プログラミングが好きなやつはエンジニアに向いてないんだよな。

エンジニアの仕事はあくまでITによる課題解決。

極論だが、スクラムでDDDでクリーンアーキテクチャでGoでRustでと作っても、ユーザーが使ってくれなきゃただの自己満足にすぎない。

プログラミングはあくまで手段。自分のプログラミングにこだわるのではなく、ユーザーにとって何が重要かを一番に考えるべき。

別に多少アーキテクチャがベストプラクティスじゃなくても、モダンな言語じゃなくても、ユーザーが満足して使ってくれればそれでいいのだ。 December 12, 2025

安定のAuth屋さんの買った

Auth屋 | 雰囲気でOAuthを使っているエンジニアが最新のベストプラクティスOAuth2.1を整理して学べる本 #技術書典 https://t.co/ErRyadrQT8 December 12, 2025

お待たせしました。
nanobanana Proを使ったガールズバンドのMVが完成しました😍

今回は、たった1枚の画像から全てのシーンの画像をnanobanana Proで生成して動画化しました。

もうポストに書ききれないので、今回もnoteにまとめました。

完全無料で読めます。リプ欄に貼っておきますので、ぜひ読んでみてください。

▶️1枚の画像からガールズバンドMVを作る方法
手順は難しいことはなくて、最初の1枚を画像化した後Gemini3.0Proと相談しながらシーンをnanobanana Proで生成するだけでした。

ですが、最初にgeminiに投げる指示文が重要でして、この指示文の有無で生成される画像の質が変わってきます。

▶️gemini（他のAIでも同様）に出す指示文:
nanobanana Proで理想の画像を作成するためのベストプラクティスを公式サイトや海外も含めたブログ、SNSの情報から学習してください

この指示文を出すことで、Qualityの高い画像を生成することが出来ます。

画像以外でもSUNOや動画生成でも有効です。
試してみて下さい。

💓今回MVで良かった点
nanobanana Proの登場で劇的に画像生成が楽になりました。

今までは、たくさんプロンプトを作って画像を生成してからチョイスしてましたが、nanobanana Proでは、思い通りの画像にするため自然文で会話するだけで画像が生成できた点です。

ワークフローが劇的に変わって、早く動画を作ることができました。

🔽MVで残念だった点
どの動画生成AIで動画化しても、元画像の維持が難しかったことです。

途中で違った顔になることもあり、動画生成AIの選び方が難しかったです。

最初はSora2で生成していましたが、全く希望通りの結果を得られませんでした。

良い勉強になりました。

また、どこまでQualityを求めるのか？
ここも難しい問題ですね。

普段は楽しんでMVを作りたいので、Qualityもそこそこレベルなのですが、どこまで求める問題があります。

今回も、昨日分から半分以上動画クリップを作り直していますが、まだ破綻しているところもありますし。

難しいこと考えても分からないので、今後も楽しんでMVを作っていきます。

今回、初めて曲の最後まで動画化しています。

最後までご覧頂けると幸いです。
どうぞよろしくお願いします☺️

image:@NanoBanana
video:Grok @elonmusk @grok
リップシンク @pollo https://t.co/NrXfVAYiuK @PolloAIJP
音楽:@suno
編集:@capcutapp December 12, 2025

https://t.co/sBMe4Rc8X1
まだ倭国のクレカを使っていますか？海外で損をしたくないならこのクレカを使ってください！
さきの海外不動産しか勝たん　#AI要約　#AIまとめ

海外決済手数料とレボリュート・ワイズ・クレジットカードの使い分け

🔳海外決済手数料の負担増大
近年、倭国発行のクレジットカードで海外決済をすると事務処理手数料が大きく上がっており、アメックスや三井住友、エポスなどで3％台後半の手数料がかかるケースもある。高額決済や長期海外滞在では、為替差損に加えこの手数料が積み重なり、実質的なコスト負担が非常に大きくなっている。

