やっぱり売れるアイドルを作るのはマーケティングとある程度の資金力だと思いますよ。ひたすら数だけ打っても当たらないよ。1年以内に現体制終了するだけのグループを量産してるだけでしょ？今の地下アイドル業界って。 November 11, 2025

【 Foveon展 in Tokyo 開催に寄せて 】

皆様こんばんは。日頃よりFoveonセンサーの魅力を広め、共に研鑽を続けてくださっているFoveonユーザーの皆様、そして我らFoveon狂団メンバーには、心より御礼申し上げます。

今回が３回目となるFoveon展には、実に31 名もの熱狂的Foveon信者が参加してくださいました。改めて深く感謝申し上げます。正直なところ、第１回を立ち上げた際には、まさか３度も開催を重ねることになろうとは想像していませんでした。しかしこうして歩みを続けられたのは、Foveon信者の皆さんの揺るぎない”Foveon 愛”の賜物にほかなりません。

Foveonという扱いの難しさゆえに心を掴んで離さないカメラ。現像するまでピントの確証すら得られない。その不確かさが、シャッターを切る刹那の「真剣な対峙」を必然にし、そこに宿る緊張と集中が、作品に生命を吹き込むのだと感じています。

今回の DM ステートメントにも、出展メンバーのヒロムさんとアカネさんで素晴らしい一行を寄せてくださいました。

『　写すのは、愛だ。』

まさに我々“狂団員”の情熱を、これ以上ないほど端的に示した言葉だと感じています。また、展覧会に向けた様々な準備を担ってくださった皆さまにも、重ねて御礼申し上げます。

・DM デザイン：アカネさん & ヒロムさん
・グッズ制作：カトーさん
・記念フォトブック：ミズキさん
・作品解説 Web：セリナさん
・事務局：てんちゃん & うっちー
・搬入設営：みなみさん、きょーすけくん、アキラさん、ひろむさん、スミレさん

いずれも完璧な仕事ぶりで、皆さまの日々のご多忙の中、力を尽くしていただけたことに心から感謝しております。

そして今回も株式会社シグマ様より全面協力をいただきました。山木社長をはじめ、マーケティング部門や開発部門の社員の皆様に厚く御礼申し上げます。なんと今回もシグマ様より、門外不出の特級呪物『八咫鏡：Foveonセンサー原板ウェハー』を特別にお借りして会場に飾らせていただいています。展示作品と共にこちらもお見逃しなく。

本日の初日も無事に終わり、会期は日曜日までとなっています。前回・前々回は、展示作品の入稿データを事前にすべて拝見しチェックをしましたが、今回はあえてどなたの作品も見ていません。会場で初めて作品と対面できることを、今からとても楽しみにしています。皆様もFoveonの魅力はもとより、Foveonで撮影した秀作の数々を体感しに、ぜひ会場へいらしてください。出展者一同、皆さまのご来廊を心よりお待ちしております。

Foveon展・主宰：藪崎次郎

#Foveon展 #Foveon @Sigma_Japan November 11, 2025

アニメ『NEO TOKYO PUNKS』進捗

✅ラフ絵コンテ第8話制作中
✅主題歌1月ごろ完成予定
✅声優交渉中
✅掲載プラットフォーム1社ほぼ決定

更に、今後はタイトルロゴ制作、ティーザー制作、主題歌PV制作、マーケティング用動画制作…とやる事は沢山！ https://t.co/1a1J5n9qVy November 11, 2025

【同接数0人問題】
僕も調査で同接数が低い配信を視聴しに行きます。
とにかく同接数10人以下の人は、マーケティング・配信内容以前の問題が多い気がします🤔

・声が小さい
・ラグが酷い
・何もしゃべらない

特に音量が課題の人多過ぎる
最近音量について無料記事書いたので是非参考にして欲しい🙇‍♂️ https://t.co/UuJozMBisO November 11, 2025

X投稿1つでフォロワーが爆増するフック

興奮の渦に巻き込まれよう。
価値はコミュニティ構築。

質問形式の投稿で反応率50%アップ、つながりの喜びを感じる。

このワクワク、共有したい？

#マーケティング https://t.co/nM0mykwfAe November 11, 2025

JPモルガン vs ストラテジー

MSTR をめぐる二つの対立するナラティブで議論が巻き起こった

一つのグループは、MSTR が破産寸前だと主張

もう一つのグループは、MSTR がJPMに挑み、金融秩序を脅かしていると主張

これらナラティブは、金融産業複合体（FIC）がどのように機能するかの構造的な現実を見逃している

投資銀行で働いた経験があり、これらのシステムが内部からどのように設計されているかを理解している者の視点から言えば、これらの解釈のどちらも起こりうる可能性を反映していない

