バブル崩壊 トレンド
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2025.12.04 07:00
:0% :0% （40代／男性）
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下請け仕事で真っ黒になって働く父親の姿を見て育つ「カッコ悪いなぁ…」
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ホワイトカラーの商社マンを目指し大学受験
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3年連続で受験に失敗。渋々、父親が経営の町工場に就職
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バブル崩壊で仕事激減
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売上の6割を占める大得意先から呼び出され、3割の値下げを突きつけられる！？
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「さすがに無理ですよ…」
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必死の思いで懇願するも、
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担当者『嫌ならやらなくていいんですよ、代わりはいくらでもいるので』と
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廃業するか…なんとか継続させるか…
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悩んでいるときにたまたま目にした新聞の社説
”企業が生き残るためには、他社よりも３倍の技術力を生み出すしかない”
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他人がやらない3倍難しいことに挑戦し達成できれば、価格競争に飲み込まれなくて済む、と理解する
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よし、やってやろうじゃないか！
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値下げを要求してきた会社とは正式に決別
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退路を断って、自社オリジナル商品の開発に全精力を注ぐ
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何を作ろうかと、ホームセンターを見て回る
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目に止まったのが鉄の鋳物の調理器具
薄くするのが難しく、厚さは5ミリが限界と言われていた
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帰宅しすぐさま自分で鋳物の鉄板を試作
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出来上がると、親戚の叔母が営んでいた喫茶店に持ち込み「これを使ってお客に料理を出してみてくれ」と頼み込む
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叔母は訳が分からないまま豚肉の生姜焼きをその鉄板で焼き、ランチを食べに来ていた常連さんに出す
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客「おばちゃん、肉変えた？いつもよりうまいよ！」
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調理器具でいける！と確信を持つ
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一般庶民にとって最も身近なフライパンを作ろうと決める
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「３倍の技術力」として目標に定めたのは”厚さ”
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鉄鋳物の限界と言われていた5ミリの3分の1、わずか1.5ミリにまで薄くすること
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当たり前だがそんなフライパンは世界のどこにもなかった
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しかし壁は高く、試作として出来上がるのは穴が空いたり欠けたりしたガラクタフライパンばかり
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火の強さと炭素などの成分配合
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1℃、1グラムと、あらゆる組み合わせを試し、正解に近づける途方もない作業の繰り返し
