なぜ、倭国の製造業にはPLC（制御）の教育環境がないのか？

この2年間、教育事業をやってきて確信した「真因」がこれです。

極端な話をすると、
PLCメーカー（三菱電機、オムロン、キーエンスなど）は、
あくまで「包丁屋さん」だからです。

美味しい料理（＝良い設備）の作り方を知っているのは、
その包丁を使いこなす
「現場の料理人（我々FA設備のエンジニア）」だけ。

しかし、人に教えられるレベルの熟練料理人は、
どこの会社でもエースや課長クラス。

自身のプロジェクトで忙殺されており、
教育に徹することなんて物理的に不可能です。

・教えられる人は、忙しくて教えられない
・教えるリソースがあるのは、一部の大企業だけ

これが、この業界の構造的な欠陥です。

私はたまたまではありましたが、長年のキャリアと個人的な事情が良くも悪くも功を奏して、この状況にマッチしました。

現場の暗黙知を体系化するのは、2年ほどの時間を費やしましたが、
事業開始から約1年半、売上は本業の収入を下回ることなく、
右肩上がりで成長し続けています。

これが意味するのは、私の手腕ではありません。

「学びたいのに学べない人」が、市場にこれだけ溢れかえっているという事実です。

ただ、正直に言います。

私は高卒の現場叩き上げで、技術と教えること以外、
経営や事業構築のスペックは決して高くありません。
もちろんこれまでに様々な自己投資を重ねて、マーケティング、経営についても自己研鑽を重ねてきていますが。

ここまでの成長も、その周りの方々に助けられた運の結果だと思っています。

この「完全なブルーオーシャン」を、
ただの個人事業で終わらせず、
倭国の製造業を変えるレベルの「事業」にするには、
私一人の頭では限界があると最近は思うようになってきました。

経営や事業づくりについては、
正直、どうすればいいのか分からず、モヤモヤして1日が終わるなんてこともざらにあります。
最近は、子供と遊んでいる時でさえ、
ふと「次はどう動くべきか」と、
そのことで頭が支配されてしまっています。

この迷いから解放してくださる方を、
切実に求めています。。

もしよろしければ、お知恵をお貸しください…！ November 11, 2025

劇場版の方を出すのはマーケティング的にも賛成だからどんどん出すべきだと思う
でも、このゲームはGジェネだからさぁ...やっぱ佐々木望さんver.のマフティーも欲しいのよ...

運営頼む...！！！
旧デザインver.のクスィーとセットでお願い！！！！！！！
#ジージェネエターナル #Gジェネ https://t.co/yDGCRRrSHk November 11, 2025

マーケティングの面白い成功例として語り継がれるのが、あるラーメン屋の戦略だ。彼らは広告宣伝費をほとんど使わず、「マクドナルドや吉野家の出店エリアの近くに店を構える」という方針を徹底した。理由はシンプルで、「マックや牛丼に飽きた人はラーメンを食べるだろう」という仮説に基づいていた。結果、この戦略は見事に当たり、集客に成功した。通常なら莫大なマーケティングコストを投じて顧客を呼び込むところを、立地戦略だけでその役割を果たしたのだ。これは「二番煎じビジネス」の典型例であり、先行企業が築いた集客基盤を利用し、自らのビジネスに転用する発想の勝利と言える。独自の広告やキャンペーンを打たずとも、顧客の行動パターンを読み解き、既存の需要に寄り添うことで成果を出すことができる。マーケティングは必ずしも派手な施策や巨額投資が必要ではなく、顧客心理を突いたシンプルな戦略こそが最大の効果を生むことを示した好例だ。 November 11, 2025

詩音さんの容姿のせい←論外
アイドルであるのにも関わらず、綺麗になろうという意識が見えないせい←論外
運営のマーケティング、ケアのせい←論外

全て誹謗中傷していい理由として“論外”です
運営にも問題がある？本人にも問題がある？それを免罪符にして誹謗中傷する貴方達が大問題です https://t.co/mB2l1pf0Gi November 11, 2025

ぬい撮りも出来ない痛バも服装も撮れない
ファン感紅月以外は全部行ってるけど、どれもSNS意識してマーケティングされてたから、SNSの流行りに逆行した展示が逆にえでさんの世界観にのめり込む事が出来てほんとに満足感の高い展示だった
思い出しては胸がいっぱいになる
本当に綺麗だった https://t.co/dLGYaCOINY November 11, 2025

なんかね
紫耀くんは
昔生きてる実感がないって言ってたでしょ
いろいろ戦略立てたり
マーケティングしたり
そんなふうにヒット曲が欲しいとは思って無いのと一緒に
自分以外の自分で居たくないんじゃないかな？
紫耀くんのお布団
あったかかっただろうね4万人のiLYs♡が添い寝してたんだもの
自分を知って欲しいし
自分を本当の意味で
イイところも
ワルイところも
見て欲しいんじゃないのかな？♪(๑ᴖ◡ᴖ๑)♪ November 11, 2025

