【お祝いイラスト】
にじはしそら(@sola_no_crayon)先生から、イベント「冬空の文芸復興～健全なる文化の交流について～」 のお祝いイラストを頂きました。
ありがとうございます！

ヤクモさんの類まれなマーケティングにより、トリニティでのタカネさんはまつ毛やキラキラ度合いが5割増しのようです♪
#ブルアカ November 11, 2025

彼らはただ、救いを求めていただけだった。
世界中の妊婦たちが、吐き気を和らげるのに優しい薬を探していた… 止まることのない世界で、休息を助けてくれる何か。

そして「奇跡」が現れた：サリドマイド。

白く、優雅な錠剤。
自由に処方された。
大胆に宣伝された。
ためらいなく売られた。

医師たちは、それが完全に安全だと告げられた。
「子どもでも飲めるほど安全だ」と彼らは主張した。
適切にテストされていなかったことには誰も触れなかった。
にこやかな製薬広告の自信を誰も疑わなかった。

そして夢が始まった…

ロンドンの女性が、数夜にわたる嘔吐の末にようやく眠りにつく。
ミュンヘンの別の女性が、数ヶ月ぶりに初めて安らぎを感じる。
世界中の何千もの妊婦たちが小さな白い錠剤を飲み込む—
自分たちの体内で、想像を絶する何かが起こりつつあることに気づかずに。

そして出産の日が来た。

だが、命の最初の泣き声の代わりに… 沈黙があった。

腕のない赤ちゃんが生まれる。
脚のない別の赤ちゃん。
指が未完のつぼみのような小さな女の子。
数十。数百。何千。

医師たちはショックで立ち尽くす。
母親たちは悲しみに崩れ落ちる。
ささやきがあちこちで広がる：

「不運？」
「遺伝？」
「自然の過ち？」

いいえ。
真実はもっと冷たく、残酷で、光沢のある包装に包まれていた。

整った小さな錠剤の背後には、証明より利益を選び、
薬学よりマーケティングを、
良心より自信を選んだ企業たちがいた。

1961年までに、サリドマイドは奇形の流行とついに結びつけられ、棚から引き揚げられた。
だが、遅すぎた。
46カ国で1万人以上の子どもたちが、すでに壊滅的な異常を持って生まれており—
その母親たちは、自分たちに非のない罪悪感を背負わされたままだった。

今日、サリドマイドは医学学校で歴史上最大の製薬犯罪の一つとして教えられている—
科学が沈黙し、信頼が裏切られたときに何が起こるかという、壊滅的な教訓として。

一部の生存者は今も生きている。
彼らは義肢で動き、想像を絶する強さで—
医学が癒すことができることを生きた証として…
だが良心が失われたときには害をなすこともあるのだ。 November 11, 2025

減便とは言わず全廃で、どうぞ。
中国は相変わらず中途半端で弱腰だ。
一人当たりの旅行支出額が11位の中国より、欧米先進国からの旅行客を増やした方が儲かる。マーケティング入門編レベル。
https://t.co/yTotSkMUHc https://t.co/Qu3dgOlbRK November 11, 2025

佐藤健のすごいところは、企画交渉、プロデュース、主演、演奏と歌唱、マーケティング(複数のSNS発信含む)、ファンミーティングのライブ(国内外)、テレビ生演奏、プライベート露出も含めすべてをこなしてること。もちろん多くの人の助けを借りてやってるんだけど、これは本当に驚くべきこと。準備期間も含めて人生をかけてるのが調べるほどよくわかる。歌や演技に対して様々な反応あるが、それらも意味をなさないほどの熱量と行動。「全力で表現する」とはどういうことかを身をもって示している。

#グラスハート November 11, 2025

これ、絶対マーケティング関係者は全員見てほしい。 https://t.co/T8NgAxskvJ November 11, 2025

3000円｜キツネ顔って本意的な層だけが綺麗に吸い寄ってくるんだよな。タヌキ顔はどうしても不本意な層まで幅広く流れ込む。この差は可愛いかどうかじゃなくて「伝わり方の重心」の違いだね。キツネ顔は尖り、タヌキ顔は広がる。これだけで呼ばれやすい客層の質が大きく変わる。

