・もはや米映画界では「興行収入大ヒット/大失敗」という概念自体が成立しなくなりつつある。
・ 8月から11月までの3ヶ月間で映画会社が北米の劇場で公開した25本のドラマ映画・コメディ映画のうち、ハリウッド基準で「ヒット」した作品はゼロ。ジュリア・ロバーツ、ジェニファー・ローレンス、ジェニファー・ロペス、ロバート・パティンソンといった錚々たる面々が出演していても。
・2025年夏にはファンタジー、SFフランチャイズの映画が目白押しだったが、1981年以降でもっとも観客動員数が少ない夏（パンデミックの年を除く）になった。
・『ワンバトルアフターアナザー』はヒット作になったがマーケティング費用が莫大なためワーナーは約1億ドルの損失。
・それもこれも全ては「劇場公開してから90日間はデジタル販売、レンタルしない」取り決めがコロナで崩れたため。
・かつて『クレオパトラ』や『ウォーターワールド』は映画史に残る興行的失敗作として名を残したが、現在『ウォーターワールド』に及ぶ観客動員数を記録できた映画は殆どない。
・じゃあなぜまだ劇場観客動員数が記録されているのかというと、答は簡単、それだけが外部の人間がわかる唯一の数字だから。ストリーミングプラットフォーム提供企業が映画でどうやって儲けているかが、外部に公開されていないから。監督も演者もプロデューサーも、ストリーミング作品の収支を知らされていないから。
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【来年、ウェブ制作は大きく変わりそう】

（今朝社内に投げた雑文の共有）

先日突然発表されたGemini3によるウェブサイトの生成精度がかなり高い、という話題で持ちきりである。「ウェブ制作はAIによってかなり自動化される」というのは2年以上前から言われていたが、いよいよ到来しそうだ。

今は刺激的な側面が強調されているので、Gemini3が現在のウェブ制作においてどこまで実用的かの細かな検証はまだ必要だが、この勢いの進化スピードだと、1年以内に以下のような状況が増えそうである。

・検討用のデザインバリエーション、ベースデザイン案はほぼポン出し
・Figmaを挟まず、いきなりソースコードを出力

これによって、例えば以下の職能の人も、議論用の叩き台デザインくらいなら、簡単に出せるようになる。

・エンジニア
・ライター
・営業
・マーケター

例えば営業が「御社だったらこんなデザインですね」と2～3案持っていく、みたいなことが1時間以内の準備でできるようになったりする。

また、ライターがコンテンツを書き、そのまま簡易的にデザインに当てはめた状態まで作る、ということも可能になるだろう。

こうなってくると、ウェブデザイナーと呼ばれる人たちの介在価値は以下になる。

・顧客ビジネスやターゲットを理解したうえで、どんな表現が適切かを提案する力
・顧客とディスカッションしたり提案したり説得したりする力
・コンテンツに対して、どんな表現だとターゲットに「刺さるか」を考える力
・生成AIでは詰め切れない細部をチューニングする力
・ライターやエンジニアに対して「こうした方がいい」と調整を促す力
・AIが出力したアウトプットに対して「これではダメだ」とさらに高いレベルを追求する目
・プロンプトのもとになる、たくさんのデザイン用語を知っている
・参考デザインの知識が豊富で、このビジネスならこれがイイだろう、がパッと発想できる

逆に以下のような部分の価値は、遅かれ早かれ薄れていくだろう

・時間をかけて自分の手でベースデザインを作る力（ベースはAIでポン出し）
・パッと見て綺麗なデザインを自分の手で作る力（綺麗なバランスはAIで整えてくれる）
・デザインのバリエーションを作る力（展開こそAI）
・色彩・空間・形を自分の手で作るセンスを磨く（見極めができるなら、自分で作れる必要はない）

もちろん、これらの能力を身につけるために「自分の手で作る経験」があった方がいい、というのはある。なのでやる意味がないとは、今は思わない。

ただもう少し長い目で見ると、デザイナーになった時からAIがある人たち、つまり「目で見て選別する工程の中で鍛えられた人たち」が台頭しそうな時代がやってきそうに思う。

デザイナーは、その仕事への愛着から「自分たちのこだわりや能力は重要に決まっている」と過剰評価してしまう傾向がある。しかし、この過剰評価して市場感覚とズレているままだと、ビジネスやターゲット理解、それにともなう提案力などが重要視される世界になると、より不利に働くだろう。