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しかも1回の試作には丸2日かかり、
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原料費だけで20万円の投資となる
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売上収入が激減する中、3年間で2,000万円が消えていった
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ある日、宅配業者がやって来たので、荷物を受け取るため作業場から離れた
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すぐに作業を再開したが、すでに炭素を入れたことを忘れ、うっかり２回入れてしまう
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ダメ元でその溶けた鉄を型に流し込んでみた
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すると、穴がなく欠けてもいないフライパンができた！！！
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この時のフライパンの厚さはまだ2ミリ
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そこから目標である1.5ミリにするのにさらに試作の日々
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プロジェクト開始から9年後の2001年、ついに完成！
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厚さは1.5ミリで重さは980グラム
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世界のどこにもないフライパンができた！！！
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発売すると、雑誌やテレビ番組に取り上げられ、
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百貨店に並ぶと注文が殺到
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一気に品切れ状態となり、最大２年半待ちという大人気商品になった
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その名も『魔法のフライパン』
「代わりはいくらでもいる」この屈辱の言葉をバネに挑戦を続け、職人魂で、世界に唯一のフライパンを作り上げたのが、
錦見鋳造株式会社
代表取締役 錦見泰郎さん！ December 12, 2025
29RP
［中国の国連書簡の意図と国際的評価］
中国が国連に対して、高市首相の国会答弁の撤回を求める書簡を二度提出した。
しかし、この行為は国際社会においてほとんど支持を得られず、米国やEUを含む主要民主国家は一貫して倭国側の立場を尊重する姿勢を崩していない。
倭国の国会答弁は国家の内政問題であり、他国がその内容に干渉することは国際慣行にも反する。
したがって、中国の要請が実務的に受け入れられる余地は最初から存在しない。この点は、中国自身も十分理解しているはずである。
では、なぜ中国は“結果が出ないことを承知の上で”こうした行動を繰り返すのか。
最大の理由は、国際世論ではなく国内向けの政治効果である。
国内の統治正当性を維持する上で、中国政府は常に「外圧に屈しない強い中国」を演出する必要がある。
国連という舞台で倭国に抗議した、という事実自体が国内宣伝に利用でき、政府が毅然とした姿勢を保っているというイメージ形成に寄与する。
さらに、倭国に対しても一定の心理的効果を期待している。中国は、倭国のオールドメディアや立憲民主党に強い影響力を持っており、また外圧に敏感な層が高齢者を中心に一定数存在することを把握している。
国連の場で“名指し批判”が続けば、倭国国内に自粛ムードや萎縮が生まれる可能性を読んでいるのである。
2025年は中国にとって極めて厳しい年となった。
国内外の情勢が同時に悪化し、従来の外交戦略が機能しづらくなっている。
•共同富裕政策が実質的に失敗し、国内経済の停滞が深刻化
•不動産バブル崩壊の後処理が長期化し、財政余力が圧迫
•トランプの再登場による対中圧力の復活
•ロシア制裁強化に伴う 米国の二次制裁リスク
•EUが中国離れを明確化（グリーン産業・安全保障の両面で距離を取り始めた）
•BRICS拡大も停滞し、多極化戦略が思ったほど進んでいない
こうした状況下で、中国外交はしばしば“強硬性の演出”によって国内不満を抑制しようとする。今回の国連書簡もその延長線上にある。
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国際的には、倭国が明らかに優位な立場に立っており、中国の書簡は実務的な影響力を持たない。一方で、中国はそれを理解した上で、国内世論の統制と外交的威圧感の演出という政治目的のために行動している。
この構図を理解しておけば、今回の国連書簡は国際政治上の“事件”ではなく、むしろ中国国内政治の延長として読み解くべき対象であることがわかる。
『中国、国連に2度目の書簡 高市首相の国会答弁撤回要求、反論批判「再軍備進めている」 』