人々は、Apple、NVIDIA、Microsoft のような世界最大の企業がグローバルな結果を決定づける企業巨人と仮定している。しかし戦略的に見れば、彼らは主権を持たず、FIC 内部のオペレーターであり、FIC は代理投票ブロック、信用窓口、インデックス構造、引受独占、輸出規制、規制の絞め付け、政治的資本配分を通じて彼らをコントロールしている

企業は運用上の決定（製品、エンジニアリング、マーケティング）をコントロールするが、戦略的方向性（資本の流れ、再融資、地政学的連動）をコントロールしない

戦略レベルでは、FIC が境界を設定する

これが MSTR を理解するためのレンズである

これらはマイケル・セイラー個人に特有のものではない

これは、有限ゲームの企業実体が FIC の資本市場に依存しながら、無限ゲームの通貨資産を保有しているときに起こることである

主権金融では、債権者機関が無限の主権的地平と有限の繰り返しの負債を組み合わせることで、国家を従属させる

国家はデフォルトすることは稀で、代わりに債務が永遠にロールオーバーされ、政策に対する永続的な影響を生み出す

力は資産を奪うことではなく、運搬手段をコントロールすることから生まれる

MSTRも同様の構造的緊張に直面している

ビットコインは無限ゲームを表す（満期日なし、相手方なし、長期的なネットワークの回復力）

MSTR は有限の運搬手段である（四半期収益、債務満期、再融資スケジュール、インデックス適格性、機関投資家株主の期待）

その非対称性が、MSTR を有限ゲームを統治する FIC の兵器にさらす：空売りポジション、デリバティブ、インデックス除外、担保ルール、流動性チャネル、ブローカー・ディーラーの影響

MSTR は崩壊寸前ではない、なぜなら FIC はその崩壊から利益を得ないからだ

MSTR はシステムに挑んでいるわけではない、なぜなら構造的にそれはできないからだ

FIC が最も利益を得るのは、MSTR が生き延びることだ。それはビットコインを支持しているからではなく、MSTR が無限ゲームのビットコインに対する短期的な有限ゲームの圧力を効果的に適用するための強力なツールとして機能するからだ

ビットコイン自体は規律づけられないが、649,870 BTC を保有する企業ラッパーは規律づけられる

それはレバレッジされた代理であり、特定の条件下での潜在的な強制売り手であり、センチメント操作の運搬手段である

これらの特徴が、MSTR を死んでいるよりも生きている方が有用にする

その義務がキャッシュフロー を超えるため、FIC の資金調達窓口に永遠に依存し続け、構造的従属の教科書的な形態を維持する

構造的に見て、ウォール街のツールとして機能する可能性が、対抗者として機能する可能性よりもはるかに高い

FIC は MSTR を破壊する必要はない。有限ゲームの FIC が短期的なビットコインのダイナミクスに影響を与えるための手段として、MSTR が存在し続ける必要がある