彼らがよくいう「AIが浸透しても上位数%は生き残れる」という話も、実は感覚的にズレてて、上位0.1%かもしれない、という可能性を見ておく必要がありそうである。

また、ウェブ制作という観点で言えば、ますます「コンテンツを作れる人」「考えられる人」の重要度が増してくる。もちろん、コンテンツそのものは生成AIで作れる流れだが、顧客ビジネスを踏まえて、

・どんなコンテンツを作るのがイイか
・どんなコンテンツであるのが妥当か
・どんなコンテンツだとターゲットに刺さるか

を考えられることが価値になる。（ちなみにここでいうコンテンツには、映像や写真や音声も含まれる）

長らくBtoBに関わっているが、いかにHOWが簡単にできるようになっても、このあたりのWHO/WHATそしてWHYの定義が自分たちでできない、という企業は非常に多い。

その支援をしているベイジという会社も、自社のことになると途端に客観的に判断できなくなる面は確かにある。組織の内側が解像度高く見えているがゆえに、自分たちを客観視したり、自分たちを律したりするというのは難しい。

その意味で客観的な視点から判断・提案ができる支援企業は引き続き必要になるだろう。ただ、その支援というのは、「行動」の代行ではなく「頭脳」の代行に、より本質的、戦略的になっていくだろう。

ウェブ制作のワークフローという意味では、フロントエンドエンジニアの関わり方も変わってくる。

AIドリブンなウェブ制作の特徴は、「ビジュアルとソースコードが同時に作られる」である。これが、人の手でウェブサイトを作るフローとの大きな違いになる。

なので、ウェブサイトを作る時は、エンジニアとデザイナーが一緒に話をしながら出力する、というプロセスになるように思う。そしておそらく、細部の調整は必要になるはずなので、それをエンジニアで対応する。

大規模サイトとしての統合や、CMS組み込みとかは、まだしばらくはAIでは細かなところができない可能性があり、エンジニアの仕事としては引き続き残るだろう。（それもあと数年かもしれないが）

そしてこうしたデザインや開発の前段のフローに、コンサルとライターによる、コンテンツ制作がある、という流れがより確定的になりそうだ。

例えばベイジが今やっているような、ターゲットやビジネスを言葉で定義した戦略資料と、ある程度でき上ったコンテンツがあれば、あとはデザインとソースコードのベースはほとんどの部分をAIに作らせることができる。

デザイナーとエンジニアのオペレーション部分の仕事は、今以上に楽になるだろう。作って悩む時間がかなり無くなるので、1か月に一人で回せる案件が、1～2つだったのが、3～5とかになる可能性が高い。

しかしそれは、オペレーションの経済的価値を失っていくこととほぼイコールである。

そして、ますます頭脳労働部分が価値になっていく。
AIが出したものを適切にジャッジしたり、説明したり、引き上げたり、ビジネス的な結果に繋げたりする力が価値になる。

ベイジは2027年までに「コンサルシフトする」を社内の合言葉のようにしている。しかし、こうしたベイジの方針と関係なく、市場の流れ自体が、その方向に確実に向かっている。

本当に、2026年にウェブ制作が大きく変わり、2027年はある種"コンサル的"になってないとビジネスが成り立たない、価値が発揮できない、となりそうな予感がする。ウェブ制作にとっては機会と危機の両方が考えられる。そういう時代には、マーケティングやビジネスや顧客に向き合ってきたこれまでのベイジの取り組みが、より一層価値を帯びるかもしれないが、それすらAIに駆逐されるかもしれない。 November 11, 2025

Oggi1月号(11/28売)にスーツ姿で登場してくれたのは、timelesz・橋本将生さん。化粧品会社であなたとともにマーケティング部で働く「ちょっと生意気な後輩社員」を演じていただきました。

▼詳細はこちらからチェック
https://t.co/RDCwmuT0LY

撮影中は、「こうしたほうが意図がわかりやすいですか？」などシチュエーションに沿って、いろいろと提案をしながらノリよく演じてくれた橋本さん。

会議室で撮影したシーンでは、「先輩、お願いしますよ(橋本さん)」『ごめん、それは言えないかも…(カメラマン)』「いや、そこをなんとか…！僕からは言えないですって(橋本さん)」とカメラマンと即興コントのようなやり取りで現場を和ませてくれる場面も。

合間には小道具の香水の香りを嗅いで「おっ！この香り好きです」とニコニコしたり、メンバーの菊池風磨さんが特別版表紙を飾った12月号を手に取り「表紙の写真について風磨くんから意見を聞かれて、僕が推したカットが採用されてる！やっぱりかっこいい！」とテンションがあがったり、持ち前の天真爛漫さで愛され後輩を地でいく橋本さん。