大衆ウケだけを考えるならタヌキ顔は無敵に近いよ。可視化されやすく、親しみも強く、第一印象での拒絶率が低い。

でも高単価を狙うと話は変わる。
高単価層は「選ぶ理由」を欲しがるから、

尖った個性＝キツネ顔の方が刺さりやすい。

ここに身長とバストが加わると、マーケット内の立ち位置が明確に縦に分かれる。

結局のところ、
世界観は「顔×体×キャラ」の三位一体で成立していて、このセットがそのまま単価レンジを決めてると思う。

ただ、ここで一つだけ残酷な真理がある。
もしタヌキ顔がマーケティングを理解したら、実は最強になる。

タヌキ顔の「大衆性」「愛嬌」「親しみやすさ」は設計できれば選ばれる理由へに変わる。

世界観をつくり、写メ日記で続きを見たくなる導線を張り、プロフィールで意図的に選ばせる理由を積むだけで、

タヌキ顔はキツネ顔にはない、
自分から掴みにいく強さを手に入れる。
結局顔は才能だよ。でも稼ぎは設計できる。
この差に気づいた子から化けてくよ。

粗探しして再プロデュースする。
指名率と稼ぎと定着を底上げするのが
僕の職人技。 November 11, 2025

格ゲー界隈も「企業協賛いただきました！」って大会増えてきたけど、主催経験ある人は読むべき

格ゲーメディア運営して協賛付き大会も開いてきつつ、本職ではバチバチにマーケティング畑で常に獲得単価や広告費用対効果を考えながらどうにかならないかなあと考えてる僕が悩むところはここにつきる（続 https://t.co/JufKeovxqy November 11, 2025

このnoteすごすぎた…！！！
特にここの“成果物はただの結果でしかない”は受託やっている人たちなら肝に銘じた方が良い。

うちでは当たり前のようにその先の本当の狙い（売上上げたい、採用したいなど）を踏まえてやることが多いけど、大半の会社は成果物をつくって終わりなケースが多い。

だから結果出ないし、薄利多売になるし、いつまで経ってもマーケの上流のノウハウが貯まらず安価な制作のみの受注しかできない負のループに陥るのです。

あと成果物だけつくって終わりな会社は、不必要に「上場企業と仕事してます」とアピールしてくる傾向があって「あー、ここもまたこのパターンねー。」と残念になるケースが多い。

成果物つくるだけじゃまじで疲弊するだけなので、これからとりあえず起業したい人はちゃんとマーケティングのイロハを学んでから受託やることをおすすめします！ November 11, 2025

心理学に "成功の固定化"（Success Fixation）というものがある。

人は大きな成功を得ると、それを
「自分の人生のピーク」「自分の正しさの証明」と認識してしまい、
その後の行動はすべて、その再現になってしまう。

しかし「成功」は当然一人の力では成し得ない。
・ショー制作
・パーク運営
・クルー教育
・現場の泥臭い改革
・シーズナルイベントの爆発力
など、複数部門の総合力だからこそ成し得た結果。

ところが、
その“複合的成功”を
「自分の個人的成功」と誤認したまま固着する人がいる。

ここから生まれるものは、

・同じロジックの繰り返し
・ロジックのアップデート停止
・消費者や市場への感性の鈍化
・時代性の読み違え

人は認められれば認められるほど、
「認められなくなる恐怖」が大きくなるもの。

"自分のブランド" に固執しすぎると、
次に起きるのは、

✔「ブランドが崩れる恐れ」
✔「凡人に戻る恐れ」
✔「自分の物語が否定される恐れ」

その恐怖は、行動にこう現れる。

・現場を見なくなる
・実質より言葉を優先する
・本質的な改革より表層的な勝ち方を好む
・人材の意見を受け付けなくなる
・自分の立場を脅かす“熱量”を遠ざける

リーダーは成功すると、コンフォートゾーンが広がり、本来の感性が鈍くなるもの。
消費者にとっての「怖さ」が分からなくなる

・若者の感覚が分からなくなる
・現場が見えなくなる
・空気が読めなくなる
・リスクに鈍感になる

セレブ生活は“マーケティング感性”を完全に鈍らせる。

マーケティングの最強の武器は、「人の気持ちが分かる能力」。

“市場の心”を感じ取れないところまで行ってしまったら、もう終わりですよ。

そして、そんなリーダーが最後に取る行動は、

「後はみんなに任せる」
「後進たちの為に道を譲る」などと
さも、愛のある風な、綺麗な言葉を並べて、

"逃げる" November 11, 2025

“20代の人生を変える資格”はこれ↓↓
資格偏差値も要チェック。

【 2025年 最新 】

―SSSランク（人生が変わる）―
1位【78】中小企業診断士
2位【77】公認会計士
3位【76】税理士
4位【75】社会保険労務士（社労士）
5位【74】日商簿記1級
6位【73】TOEIC 850点以上
7位【72】FP1級／CFP
8位【71】応用情報技術者
9位【71】国家公務員総合職