🔳倭国発行クレジットカードの具体的な手数料水準
三井住友カードは2020年11月から海外事務処理手数料を改定し3.63％、エポスのVISAカードは3.85％の手数料が発生する。例えば海外旅行中に100万円の決済をすると3万8000円前後が手数料としてカード会社に支払われる計算になり、「ポイントが付くからお得」と思っていても、裏では現金払いより大きく損をしている可能性がある。

🔳海外生活や高額決済で手数料が与えるインパクト
学費や家賃などをカード払いできる環境で、海外生活をしながら倭国発行クレジットカードを使い続けると、毎回3％超の手数料が積み上がっていく。高額決済を繰り返す人にとっては年間で数十万円単位の差になり得るため、「カード払い＋ポイント」よりも「手数料をいかに減らすか」の方がはるかに重要なテーマになってくる。

🔳レボリュートの特徴と3つのプラン
レボリュートにはスタンダード（無料）、プレミアム（月980円）、メタル（月1980円）の3プランがあり、いずれも海外事務処理手数料は0％が売りとなっている。為替市場時間外の取引にかかる手数料など細かい条件はプランによって異なるが、「海外決済の手数料を極力抑えたい人向け」の仕組みとして設計されている。

🔳レボリュートが稼ぐ仕組みと実質コスト
レボリュートもボランティアではなく、クレジットカードのように外貨レートにスプレッド（上乗せ）を乗せる形で利益を得ているとされる。一般的に0.2〜0.4％程度のスプレッドが載っていると言われ、倭国のクレカの3.8％前後と比べると、最大でも0.4％程度で済むため、理論上は9倍以上のコスト差が出る。

🔳レボリュートメタルのコスト削減効果の具体例
従来型クレジットカードで3.85％取られるケースと、レボリュートメタルの0.4％を比較すると、100万円決済時の手数料は3万8000円対4000円程度となる。差額約3万4000円が自分の手元に残る計算であり、海外決済額が大きい人ほどメタルプランの年会費を支払っても十分に元が取れる可能性が高い。

🔳時間外手数料とメタルプランの優位性
レボリュートでは為替市場時間外（米時間で金曜17時〜日曜18時）に両替すると、スタンダードプランでは1％の時間外手数料がかかる。一方、メタルやプレミアムなど年会費を払うプランではこの時間外手数料が無料になるため、週末や時間を気にせず両替・決済したい人には有料プランの価値が高い。

🔳レボリュートメタルのキャッシュバックと実質還元率
メタルカードには利用額の1％キャッシュバックがあるが、月上限5000円の制限があるため、月に50万円使えば5000円還元で実質1％、200万円使っても上限に引っかかり実質還元率は0.25％程度まで低下する。年会費1万9800円との兼ね合いを考えると、決済額と利用スタイルに応じて「元が取れるか」を計算する必要がある。

🔳ワイズとレボリュートの無料プラン比較
ワイズの無料プランとレボリュート有料プランを比較すると、決済手数料はレボリュートが平日0.4％・週末1.4％、ワイズは平日休日問わず0.3〜0.4％程度でほぼ一定。スプレッドなど目に見えないコストを含めても、レボリュートに年会費1万9800円を払った場合とワイズを無料で使った場合で、実質的な手数料水準はほとんど変わらないと考えられる。

🔳ワイズ・レボリュートにないクレジットカードの価値
ワイズやレボリュートには基本的に海外旅行保険が付帯しておらず、倭国で発行されるカードについては保険なしとされる。一方、クレジットカードには利用付帯・自動付帯の海外旅行保険があり、航空券やホテル代をそのカードで決済するだけでなく、持っているだけで補償されるケースも多い。医療費やトラブル対応を考えると、保険目当てでプレミアムカードを1枚持つ価値は高い。

🔳アメックスプラチナなどプレミアムカードの特徴と弱点
アメックスプラチナは代表的なプレミアムカードで、家族カードやコンシェルジュサービスなど手厚い特典がある一方、海外ではAmexが使えない店・国も多く実用性に難がある。さらに海外決済時の為替手数料が2.8〜3％前後かかるため、決済用としてはワイズやレボリュートより割高になり、「保険やサービス用カード」と割り切って使うのが現実的とされる。