https://t.co/jiwlvrAGkS December 12, 2025
1RP
株価は世界大恐慌やバブル崩壊、リーマンショックなど何度も大幅下落しました。これからも大幅下落する局面あると思います。
しかしほぼ0から始まって現在日経平均50000円NYダウ48000ドルの史上最高値です。
こんなに安定して上がるものありません。
金も上がりますが配当しません December 12, 2025
おはようございます（12/4）２
https://t.co/V5py1d0cNy
二言目（自分の信条）：
1990 年のバブル崩壊の前々夜くらいの時期に、手塚治虫さんの「仏陀」「火の鳥」を全巻読んで感銘を受けました。
それ以来自分の守護神的存在は「火の鳥（フェニックス）」と思って来ました。
しかしとある情報によると、自分にとって「火」は強すぎる、「水」の存在も必要だとのことで、
今後は守護神的存在は「竜・龍（ドラゴン）」と思うようにしました。
（Copilt より：龍と水は深い関係があります。龍は古来より「水を司る存在」とされ、雨・川・海・滝などの水源や水の循環を象徴する神格として信仰されてきました）
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そういえば、自分の SNSでも「竜・龍」の出番が多くなっていました。
再々度「ネバーエンディングストーリー」を添付します。顔が犬みたいなドラゴンが出て来る映画です。
坂本龍馬でも良いんですが・・・
PPMの「パフ」、日蓮宗の龍口寺（江の島の守護神の龍が日蓮を助けたとの伝説あり）、
諸葛孔明（伏龍と呼ばれた）、中島みゆきさんの「銀の龍の背に乗って」、その他もありますし。
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一番大きな出来事を忘れてました。父方の祖父の戒名に「龍」の文字があることを父の死後に知りました。
祖父は会社倒産危機時に主立って働き倒産を免れたとのことで、日蓮宗の熱心な信者でもあったそうです。
自分も自社倒産危機時に身を粉にして奮闘して倒産を免れた経緯あります。
丁度父親が長寿を全うする頃と自社倒産危機を脱した時が重なり、
心配をかけまいと黙っていた倒産危機について話すと、「そうか」と一言だけ言って満足そうにうなずき、その後しばらくして亡くなったことなどを思い出しました。
自分は祖父の事をおぼろげに聞いてはいたものの、まさか自分が同じ立場にあったことにその時やっと気づいたといようにボヤっとしています。
嘘のような本当の事です。シンクロニシティ現象か？？
（シンクロニシティ現象で言えば、父親が金沢出身だったことから半沢直樹と結びつけたりしましたがやや無理筋だったかも知れません）
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後は、他人にとってはどうでも良い事かも知れませんが、自社倒産危機時に自分の命運が絶たれそうになった時、龍を見たような気がした。それも昇竜であった。
⇔ そう言いながらなかなか核心に触れないのは、他人に迷惑になってもいけないという気持ちと、自分の窮状には触れたくないからでもあります。
しかし「危機からの大逆転劇」のエッセンスと教訓はまとめたいと思っています。その時の教訓は今でも生きています。
（すでにボールペンで殴り書きはしていますが分量を増やして清書をするのみです）
顛末はドラマにしても良いような奇想天外な内容含むです。
「ドラゴンへの道（ブルースリー）」とは全然違います。
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【和訳MV】Never Ending Story (lyrics) Limahl／ネバーエンディングストーリー 主題歌 December 12, 2025
Crucialの決定がヤバすぎる
細々とでも続ければAIバブル崩壊した時に帰ってこれるのに
それぐらいコンシューマー向けの利益率が悪く、エンタープライズ一本でいきたいってことですか December 12, 2025
メモ🤭悪人からしたら使い道のアイデアが数えきれないほど出てくると思うよ😵💫
AI経済と、ほとんどの人が認めたくない公共リスク
The AI Economy and the Public Risk Few Are Willing to Admit
https://t.co/aUyTLMDf7O
🤫≻
By Mark Keenan
人工知能（AI）は「すべてを変える」技術として売り出されている。しかし、AIブームで莫大な利益を上げている企業は少数だが、その経済的リスクは既に一般大衆に転嫁されつつあるのかもしれない。
期待が高まるほど、もう一つの可能性は静かに見えてくる。
AI が世界経済を加速させているのではなく、その減速を隠しているとしたらどうなるでしょうか?
AIが医療、教育、物流、金融、そして文化を変革すると、ニュースの見出しは躍起になっている。
しかし、一般の仕事をしている人々と話をすると、異なる現実が浮かび上がってくる。
賃金は伸び悩み、求人は逼迫しており、最も大きな楽観論は、AIに最も資金を投じている業界から発せられることが多いのだ。
これによって、気まずい疑問が浮かび上がる。
AIは本当に繁栄の原動力となったのか、それとも経済的な生命維持システムとなったのか？
成長の幻影
最近の経済データは、米国の GDP 成長の大部分が、広範な生産性ではなく、AI 関連のインフラ支出、特にデータセンターによって推進されていることを示唆しています。