―SSランク（転職・独立最強）―
10位【70】宅地建物取引士（宅建）
11位【70】行政書士
12位【69】通関士
13位【69】プロジェクトマネージャー
14位【68】中小企業診断士（科目合格者含む）
15位【68】ITストラテジスト
16位【67】システムアーキテクト
17位【67】日商簿記2級
18位【67】ビジネス実務法務検定1級
19位【66】1級建築士
20位【66】社会福祉士

―Sランク（評価・年収アップ）―
21位【65】FP2級
22位【65】第二種電気工事士
23位【64】衛生管理者
24位【64】宅建士＋FPセット
25位【64】MOSエキスパート
26位【63】簿記＋TOEIC700点以上
27位【63】販売士1級
28位【63】情報セキュリティマネジメント
29位【62】ITパスポート＋基本情報
30位【62】危険物取扱者乙種
31位【61】メンタルヘルスマネジメントⅡ種
32位【61】秘書検定準1級
33位【61】カラーコーディネーター1級
34位【60】統計検定2級
35位【60】公務員試験（地方上級）
36位【60】キャリアコンサルタント
37位【59】ファッション販売能力検定1級
38位【59】リテールマーケティング検定1級
39位【58】旅行業務取扱管理者
40位【58】医療事務管理士

―Aランク（キャリア軸が広がる）―
41位【57】色彩検定1級
42位【57】ウェブデザイン技能士2級
43位【57】ビジネス会計検定2級
44位【57】証券外務員一種
45位【57】介護福祉士
46位【56】登録販売者
47位【56】調剤事務管理士
48位【56】CAD利用技術者2級
49位【56】販売士2級
50位【56】メンタル心理カウンセラー
51位【55】日商PC検定2級
52位【55】SNSマーケター検定
53位【55】データサイエンティスト検定リテラシーレベル
54位【54】Python3エンジニア認定
55位【54】Google広告認定資格
56位【54】統計検定3級
57位【54】医療秘書検定2級
58位【54】TOEIC600点以上
59位【54】話し方検定
60位【54】プレゼンテーション実務士

―Bランク（就活・転職で有利）―
61位【53】MOS（スペシャリスト）
62位【53】Word／Excel／PowerPoint各検定
63位【53】ビジネス文書検定1級
64位【52】サービス接遇検定1級
65位【52】P検1級
66位【52】ITパスポート
67位【52】ニュース時事能力検定準1級
68位【52】普通自動車免許（AT限定含む）
69位【51】危険物取扱者丙種
70位【51】ビジネスマナー検定
71位【50】サービス介助士
72位【50】販売士3級
73位【50】環境社会検定（eco検定）
74位【49】色彩検定2級
75位【49】秘書検定2級
76位【48】ビジネス実務マナー検定2級
77位【48】電話応対技能検定
78位【48】簿記3級
79位【48】FP3級
80位【48】コミュニケーション検定
81位【47】メンタルヘルス・マネジメントⅢ種
82位【47】観光英語検定2級
83位【47】防災士
84位【47】色彩検定3級
85位【46】秘書検定3級
86位【46】ビジネス文書検定2級
87位【46】情報モラル検定
88位【46】SDGsビジネス検定
89位【45】食生活アドバイザー3級
90位【45】整理収納アドバイザー2級
91位【45】ビジネスメール検定
92位【45】SNSエキスパート検定
93位【45】防犯設備士
94位【44】ハラスメント防止コンサルタント
95位【44】ビジネスリーダーシップ検定
96位【44】マーケティング・ビジネス実務検定C級
97位【43】タイピング技能検定
98位【43】Excel表計算処理技能認定
99位【43】営業士検定初級
100位【42】マナー・プロトコール検定