🔳実務的なベストプラクティスとしての使い分け
現実的には、旅行保険やコンシェルジュ目的で年会費の高いプレミアムクレカを1枚保有し、実際の日常決済や海外での支払いはワイズやレボリュートを活用するのが最もバランスが良い。ホテルチェックイン時のデポジットなど、ワイズ・レボリュートでは決済できないこともあるため、通常のクレジットカードも併用する体制が安心だと提案している。

🔳富裕層向けブラックカードや招待制カードの存在
完全招待制の超富裕層向けブラックカードなど、表に条件が出てこないクローズドなカードがあり、一定の利用額や取引状況でインビテーションが来るとされる。こうしたカードは年会費や条件は重いが、一般には得られないサービスや体験価値が付随し、海外旅行や高級レストラン手配などでコンシェルジュが大きな力を発揮するという。

🔳資産設計コミュニティでのクローズド情報共有
YouTubeでは話せないクレジットカードの裏話や、ブラックカードの裏ルートなどは「資産設計コミュニティ」でクローズドに共有していると説明。コミュニティでは暗号資産、海外不動産、資産運用、海外移住先の選び方など幅広いテーマを月1回のZoomやリアルイベントで扱い、審査制で参加者の属性を絞りつつ深い情報提供を行っている。

🔳LINE登録とPDF・補足資料の無料提供
動画の内容をまとめたPDFはLINE登録者向けに無料配布しており、過去動画の補足資料や「自動付帯保険が付くクレジットカード一覧」なども閲覧できると案内。高額年会費ではなく、年会費を抑えつつ自動付帯保険が欲しい人向けの情報も用意しており、興味がある視聴者はLINE追加や概要欄からの確認を勧めている。 December 12, 2025

QAの分析・設計は仕様書・コードから起こせるところ多いと思ってるからかなりAI活用出来るって思ってるけどベストプラクティス見えてない #freee技術の日 December 12, 2025

など具体的な振る舞いを決めるのには様々な検討が必要だ。

ベストプラクティスを組み込んだリトライを持ったライブラリを使ったとしてもパラメーターの検討には時間を要するだろう。

まず想像力が必要だ。

それぞれのパラメーターが一体なんのために存在していてどういう篩をするのか？ December 12, 2025

ご意見、ありがとうございます。
確かに、規格や認証は「安全の保証」ではなく「最低限の共通言語」に過ぎず、それだけで守れるとは誰も考えていないと思います。
攻撃者は規格やベストプラクティスなど気にせず、弱点・認証基盤・人間・運用のスキを突いてくるという点は、その通りですね。
ただ今回のポイントは、アサヒが規格にこだわっていたかどうかではなく、

高度な対策をしていても突破された
→だからこそ防御一辺倒からレジリエンスへ転換すべき
という示唆だったのだと思います。

技術レイヤーで言えば、HV / VM / ZTNA / passwordless / IAM / PAM / microsegmentation などは非常に重要ですし、確かにVPN＋パスワードは現代的ではありません。
ただし今回の事案が示したのは、
・技術の優劣ではなく攻撃者との非対称戦の構造
・突破後に事業を止めない力
ではないでしょうか。
セキュリティは防ぐ技術より、戻す能力で差がつく時代
批判ではなく学びに変えることが重要だと感じています。 December 12, 2025

僕が使ってるカスタムプロンプト（の一部）はこんな感じ
これとChatGPT thinkingでハルシネーションにはほぼ困ってないです

このカスタムプロンプト自体も、ChatGPT thinkingに「ChatGPT用のカスタムインストラクションのベストプラクティス」をwebから参照してもらって、相談しながら作りました https://t.co/PHBubFh6Zi https://t.co/bkQDH7oPsG December 12, 2025

