🚨🌐Token Allies、ついにTGE公開──Cardano発“分散型VCレイヤー”が本格始動

Token Allies（@TokenAllies）が TGE を公開しました。

TGE（Token Generation Event）とは、
「プロジェクトが公式にトークンを初めて発行し、市場に公開するイベント」です。

Cardano に“透明で体系的なファンディングレイヤー”を作るために数年かけて準備してきたプロジェクトで、今回のローンチは大きな節目になっています。

Token Allies は、これまで機関投資家だけが触れられたベンチャー投資の世界を、Cardano の技術で誰でもアクセスできる形に再設計する取り組みです。

DAO ガバナンス、透明な資金フロー、段階的な審査とデューデリジェンスなど、従来の VC プロセスをオンチェーン化して“開かれた投資レイヤー”として提供するのが特徴です。

プラットフォームでは3つの投資モデルが利用できます。

・DAO-Managed Fund：DAO が投資テーマを決め、コミュニティ全体で運用する完全分散型ファンド

・VC-as-a-Service：既存VCが投資テーマを持ち込み、DAO が審査・承認するハイブリッド型

・Equity Launchpad：スタートアップが株式を直接販売して資金調達できる透明な仕組み

どのモデルも、透明性・低コスト・投資家保護を両立する設計になっており、Cardano上で実世界の事業に投資するための新しいインフラになることを目指しています。
中心となる ALLI トークンは、

・DAO の投票権
・ファンドのエグジット時のキャリー報酬
・プラットフォーム手数料の取り分

投資案件への優先参加などの特典を兼ね備えていて、エコシステムのガバナンスと価値循環を担う役割を持っています。

今回の TGE は “Cardanoでの分散型VCレイヤー構築” という長期ビジョンのスタート地点であり、コミュニティがこの仕組みに参加できる初めての機会になります。

Cardano での資金調達と起業支援の新しい形として、今後どのように広がっていくのか、とても注目しています。 November 11, 2025

@yoshiki_okane 情熱をすごいスピードで伝える、それが中小、ベンチャーの社会的意義だと思います！ November 11, 2025

面接する側の視点が知れる良記事！
ベンチャーならではの基準もありますが、転職する全ての人が押さえておくべきポイントも。
是非ご一読ください。
#採用基準 #転職 https://t.co/tVfxBcBaHK November 11, 2025

ベンチャー、スタートアップでずっと労務してきて、15年前はこの環境で仕事と育児両立できないって皆んな辞めて行くので自分が結局第一号になった。
いつのまにかスタートアップもパパ、ママが増えたな。
産育休当たり前になったの感慨深い。
まだまだ課題は色々あるけどね。 November 11, 2025

@gilmg210 @Yuu__jiro @syfuofficial 神谷さん御本人からリプ頂いてありがとうございます😊
当時DDグループの株を持っていてその関連会社のDDベンチャーを調べたらシンクロライフとSyfuを発見した感じだった気がします😀

飲食は業界が単一ですが、Syfuのクレカ領域では他業種を網羅するので対象業界が広いので色々楽しみです! November 11, 2025

ヴェンデッタは回転斬りのctを8秒にしてもいい正直
直当て難しいから思ったより火力出ないしccもない
dpsドゥームフィストは3つのcc付き移動スキル全てが8秒以内に回せたしベンチャーはバローも10ないしダッシュに至ってはバロー込みで2回使えて両方範囲ダメージとccあるし November 11, 2025

@wakairo_CW 別に業務委託利用は全く問題ないのだけど、自社を大きく見せたいのか業務委託の方を社員の様に語り、指摘するとブロックするベンチャーの社長さんって多いですよね。
経済的合理性で判断をしているのであれば、むしろきちんと説明すればいいのに… November 11, 2025

ふと就活でベンチャー寄りの企業を受けてたこと思い出した。当時の女性って「どうせ結婚したらやめるんでしょ？」「ライフプランは？」とかあらゆる会社で聞かれまくってて（今思うと質問やばい）、私も「やめません、仕事頑張り続けます」と返してたんだけど😂←無責任
その企業の面接官だけ→ November 11, 2025

@HOSIDEN_PR おはホシです！
すごいです、社内ベンチャーですね（笑）
勉強、続かないんですよね…😵‍💫
本日もよろしくお願いします！ November 11, 2025

@kojiteshigawara 勅使川原さん、ありがとうございます！動画続編みました！ベンチャーとして大成功された先輩の背中きら勉強させて頂きます🙌 November 11, 2025

気づいてるか？

個人開発者がSaaSで一発当てたいなら『工場型ワークフローSaaS』一択だ。

その理由を解説する。

まず「工場型SaaS」の定義だが、シンプルに言えば「ユーザーの目に見えない裏側で黙々と作業をこなすシステム」のことだ。例えば、請求書を自動で発行して、入金をチェックして、帳簿に仕訳を切る。あるいは、顧客ごとの契約内容を見ながら、更新時期が来たら自動で連絡を送る、みたいなやつだ。

一方で、今みんなが積極的に情報収集しているChatGPTなどはどちらかというと「これやっといて」「あれやっといて」と人から言われた依頼を理解して、「じゃあこの工場に回しておきますね」と指示を出す係。つまり、ChatGPTは“入口の会話”を担当していて、その奥で実際に手と足を動かすのが工場型SaaSという構図になる。ここで大事なのは、「受付だけあっても、後ろに工場がなければ仕事は終わらない」ということだ。

