上下関係 ドラマ
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2025.12.12
:0% :0% (40代/男性)
上下関係に関するポスト数は前日に比べ26%増加しました。男性の比率は6%増加し、本日も40代男性の皆さんからのポストが最も多いです。前日は「ピアノ」に関する評判が話題でしたが、本日話題になっているキーワードは「パワーハラスメント」です。
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
私が思うパワハラが発生しやすい職場
・慢性的な人手不足
・声の大きい人の意見が通りやすい
・残業が多い
・目標値が高すぎる
・上下関係が厳しい
・厳しく指導するのが愛情といった価値観が根強い
・新人は怒られるのが当たり前という風潮
・ 特定の人物が権力を持ちすぎている December 12, 2025
156RP
SophieのMVを見て、以前このドロオブイラストを描いておいて本当に良かったと思いました。偶然にも私の解釈と通じるものがあったように感じます🥰
当時の私のイメージでは、オブはピアノを弾く指先でドロを操り、喉が血で濡れるほどまで歌わせていました。そしてドロはそれを甘受している……それこそが、彼女が逆にオブを牽制する切り札なのです。なぜなら、ドロの歌声を失ったムジカの神様は、もはや“奇跡”を顕現できず、彼女の世界観を体現することもできないから。オブ様もそれを理解しているからこそ、ドロの欲望を受け入れ、満たそうとするのでしょう。
私にとってドロオブの関係性は、どんな脚本であれ、見かけ上の上下関係など関係ありません。水面下で繰り広げられる駆け引きは常に等価だからこそ、ムジカにこれほどの劇的張力が生まれるのだと思います。
時にムジカのライブは降霊会のようです。ドロリスがムジカ世界観の神霊や意志を身に憑依させ、旋律とリズムに合わせて歌い上げながら、観客にAve Mujicaの世界を曝け出します。そして私たちはその歌声に囚われ、微睡の中で信徒へと変わり、共犯者となっていくのです。
#AveMujica
#AveMujica3rdSG December 12, 2025
24RP
アンシンはジアハオに対して倭国でいう敬語のような丁寧な喋り方はしてません、これは他のCの子もそうなのですが、みんな通常の友達間で使うくだけた喋り方です。年上には絶対敬語という韓国倭国と違って、中国の人は普段そこまで厳密に敬語は使わないです。(もちろん会社とかビジネスの場ではちゃんと使う、请~とかいうやつ)
ただまったく上下関係がないというわけではないので、呼び方(豪哥)で年上の人に敬意を示しているという感じですね。 December 12, 2025
21RP
『#ブラックフライデー』
ブラックフライデーの大混雑する玩具店を舞台に、苛立つ客たちの殺気と、休日出勤を強いられた従業員たちの苛立ちが交錯する中、突如として凶暴なクリーチャーが出現するB級ホラー映画。
低予算ながらも、職場内の厳しい上下関係や同調圧力がリアルに描かれ、観る者の胸に深く刺さる。グロテスクで不気味なクリーチャーのデザインは視覚的に魅力的で、画面から目が離せないほどインパクトがある。
しかし、後半の展開ではキャラクターたちの死に様がやや雑に扱われており、ラストに出てくる巨大クリーチャーが脆すぎる点が惜しい。全体として、ブラックフライデーの狂気をホラー要素で風刺した作品として楽しめるが、もう少し丁寧なクライマックスがあれば名作になり得たかもしれない。 December 12, 2025
13RP
@wildwilly888 単純な話倭国の教育では
「第二次世界大戦で倭国が侵略した事は悪い事だった」
んでそこ
かーらーの
「あらゆる侵略は悪い事なので何があっても許さないよー」
というのが倭国の倫理観の根本になるわけ
被害者と加害者の上下関係ではなくあらゆる相手に対等である事も教育されましたしね December 12, 2025
9RP
【第1回 看護師お局エピソード選手権🏆】
※全部実話・今夜21時スタート!
