22日福島へ。小林鷹之政調会長他政調幹部と。前日、台湾の倭国産食品輸入規制撤廃、柏崎刈羽原発再稼働の新潟県知事による容認があったタイミング。福島第一原発視察に先立ち、浪江町、大熊町、双葉町、富岡町の町長と意見交換。内堀知事とも対談。自民党政調会長が地元で知事と面談することは初めてとのこと。福島第一原発廃炉完了目標が2051年、除染土壌の福島県外最終処分完了が2045年ということを考えれば、現在まで関係者の懸命な努力により、復興は着実に進んでいるものの、まだまだ「長い戦い」が続くことを踏まえて、国として、決して風化させることなく、責任を持って取り組んでいかねばなりません。

道中、浪江町で、15年ぶり、つまり東倭国大震災以来、震災前と同じ場所で開かれた「十日市まつり」も訪問。大変な賑わいで、関係者のご努力により復興に向けて明るい光となりました。更に多くの方がふるさとに戻って来れる環境や新たな産業の創出、なりわいの再生を行うことで、更なる賑わいを創り出していかねばなりません。

自民党福島県連の皆様との意見交換、いわゆる「移動政調」。復興・復興、生活環境整備、風評払拭、除染土最終処分完了に向けたロードマップ、廃炉等やそれらを実施するための十分な財源確保、農林水産業の再生、企業誘致、福島イノベーションコースト構想推進、福島国際研究教育機構（略称:「F-REI: エフレイ」）、観光再生など多岐にわたるご要望と意見交換。着実に実現していかねばなりません。 November 11, 2025

造船業は、海に囲まれた倭国の経済安全保障にとって欠かせないものです。 高市内閣において、危機管理投資・成長投資の戦略分野に「造船」が位置付けられたことを受け、昨日午後 担当大臣として 国内最大級の建造能力を誇る今治造船・丸亀事業本部を視察、倭国造船工業会会長を務める檜垣社長からお話を伺いました。 ロボットやAIなどを駆使して徹底的な生産性向上が進められる一方、中韓との競争では、規模の差が依然として大きな課題となっています。 大胆で戦略的な設備投資を、官民の力で強力に進めることが必要だと、改めて実感しました。 一昨日 閣議決定された総合経済対策に沿って、今後、抜本的な造船能力の向上のための基金を設立します。 年内に策定する「造船業再生ロードマップ」の中で、本日伺ったご意見も踏まえ、倭国の造船業再生のビジョンとその道筋を、しっかりと示してまいります。
大変有意義な視察機会をご提供いただきました檜垣社長はじめ今治造船の皆さま、誠にありがとうございました。 November 11, 2025

※3日後に削除します

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✅「副業で稼ぎたいけどスキルも実績もない」
✅「コンテンツ販売ってセンスがないと無理でしょ」
✅「noteとかBrainって正直稼げてる人のほうが少なくない？」

そんな不安を抱える初心者でも正しいステップを踏めば月100万円は射程圏内です。

実際に僕自身もほぼゼロの状態からこの手法だけで月100万円以上を達成してきました。

今回は再現性の高いコンテンツビジネス構築の流れを「言葉だけ」で完全マニュアル化しました。

■ ステップ0発信プラットフォームを決める

まずは「どこで集客するか」を決める必要があります。おすすめの組み合わせはX（旧Twitter）とLINE公式アカウントです。

Xは短文で広く拡散できる特性がありLINEは「濃い見込み客」を囲い込む場所として最適。この2つを使うだけで月100万レベルの導線は作れます。

教育コンテンツを深く届けたい場合はnoteやブログYouTubeなども効果的です。

■ ステップ1売れるジャンルと切り口を決める

コンテンツ販売で最重要なのが「どのジャンルでどんな切り口で攻めるか」です。

売れやすいジャンルは以下の3つが王道です

1つ目は「お金」に関するジャンル。副業投資節約術など。
2つ目は「健康や美容」。たとえばダイエット肌の改善姿勢の直し方など。
3つ目は「人間関係」。恋愛結婚育児職場の人間関係などがこれに当たります。