本気で会社経営続けたいと思えば、100歳になっても現役バリバリで経営判断をし、会社を良い方向へ向けて行くと強い決意を持てる人間になれる

もちろん年齢相応に衰えてる部分はあるが、仕事の話になると衰えを忘れたかのように考える、判断する、指示する
健康のリスクとも常に戦い、最大限注意を払った環境で生きながらお客様と社員全員を想える社長に僕はなりたい

1兆円企業を作りたい、1万人規模の企業を作りたい、全国に支社を構えたい、そんな大きな夢を叶えるのに動き続けて気づけば100歳になってましただったら、僕はこの目標を達成したことになるだろう

勿論時代は変わる、変化も受容し続けられる高齢者になりたいし、その時代に応じた考え方を持ち続けていたい

きっとその頃には経営者として色んなモノを捨てて、持っているアイテムや手札は最小限になっているだろう
そこからベストプラクティスを導き出せる知恵だけは振り絞れるようにしておきたい

そう思わせてくれた弊社社長、100歳の誕生日おめでとうございます December 12, 2025

本気で会社経営続けたいと思えば、100歳になっても現役バリバリで経営判断をし、会社を良い方向へ向けて行くと強い決意を持てる人間になれる
もちろん年齢相応に衰えてる部分はあるが、仕事の話になると衰えを忘れたかのように考える、判断する、指示する
健康のリスクとも常に戦い、最大限注意を払った環境で生きながらお客様と社員全員を想える社長に僕はなりたい
1兆円企業を作りたい、1万人規模の企業を作りたい、全国に支社を構えたい、そんな大きな夢を叶えるのに動き続けて気づけば100歳になってましただったら、僕はこの目標を達成したことになるだろう
勿論時代は変わる、変化も受容し続けられる高齢者になりたいし、その時代に応じた考え方を持ち続けていたい
きっとその頃には経営者として色んなモノを捨てて、持っているアイテムや手札は最小限になっているだろう
そこからベストプラクティスを導き出せる知恵だけは振り絞れるようにしておきたい

そう思わせてくれた弊社社長、100歳の誕生日おめでとうございます December 12, 2025

## 🔍 暗号資産視点での総合分析

### ポジティブ要因
- **機関投資家の参入**: 米国の戦略的ビットコイン準備金制度の影響
- **ETF回復の兆し**: 大規模流出後の資金流入再開
- **極端な恐怖水準**: 恐怖指数が10に低下（2年ぶり低水準）は逆張り買いのチャンス

### ネガティブ要因
- **中国の規制強化**: アジア市場での圧力要因
- **政府シャットダウン**: 経済データ不透明感が市場の不確実性増大
- **テクニカル的弱気**: BTCが10月高値6,000から35%下落

### 投資戦略的示唆
Bitget中国語部門責任者の謝佳因氏は、現在の市場状況を「2025年3-4月のBTC ,000時と類似した最適買い場面」と分析。極端な恐怖状態は通常6-12ヶ月の強力な反騰につながる歴史的パターンを示唆。

---

**免責事項**: 本分析は情報提供目的であり、投資助言を構成するものではありません。市場は非常に変動的であり、投資判断はご自身の責任と判断で行ってください。

---

## 💡 質問・相談

[現在の市場環境で最も有望な暗号資産セクターはどれか？](question://question)

[中国の規制強化がアジアの暗号資産市場に与える長期的影響は？](question://question)

[ETF資金動向から読み解く機関投資家の戦略的ポジショニングは？](question://question)

[政府シャットダウンが暗号資産市場に与える影響と今後の展開予測は？](question://question)

[極端な恐怖状態での投資戦略とリスク管理のベストプラクティスは？](question://question) December 12, 2025

だよね…
エンジニアは新しいことを自分で試し、
形にしていく力が必要で

まず自力で試行錯誤し
自分はこうやって乗れるようになったけど
さらにバランスを安定させる、スピードを出せる
ベストプラクティスとかあります?って
聞けば大体喜んで経験をシェアする
それができないと生き残るのが難しい🤔 https://t.co/FIjQeYJUMS December 12, 2025