インタビューでは、タイプロ（timelesz project）でのオーディション中、メンタルがぐらついた瞬間や孤独を感じたときの話、メンバーとの絆、今後の展望などたっぷりと語ってもらいました。ぜひ誌面でチェックしてくださいね！

#Oggi1月号
#ちょっと生意気な後輩社員の橋本将生と屋上でふたりきりになったら November 11, 2025

これ超わかりやすいって噂のインスタ教科書出たよ！私も欲しいわー！勉強しなきゃ🇯🇵✊

世界一やさしい Instagramマーケティングの教科書1年生
https://t.co/iyIeadAd9s November 11, 2025

【美容皮膚科機械はすぐに効かなくなる】
『ポテンツァは３年で効かなくなった。
ブレッシングはいつまで効くのか？』

「効果があっても効かなくなる」
「効果なんてどうでも良い」
という美容クリニック業界の力学について説明します（業界の人向けかも）。
ポテンツァですが、出てきた時には
「ポテンツァ＝ニキビ跡クレーターに絶大な効果」

という感じであっちこっちでベタ褒めでした。
東京リフトクリニックのよしと先生なんかはポテンツァでニキビ跡がきれいになったと絶賛していましたし、多くのクリニックが大絶賛していました。
で、今はどうか？
ほとんど誰も言いません。
なぜ、誰も言わなくなったのでしょうか？
理由は簡単で

「ポテンツァは儲からなくなったから効かなくなった」
です。
ポテンツァですが、ニキビ跡にそれなりに効果があります。
しかし、発売当初に医者たちが大絶賛したほどの効果はないです。
「なぜ、医者たちは大絶賛したのか？」ですが、そもそも、ほとんどの医者が美容皮膚科の機械の効果にそこまで興味がないのです（よしと先生はご自身で治癒されたそうなので興味がおありかもしれませんが）。
だから、儲かると思えば簡単に大絶賛するのです。
今年になって出てきたのがブレッシングです。
東京リフトクリニックのよしと先生は非常に早い段階でブレッシングを大絶賛していらっしゃいました。

学会で聞いたそうです。
その時の動画がありますが、デモで試したこともなく、ご自身で確かめられてないですが、
「ポテンツァの上位互換」
と仰ってまして、ご自身が開業されるクリニックに導入を決定されていました。
よしと先生は「倭国でも入れてるところはほぼ無い」と仰ってました。
でも、その後、ブレッシングは大人気になって、次から次へと導入する医院が増えてます。
ブレッシングによる効果をちゃんと見るには少なくとも2週～1か月はかかると思うのですが、医者の皆さん、そういうことに興味をお持ちではないのでしょうか。
すごいスピードで導入されて行きます。
ブレッシングは「皮内に薬剤を直接注入する」という強みが確かにあるのですが、それがどれほどのものか確かめもせずに購入してたりするのでしょうかね。

次から次へと導入されます
以前はある程度の実績のある機械でないと買えませんでした。

機械はある程度の価格がするので、投資を回収する必要がありますので。
しかし、

『SNSマーケティングが全てを変えた』
のです。
SNSで上手くPRできれば、効果とか実績とかどうでも良いのです。

集客出来ます。

新しい機械は値崩れしてませんので、ドバっと集められればドカンと儲かります。
メーカー課金や人件費などの経費が１万５０００円としてそれを７万５０００円で売ったら６万円の利益です。
６万円×１日５人×２５日間＝７５０万円
ですから、機械が７５０万円だったとしても１か月で元が取れます。
１か月で終わるということはないので、かなり儲かりますね。
これ、１台の機械だけの話しです。
そうなってくると、
「新しい機械を入れまくるビジネスモデル」
が有効になってきます。

そういう目で見てください。

「上手にやってるな」という美容クリニックが見えてくると思います。

ポテンツァは今でも良い機械ですが、「３年で効果が無く」なりました。
発売当初と同様にポテンツァは今でも非常に良い機械です。
しかし、今では以下のような奇妙な効能で売られる機械に変貌しつつあります。

奇説＝「ポテンツァを打つとシミが出来なくなる。しかし、それには特殊な設定が必要。それをウチはやれます」
ブレッシングですが、いつまで効くのでしょうか？
ブレッシングが良い機械であったとしたら、１０年経っても良い機械であり続けると思うのですが、そうはならないのが美容クリニック業界の問題点です。