この中から自分の過去の体験をもとにして「昔の自分を助けるための内容」を考えると非常に刺さりやすくなります。

たとえば「営業成績がいつも最下位だったけどトークスクリプトを変えたら1位になれた」などリアルな体験を切り口にするのがポイントです。

■ ステップ2コンテンツのゴールを明確にする

ただノウハウを詰め込んだだけでは売れません。
大事なのは「買った人がどうなれるのか？」という変化のゴールを提示すること。

たとえば「副業で稼げるノウハウを紹介！」というだけでは漠然としていて売れません。
それよりも「朝活だけで副業時間を作り月5万円の収入が得られる仕組みを作る講座」というように誰が・いつまでに・どれくらい・どうなれるかをしっかり言語化することで爆発的に売れやすくなります。

■ ステップ3初心者向けのコンテンツ形式を選ぶ

コンテンツ販売といっても種類は様々あります。初心者でも作りやすいのは以下のようなタイプです。

まずはPDF形式の教材。これはGoogleドキュメントで簡単に作れて構成も自由自在。価格帯は980円〜9,800円程度が相場です。

次に動画講座。スマホやPCでZoomを使って撮るだけでOK。3,000円〜30,000円くらいの価格が一般的です。

音声教材も人気でVoicyのような雰囲気で提供可能。価格は1,000〜5,000円ほど。

またテンプレート集も売れ筋です。営業メールやDMの例文記事構成テンプレなど。500円〜3,000円で売られていることが多いです。

最近ではChatGPTのプロンプト集もトレンド。価格は1,000円〜9,800円が目安です。

最初の一歩には制作コストが低くスピード感のあるPDF教材が圧倒的におすすめです。

■ ステップ4売れる販売ページを作る

コンテンツができたら次は「欲しくなる文章＝LP（ランディングページ）」を作成します。

文章の流れは以下のように組み立てましょう

まず「こんな悩みありませんか？」と共感を引き出し
次に「その原因は●●なんです」と問題提起をします。

そのあと「だから私はこんなコンテンツを作りました」と自分の想いと解決策を提示し
中身の紹介に移ります。「全3章で初心者でも再現可能です」などと具体的に説明しましょう。

さらに「実際にこれで月10万円→100万円になれました」という実績や
「9割の受講者が満足と回答」などの購入者の声を入れると信頼感が増します。

最後に「今だけ限定PDF付き」などの特典と値引き情報（通常9,800円→今だけ2,980円）を加え
「このボタンを押せばすぐに始められます」という行動喚起で締めます。

この流れをなぞるだけでセールス経験ゼロでも売れるLPが完成します。

■ ステップ5無料オファーで見込み客を集める

売る前に「集める」ことが大事です。最初の集客は無料オファーを使ってLINEやメールに誘導するのが鉄板です。

無料オファーの例としては

ChatGPTテンプレート20選

月収が3倍になったマインドマップ

セールスDMの例文20パターン

Zoom相談30分無料券

このように「もらうだけで得する」と思える無料の情報をXの固定ポストやプロフィールに貼り付けてそこからLINE登録につなげます。

ポイントは「無料です！」と連呼せず学びたくなるタイトルで自然に誘導することです。

■ ステップ6売れる導線を作って自動化する

売上を安定させるために「導線＝売れる流れ」を設計しておきましょう。

初心者向けの導線は以下の通りです。

1週目で無料オファー（PDFなど）を用意し
2週目で本命商品（PDF教材など）を作成
3週目で販売ページを完成させて
4週目からXとLINEを使って告知開始。

この流れを作れば最短30日で初売上が可能になります。
さらにうまくいった投稿やオファーを繰り返し活用することで自動化に近づいていきます。

■ ステップ7売上を最大化するには？

売上は「リストの数 × 成約率 × 単価」で決まります。

たとえばLINE登録者が200人成約率が10%商品単価が5,000円であればそれだけで10万円の売上になります。

売上をさらに伸ばしたい場合は

リスト数をXで増やす（フォロワーや無料オファーで）

成約率を心理トリガーで上げる（希少性権威性など）

単価を上げる（バックエンドとして個別相談や講座を用意）

この3つの掛け算を意識することで無理なく月100万円を目指せます。

■ 最後に売れるコンテンツは「設計」で決まる

売れてる人＝天才ではありません。
売れてる人は売れる設計を知っているだけです。

自分の経験をコンテンツ化する

リアルな変化を提示する

LINEやXで見込み客を集める

欲しくなる流れで商品を見せる

この流れを守るだけで
スキルなし・実績なしでもコンテンツで人生が変わります。

✅ このマニュアルは保存推奨
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Fla Networkの今後の開発予定、特に2026年に向けてのロードマップの主要なポイントをまとめました。AI解説✨