S&P Globalの調査によると、2025年第2四半期にはデータセンター建設だけで米国のGDPが0.5%上昇しました。
これは歴史的な数字です。
しかし、この支出が減速したらどうなるでしょうか？
私たちは真の経済拡大を目撃しているのでしょうか？
それとも、イノベーションを装った単なる短期的な景気刺激策なのでしょうか？
このパターンは新しいものではありません。
2008年、住宅バブル崩壊前のアイルランドでは、建設ブームが起こり、GDPが上昇し、懐疑論は悲観論として扱われました。
米国も同じ年に同様の状況を経験しました。
不動産は繁栄の柱と思われていましたが、実際にはそうではありませんでした。
書類上は経済は好調に見えました。
しかし、実際には既に脆弱性が顕在化していました。
今日、その楽観主義の反響が再び戻ってきている。ただし、今回のバブルはシリコン、データ、そして期待であるかもしれない。
生産性のパラドックス
AIは労働力を節約する奇跡として提示されてきました。
しかし、多くの企業が異なる経験を報告しています。
それは「作業の無駄」です。
AIが生成したコンテンツは一見洗練されているように見えますが、実際には人間が苦労して修正しなければならないのです。
時間は節約されるのではなく、ひっそりと別の場所に移されるのです。
研究では同じパラドックスが反映されています。
メディア報道によると、MIT は企業の AI パイロット プログラムの 95% で測定可能な ROI が見られないことを発見しました。
MIT Sloan の調査によると、AI の導入は当初の生産性の低下につながる可能性があり、潜在的な利益は組織と人間の大幅な適応に左右されるということです。
AIの最大の伝道者の一つであるマッキンゼーでさえ、AIは人間と組織の大きな変化があって初めて価値を生み出すと警告しています。
「世代AIの導入は容易だが、価値の創造は困難だ」
これは、AIが人間の労働を排除したわけではないことを示唆しています。
AIは人間の労働を、アルゴリズム、インターフェース、そして修正が必要な自動出力の背後に隠しているのです。
仕事を代替しているわけではありません。ただ隠しているだけかもしれません。
AIは効率的に見えるかもしれないが、学習データの限界内で厳密に動作する。
つまり、誤りを再現したり、人間が気づくようなことを見逃したり、現実そのものではなく、合意に基づく現実の解釈を強化したりすることがある。
AIが行政レイヤー、つまり言論、研究、雇用、資本へのアクセスを管理するレイヤーになれば、測定可能な生産性を生み出すかどうかに関わらず、AIは財政的に制度に組み込まれる可能性がある。
私が著書『AI時代に人間らしくいる』でその点について論じているように、AIは判断力を高めるのではなく、判断を管理するのです。
そこで私たちはこう自問すべきです。
AIは社会を改善しているのでしょうか、それとも単に管理し、制御するだけなのでしょうか?
世界的なデータ センターの急増 — しかし、その先は何なのか?
マッキンゼーは、 2030年までにAIとコンピューティングインフラに6.7兆ドル 以上が費やされる可能性があると推定しています。
これは戦時中に見られる資本配分の水準です。
しかし、一体何が構築されているのでしょうか？
そして、それは一般の人々に価値を還元するのでしょうか？
AIを経済戦略に組み込んでいるのは米国だけではありません。世界中で同様の傾向が見られます。
・EU：公債を通じてAIインフラに資金提供
・中国：「国家の復興」戦略にAIを統合
・シンガポール/UAE/アイルランド：データセンターゾーンの建設に大規模な税制優遇措置を提供
・BRICS：AIを西側諸国のデジタル支配に対するカウンターウェイトとして位置づける
AIはもはや中立的な技術ではないかもしれない。
国家政策、地政学的競争、そして財政的圧力によって世界的に形作られる戦略的手段となりつつある。
問題はもはやAIが国家政策を形作るかどうかではなく、政策そのものがAIの正統性に沿うように既に作り変えられているかどうかである。
アナリストたちは、業界の一部がすでに期待に基づく循環型経済に類似している可能性があると警告している。
クラウド企業やチップ企業がAIスタートアップ企業に投資し、スタートアップ企業は資金提供企業からコンピューティングサービスを購入する。
投機は需要となり、需要は実現可能性の証明となるのだ。
このパターンが世界的に繰り返される場合、AI は技術革命ではなく、国家戦略に組み込まれた新たな公共負担を意味することになるかもしれません。
ジェネシスミッション — そして国家保護AIの台頭
2025年11月の米国大統領令（内部では「ジェネシスミッション」と呼ばれている）では、以下のものを統合することでAIインフラを制度化する可能性があります。
・連邦政府のスーパーコンピューター
・国立研究所のデータセット
・納税者の資金
・民間AI企業
統一された国家AIプラットフォームへと進化します。
これは救済措置を保証するものではないが、大手AI企業が「大きすぎて潰せない」状況を作り出す可能性がある。
AIが国家戦略に組み込まれれば、失敗は政治的なものになる。
私たちは、AI が投機的な投資から公的保証を受けた事業へと変化するのを目撃しているのかもしれません。
このような状況下では、技術的、経済的、あるいは環境的な失敗は、私的なものではなく、公的なコストとなるでしょう。
2008年に米国、アイルランド、その他の地域で住宅崩壊後に起きたことと同様に、民間のリスクと負債の新たな社会化が起こり、その負担が再び国民に転嫁される事態を私たちは目撃しているのだろうか。
誰がリスクを負うのか?