当時3年目の私 vs 20年目のお局主任(女)
病棟の夏休みは半年かけて取るシステム。
希望被ったら「じゃんけんで決める」← これ公式ルールで上下関係無視
なのに事前に「お局」が根回し
「私ここ取るからね♡」と宣言済み
普通に希望出した俺と完全被り
→当日私は休みだったから、看護師長が代理でじゃんけん
→お局、負ける(笑)
翌朝、手紙が私の引き出しに
(手紙画像ドーン!!)
「覚えておきなさい」
みたいな憎悪全開の文字……
9年経った今、あの人はさらに出世してる(怖)
【参加方法】
皆さんの
「一番ゾッとしたお局エピソード」
引用RTで教えてください!!
俺が全力でリプ&フォロー返します!!
いいね最多の人を「今週のMVP」として表彰します🏆️
#看護師のお局選手権
#男性看護師 #看護師の現実 #パワハラ December 12, 2025
4RP
察せる部下ありがたすぎるけどその上で指示の言語化は上司の責務と思ってる
上下関係なくてもまず自分の中で「相手に何をして欲しいか」がはっきりわかっている、という状態にしておくことは、自他境界曖昧にしない、させないためにも大事なことやね https://t.co/JsxAzhvHew December 12, 2025
4RP
@femimatsu 893、半グレ好きってことは『暴力で巻き上げた金でも、他者を殺してても、稼ぎを使わせてくれるなら🆗』ってことかな?
『半グレが好き』は893よりヤバいですね
一般人からは懸け離れてるし、かといって上下関係がハッキリした序列社会に組み込まれていないから、更生の観点からも危険度が一番高い December 12, 2025
3RP
<アンドゥリル倭国進出:そのプラスマイナス>
① アジア版レンドリース
② 倭国製造業への構造的インパクト
③ 指揮統制主権リスク
1. 戦略レベルの文脈:アジア版レンドリースの中核装置としてのアンドゥリル
アジア版レンドリース=米国が対中抑止のため、倭国・台湾・フィリピンにAI・無人機・分散センサーを“高速移転”する仕組み。
アンドゥリルはその実働部隊
その倭国進出は:
・米国製AI・無人戦力アーキテクチャをアジアに標準化する狙い
・倭国を製造・配備のハブにする狙い
・台湾有事の即応戦力化を前倒しする狙い
と連動している。
▶︎新しい安全保障サプライチェーンの形成:「OS・AI:米国」/「製造力・地理:倭国」/「前線運用:台湾・フィリピン」
倭国はその“中心結節点”になる。
2. 倭国製造業へのインパクト:ソフト主導・高速開発への強制転換
<アンドゥリル型の特徴>
・ソフト主導(Lattice OS)
・無人機・分散センサー
・数カ月単位の高速開発
<倭国の従来型>
・重厚長大・ハード中心
・書類主導・年単位調達
という既存モデルと正反対。
➡︎そのため構造的変化が起きる。
■ プラス(利得)
(1) 中小・中堅製造業への大きな新需要
無人機用の
•バッテリー
•モーター
•光学・センサー
•軽量素材
•組立能力
などで大量の高速試作需要が生まれる。
(2) 倭国の製造業が「AI前提の軍需市場」に参入:民生技術(ドローン・電池・通信)と軍需が接続しやすくなる。
(3) 大企業も“ソフト統合”を軸とした新事業モデルへ転換可能
F-3や艦艇の大型開発の一部も「無人機群前提」へ再設計されれば、新たな付加価値を取れる。
■ マイナス(リスク)
(1) ハード中心モデルの価値低下
三菱重工・IHI・川重が得意とする大型ハードウェアの調達優先度が下がる。
(2) ソフト・AI統合能力の不足が「産業の上下関係」を決める
ソフトを握る米国 → ハードを提供する倭国
という構造が固定化する可能性。
(3) 調達制度が追いつかないと国内企業が蚊帳の外に
実演主導・高速改善サイクル(アンドゥリル方式)に対応できない企業は淘汰される。
3. 指揮統制主権リスク:国家の“作戦脳”が外部OSに依存
Lattice OSは
•センサー融合
•無人機群制御
•状況認識
•射撃管制
まで統合する戦場の中枢OS。