Flare Networkは、クロスチェーンの相互運用性とデータ提供を核としたプロジェクトであり、その2つの主要な技術（FTSOとState Connector）の活用拡大が焦点となっています。

🚀 Flare Network 今後の主な開発予定

2025年12月
Firelight Mainnet Launch
XRPのリキッドステーキング機能（stXRP）を実装。XRP保有者がカストディ（管理権）を保持したまま、FlareのDeFiエコシステムで利回りを得ることを可能にし、機関投資家の採用を促進します。

Xaman Smart Accounts
XRP Ledger（XRPL）ユーザーが、資産を移動することなく、メモトランザクションを介してFlareのDeFiにアクセスできるようにします。XRPLとFlare間の流動性を繋ぎます。

2026年
FAssets拡張
FAssetsプロトコルを、XRP以外のアセット（非スマートコントラクト資産）にも拡大します。具体的には、ビットコイン（FBTC）、ライトコイン（FLTC）、ドージコイン（FDOGE）などの主要なトークンを追加し、FlareのDeFiエコシステムに取り込みます。

SparkDEX V4へのアップグレード
戦略用ボールトや機関投資家向けツールの追加など、分散型取引所（DEX）の機能を強化します。

〜2026年1月
FLRトークンバーン
2026年1月まで毎月6,600万FLRを継続的に焼却（バーン）する計画です。これにより、合計21億FLRが流通から排除され、トークンの希少性を高め、長期的な価値向上を目指します。

エアドロップ配布の完了
FLRトークンのエアドロップ（デリゲート報酬の形で毎月配布）が完了する予定です。

💡 開発戦略の重要ポイント
* FAssetsによる相互運用性の拡大:
* Flareの最大の特徴である「FAssets」を $XRP だけでなく、 $BTC など他の主要な仮想通貨にも拡大することで、Flare Networkが様々なブロックチェーンの「データのハブ」として機能し、DeFiに新たな流動性をもたらすことが期待されます。
* 機関投資家へのアピール:
* FirelightやSparkDEX V4など、機関投資家向けの機能を充実させることで、ネットワークの信頼性と利用規模を拡大しようとしています。
* トークンの需給バランスの改善:
* 2026年1月までの大規模なバーンとエアドロップの終了により、市場に供給されるFLRの量が調整され、トークンの価値維持と上昇をサポートする可能性があります。
これらの開発予定は、Flare NetworkがデータドリブンなDeFiの主要なインフラとしての地位を確立しようとしていることを示しています。
この中で特に気になる項目はありますか？例えば、$FLRのトークンバーンの詳細や、$BTCがFAssetsになる仕組みについて、さらに調べてみましょうか？ November 11, 2025

@nikkei 今の時期に赤字国債に頼るのは非常に危険なのだがそのリスクに見合う経済活性化策が見当たらないのが最大に問題だろう。また産業技術への投資はROIに時間がかかるのだがロードマップもなく行き当たりばったりのばら撒く主か見えない。高市さんは経済、財政政策から手を引いて欲しい。 November 11, 2025

Ethereumはヴィタリクが量子コンピューター問題を認識しているし耐量子暗号化もロードマップに入っているらしいので大丈夫だと思う。

イーサリアム考案者が警告、暗号資産に迫る「量子コンピューティング」の脅威 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン） https://t.co/OhFHb7LZ9I November 11, 2025

プロダクトロードマップの優先順位づけをまとめた記事、とても読みやすかった。

・定性：ストーリーマッピング / テーマベース
・定量：RICE / Kano / スコアカード

フレームワークの紹介だけでなく、
チームでどう認識を揃えるかの話まで整理されているのが良かった。

参考にした記事：
https://t.co/4u2dD2Wzoj November 11, 2025

数字を“予測”できない営業に、伸びる未来はない。

第１回：テレアポロードマップ（準備編）
テーマ：目標設計
#WSSクラス
---------------------------
　　　
▼①. 稼働可能時間の算出：
まず稼働１時間の内訳：10min休憩 50min稼働に設定
（対リスト組織アポ率0.6→0.9まで上がった実績あり）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
例）平日08:00-10:00
　　休日09:00-20:00
　　計：週20時間稼働（昼休憩1時間、日曜稼働は除く）
　
1時間あたり行動量：20コール
KPI設定：月1,600コール（ここは絶対に下回らない）

