制改正大綱が出る頃ですが、報道を見ていると内容はかなり出揃ってきましたね。自民党の税制調査会の会長が変わったりして影響が懸念されましたが。
報道によると、研究開発費税制（試験研究費税制）はAIなどに分野を絞って、賃上げ促進税制（所得拡大促進税制）は大企業や中堅企業向けは無くすか縮小する方向で中小企業向けのみ残す方向のようです。この辺りは財源確保の既定路線ですかね。設備投資減税は大企業にも適用範囲を拡大するようですが。
資産税分野では賃貸不動産を5年以内に取得した場合や、小口化不動産について増税する方向のようです。教育資金贈与は来年3月までで延長されなさそうですね。
とりあえず来週くらいに大綱が出ると思うので内容はそちらで確認しましょう。 December 12, 2025

おはようございます☀

昨晩はイタボキ「メッチャ楽しい会計入門」第２回に参加させていただき、楽しく学ぶことができました😊ありがとうございます！🙇‍♂️

資格試験の勉強では合格に向けて全集中しなきゃと思い詰めてしまうのですが、自分で決めて始めたことなので、楽しんで勉強したいです😊

イタチャチャハウスに続いて朝勉📒

#シャロ勉 #朝活
#社労士試験
#中小企業診断士試験
#イタチャチャハウス

【日経春秋要約 DAY695 12月7日】
二十四節気の大雪、クマには冬の眠りについてほしい。国の主導で事態の打開に臨むべき。（41字）
#春秋要約 #sjyouyaku

⚽️Ｊリーグ、J1は鹿島が優勝🏆️９年ぶりとは意外でした。
そして、J2は今日からプレーオフ、あとJ3・JFL入れ替え戦も😓
静岡東部出身としては、J2磐田とJ3沼津に良い結果となるよう全力応援します！💪🔥

今日も良い日になりますように
よろしくお願いします😊🙇‍♂️ December 12, 2025

最低賃金引上げに対応する中小企業・小規模事業者への支援策を公表します （METI/経済産業省）

おかしな社会状況なんですがこういう事を継続するのは、不可能なんですまた他の賃金にも影響を与えます給付金が正しい事だと色々な人は、考えたほうがいいんです https://t.co/3wBH2xxpIR December 12, 2025

友人が会長を務める中小企業同友会主催のこどもお仕事体験に行って来ました。ものづくり愛知を陰で支える企業が活躍してます。その後は孫が入会した女子ソフトボールチーム「スピリッツ」の練習を見学しました。女子ソフトボールチームですが、練習は男の子も参加できますよ。 https://t.co/m1ZpBRhtP7 December 12, 2025

@Project_yuhane それだけ、今の政治家が精神的に弱っちいってことですよね。
堂々としていられないし、信念もない。
そのくせ我を通したがる。
中小企業で、従業員と客を大事にしてくれてるトップに政治を（組合として）やって欲しいものです。
企業の方がよほど海外との交渉を上手にやってますし。 December 12, 2025

もう無理だ、終わった。

そう呟いた時、あなたは本当に『終わり』を覚悟しましたか？
多くの経営者は、会社が傾き始めた最初のサインを見逃します。あるいは、見て見ぬふりをする。それが、あなたの会社を、そしてあなた自身を、奈落の底へ突き落とす第一歩です。

今、あなたの目の前にあるのは、単なる資金繰りの悪化ではありません。それは、事業構造の致命的な欠陥、内部に巣食う腐敗、あるいは未来を見通す力の欠如が招いた「末期症状」なのです。

「資金繰りが苦しい」

そう言って銀行に頭を下げ、あるいは私財を投入する。その場しのぎの応急処置で、根本的な病巣から目を背けていませんか？
多くの経営者は、会社が熱を出しているのに、解熱剤を飲むだけで済まそうとします。しかし、その熱が実は深刻な癌の初期症状だとしたら？

倭国の中小企業は、いざという時に頼れる相談相手が極めて少ない。
「社長は孤独だ」と美化される言葉の裏には、専門知識の欠如と、間違ったプライドが蔓延しています。
目の前の問題解決を謳う怪しげなコンサルに高い金を払い、結局何も変わらない。
あるいは、長年支えてきたはずの右腕が、実は会社の資産を食い物にしていた──。

横領調査なんて、まさかうちの会社には関係ない、と高を括っていませんか？
「信頼」という名の盲信は、時に最大の敵となります。
内部の不正は、氷山の一角。一度見つかれば、水面下には想像を絶する規模の闇が広がっているものです。
会社の金は自分の金、と勘違いした社員。彼らを野放しにしてきたのは誰でしょう？
性善説に基づいた緩い管理体制は、悪意ある者にとっては格好の餌場です。
そして、そのつけを払うのは、常に真面目に働いてきた従業員であり、あなた自身なのです。

事業の根幹が揺らぎ、銀行からの追加融資も絶望的。
いよいよ追い詰められて、ようやく「第二会社方式」や「事業再生」という言葉が頭をよぎる。
しかし、その時すでに手遅れ寸前のケースが多すぎる。
なぜ、もっと早く動かなかったのか。
なぜ、表面的な問題解決に終始し、本質的な改善を避けてきたのか。
それは、失敗を許さない倭国の社会風土の中で、一度失敗の烙印を押されることへの恐怖が、冷静な判断を鈍らせるからです。
「終わり」を認めることが、まるで人間としての敗北であるかのように錯覚してしまう。