【転職情報共有】11/28
③株式会社NTTドコモ
職種：事業戦略/マーケティング領域
年収：770〜960万円
勤務地：東京都千代田区永田町

マーケティングイノベーション部プロダクト推進担当に配属予定／グループ会社の事業・経営管理など https://t.co/dDD9stq42s November 11, 2025

Appleのマーケ戦略

「ただのスマホ」じゃなくて「手にする自分の格」が変わる

それがAppleのマーケティング

製品じゃなく“ステータス”を売るのがうまい

#Webマーケ #Web広告 #未経験 #副業 #30代 #パパ #マーケティング November 11, 2025

おそらく100件近くの書類は見てきましたが、コピーライティング・セールス・マーケティング力を感じるものはゼロです。表層デザインに特化した方がほとんど。おそらく表層デザインだけで食べていける人は、0.001%のトッププレイヤーか、アーティスト・タレント化している人のみ。 November 11, 2025

ウルドは選手陣も熱いけどマーケティングが上手いし、フットワークが軽い且つ投票率が比較的高めな若年層の女性のファンが多いから凄いよな
会場も基本満員だし。マジで、マーケが、上手すぎる。 November 11, 2025

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NIKEのマーケティングが下手くそすぎてオモロい

トラフグみたいな話題性のあるスニーカーを限定販売した結果よね
あんだけプレ値になれば、他は転売ヤーキャンセル祭り、売れない、買い控える人増える

誰でも予想できることだと思うんだが… November 11, 2025

ずっと心理学やマーケティング、感情のことなど研究してきて、それをどうやってAIを使い落とし込んでいくのか実験するのが楽しい毎日。
実験結果の末にできたプロンプトとかが誰かの役に立てればいいな November 11, 2025

@kagi_tomi いいねありがとうございます😌

TecFoundサロンの特徴を
もう少し詳しくお伝えするとこんな感じです。

・400本以上の動画コンテンツが見放題

・毎月80〜100件ほどの
　好条件な案件の募集がされている

・横の繋がりが作れて挫折しづらい

・いずみんに直接相談できるZoomがある

・サロンメンバー限定の
　会員サイトを利用し放題
　(アップデートもたくさん行っています)

・編集スキルの向上、
　サンプル動画の制作、営業文の作成、
　ポートフォリオや営業文の添削受け放題、
　時短術に関する講座、ディレクター講座、
　YouTubeマーケティング講座など
　動画編集で結果を出すための全ての環境

など書ききれないくらいの
サービス内容となっています。

金額が安いからクオリティも低い…

という常識をぶっ壊すために
どんどんアップデートしていくし、
挫折者を減らして結果を出す人を
引き続き増やしていきます。

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そういやさ
月末になるとnoteから
いくら入金があったかを

ドヤァって出すような
誘導法あるじゃん…あれ実は

マーケティングの観点から
言えば、ど正解
　
…なんだけど、

なーんか
あれじゃ心動かないよね。
　
マジで誘導強い人は
見てくれだけじゃない。
　
その境地にたったことある
人しか知らないことを
語ってる。
　
たとえば
　
A.「私は金持ちだ。だから
気に入ったものは全部買う」
　
B.「値段は見ずに、
本当に心がときめくものを
買うようにしています。」
　
どちらが本物の金持ちさんに
感じる？

あ。いやどちらがお上品かの
話じゃないよ。
　
「この人は本物だと
信頼を勝ち得る誘導」
　
次回のnoteは↑がテーマです。 November 11, 2025

難しい言葉ではマーケティングの成功を目指し。 November 11, 2025

あくまで某氏は「料理研究をするインフルエンサー」なのが他と違うところ。
言ってしまえば馬鹿舌(≠味音痴)向けのレシピを見せ玉に、世間のケンカに次々と首を突っ込んで行って自分というコンテンツを成長させるのが主目的だから、マーケティングもレシピも短絡的。 https://t.co/zbrNCVjz4E November 11, 2025

【📣スタッフ募集のお知らせ📣】

業務拡大につき、BLレーベルの広報・マーケティング担当者を募集しております。
SNS運用の実務経験をお持ちでBLが好きな方大歓迎です！！
写真撮影や画像編集のご経験も生かせます✨
ご応募、お待ちしております😊
#採用 #採用情報 #求人 #出版社
https://t.co/0rImGXauo3 November 11, 2025

AIに仕事を奪われるデザイナーになるか、
AIを右腕にするデザイナーになるか。

これが運命の分かれ道だと思う。

私たちは進化し
生徒も進化できるような構成に
全て変えます

そして、
忘れちゃいけないのは

私たちは
「AIクリエイター」
「AIディレクター」
でもない。

それだと自分が
何者かが分からなくなる
だから

私たちは
「集客プロのWebデザイナー」として
AIを右腕にしていく方法をお伝えしていく

軸は変わらない。
今後、Webデザイナーは
ただの技術者ではなく、

AIを使いこなしながら
＝＝＝＝＝＝＝＝
・1枚の画像や1本のLPから“行動”を生み出すこと
・相手の状況・気持ちを想像して、言葉を選ぶこと
・「何を伝えるべきか」を決めること
＝＝＝＝＝＝＝＝