🇺🇸Cloudflareの強みは「好循環サイクル（Flywheel）」を作れていることです。
1）まず、強力なエッジコンピューティングのネットワークが圧倒的な魅力を生み出しています。超低レイテンシ、自動グローバル展開、コールドスタートほぼゼロ。これらの特徴に惹かれて、効率的でスケーラブルな開発を求める開発者が急増し、2024年にはアクティブ開発者が300万人に達しました。
2）開発者が増えると、Workers上で作られるアプリ、ツール、統合が一気に増えます。KV、R2、D1、Durable Objectsなどのネイティブサービスを活用したプロダクトが次々生まれ、ナレッジやベストプラクティスも共有され、エコシステムが急速に豊かになります。
3）エコシステムが豊かになることで、Workersはより多用途で価値の高いプラットフォームへ進化。SaaS企業やAI企業などの幅広いユースケースに対応し、New Relic / Sentry / Datadog など外部企業との統合も進んで生産性がさらに向上します。
4）価値が高まった結果、ユーザーとワークロードがさらに集まり、企業導入も加速。現在、Cloudflareの全リクエストの10％をWorkersが処理し、主要顧客の20％が本番環境で利用しています。
5）利用増加により得られる収益とデータをCloudflareは再投資し、パフォーマンス改善、新機能開発、インフラ拡張がさらに進みます。Workers Launchpadのようにスタートアップ投資まで行うことで、さらなる開発者の流入とイノベーションを生み出す構造です。＊ここでデータがポイントで、ユーザーが増えるほどCloudflareのセキュリティ対策におけるノウハウが蓄積するのです。

この「開発者増 → エコシステム拡大 → プラットフォーム価値向上 → 導入加速 → 再投資 → さらに開発者増」という循環がCloudflareの最大の強みであり、Workersエコシステムの成長を止めない原動力になっています。 December 12, 2025

Auth屋 | 雰囲気でOAuthを使っているエンジニアが最新のベストプラクティスOAuth2.1を整理して学べる本 #技術書典 https://t.co/ZMIH9zoQWW 会場で買いました。最新のOAuth 2.1について解説してくれてるの、Auth屋さんらしくてよい December 12, 2025

なんか色々業務支援やっていて思うのは、どんだけAIが賢くなっても、今の「記憶バカ」AI（なんでも記憶しちゃって優先度が自分で決められない）には、絶対人間がその会社特有の業務整理とかナレッジとかは教え込まないとダメで、教え込めばめちゃ有能になる、この法則は10年は変わらないと見た。となると、なので、なくならない業務はやっぱり、業務コンテキスト整理・業務フロー分析の前工程。コンテキストマネジメントとワークフローマネジメント。こいつらだけは、どんだけ雑多な情報をぼかすかLLMに投げたところで、他の会社のベストプラクティスと混ざったりなんだり、ノイズだらけなので、人間が整理したほうがいい。大抵のことはLLMが乗り越えていくと思うけど、意外とこういう「前処理」がLLMにやらせるより人間にやらせたほうがコスパがいい領域として残るだろうなと予測する（もちろんここのヘルプにAIを使うというのは超絶大前提の上）。 December 12, 2025

雰囲気でOAuthを使ってるエンジニアの皆さんに朗報です。以下の本を読めば、最新のベストプラクティスであるOAuth2.1をベースにOAuthを完全理解できます。2.0との差分も明記してあるので2.0を実務で使ってる場合もお役に立つはずです。
#技術書典 は明日30日まで。

https://t.co/YWzXHbHqLv December 12, 2025

【Appジャンル別 広告出稿のすゝめ】
今回は、ショートドラマ系Appのベストプラクティスをご紹介🙍

ドラマに集中しているユーザーはすでに動画に没入できていることから、インタースティシャル広告への嫌悪感は低く
CV率に繋がる可能性が高まる傾向に！ https://t.co/jPPbiPIqfA December 12, 2025

他のプロジェクトのソース読んでいて発見。
モジュールの型ってモジュールが定義された時点の型環境をクロージャみたいに保持する？のがベストプラクティスなのか
自分もそうしよう December 12, 2025