見える化するだけで
無意識的に行動量が上がる。

---------------------------

▼②. 指標の理解（コールに対する数値指標）

コールに対して見るべき指標は6つ↓

1. コール数　 →　行動数：初期KPI
2. 通電数　　→　コール数-留守数
3. ヒット数　→　代表が電話に出た数
4. CL数　　 →　テスクロでYESが取れた数
5. アポ数
6. 商談数　　→実際に商談が実現した数

毎日、初期KPIを達成することができたら...
ヒット数をKPIとし、最終的にはCL数。

---------------------------

▼③. 逆算と順算

例：週2アポほしい

1. コール数（1h：20コール）
2. 通話数（コール数 × 80%）
3. ヒット数（通話数 × 15%）
4. CL数（ヒット数 × 10%）
5. アポ数（CL数 × 10%）
6. 商談数（アポ数 × 80%）

週2アポから逆算すると...

CL数　　 ：20件
ヒット数　：200件
通話数　　：1,333件
コール数　：1,666件

→月間コール数：6,664件となり実現不可能

つまり目標設計から詰んでいる...。
ですので、現実的な目標設計が成功体験へと繋がる。

---------------------------

▼④. レベル感と基準設定（迷わない基準を持つ）
＊不変値・・・レベル感によらず常に一定割合

初級者：＊KPIはコール数に設定。
→コール数：20コール（→不変値）
→通話数：コール数 × 80%（→不変値）
→ヒット数：通話数 × 15%
→CL数： ヒット数 × 10%
→アポ数：CL数 × 10%
→商談数：アポ数 × 60%

初中級者：＊KPIはヒット数に設定。
→ヒット数：通話数 × 20%
→CL数： ヒット数 × 13%
→アポ数：CL数 × 10%
→商談数：アポ数 × 70%