短期的な有限ゲームでウォール街を打ち負かすことはできない（誰もできない）が、長期的な無限ゲームでは勝つことができる

ビットコインは複数年にわたる地平で操作できない

法定通貨市場は歪曲し、圧力をかけ、短期的なノイズを増幅できるが、ビットコインの長期的な軌道を変えることはできない

長期的な時間地平では、ビットコインのインセンティブがそれに対して展開されるすべての短期メカニズムを圧倒する

本当の戦いはMSTR🆚JPMではない

本当の戦いは、デリバティブ、お金、株、暗号通貨、債券のプリンター対 ＃セルフカストディ のビットコインである

FIC を打ち負かすのは、それに逆らう取引ではない

私たちはそれを完全に退出することで打ち負かす

私たちは長期保有とセルフカストディを通じてそれを打ち負かす

FIC は有限ゲームを操作する；ビットコインは無限ゲームのプレイヤーを報いる

ビットコインは無限ゲームである

セルフカストディはそれに勝つ方法である November 11, 2025

🆕メディア
【エコノミスト】

KOEN Commerce、TIRTIRアンバサダー BTSVのブランド映像をドバイ・ブルジュ・ハリファ外壁に放映

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（https://t.co/w2AyK62V3v）

《記事翻訳》
グローバルK-ビューティーブランドのTIRTIRは、11月22日（現地時間）にアラブ首長国連邦ドバイで大型グローバルプロジェクトを展開し、注目を集めた。世界最高層建築物であるブルジュ・ハリファの外壁を活用したメディアファサードショーと、ドバイモール噴水広場のポップアップを連動させた今回のプロジェクトは、K-ビューティーブランドとしては異例の最大規模で、現地のビューティー業界や消費者から高い関心を集めた。
イベントの企画・運営はKOEN Commerceが韓国とドバイ現地のパートナーシップ調整を担当し、安定的に進行された。
TIRTIRは最近、グローバルアンバサダーに選ばれたBTS Vをモデルにしたブランド映像をブルジュ・ハリファの外壁に単独で放映するという記録を樹立した。この場所で男性ビューティーモデルの映像が単独で放映されたのは今回が初めてである。
観光客の需要が高いプライムタイムに約2分間、計2回にわたって行われた照明演出は、建物全体を赤く染め上げ、現場を訪れた観光客やファンの注目を集めた。LEDショーが始まると、多数の観覧客が同時に撮影を行い、SNSで瞬時に拡散された。
海外主要メディアもこれを大きく報じた。UAE地域メディアGulf Newsは今回の演出を「訪問客の視線を圧倒したパフォーマンス」と伝え、Cosmopolitan Middle Eastはポップアップと照明演出を「ドバイ中心部での象徴的なK-ビューティーモーメント」と報道した。
今回のポップアップは、約4年間公式イベントとして開放されていなかったドバイモール噴水広場の外部空間で開催された。ドバイは4年連続で世界最多訪問客数を誇る都市であり、この空間をビューティーブランドが公式イベントとして活用したのは今回が初めてである。イベントは11月21日から30日まで、毎日午前10時から午後11時まで運営されている。

会場にはTIRTIRの代表製品である「マスクフィット レッドクッション」や「抹茶スキンケアライン」、ドバイで初公開された新商品（Prism Highlighter Duo & Mood Glider Lip & Blush Stick）などが展示されたほか、メイクアップアーティストによる肌タイプ別シェードマッチング、カスタム刻印サービス、体験型展示ゾーン、抹茶ドリンクサービスなど、来場者参加型プログラムも運営された。
KOEN Commerce関係者は「ドバイ・モールの中心部がK-ビューティーの体験空間として構成され、現場の反応が非常に積極的だった」と述べた。
TIRTIRは今回のプロジェクトを契機に、中東を代表するファッション・ビューティ及びライフスタイル流通企業「Namshi」との協業を強化した。
NamshiはUAE・サウジアラビアなどGCC全域で高いシェアを持つ中東最大規模のファッション＆ビューティ流通企業であり、今回の連携活動によりTIRTIR製品の顧客アクセス性が大幅に拡大。現地のMZ世代消費者層を中心にブランド認知度が急速に拡散した。

プロジェクトの企画及び運営は、TIRTIR本社とKOEN Commerceの協業のもとで進められた。KOEN Commerceは2021年より中東・欧州を中心に、競争力あるK-ビューティーブランドの現地紹介と市場拡大のための流通網を構築してきたマーケティング基盤の流通専門企業であり、今回のイベントでは企画・安定運営、パートナー間ネットワーク調整、現地機関・メディアとのローカルコミュニケーション、オンライン・オフライン売上拡大のためのプロモーション拡充など実務運営全般を支援した。
現場で撮影された映像と写真はSNSで急速に拡散され、#/TIRTIRDubai、#/VxTIRTIR、#/MaskFitRedCushionなどがTikTok・Instagramで数百万ビューを記録した。
今回のプロジェクトは、単なる宣伝を超え、K-ビューティーが文化・観光・エンターテインメント要素と融合し、新たな形態のブランド体験を実現した事例との評価が出ている。
現場の好反応が続く中、TIRTIRグローバル営業・マーケティングのイム・ラヒ部門長は、今回のプロジェクトの意義について「グローバル文化・観光の中心地であるドバイでブランドのアイデンティティを披露できる非常に意義深いイベントだった」とし、「今後も全世界の顧客に身近に寄り添える体験型グローバルキャンペーンを継続的に展開していく」と述べた。

TIRTIR AMBASSADOR TAEHYUNG
#TaehyungxTIRTIR
#VxTIRTIR
#VxTIRTIRGLOBAL
#BTSV #キムテヒョン November 11, 2025

