不景気に消費税減税するって事は、お腹が減ったらご飯を食べましょうってくらい当たり前の事です。

倭国は、法人税さげて消費税あげて、公金は中抜きされて、庶民や中小企業にお金がまわらなくなった結果、経済成長しなくなったんだよ。

まずは消費税減税、社会保険料減免をするべき。

#消費税廃止 https://t.co/T0QII1aP7v December 12, 2025

インボイス反対の超党派議連の院内集会が開かれ、議連副会長のたがや議員とともに出席しました。先日の予算委員会でも言及しましたが、昨年に続いて今年も、中小企業の倒産件数は1万件以上が見込まれ、8割は不況型倒産で、税金滞納型倒産も急増、その大きな要因が消費税です。12年ぶりに過去最多の倒産が相次ぐ状況。明らかに、23年10月に導入されたインボイスの影響です。

一方、国の税収は、初めて80兆円を超える見通しで6年続けて過去最高を更新。国は税金取りすぎです💢

インボイスに苦しむ事業者は、あらゆる分野で私たちの生活を支え、文化や芸術を創造し、スキルも人材も、まさに、倭国の宝です。消滅させてはなりません。

2割特例の延長ではなく、きっぱりインボイス制度は廃止すべきです。

消費税、インボイスは廃止！

引き続き、れいわ新選組は先頭に立っていきます。

#消費税　#インボイス
#くしぶち万里　#たがや亮
#れいわ新選組 December 12, 2025

ワークライフバランス否定の中小企業社長、家事育児は？と思うが、期待通り、育児を「嫁」に押し付けるのを悪いとも思っていなかった。 https://t.co/oWFRJCJY8D December 12, 2025

昨日、公明党が自民党に、2026年度の税制改正に向けた提言を申し入れました📌
ねらいは、物価高の中でも 家計・子育て・中小企業をやさしく支える税制にしていこう というものです。

【① 物価高でも暮らしの負担を増やしにくく】📈
・所得税の基礎控除などを、物価に合わせて見直す「物価スライド制」を要望
・年金が増えたことで非課税世帯から外れて負担が増えるケースもあるため
　→ 住民税の非課税限度額の引き上げを求める

【② 子育てを切れ目なく応援】👶
・年少扶養控除（15歳以下）の復活
・高校生世代（16〜18歳）の扶養控除は継続
・0歳〜高校生まで一貫して支えられる控除（仮称「児童扶養控除」）を提案

【③ “働き控え”を減らす】💼
・配偶者手当の対象を広げるため、被扶養配偶者の年収要件（123万円）の引き上げを要望

【④ 負担軽減と、中小企業の後押し】🏠🎓🚗🏭
・奨学金減税の創設
・住宅ローン減税の延長・拡充（既存住宅への支援強化も）
・自動車ユーザー減税
・インボイスの2割/8割特例の延長
・中小企業の賃上げ促進税制の維持・拡充、研究開発税制の拡充・延長

📝まとめ：物価高の影響をやわらげながら、子育て世帯や働く人、中小企業を幅広く支える税制にしていこう、という提案です。

#税制改正 #物価高対策 #家計支援 #子育て支援 #中小企業支援 #賃上げ December 12, 2025

公明党は、５０を超える業界団体と税制改正に関する要望をヒアリングを実施、また日頃からいただく皆さまの声も含め、来年度の税制改正に向けて、中小企業のためになる税制、子育てをしっかり応援できる税制、庶民の暮らしを守る税制という観点で各項目を要望しました！ https://t.co/gH7ZbCmYyw December 12, 2025

実は今日からBSテレ東の『グロースの翼』という番組の取材を受けております‼中小企業の戦略にスポットを当てた番組ですが、なんと30分間丸々やすもと醤油特集とのことです🤩主役は我が社の司令塔である社長息子ですが、私もちょこっと登場予定です😁年明けに放送予定なのでどうぞお楽しみにーーー🙌 December 12, 2025

暮らしの“痛いところ”に手が届くのが大事

今回の公明の提言は👇
・住民税の“非課税ライン”を思い切って引き上げ
・0〜18歳まで扶養控除を一本化
・住宅ローン減税をしっかり延長
・自動車ユーザーの負担を軽く
・中小の賃上げ＆研究開発を本気で後押し

家計も、子育ても、中小企業も——
「もう限界…」という声に、ピンポイントで効く税制を‼️

ここにこだわるのが、公明らしさ💪 December 12, 2025

OpenAI社の最高経営責任者サム・アルトマンの指摘『AIはすでに、医者でも気づかなかった病気を診断している。子供たちはAI家庭教師を利用し学んでいる。中小企業の運営支援に活用している人もいる。しかし多くの雇用を奪うだろう。』外国人労働者を雇ってる場合ではない。 https://t.co/s8BPYl9ocm December 12, 2025

公明党の税制改正提案
子育てや住宅、働き方など多方面での負担軽減をめざしています
#税制改正 #家計支援 #子育て #中小企業

家計、中小支援に総力を／子育て世帯の負担軽く／来年度税制改正で公明が自民に提言 #公明新聞電子版 2025年12月03日付 https://t.co/DWNAapuXOJ https://t.co/QLRtLxZLSK December 12, 2025

～「三方よし」から「四方よし」へ～

これからは
売り手よし・買い手よし・世間よしに
「将来よし」を足した“四方よし”。

これは大企業だけの話ではなく、
中小企業もフリーランスも同じです。

自分だけがもうかるモデルは短距離走。
・社員やスタッフがすり減る
・顧客が疲れて離れていく
・社会と次世代にツケを回す

どこかで必ずしっぺ返しが来ます。
問いを変えませんか。

「契約が取れるか？」ではなく、 「この仕事は“四方よし”と言えるか？」

四方よしのビジネスは、未来ごと育てるフルマラソン。
・自分（チーム）の誇りになるか
・顧客の「ありがとう」が増えるか
・地域や社会にプラスか
・10年後の自分に胸を張れるか