中級者：＊KPIはCL数に設定。
→ヒット数：通話数 × 25%
→CL数： ヒット数 × 13%
→アポ数：CL数 × 13%
→商談数：アポ数 × 75%

中上級者：＊KPIはCL数に設定。
→ヒット数：通話数 × 25%
→CL数： ヒット数 × 15%
→アポ数：CL数 × 13%
→商談数：アポ数 × 75%

年末までに中上級者なるために必要なスキルを目指そう。

---------------------------

▼最後に

テレアポは「運ゲー」ではありません。
"正しい数字"と"正しい理解"があれば必ず伸びる。

・稼働時間　
・目標数字　
・指標基準

これらを“見える化”することを始めましょう。

本気で年末までに「1日1アポ」まで成長したい方は
今日の投稿を保存しておいてください🔥 November 11, 2025

「また @edgeX_exchange の話？」と言われても話し続ける理由

🟩2025年2月、たった一つの「不便」から始まった

もしあなたが今、 「このDEX、UI/UXは神なんだけど、ここが惜しいんだよな…」
そんなモヤモヤを抱えたことがあるなら、この話はきっと他人事じゃない。

2025年2月、まさにそれが僕だった。

Hyperliquidは本当に素晴らしかった。

DEXの概念を塗り替えるレベルのUI/UXで、トレードするたびに「気持ちいい」とさえ思っていた。

でも、どうしても埋まらない穴が一つだけあった。

スマホアプリが、ない。

僕はどこにいてもトレードしたいタイプだ。
移動中、カフェ、ベッドの上。

ふとした瞬間に相場を触りたいし、その自由さこそが「クリプトの醍醐味」だとすら思っている。

だからずっと探していた。
「Hyperliquid並みのUI/UXを、スマホで気持ちよく触れるプロジェクトはないのか？」

そうやって彷徨っていたときに出会ったのが、edgeXだった。

🟩一晩で「ただの新興プロジェクト」から「コミット先」に変わった日

見つけた当時、edgeXはまだ発足から数ヶ月。
それだけ聞くと、正直「よくある新興プロジェクト」の一つに見える。

けれど、触った瞬間に違和感があった。

「あれ、UI/UXのレベル、ちょっとおかしくないか？」
ブラウザを閉じられなくなった。 気づいたら、僕は一晩かけてリサーチしていた。

・チームのバックグラウンド
・技術スタック
・ロードマップ
全部見た。

「よく見せる言葉」ではなく、構造として筋が通っているかだけを冷静に確認した。

そこで出た結論は、驚くほどクリアだった。

「このプロジェクトは、Hyperliquidに追いつけるポテンシャルがある」

その瞬間、僕の中でedgeXは「候補」から「コミット先」に変わった。

🟩1,500フォロワーのDMに、創設者が“本気で”返してきた日

リサーチを終えた僕は、すぐに公式にDMを送った。 返信をくれたのは、edgeX共同創設者の一人、 @edgeX_KF だった。

当時の僕は、フォロワー1,500人のほぼ趣味アカウント。 インフルエンサーでも何でもない。ただの一ユーザーだ。

それでもKFは、僕の質問に一つひとつ、驚くほど丁寧に答えてくれた。

抽象論ではなく、具体的な数字とロードマップ、そしてこのプロジェクトにかける熱い想い。

曖昧なごまかしではなく、「できること」と「まだできないこと」の線引き
そこにあったのは、誠実さと自信だった。

3月、僕はあえて少し踏み込んだ質問をした。
「今のedgeXに足りないことは何ですか？」

この質問にどう答えるかで、そのプロジェクトの“本性”がだいたい分かると思っている。

KFの答えは、一切の間がなかった。

「流動性の深さとコミュニティ」

この瞬間、僕の中で何かがカチっとハマった。

自分たちの課題を正確に認識していて、 それを隠さないどころか、真正面から言語化できる。
これは、本当に優秀なチームの特徴だ。

🟩約束の「スピード感」を見た数ヶ月

そこからの展開は、正直かなり速かった。

僕がedgeXにコミットしている姿を見て、 アンバサダープログラムへの招待が届いた。

倭国で一番最初、そして世界でも最初期のedgeXアンバサダーの一人。 （倭国以外にも数人、たしか同立5人くらいで最初のバッチが始まった。）

そこからコミュニティ形成のスピードは、一気にギアが上がった。
・アジア中のインフルエンサーやKOLが参加
・各国で自然発生的にコミュニティが立ち上がる
・edgeXの名前が、じわじわとタイムラインを侵食していく

そして、KFが「足りない」と言い切った流動性も、目に見えて改善していった。

今やedgeXの中央価格付近での双方向流動性は、Hyperliquid や Lighter を上回る水準に達している。
スリッページが少なく、ストレスのない約定が行われる環境。

3月に口にした「足りないもの」は、数ヶ月でほぼ埋められた。
ここで僕が強く感じたのは、

「このチームは、“言うだけ”で終わらない」

ということだった。

🟩トラブルは、「そのプロジェクトの素顔」を暴く

とはいえ、本当の本当は、順風満帆な時よりもトラブル時の対応にこそ、そのプロジェクトの“人格”が出る。

2025年8月21日。 サーバー不具合で、ポジションクローズができない事象が発生した。

多くのプロジェクトなら、ここで数時間〜半日だんまり。 情報も出さず、ユーザーが不安と怒りを溜めていく…
というパターンは見飽きるほど見てきた。

でも、edgeXは違った。
・Discordで即座に状況を報告
・数分で技術的な問題を解決
・その後すぐに補償方針をアナウンス

Discordには
「対応早すぎて笑った」
「こういうの見ると、逆に信頼度上がる」
そんなコメントが並んだ。

さらに、9月15〜16日のサーバーダウン。
この時、edgeXが取った対応は、正直“やりすぎ”レベルだった。

・影響を受けたユーザーの損失を120％（元本+20%）で補填
・48時間以内に元本を支払い
・申請方法も明快で、誰が見ても分かる内容

僕自身は被害を受けなかったが、周りのトレーダーは口々に言っていた。

「なぜか逆にちょっと儲かったんだけどｗ」

ここで考えるべきポイントは、「120%」という数字そのものではない。
・法的な義務はない
・利用規約を盾にして“最低限だけ対応する”こともできた
・実際、多くのプロジェクトはそうしている