会社の理念をしっかりと築き、その理念を軸に採用方針を定め、採用活動を推進する。そしてこの軸をぶらさず、時間をかけて継続していくこと。これこそが、採用を成功へ導く一番の秘訣だと思います。
そして「採用は難しい」と言われる中で、僕たちはこの考えを信じ、ぶれずに取り組み続けてきました。
その結果、少しずつ成果が現れ、今では新たな進化が起きています。

これまでは、選考当初はフラットな印象からスタートし、面接を通して徐々に魅力を感じていただくことが多かったのですが、
最近では、事前にWEBサイトやエージェント経由の評判を見て「この会社で働きたい」と最初から思いながら選考に臨んでくださる方が増えているのです。
この変化を生み出せたのは、主に2つの取り組みの成果です。

① 採用マーケティングを地道に積み重ねてきたこと
WEBサイト制作、ブログやSNS発信を続けてきたこと。理念に基づく採用チームをつくり上げてきた人事のマネジャー。その期待に応えようと奮闘してきた新メンバー。
0→1を生み出してくれたRPOメンバー、そしてマーケティングに伴走してくださった社内外の方々など、支えてくれた仲間たちで地道に取り組んできた成果です。

② 候補者体験を高めてきたこと
面談を単なる選考の場ではなく、「一緒に働きたい」と思ってもらえるような魅力づけを、面接担当が行ってきたこと。
面接結果を候補者やエージェントへ丁寧にフィードバックしてきたこと。そして、クロージングの場面では、できることを徹底的にやりきってきたこと。
挙げればキリがないほど、細部にわたって取り組みを重ねてきました。その結果が実を結び、会社にフィットした候補者体験が生まれているのです。
「全員で採用、全員で育成」をスローガンに掲げていますが、まさにそれが実現できている状態です。

これは、良い理念に共感し、その理念を軸にそれぞれのメンバーが自律的に動いてきた結果です。
この成果は、仲間全員の努力と信念の結晶。心から感謝しています。そしてこの成功を、みんなで分かち合いたいです。

この成功体験を自信に変え、次のステージへ。
僕たちはこれからもさらに進化を続けていきます。 November 11, 2025

【初心者こそ“ストーリー”が武器になる理由】
コンテンツビジネス初心者が成果を出す時、
1番効果的なのが“ストーリー”を使うこと✨

なぜかというと
人は「正しさ」よりも「共感」で動くから。

たとえば、
・スキル0から副業に挑戦した理由
・最初の挫折
・そこからどう抜け出したのか

この“物語”があるだけで、
読み手の心がキュッと動く❣

機能説明だけでは、人は行動しない💦
でも「あなたと同じだった過去の私」を見せると、
読者は一瞬で“自分ごと化”する✨

商品を売るためではなく、
“あなたを信じてもらうため”にストーリーを使ってみて。
そこから発信は、自然と強くなるよ🍀✨
あなたもやってみてね💖
おはにな🥰✨継続は力なり✨無休で1397日 #マーケティング November 11, 2025

@4lunasole6 ですよね！！😂
全く片付かなくてなぜあれがあんなに売れたのかよくわかりませんでした😂マーケティングが上手いのかもだけど… November 11, 2025

新刊のAmazonランキング上位獲得

生成AIランキングで1位🥇
広告・宣伝ランキング3位🥉
マーケティング・セールスランキング3位🥉

みなさんありがとうございます…！！！

引き続きAmazonキャンペーン最終日頑張ります！ https://t.co/Ty9Zrgjrpg November 11, 2025

価値提案はセンスじゃない。
理解しようとする努力 × 現場で得た体験データから生まれる。

中小企業の伸び悩みの9割は、“価値提案が曖昧”というシンプルな問題だったりする。

だからこそ、体験型マーケティングとAIは相性がいい。
なぜなら現場で拾ったリアルな体験を、AIで言語化し、構造化し、価値提案を磨き切ることができるから。

そして、このプロセスを再現できる形にして届けること。 November 11, 2025

ぬい撮りも出来ない痛バも服装も撮れない
ファン感紅月以外は全部行ってるけど、どれもSNS意識してマーケティングされてたから、SNSの流行りに逆行した展示が逆にえでさんの世界観にのめり込む事が出来てほんとに満足感の高い展示だった
思い出しては胸がいっぱいになる
本当に綺麗だった https://t.co/dLGYaCOINY November 11, 2025