(アンドゥリル・インダストリーズ社が開発した、AIを活用した「戦争用OS」で、様々なセンサーやロボットシステム(ドローン、レーダーなど)から情報を統合し、脅威検知・追跡、戦況認識、自律的な意思決定・行動を支援するソフトウェア。少人数で多数のロボットを指揮・制御し、国境警備から防空、より複雑な戦術環境まで、ミッションに応じてプラットフォームを問わず適用可能で、人間と機械が協調する未来の戦闘を想定して作られている。)
これは国家でいえば「安全保障の脳」に相当する。
<リスクの本質>
(1) 情報統合と作戦判断が外部アルゴリズムに依存
どの情報を優先するか、どの目標を先に叩くか、その判断ロジックを完全にコントロールできない。
(2) アップデートの主導権が外国にある
OSの能力向上・脆弱性修正は米企業+米政府次第。倭国は受動的立場に置かれる。
(3) 互換性要求による“国産OS構想の後退”
日米共同作戦を前提にすると、
国産C2・国産戦場OSは互換性不足を理由に採用されにくくなる。
→ 指揮統制の主権が縮小し、長期的に自主防衛能力が弱まる。
4. プラスとマイナスの全体像
■ プラス(利得)総括
・アジア版レンドリースの中心として、倭国は地政学的価値が上昇。
・無人機・センサー分野で製造業に新市場。
・中小企業に大量の高速試作需要。
・倭国の防衛力が短期間で質的に強化される。
・日台共同の状況認識能力が飛躍的に向上。
■ マイナス(リスク)総括
・防衛産業が米OS前提の“従属的部品産業”になりうる。
・国産OS構想が弱体化し、指揮統制の主権が外部依存に。
・大企業の既存ビジネス(大型ハード中心)が構造的に縮小。
・調達制度改革が間に合わないと、倭国企業が排除される。
・長期的に「戦略的思考の自律性」が低下する恐れ。
<まとめ>
アンドゥリル倭国進出は、
倭国をアジア版レンドリースの中核に組み込み、“AI×無人機×ソフト主導”の新アーキテクチャへと急速に再編する触媒だが、同時に“指揮統制OSの外部依存”という国家主権の核心リスクを伴う。
プラスは防衛力・産業機会の飛躍、
マイナスは主権と産業自主性の縮退という構図。
(下記から抜粋)
https://t.co/JZtrYYIUtL December 12, 2025
3RP
マニュアルにない「当たり前」がいちばん怖い。
・“新人は先に帰っちゃダメ”の空気
・表では優しいけど、裏では厳しい上下関係
・「聞かなくても察して」が当たり前の職場
そんな“見えないルール”に飲まれて辞めた先輩を知ってる。 December 12, 2025
2RP
「又は」と「若しくは」、「及び」と「並びに」、の上下関係・優劣関係は決まりがありますが、「又は/若しくは」と「及び/並びに」には上下関係・優劣関係はないと理解してよろしいでしょうか。時々、複数通りに読める条文があります。内容で判断するしかないかなと理解しています。 December 12, 2025
2RP
女を「狩ろう」「所有しよう」とする発想があるから「舐めてる感=余裕」みたいな歪んだ思想になるんだよ。女を見る前に、まず自分たち男同士で上下関係じゃなく「尊重と公平」がベースの関係を築けよ。そっちにまず尽力せえ
女で一発逆転しようとか、女を利用して自尊心を取り返そうとするな。 December 12, 2025
1RP
リアル上下関係。。。🥴
ラッキーはストーブが好きなのか前に座ってアチッアチッってしてるんだけど、私が起きてその前に横になるといつも上に座ってる😂
他にも暖房器具ついてるのにストーブの取り合い✨ https://t.co/rzQoNS7VhM December 12, 2025
1RP
@hide_fujik0 これ字面だけ見たら全然強制に感じないんだけど、どういう感じで言われたのかによるな。相手の表情や声色で冗談とか嫌味とか感じとるのも人間だからな...。後、上下関係も。 December 12, 2025
1RP