より
AIが使えるディレクション技術と
マーケティング視点が強くなっていく

忘れちゃいけないのは、
これら全て
デザインの基礎知識があるから
できること。

全て繋がっていくんです。
それをひとつの場所で学べる
Webデザインに必要なことだけを
学べる。特化したスクール。
それが、当社のCocoLifeです。 November 11, 2025

● モチベーションが上がるきっかけ

周りからの期待

チームが一丸となる瞬間

新しい挑戦

表彰・評価されること（承認欲求10）

● 空回りしやすい状況

自由を奪われる

判断が遅い人がいる

フォロー役が不在（詳細詰めが苦手なため）

⑤ リーダーシップの強みと注意点
● 強み

統率性10・積極性9.9・自己表現10 → 圧倒的なカリスマ型リーダー

自立性も10のため、どんなトラブルでも動じず舵を切れる

社員のモチベーションを一気に上げるパワー

● 注意点

方向性は作れるが、細部の管理は任せた方が良い

強すぎる主張がメンバーを萎縮させる可能性

自分のペースで進めすぎて、仲間の負荷に気づけない場合がある

⑥ モチベーションの源泉マップ

（報酬応答性7.4・ドライブ性7.4・刺激探求性7.4・不安性3.0・罰感受性1.0・承認欲求10.0）

(1) モチベーションの動機
● 中野さんは「成功への情熱 × 人の賞賛 × 好奇心」で動くタイプ

新しい挑戦が自然とモチベーションになる

失敗を恐れず突き進む

褒められると爆発的にパワーが出る

不安が低く、リスクは「好機」と感じる

● 動機になりにくいもの

安定だけを求める環境

ルール通りの仕事

ルーティン作業

(2) 勉強のシーン

興味が湧けば圧倒的な集中力と探求心を発揮

興味がない分野は続きにくい

失敗してもほぼ気にせず、すぐ次の方法を試す

「褒めて伸びるタイプ」なので、成果を認められると加速する

(3) 仕事のシーン

挑戦・責任・裁量が大きいほど力を発揮

単調な作業はモチベーションが落ちる

結果にこだわり、スピード感のある環境で強みが出る

新規事業・新イベント・改革などに強い

⑦ 幸福感の感じ方（ウェルビーイング）

自己肯定感が非常に高く（9.1）、自分の価値を強く信じている

新しい挑戦や達成の瞬間に幸福を感じやすい

人から認められたときに大きな喜びを感じる

不幸を感じやすい瞬間は「自由を奪われる」「批判される」場面

⑧ あなたの目指している職業と性格の特性（イベント設営会社社長）
● 求められるスキル

推進力

トラブル対応

人を束ねる力

瞬発力と決断力

現場での臨機応変さ

● 中野さんとの相性

相性：非常に良い

外向性やリーダー性の高さは現場で圧倒的強み

革新性が高く、新しい企画を思いつきやすい

不安性が低いので、イベント特有の急な変更にも強い

社長としてのカリスマ性が十分

● 注意点

詳細管理は任せた方が良い

メンバーの心理的負荷に気づく意識を持つとさらに組織力が高まる

⑨ 向いている職業 15個

企画会社経営

イベントプロデューサー

舞台演出家

スタートアップCEO

広告クリエイティブディレクター

プロジェクトマネージャー（裁量の大きい環境）

コンサルタント（特に改革系）

営業責任者

マーケティング責任者

YouTubeプロデューサー

新規事業開発マネージャー

研修講師

タレントマネージャー

アウトドア事業責任者

イベント団体リーダー

⑩ ストレスを感じやすい（苦手になりそうな）職業 15個

※否定ではなく「性質的に負荷が高くなる可能性のある仕事」

事務職（ルール多い）

経理

法務

公務員（規律が強い部署）

研究職（コツコツ系）

品質管理

データ入力

工場ライン作業

ルーティン中心の仕事

マニュアルが細かい業務

個人接客（クレーム対応が多いもの）

作業分担が固定され自由が少ない環境

管理中心で革新が少ない部署

長期的な慎重分析が必要な調査職

組織文化が保守的な大企業

⑪ 面接で重点的に確認すべき内容（※採用側が中野さんを面接するなら）
● 強みを見抜く質問

「あなたがチームを動かした経験は？」

「新しいアイデアを実行に移した例は？」

「急なトラブルにどう対応しましたか？」

→ リーダー性・革新性・自立性が高いため、必ず実例が出てきます。

● 弱みを見抜く質問

「細かなルールがある環境ではどうしていますか？」

「メンバーとの認識のズレが起きた経験は？」

「批判を受けたとき、どのように対処しますか？」

● 入社意欲を高める声掛け

「あなたの裁量で任せたい」

「新しい挑戦が多い職場です」

「あなたのアイデアを形にしたい」

● 注意して見るべきポイント

主張が強く、相手を圧倒してしまうことがないか

チームメンバーの気持ちの変化をどの程度把握しているか

スピード感と現実的なリソースのバランス November 11, 2025