黄金一家の女性への訴求力を意識したマーケティング、徹底していて素晴らしい
と思ったが書くとなんか違うんよな…
あの脳焼き力と「好きにならずにいられない」感は男女問わずだし…
実馬も合わせた上で本当にキャラ作りが上手い November 11, 2025

＼おはようございます😄／ 📷
Vtuber・都みゆりさんと天璋院ひめのさんによる「みゆひめ」と、カラオケパセラのコラボがパセラ秋葉原電気街店にて開催‼️
オリジナルメニューに加え、グッズ販売、オリジナルメッセージ動画などが予定されています。
Vtuberの起用で売上アップを図る好事例ですね✨

#Vtuber #地域活性化 #ファンマーケティング #アニメ #企業公式が朝の挨拶を言い合う November 11, 2025

昨日発表された成田空港の決算を斜め読み。全体としては好業績だが、先日のポッドキャストでも話した通り、空港運営事業は赤字体質でリテールで稼ぐのが空港経営というのが見てとれる。空港運営自体が告知を担うマーケティング費用として捉え、そのコストで集客したお客さんに物販で稼ぐというのが構造として何となく感じる。

安心安全を担保する空港運営は、設備投資や人材投資、削ることが難しい施設管理コストなど重たい部分が多いので、これを維持管理するためにはリテールが大事だなと理解できた

そう考えると、倭国全国にある地方空港は成田や羽田、関空など主要空港を除き、まだまだインバウンドの恩恵は得られていないので、リテールでの収益が大きくないことが想定され、東アジアを中心とした近接の国際線を安定稼働させ、免税売上を一定確保することで安定した財務基盤を確保した空港運営をしていく必要があるなと感じる。今回の日中関係問題で路線が停止しているところは地味に影響がありそうな気がする November 11, 2025

まのさば、マーケティングの割には面白かったとは思う（DLsiteのマーケティング偏重の作品とかは大抵本当に具合悪くなるくらいつまらないガチなのでsteamなるほどねってなる） November 11, 2025

@bnbnko53 元のツイート見たらニクジュディの恋愛NG勢が余りに多くて笑った🤣
これはマーケティング不足ですね💦 November 11, 2025

【僕とタイアップしませんか？】

落ち着いて聞いてみると「バイト雇えよ」という感想しか出てこない。

求人や採用やシフトは任せっきりで何年もノータッチだったんですが、強いチーム作るために本腰入れて僕がやっていきます。

なんか例えば「自分のビジネスを加速させたいから手伝って！」みたいな条件付きでもいいので週末飲食店バイトしませんか？

作業は簡単だけど、お客さんたくさんくるんで忙しい店ではあります。

そこでわざわざ働くメリットは基本ないと思われるかもなのですが、時給を普通にお支払いするだけでなく【僕が一緒にあなたの事業を盛り上げます】って感じだとどうでしょう？

弊社としてというより、僕個人としてだけど、例えばHPの作り方やプロモーションやWEB集客など教えることができます。

あらゆるビジネスに必要なことだと思うのですが、自分の活動なんかを加速させたい場合SNSだけじゃ弱いです。

むしろSNSは競合性も高いのでよほど突出しないと見られないのに対して、HPのマーケティングは有効なのにやられてないイメージです。

例えば弊社のある事業でHPからの集客で年間1000万以上の売上を作ってるものがあったりもします。

300〜500万程度ならHP1つで簡単にできます。

それは一例ですが、僕に出来ることはなんでもやるので週末働いてください！！はどうでしょう？

あと、例えば週末働くいて時給+宿&飯&お酒無料とかも可能です。

週末1日働いて、無料で泊まって食費も無料で1日山梨観光して東京に帰るとか。

社宅の空き部屋になるんですが、気にならない人ならそういうのも大歓迎でございます。

企業として採用はすすめつつも、スポットバイトも今の時代ありだと思ってて、むしろ「好条件のスポットバイトやりたい！」って方いましたらご相談ください。

一人ひとりの条件とか、希望に合わせてアレンジします。

合わないこともあるかもだけど、まずはご相談ください。

勤務地は河口湖、甲府です。 November 11, 2025

@THETIME_TBS 初リポーターなのに、ナチュラルに楽しそうな雰囲気がすごく良かったです〜✨
またぜひSTARGLOW呼んでもらえますように🥰
#TIMEマーケティング部
#thetime_tbs
#STARGLOW November 11, 2025