「一発アウト」の性加害。加害者は常に抵抗しなさそうな人を探し、選んでいる。その場所とは→家庭内、保育園、小中学校、大学、障害者支援施設、クラブ活動、サークル、社会人、帰宅途中の人。その対象者とは→何をされているか分からない子、抵抗して相手が不機嫌になるのが怖い人、家庭に戻ることが困難な人、信頼関係が強い先生やコーチや先輩後輩、上司部下などの上下関係、障害を有している人。
物色の段階では加害者自身の好みの相手を探していたとしても、最終的に実行するときには好みよりも『より狙いやすい相手』にターゲットを絞っているそうです。
このように事前にどこで発生しやすく、誰が被害に遭うか知っていれば、防ぐシステム作りができるのです。管理者はそれを知って事前対応をお願いいたします。 December 12, 2025
1RP
私の人間関係に上下関係は無いし、それキライだし、ま,勝手にあっちが下手に出る事あっても私はフラットなんだが、倭国人はちょっと先輩,後輩,上司、部下、地位ポジションで直ぐ「上下関係」作る名人だわ
メンドクサイ人種,社会だ。
だから不自由な倭国人が多いんだよ。 December 12, 2025
1RP
上下関係なく円卓を囲んで
みんなで話し合うって
いいですよね
会議の時の机は
四角より丸みがある方が
進展的で自由な発想が
出やすいと、
会社員の時に聞いたことかあります
私は実際、新人1年目のときに
役員や社長とならんで
1つのテーブルを囲んだ会議に
出ていました
高萩の議会に参加したとき
議員チームの上座と、
それを傍聴するようなならび席に
市の職員が座っていました
参加者をもっと減らして
全員が同じテーブルにつけばいいのに、、
と、感じました
しかも、配布書類をよみあげるだけの時間もながく、、
貴重な議会の時間を割いて、
読み上げるだけなら
事前配布で各自、読んでおいてねで
すむ話ですよね
書類を配って読み上げるだけの会議なんて
普通の企業でやってたら
笑いものですが、
これもまた、高萩にきてから
何度か体験しました
ペーパーレスの時代じゃないの?
資料なんてシンプルなものでよくて
話し合いの内容こそ
深いものであるべきだと思うけれど
何ページもの資料を作り
出力し、会議で読み上げるだけ
うーん、、
会議で発言される内容は
ほぼアドリブや本音でなければ
意味はないと思うけれど
逆にいえば、大量の
資料がなければできない会議って
本来の上層部の会議ではないですよね
「資料の何ページをご覧下さい」
で、参加者が黙ってお経をききながら
書類を眺めるのではなく
参加者が顔を見ながら
意見交換したり、
報告しあったりするのが
会議だと思います December 12, 2025
1RP
ほんとにSNSのリテラシー育たないな
ワーワー言ってる人たちみんなTVerとかで全編見て言ってるんだよね?
それでもそんなこと言ってるってことはもうガチガチの体育会系上下関係しか許せない人達だと思うから、芸人が出るバラエティ全般見ない方がいいよ https://t.co/xQhsELm0fl December 12, 2025
1RP
錬金術師クエ「腐らない生きてるかのような死体の原因はこいつです。なんともウルダハらしいオチですね」
私「んへへへなんともウルダハらしいオチだったけど、ウルダハでは上下関係で関係を迫ってくる奴がいるという前例も綺麗な死体を作る前例も出来てしまったな、やったぜ」 December 12, 2025
1RP
フリーになってから、メンタルの安定度が段違いに上がった。
・嫌な人と無理に関わらなくていい
・環境が合わなければ案件を変えられる
・理不尽な上下関係もない
会社員時代に感じていた
「なんでこの人の機嫌に左右されなきゃいけないんだ…」
というストレスがゼロになった。
結果として、睡眠の質も上がり、
日常の小さなイライラも減った。
シンプルに、人生が軽くなる。
#駆け出しエンジニアと繋がりたい
#フリーエンジニア December 12, 2025
1RP
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