レーザートーニングよりピコト－ニングのほうが効果が高くなったのは、レーザートーニングが儲からなくなったからです。

ピコトーニングも効果が無くなりました。儲からなくなったからです。
レーザートーニングが効果がなくなるまで結構な年数がかかりました。

ピコトーニングはが効果がなくなるのは、それよりも早かったです。
ポテンツァは３年もしないで効果が無くなりました。
ブレッシングはもっと早いでしょうね。
本当に効果がある機械なら、儲からなくなった時に、ちゃんとしたクリニックが地道に続けるでしょう。
ソフウェーブ、ザーフ、オンダプロ、ジュブゼン、アドバテックスレーザー、モフィウス、、、これらの機械はどれだけ持つんでしょうかね。
これ、全部、株式で投資できるなら、億万長者になる自信があります。 November 11, 2025

コンフォートゾーンとホメオスタシスについて
何やら誤用が多いように感じているので、自分なりにまとめてみました。

コンフォートゾーンとホメオスタシスの誤解— マーケティングで捻じ曲げられた“本来の意味”を取り戻す —｜石橋直也 @kakuta_jikori https://t.co/rHlpKJ3e1x November 11, 2025

@diet_bu_beauty これ結論、コラボ専用のチャンネルになります。

さらに恐ろしいことに動画の最後にコラボ相手の商品を案内するといった感じです。

例えば世の中にあるいろんな副業を教えるチャンネルで
月100万円稼いでる人を招いて、その副業について聞いていきます。

そして最後にその相手の方が個別面談に誘導してそこから売れたら報酬をもらう
といったスキームになります。

いわば、高単価コンテンツのアフィリエイトです。

インスタ副業で月100万円稼ぐ主婦Aさんと対談取りました！
といった動画をあげて、どのようにして稼いだのか？をヒアリングしまくって

価値提供ベースのチャンネルにします。そして最後にAさんがインスタについて
困りごとあれば無料で相談のります。みたいな感じで個別相談に誘導します。

そしてそこから100万円の商品が売れたら、そのうちの20%とかをもらえれば
20万円マネタイズになります。

このようにコラボチャンネルをうまく運用すれば売上を立てることができます。

僕が聞いた話では、1つの動画で1万回再生で3000万円売上がでている事例もしっています。

つまりこれからはYouTubeで集客できさえすれば、あとはコンテンツを持っている人を
引っ張ってきて、コラボ動画取れば売上になります。

こういった稼ぎ方がたくさんあります。
マーケティングを学べばマネタイズは無限大です。

この辺の詳細とかも無料で0円で僕が教えます。
やり方知りたい人はこちらから相談して下ださい。

また期間限定で0円コンサルを行っています。

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https://t.co/6KzApyeNnP

⚠️参加の仕方は、上記リンクをタップして
line. meをクリックしてブラウザで開くから参加できます

ありがとうございます November 11, 2025

@contentsmarke_hさんと
@0317_hiroyaさんのContents Engine講座
5日間脳みそが刺激されました★
この先3年間は分割払い中の身なので、新たに別講座を受講する余裕はありませんが💦
自分なりにBillyBroasの書籍を読みつつ、ChatGPTと一緒にB2～B5を作ってみています

マーケティング、意外に面白い✨ November 11, 2025

@ZsLif4K8Bb92663 これ結論、コラボ専用のチャンネルになります。

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【美容皮膚科機械はすぐに効かなくなる】
『ポテンツァは３年で効かなくなった。
ブレッシングはいつまで効くのか？』

「効果があっても効かなくなる」
「効果なんてどうでも良い」
という美容クリニック業界の力学について説明します（業界の人向けかも）。
ポテンツァですが、出てきた時には
「ポテンツァ＝ニキビ跡クレーターに絶大な効果」

という感じであっちこっちでベタ褒めでした。
東京リフトクリニックのよしと先生なんかはポテンツァでニキビ跡がきれいになったと絶賛していましたし、多くのクリニックが大絶賛していました。
で、今はどうか？
ほとんど誰も言いません。
なぜ、誰も言わなくなったのでしょうか？
理由は簡単で

「ポテンツァは儲からなくなったから効かなくなった」
です。
ポテンツァですが、ニキビ跡にそれなりに効果があります。
しかし、発売当初に医者たちが大絶賛したほどの効果はないです。
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ですから、機械が７５０万円だったとしても１か月で元が取れます。
１か月で終わるということはないので、かなり儲かりますね。
これ、１台の機械だけの話しです。
そうなってくると、
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が有効になってきます。