その中で、edgeXは明らかに違う選択をした。
短期的なコストよりも、長期的な信頼を優先する。

これは、計算されたリスクテイクだと思っている。
そして、その判断は確実にコミュニティの信頼という形で回収されている。

少なくとも僕の視点から見て、dgeXチームが「約束を破った」という事例を、僕は一度も知らない。

🟩このチームには「成功の再現性」がある

数ヶ月後、edgeXメンバー何人かと飲む機会があった。
その席で聞いた話が、すべてを物語っていた。

共同創設者のKFと @edgeX_TraderX は、 寝ている時間以外ほぼすべてを仕事に使っている。

・KFは常にPCの前に張り付き、
・Sarahはいつチャットを開いてもほぼリアルタイムで確認する

そして、他のメンバーも例外なくその「温度感」だった。

誠実で、ハードワークができて、 人として信頼できる人しかいない。

KFとSarahのビジョンに本気で共感している人だけが、このチームに残っている。

これまでたくさんのプロジェクトを見てきたつもりだけど、ここまで“チームの質”が高いプロジェクトは、正直ほとんどない。

Web3の世界には、残念ながらスキャムも多い。 ファウンダーがお金を手にした瞬間、急に興味を失うプロジェクトも山ほど見てきた。

でも、edgeXは構造的に違う。

チームのトークンは2年以上ロック
つまり、彼ら自身の資産も長期的にステークされている

これは綺麗事ではなく、インセンティブ設計の話だ。

チームの利益とユーザーの利益が、長期的にほぼ完全に一致している。

そして、それを裏付けるように、 短期間で積み上げてきた成長の数字がある。

だから僕は、edgeXをこう定義している。

これは「頑張っているチーム」ではない。
「結果を出せるチーム」だ。

この違いは、決定的だ。

🟩僕がedgeXに「人生」を投じている理由

最後に、僕自身の話を少しだけ。
僕がedgeXにコミットし続けている理由は、とてもシンプルだ。

❶プロダクトの質が圧倒的に高い
❷チームが一貫して誠実で、約束を守る
❸そのうえで、結果を出せる

この3つが揃ったプロジェクトは、本当に少ない。

コミュニティを大事にする姿勢は初期からずっと変わっていないし、 トラブル対応も迅速で透明性がある。
「課題は何か？」を正確に把握し、 それを実際に“埋め切っていく”実行力もある。

だから僕は、こう決めている。
「僕がedgeXに対して貢献できることは、全部やる。」

これはただの“推し活”ではない。 プロダクト、データ、実績、構造、そしてチームの質。 それらを総合的に評価したうえでの結論だ。

僕は時間をかけて、edgeXのチームがどれだけ信頼に値するかを検証してきたつもりだ。

一緒に成長を見て、ときにはトラブルも乗り越えてきた。

だから今、はっきりと言える。

edgeXは、中長期的に素晴らしいものをBuildし続ける。
それはただの希望的観測ではなく、論理的な帰結だ。

もしここまで読んで少しでも心が動いたなら、あなたはもう、edgeXの物語の「外側」にいる人ではない。

今日この文章を読んだことを、「早すぎるフライングじゃなく、正しい初動だった」と思えるはずだ。

ーーー　以上　ーーー

最後までご覧いただきありがとうございます！
ここまで壮大なポエムを読んだのは久しぶりなのではないでしょうか？😂

このポストを引用して「あなたのedgeXストーリー」を共有していただけると嬉しいです☺️

僕は久しぶりに渾身のポエムを綴り、照れ臭くなったのでこの辺りで失礼しますw🏃‍♀️💨 November 11, 2025

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ツインレイとは、意識進化（神化）の先駆者。

愛に還る道を、誰よりも先に歩む魂。

だから鍵となるのは──
どれだけ自己統合し、恐れや執着を溶かして
“本来の神の愛” に還れるか。

ツインレイの統合は、
誰かと結ばれるための物語ではなく、
“自分の内側の神性を思い出す旅” なのです。

そしてDFが先にその扉を開くことで、
DMもまた、眠っていた魂の記憶を思い出しはじめます。

統合とは、愛に還ること。

愛に還るとは、神に還ること。

そのプロセスこそが、ツインレイの本質です。

『ツインレイ未来予想図──2026年アセンションロードマップ』
https://t.co/aDy4mYnlv3 November 11, 2025