ではなぜ今後はこの工場型SaaSが強くなるのか。

理由はシンプルで、AIが進化するほど「人間の手作業」は減るけれど、「処理しなきゃいけない事務・お金・契約・履歴」は逆にどんどん増えるからだ。たとえば、AIが勝手に広告文を作って、勝手にLPを量産してくれるようになったら、その結果生まれる「問い合わせ」「申込」「契約」「請求」「サポート」はむしろ増える。ここを全部、人力でスプレッドシート管理なんてしていたらすぐ破綻する。だからこそ、AIが前で仕事を取ってくるほど、後ろ側の工場としてのSaaSの重要度が上がる。

もう一つのキーワード「ワークフロー」というのは、「会社の大事な情報」と「毎日の仕事の流れ」を、そのSaaSの上に乗せてしまうということだ。例えば、顧客情報・契約内容・受注履歴・サポート履歴。これらが全部ひとつのSaaSに集まっていると、他のサービスに乗り換えるのが一気に面倒くさくなる。データ移行も、社員教育も、ルールの作り直しも、全部やり直しになるからだ。つまり、スイッチングコストが高く、開発側からすると安定収益に繋がる。

ワークフローを握るというのは、SaaSの中で全ての工程を完結させてしまうイメージ。例えば採用なら「応募受付 → 書類選考 → 面接日程調整 → 評価 → オファー → 入社手続き」。カスタマーサクセスなら「問い合わせ → チケット発行 → 担当アサイン → 対応 → フィードバック」。こういう“仕事の導線”そのものを握るSaaSは、一度入ったら抜けられない。なぜなら、そのSaaSを止めた瞬間に、会社の日々の仕事が止まるからだ。

AI時代に弱いSaaSは何かというと、その逆だ。単発で「テキストを少し言い換えます」「画像を1枚きれいにします」みたいな、“使い捨てツール”に近いSaaS。だれかがちょっとスクリプトを書いて、ChatGPTと組み合わせれば同じことができてしまうプロダクト。ユーザーの大事なデータも、日々の仕事の流れも、そのツールに乗っていないから、「あ、もういいや」と思われたらすぐ別ツールやAIに置き換えられてしまう。

これに対して、工場型ワークフローSaaSは、AIが進化すればするほど“相棒”として必要とされる。ユーザーはAIに向かって「請求まとめといて」「このお客さんの解約リスク教えて」と話しかける。AIは裏で、そのSaaSにアクセスしてデータを読み、必要な処理を実行し、結果だけユーザーに教える。ユーザーからすれば、「SaaSの画面をいちいち開いて操作する」手間は減るが、「裏でSaaSが動いている」事実は変わらない。むしろAIがどんどん仕事を取ってきてくれるほど、そのSaaSが処理する量は増え続ける。

さらに重要なのは、このタイプのSaaSは「AIから見て都合がいい」存在になりやすいことだ。AIは、世界中のサービスの中から「使いやすいパーツ」を選んで組み合わせるようになる。そのときに選ばれるのは、APIがシンプルで、処理が正確で、ログや監査もちゃんとしていて、法律回りの要件も満たしているサービスだ。

私が個人開発し、3年半で流通総額80億円を超えた決済導入SaaSも決済まわりのワークフローを効率化するものだ。表にはほとんど出ないが裏では色々開発をしている。年始には合同会社やジョイントベンチャー支援を目的とした『オンラインからの売上の収益分配を自動化する機能』を実装する。これも地味だが裏で動く工場型SaaSだ。

結論。

AIが前に出てきた世界では、「ユーザーがどの画面を開くか」という勝負から、「ユーザーやAIがどの工場を裏で使うか」の勝負に変わる。

LPやUIだけで勝負しているSaaSは淘汰されるが、会社のデータと毎日のワークフローを丸ごと預かり、AIの裏側で黙々と仕事を終わらせる工場型SaaSは、むしろこれからが本番だ。AIに仕事を奪われるのではなく、AIに仕事を“流し込まれる側”に回れるかどうか。AI時代に生き残るSaaSは、ここを取りにいったプレイヤーだけだ。

やるしかねえ。Don’t Work! November 11, 2025

高い志があっても、どんなけ素晴らしい理念やビジョンがあっても、資金調達の額を自慢しようとも、やれAI、やれイノベーションや言うても、金を払わないベンチャーやスタートアップ企業は、ただの「クソ」や。 November 11, 2025

@sakurai_sclink さん
めちゃくちゃ刺さりました…。
「ベンチャーがなぜ潰れるのか」をここまでリアルに、しかも構造的に整理してくれている投稿ってなかなかないです。

特に、話題性とビジネスの仕組みがごっちゃになっている会社の話は、本当に“あるある”すぎて頷きながら読みました。調達＝ゴールみたいに振る舞う経営者が失敗する理由も、すごく納得です。

SNSではキラキラして見えても、現場は崩壊しているっていうギャップも、内側にいた人じゃないと書けない視点ですよね。見栄より事業、語る前に実績。この当たり前の原則を思い出させてくれる内容でした。

痛いところを突きながらも、最後は「地に足つけた経営が生存戦略」という前向きなまとめにしてくれているのがすごく良かったです。こういうリアルな発信、もっと読みたいと思いました。 November 11, 2025

@run_webdirector 上司も含めて、みんなで一緒に前例のないことに挑むのがベンチャーの面白さなんですよね！ November 11, 2025