資格は“紙切れ”じゃない。
人生の「選択肢を増やす武器」です。

今のうちに1つでも「武器」を持とう。
20代のうちが、未来を変えるチャンスです。

マイナビで2万人以上の転職支援してた僕が

「キャリア、仕事のリアル」
「転職の舞台裏」
「ホワイト企業への転職方法」

を発信しています。

ホワイト企業に転職したい人は特にフォロー→ @nori_tenshoku3 November 11, 2025

@hiro_panketing ですね。そして、マーケティングの妙と価格戦略なので、競合が増えた時にどの様な戦略を取るのか楽しみです。 November 11, 2025

任天堂って、ファンを熱狂させて行列作って品薄にするのが好きだが、すぐにブームが去って不良債権化するんだよな。昔からマーケティングがヘタクソ。 https://t.co/Gg0jz9lo8I November 11, 2025

11月27日（木）の21時から完全無料企画を発表します。

デザイナーやライターさんで、フリーランスとして仕事を獲得していく上で、「LP作ります」「セールスコピーできます」「今なら無料でお試しできます」みたいな、訴求でしたか自分をPRすることができない方って多いと思います。

スキルだけは一生懸命学ぶけど、いざ案件獲得の行動をしようと思ったら、何をすればいいかわからない。
実績も経験も少ない中で、PRすることも少ない。
交流会に行っても名刺を集めるだけで、相手からは返事が来ない。DMを送っても無視される。
結局、価格勝負で低単価で疲弊する。
だから、またスキルを学ぶ。

でも、スキルだけ学んで、案件獲得のブラッシュアップや戦略はゼロ。メニューもなし。
自分をどうマーケティングし、PRすればよいかもわからない。

みたいな方をたくさん見てきました。

そこで、僕が15年以上マーケティングに携わり、強みや魅力を言語化して、その価値を必要としているクライアントを見つけてPRする方法「自分マーケティング」の3ヶ月トレーニングを完全無料で実施します。

自分の価値を全く理解してくれないお客さんばかりにPRしてもほとんど仕事にはつながりません。
でも、自分の価値を理解してくれるクライアントさんになると、話が早く、金額交渉もしやすいです。

そんな自分の価値や強みを見つけ、その魅力を高い価値だと感じるクライアントさんがどこにいるのか？を理解し、そういったクライアントさんに、アプローチする方法を一緒に確率しませんか？

魅力を言語化するためのライティングや、クライアントを見つけて、自分をPRするマーケティングが身につきます。それらを学ぶことで、お客さんの魅力も見つけられるようになったり、ヒアリング力、PR力も鍛えられます。

僕の新しいチャレンジに、協力してくれる方を募集しています。予想以上の方からDMを頂いたので、せっかくなら人数が多い方が良いと思い、もう一度、最後の告知をします。

興味がある方は、ぜひDMください！
11月27日（木）の21時からZOOMで、この企画についてのプレゼンをします。それを聞いて興味があればぜひこの企画に参加してください。完全無料で、どなたでも参加可能です。 November 11, 2025

ピーター・ゲッチェは、Evidence-based Medicineの純粋主義者

ある出版物では「医学における誠実さの大胆不敵な擁護者」と評されている

研究の偏りや、偏った証拠とみなされるものに依存する政策に反対するキャンペーンを熱心に展開している

https://t.co/fSu8RkO9bF

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共同設立者の追放で混乱するエビデンスに基づく医療グループ
コクラン共同計画、年次総会前夜に業界の叱責者ピーター・ゲッチェ氏を解任
https://t.co/tGsAyu4NiZ
2018/9/16

2018年9月14日、ゲッチェ追放の決定後、4人の理事が「このような追放はコクランの精神に反する」と抗議して辞任を表明

辞任した理事会メンバーの1人、
ドナウ大学のジェラルド・ガルトレーナー氏

「ゲッチェをコクランから追放する理事会の権限の行使は不相応である」

「不都合なメンバーを共同体から追放することは、コクラン創設の精神に反するものであり、共同体の最善の利益を促進するものでもない」

コクラン社内外で、ゲッチェは製薬業界に対する激しい攻撃と、無益・有害と考える医療介入への批判で広く知られている

ゲッチェが何に対して処分を受けたのかは説明されていない

ゲッチェによれば、この決定は、HPVワクチンのコクラン・レビューに対する反論に関連している可能性が高いという

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ピーター・ゲッチェ
「「コクラン帝国の衰退と崩壊。」そのCEOは、医療分野で最も重要な組織の一つを体系的に破壊し、これまでで最悪の学術的ショートライアルの背後にいました。このスキャンダルについての私の無料の本をお読みください：」
https://t.co/CrtVGCb1ST