これらを“指標”にして、
マインドと仕組みを組み直す。

四方よしはきれいごとじゃない。
会社もフリーランスも、
「未来ごともうける」ための倭国発の生存戦略です。

かつての近江商人も、最初は個人の“行商”から始めましたね。
おはようございます！ December 12, 2025

#おさるマーケ大学還元祭

おさるさん今年もありがとうございます。

去年は雅叙園、今年はなんとホテルニューオータニ！

年商億超えの経営者、インフルエンサーが830名も集まっています。

2025年は倒産、廃業する中小企業が多かった中、SNSであっという間に集客して、ここ3.4年で年商18億、30億、利益率80%というZ世代のみなさん。

自己資本比率高すぎる勢…
時代は大きく変わったんですね。
ついて行かねば…！

おさるさんが2,500万円分全おごりというなんともバブリーな会で、景品も楽しみにしています。 December 12, 2025

島根県中小企業家同友会、あいワークショップに参加！初めてでしたが、松江養護学校乃木校舎さんで開催、最近研修でよくお邪魔していたので

「これは行きたい」

と参加を即決。

松江地区の特別支援学校5校の進路・就労担当教職員の方々や、企業の方々とお話ができ、大変有意義な時間となりました。 https://t.co/ZoiWqBMAmP December 12, 2025

Xを見ていると、「大企業の社員は○○すべき」とか「中小企業は〇〇が出来るわけがない」のような断定的なポストが多いけど、大企業は倭国に1万社以上•中小企業にいたっては400万社以上あるんだよな🙄 December 12, 2025

@ChikaWata 税金の基本は無いものから取るな儲けが多い人はそれなりに支払って頂くが基本、中小企業支援の為に税金投入して、何か事業したいならまずは、消費税廃止が一番中小企業でも儲けかわあれば、法人税で取れば良い。
消費増税する度に法人税引き下げられていた三十年倭国衰退は資本側だけが、儲かる構造 December 12, 2025

本日のメルマガ

『野田です！！　若者は飲み会に来ない。それでも中小企業は“飲み会の力”を使うべき理由』

・飲み会の効果は？○○%！？
・不平不満を言う人が伸びる？

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不景気に消費税減税するって事は、お腹が減ったらご飯を食べましょうってくらい当たり前の事
倭国は、法人税さげて消費税あげて、公金は中抜きされて、庶民や中小企業にお金がまわらなくなった結果、経済成長しなくなった
消費税減税、社会保険料減免をするべき。
https://t.co/MF4j6v0b1D
#消費税廃止 December 12, 2025

独学組ってあんまりいないのかな？
勉強方法教えてほしいです🥲

#中小企業診断士
#中小企業診断士2025
#中小企業診断士2026 https://t.co/EBjVtflVCL December 12, 2025

@kantei 高市総理、消費税を廃止して中小企業の賃上げを進めていきましょう✨
景気が良くなるのを楽しみにしています！ December 12, 2025

正直に言いますね

個人事業主から中小企業のマーケティング担当まで、「存在しないお客様」を頭の中で妄想して、広告コピーや動画を作っている状況が、僕にはまったく理解できません。

そんな架空の人物を何時間も考え続けるより、一度でもいいから実在するお客様に会って、話を聞いた方が、圧倒的に早く、深く、ニーズが分かります。

今のマーケティング業界を見ていると、
どこかで聞いた“エッセンス”を霞み取り、
自分の中で勝手に解釈して、
猛者と比べると鍛えていない頭で
コピーや戦略を組み立てているように見えるケースが多すぎる。

それ、意味ありますか？

だったらやることは
もっとシンプルでいい。

・お客様に会う
・お客様の声を聞く
・お客様が何に悩み、何に反応するのかを言葉ごと受け取る

そこから
「じゃあ、こう伝えたら届くんじゃないか？」を探していく。

この順番じゃないと、
売れるコピーなんて生まれません。

自分の頭の中にしか存在しない言葉は、
絶対にお客様には届かない。

なぜなら、そんなお客様は存在しないからです。

特に、小規模事業者はマーケティングコストをかけられません。

だからこそ、最大の資産である
お客様の声を取りに行くしかない。

現場に行く。
人に会う。
耳を傾ける。

そこに本物のヒントが
全部転がっています。

ECでも、店舗でも、ビジネスの形は関係ありません。

うまくいく人は、例外なく
お客様に圧倒的な解像度を持っている。

「妄想するな。会いに行け。」

そう言い切っていいと思っています。 December 12, 2025

売上は減り、原価は上がり、利益は残らない。
これでは八方塞がりと、弱音のひとつも言いたくなりますよね。
しかし、本当の危機はここからです。

売上を増やすには
金・人・モノが必要。
でも今の中小企業には、
金も人も足りない。

コロナ禍の借入過多で、
新たな銀行借入なんて、とてもできる状況ではありません。

つまり、唯一の解決策は──
「人も金も使わずに売上を伸ばす」
という、完全に矛盾した課題。

まさに “無理ゲー” です。
しかも本当に怖いのは
ただの “売上の不安定” ではありません。

安定していた売上が、ある日、突然ふっとぶこと。
だからこそ、売上アップ、新しい顧客が必要なんだ。

多くの社長・店舗オーナーは、
そんなミッション・インポッシブルの日々
朝起きると、気持ちを奮い立たせないと職場に向かえません。

──ですが。
この “不可能ミッション” に、
ひとつだけ突破口があります。

それが、
GHL と 業種別テンプレート（スナップショット）です。 December 12, 2025