その結果、何が起こるか。

まず、あなた自身が心身ともにボロボロになります。
家族との関係は冷え込み、長年築き上げてきた私財はあっという間に底をつくでしょう。
社員は路頭に迷い、長年培ってきた技術や経験は散逸します。
取引先には連鎖倒産のリスクが波及し、あなたへの信頼は地に落ちる。
地域経済も停滞し、あなたが守りたかったはずの全てが崩れ去るのです。

粉飾決算で一時をしのぎ、さらに状況を悪化させる経営者もいます。
それは、自らの首を絞める行為であり、真面目に税金を納めている他社の経営者への冒涜です。
銀行も慈善事業ではありません。保全の取れない企業には容赦なく貸し剥がしを仕掛け、最後は叩き売られる。
その現実から目を背けてはいけません。

「もう打つ手がない」

本当にそうでしょうか？

まだ、あります。

しかし、その「手」は、あなた一人では打てません。
そして、生半可な知識で適当なコンサルに依頼しても、事態は悪化するだけです。
必要なのは、あなたの事業の「癌」を正確に診断し、外科手術まで含めた抜本的な治療を施せる、本物の専門家です。

目先の資金繰りだけを見て、本質的な事業構造改革から目を背けるな。
「信頼」という名の安易な性善説で、内部の腐敗を放置するな。徹底した横領調査は、会社の膿を出し切るための必須行為だ。
そして、「終わり」を認めること自体が、実は「新たな始まり」であるという事実を受け入れろ。

第二会社方式は、決して敗北ではありません。
それは、不要な負債を切り離し、本当に価値のある事業と雇用を守り、再起をかけるための「賢明な選択」です。
資金繰り支援も、ただの延命ではなく、事業を再構築するための「時間稼ぎ」であるべきです。

あなたはまだ終わっていません。
しかし、行動しなければ、本当に終わります。

目を覚ませ。
今すぐ、本物のプロに相談し、あなたの事業を、そしてあなた自身を救い出すための、最後の、そして最善の行動を起こせ。
プライドを捨て、現実を見つめ、再起への道を選び取る勇気を持て。

それが、あなたに残された唯一の道です。 December 12, 2025

古臭く閉鎖的と思われがちなファミリービジネス。しかし実際は地方の中小企業の多くはファミリービジネス。LVMHもファミリービジネス。長期的視点、事業承継によるイノベーションなど同族経営は見直されてよいと思う。

https://t.co/OcjXtysnub December 12, 2025

昔は通帳を見るだけで“お金の流れ”がつかめた。
でも最近…見えづらくなってませんか？🤔

税理士からは「利益は出ていますよ！」
それなのに預金は増えない——
その違和感、実は“会社が成長した証拠”です。

成長すると、数字の見方をアップデートしないと
利益とお金がどんどん離れていきます。

数字を読み解けるようになれば、
利益とお金が近づき、キャッシュはしっかり増えていきます💰✨
#数字の見方 #中小企業経営 December 12, 2025

今日の仙台は…1℃だね～😢

せっかくの仙台ですから…片道30分かけて…関根エンタープライズグループの宮城営業所まで…ウォーキングしてきたよ～🙋

2011年3月11日(金)…午後2時46分頃…マグニチュード9.0の巨大地震が…三陸沖を震源として発生した…東倭国大震災の支援活動の時に誓った…中小企業の使命でもある…雇用の促進として…宮城県に営業所を出す…と言う約束を10年後の…2021年に果たさせて頂きました☺

それから4年間の時が経ち…紆余曲折…色々なことはありますが…働く仲間も10名以上になり…関根エンタープライズグループの中でも…仲間同士の絆や人間関係の素晴らしい営業所になってくれています✨

宮城営業所のみんな～いつもありがとうね～😍

#今日の仙台は1度
#関根エンタープライズグループ
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#2021年に果たす
#紆余曲折
#働く仲間
#仲間同士の絆
#人間関係
#素晴らしい営業所 December 12, 2025

会社の人間が無理すぎる
田舎の中小企業で、社員同士が地元の同級生だったりする昭和感覚が残る村社会、余所者(私)は距離を置かれ陰口叩かれる。が、つくづくこんなコミュニティで生まれ育たなくて良かったって安堵してる、どれだけ嫌われてもメンタルに支障はないけど転職目指して動いてる December 12, 2025

人材不足の場所に
ダイレクトにお金を届ける
これはもっとやるべき

企業がヤクザな事やる国だから
内部留保過去最高なんですよ

でも賃金を上げない

ならば
働く人にダイレクトに届ける事
内部留保に高額課税する事で簡単に解決するのでは？

あとは値切り倒される中小企業にも https://t.co/50OQmQsqOL December 12, 2025

アニメ業界の人材育成が進化しています。大手企業が「脱・現場任せ」を掲げ、専門塾を設立。政府も中小企業への支援策を模索中です。未来のアニメクリエイターを育てるための新しい取り組みに期待が高まります。📈✨ https://t.co/13Z5QJpiuz December 12, 2025