そういう目で見てください。

「上手にやってるな」という美容クリニックが見えてくると思います。

ポテンツァは今でも良い機械ですが、「３年で効果が無く」なりました。
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しかし、今では以下のような奇妙な効能で売られる機械に変貌しつつあります。

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本当に効果がある機械なら、儲からなくなった時に、ちゃんとしたクリニックが地道に続けるでしょう。
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これ、全部、株式で投資できるなら、億万長者になる自信があります。 November 11, 2025

へんぴな場所に、コレ見つけたのですが、目的は何なのでしょうか？🙄

マーケティングにしても、人が多い場所でないですし、、、
単品のコレだけ買いたい人がこの場所でいるとは思えず👀 https://t.co/ai9nfIPTpS November 11, 2025

マーケティング的にはあまりにも
種類が多すぎる場合は、売り上げ減るぜ？ 多すぎるランダム品とかさ、、
(買う気が削がれるとかあるのかな)
運営側じゃないので知ったことではないが November 11, 2025

何と悪いのは近藤でも小木曽でもなかった。なるほど、東京中央銀行のマーケティング部が最悪であったと
https://t.co/mMQBOGObsn November 11, 2025

AIはいちいちマーケティング語るから、都度都度「そんな甘くないよ」て教えてる。

あの子たち、現実見てんのかな。 November 11, 2025

@topicswalker これ結論、コラボ専用のチャンネルになります。

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例えば世の中にあるいろんな副業を教えるチャンネルで
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そしてそこから100万円の商品が売れたら、そのうちの20%とかをもらえれば
20万円マネタイズになります。

このようにコラボチャンネルをうまく運用すれば売上を立てることができます。

僕が聞いた話では、1つの動画で1万回再生で3000万円売上がでている事例もしっています。

つまりこれからはYouTubeで集客できさえすれば、あとはコンテンツを持っている人を
引っ張ってきて、コラボ動画取れば売上になります。

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ありがとうございます November 11, 2025

「今のままでは…」　関大アメフト部がマーケティング部発足のワケ
https://t.co/qaAKlMdARo

関西大アメリカンフットボール部で、今季から部内に「マーケティング部」が誕生しました。
ホームゲームで観客が楽しめるようなイベント企画や、グッズの展開を図っています。
その狙いはなんでしょうか？ November 11, 2025

デザイン初心者が今入ってはいけない講座。

それは、カリキュラムに
「マーケティングとAI」が入ってない講座。
実は制作全般そう。

どれくらいやばいかっていうとiPhone17 出てるのに新品でiPhoneXR 買っちゃうくらいやばい。

少なくともAI ないと成立させられないようになってきた。
ただいつまでも制作者でいられなくなるのも事実で、最終的にマーケティング的考え方が必須になる。

末端の仕事がAIに置き換わっていくから。
まだ制作やってない人はイメージつかないかもだけど、デザイナーは多くの場合ディレクターの下で働く形になる。
で、今Nanobanana Pro というバカ賢い画像生成AIが出てきてしまって、これがちょっとしたデザイナーよりいい感じの画像を一瞬で出してくる。

これは市場破壊。

なのでみんなより上のポジションを目指す流れというのが今。
このちょっと先には仕事を手放した無数のスキルを持った人たちが、AIとともにみんなで作品を出し合うような世界。

ではこの中で勝ち残るには？
→マーケティングやらなきゃダメじゃん！

ここまで大体1-2年を予測。
なのでみんなでマーケ脳今のうちに鍛えておこうねってアカウントがこちらです！
よろしくお願いします！😊 November 11, 2025

@nobu_627d これ結論、コラボ専用のチャンネルになります。

さらに恐ろしいことに動画の最後にコラボ相手の商品を案内するといった感じです。

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そしてそこから100万円の商品が売れたら、そのうちの20%とかをもらえれば
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このようにコラボチャンネルをうまく運用すれば売上を立てることができます。

僕が聞いた話では、1つの動画で1万回再生で3000万円売上がでている事例もしっています。

つまりこれからはYouTubeで集客できさえすれば、あとはコンテンツを持っている人を
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こういった稼ぎ方がたくさんあります。
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この辺の詳細とかも無料で0円で僕が教えます。
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ありがとうございます November 11, 2025

@kiiro_buta お、おそろしいマーケティング！
でも、それはこの世界は売り買いがあるからこそ。
ぶたさんは提供されるラーメンに並んで、買って、食べる価値を感じているからですよね。
それが幸福になるのなら、良いお買い物。
更に明日の活力になるなら、自己投資かもしれませんね。 November 11, 2025