“The decline and fall of the Cochrane empire.”
「コクラン帝国の衰退と崩壊」
https://t.co/XFmdABSToX

「2016年、コクラン共同計画は、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団から115万ドルの助成を受けた

ビル・ゲイツの主要プロジェクトの1つは、HPVワクチンの使用を世界中に広めることだったようだ

HPVワクチンのレビューとコクラン本部のマーケティングでコクラン・レビューに対する高い評価が失われた

私の解任を求める理事会からの組織的な手紙を含む、HPVワクチンのレビューに対する私たちの批判に対する非常に敵対的な反応は、これと関係があるのかもしれない」 November 11, 2025

フリーランスのマーケターが案件が無くて転職をするという話をよく聞く。そうなってしまう理由は、案件を長続きさせられないから。長続きさせるための秘訣は簡単。成果が出ない時に逃げずにどれだけ真摯に向き合えるか。
どんな優秀なマーケターでも、マーケティングに百戦百勝はあり得ない。だから成果が出ない時ほど綿密・丁寧に分析をする。原因がわからないとしても、こう言った分析をこれだけやったがわからない。だが仮説としてはこうだ。だから対策はこうする。ということをロジカルにしっかり説明することが重要。あなたがどれだけ忙しいかとか、案件がたくさんあるとかクライアントには関係ない。マーケターの真価は負け戦で問われる。クライアントが見ているのは、負け戦でのあなたの姿勢。 November 11, 2025

SnowManは今までデビューした先輩方のマーケティング・失敗や成功から「勝利の方程式」を導き出してる感じ。
特にめめは主役俳優だけさせない・自社先輩と共演して甘えない様に、他社所属の大物俳優さんと共演させて勉強させてる気がする。
やり手なマネが付いてるなぁ。 November 11, 2025

フリーランスのマーケターが案件が無かったり、うまく続かなくて転職をするという話をよく聞く。そうなってしまう理由は、案件を長続きさせられないから。長続きさせるための秘訣は簡単。成果が出ない時に逃げずにどれだけ真摯に向き合えるか。
どんな優秀なマーケターでも、マーケティングに百戦百勝はあり得ない。だから成果が出ない時ほど綿密・丁寧に分析をする。原因がわからないとしても、こういった分析をこれだけやったがわからない。だが仮説としてはこうだ。だから対策はこうする。ということをロジカルにしっかり説明することが重要。あなたがどれだけ忙しいかとか、案件がたくさんあるとかクライアントには関係ない。マーケターの真価は負け戦で問われる。クライアントが見ているのは、負け戦でのあなたの姿勢。 November 11, 2025

フリーランスのマーケターが案件が無かったり、うまく続かなくて転職をするという話をよく聞く。そうなってしまう理由は、案件を長続きさせられないから。長続きさせるための秘訣は簡単。成果が出ない時に逃げずにどれだけ真摯に向き合えるか。
どんな優秀なマーケターでも、マーケティングに百戦百勝はあり得ない。だから成果が出ない時ほど綿密・丁寧に分析をする。原因がわからないとしても、こう言った分析をこれだけやったがわからない。だが仮説としてはこうだ。だから対策はこうする。ということをロジカルにしっかり説明することが重要。あなたがどれだけ忙しいかとか、案件がたくさんあるとかクライアントには関係ない。マーケターの真価は負け戦で問われる。クライアントが見ているのは、負け戦でのあなたの姿勢。 November 11, 2025

マーケティング通信 Vol.41マーケティング通信 Vol.41：特別版【広告費ゼロの爆発的集客】後発でも勝てる「コンテンツマーケティング」戦略—「売り込みをしないのに売れる」メカニズムの解剖｜shu https://t.co/BMt9V4Oarv November 11, 2025

毎日マーケティング事例のポストをしてます！事例を読むだけでも、「そういえば」って引き出しが増えますよね！

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こちらのポストもぜひ読んでください！ https://t.co/6z2UjKaMf0 November 11, 2025