はい、ご指摘のように、自国の国民の不満を外部（倭国など）に向けさせることで国内の統治を安定させようとする行為は、国際社会においては極めて幼稚で無責任な政治手法と見なされます。
これは、真の構造的な問題を解決するのではなく、一時的なガス抜きや**スケープゴート（身代わり）**を作ることに依存した、政治的な未成熟さを示すものだと言えます。
📌 中国共産党のこの手法が「幼稚」とされる理由
* 問題の先送り:
* 国民の不満の根本原因（経済格差、腐敗、自由の制限など）を解決する代わりに、矛先を倭国に向けさせることで、国内問題の解決を先送りしています。
* これは、成熟した民主的な国家が取るべき対話や改革による解決とは対極にある行動です。
* 歴史の政治利用:
* 歴史的な対立や感情を、外交交渉や国内統治のための道具として利用しています。
* 国民の愛国心を煽り、特定の国への憎悪を向かわせることで、政府批判を封じるために利用している側面が強いです。
* 国際的な信頼の喪失:
* 暴動を容認・誘導する行為は、国際的な責任ある大国としての行動規範に反します。
* これにより、外交関係が不安定になり、中国自身の国際社会における信頼性やイメージを損なう結果を招きます。
政治学的な観点から見ると、このような手法は、自国の長期的な利益や国際秩序よりも、一時的な体制維持を優先する、権威主義体制特有の脆弱さの表れだと分析されることが多いです。 December 12, 2025

ん？？？合計で8個ぐらい🥚あるっぽい！？！？未成熟もあるだろうけど、前回より多いし、低AMHの私には十分な数☺️
血液検査も卵胞の大きさもいい感じ！
6日土曜日に採卵！
今周期こそ🧚見れますように❗️(言霊✨) December 12, 2025

経営者から
「良い人を採用したいんです」
そう相談される場面は本当に多い。

しかしどれだけ忙しい経営者が相手であっても、必ず時間を止めて同じ問いを投げかけます。

「もしあなた自身が応募者だったとして、
いまの募集職種に“応募したい”と思いますか？」

多くの経営者は、一瞬だけ目線を宙にさまよわせます。胸の奥で“痛い場所”を探すように、静かに沈黙するのです。

やがて、ほとんどの経営者が小さく「……Noですね」と答える。

応募者は、求人票の数字や条件ではなく、
「この会社に未来があるか」
「この経営者についていきたいか」
を鋭く見抜く。

経営者自身が「入りたいと思えない会社」を、優秀な応募者が選ぶはずがありません。

どれだけ採用媒体にお金を投じても、どれだけスカウトを送り続けても、この“根本の不整合”は隠しようがない。

むしろ、頑張れば頑張るほど、会社の“未成熟さ”だけが市場に露呈してしまいます。

本当に優秀な人材が振り向くのは、給与でも、福利厚生でも、福利厚生の厚さでもありません。

「この会社は、まだ小さいけれど、未来がある」
「この経営者と働けば、自分の可能性が伸びる」

そう確信したときだけ、人は命を預けるようにジョインを決断します。

つまり、採用活動の勝敗は“求人を出す前”にほぼ決まっているのです。

採用で悩む会社ほど、採用という現象だけを改善しようとする。求人票を直し、媒体を増やし、スカウト文章を工夫する。

しかし、優秀な人材はそんな表面には騙されません。

事業の魅力、組織の健全さ、文化の強さ、経営者の思想。そのすべてが整った瞬間から、人は自然と集まり始める。これは理論ではなく、数百社を見てきた確信です。

「あなた自身が入りたいと思える会社づくり」
ここから逃げ続ける限り、採用は永遠に“運任せ”になります。

逆に、ここに向き合った瞬間から、採用は努力ではなく“必然”に変わる。

採用に悩む多くの会社が踏み出すべき第一歩は、求人票ではなく、経営そのものの再設計なのです。 December 12, 2025