懸念されるのは、AI自体のデータ境界やそれが描く「コンセンサス現実」だけではなく、金融リスクがすでに潜んでいる可能性がある場所だ。
大規模な退職基金やパッシブ・インデックス・ポートフォリオは現在、NVIDIA、Amazon、Microsoft、Google、TeslaといったAI依存度の高い巨大企業に集中しています。
債券分野では、データセンターへの融資やAIインフラ関連の民間クレジットが、債券ポートフォリオに静かに組み込まれつつあります。
つまり、AIブームは単なる投資トレンドではないということです。一般市民の退職金口座に、本人が知らないうちに既に組み込まれている可能性があります。
国境を越えて、政府は同じパターンを繰り返す危険を冒しています。
つまり、AI インフラストラクチャが社会に利益をもたらすことを証明する前に AI インフラストラクチャを構築するのです。
世界中の人々が答えを知るべき質問
AI は仕事に変革をもたらすのか、それとも新たな隠れた労働層を生み出すのか?
データセンターは繁栄を推進しているのか、それとも単に GDP を支えているだけなのか?
国民はAIに意識的に投資しているのでしょうか、それともパッシブポートフォリオを通じて投資されているのでしょうか?
AIは価値を生み出しているのでしょうか、それとも単に公的資本と補助金を吸収しているだけなのでしょうか?
十分な資金、負債、社会的信用がテクノロジーに結び付けられると、それを疑問視することは難しくなり、それをサポートすることが必須になります。
結論
私が著書『AI時代に人間らしくいる』で書いたように、AIが人間の思考を覆い隠すことを許してはなりません。
歴史は、楽観主義が最も危険なのは、それが疑いの余地がなくなった時であることを私たちに教えてくれます。
AIは依然として真のブレークスルーをもたらす可能性がありますが、現状では信念が証拠よりも速く動いています。
AIが価値をもたらすなら、このリスクは正当化されるかもしれない。
そうでなければ、そのコストはベンチャーキャピタルではなく、年金受給者、貯蓄者、納税者、そして将来の世代に負担がかかることになる。
AIが国家インフラとして扱われるようになった今、その成否はもはや個人の賭けではなく、世界的な公共リスクとなり、公共リスクには必ず公費が伴う。
AI に未来を定義させてしまうと、未来は私たち自身が定義するものであることを忘れてしまう危険があります。 December 12, 2025
来年のNISAで買いたい銘柄👀
NTT（9432）✨
みんな、2026年のNISA運用どうする？
新NISAの成長投資枠で、私が推すのはNTT！
通信の王者で、初心者でも安心の安定株。
配当非課税で長期ホールドにぴったり😍
理由をまとめました～！
📊 NTTの基本スペック（2025年11月時点）
- 株価: 約154円（100株で15,400円！超低額スタートOK）
- 配当利回り: 3.44%（年間5.3円/株、100株で年5,300円非課税）
- 連続増配: 15期連続！2026年も+0.1円予想で着実UP
- PER: 約12倍（割安水準）
- PBR: 約1.1倍（財務超健全）
💡 買うべき理由3つ（長期目線で鉄板）
1. 安定の配当マシン: 通信事業の基盤が鉄壁。バブル崩壊やリーマンも耐えた減配ゼロ実績！ NISAで10万円以上の配当が非課税で入る生活、夢じゃない♡
2. 成長ポテンシャル爆上げ: IOWN構想（光通信革命）でAI・データセンター事業急拡大中。2026年以降、海外展開も加速で株価179円目標（+17%↑予想）！
3. NISA人気No.1級: 2024年買付額ランキング1位！政府保有株で「国策に売りなし」感あり。含み損出ても焦らずホールドでOK
⚠️ リスク
- 株価変動: 最近下落気味（業績見通し物足りない声あり）けど、長期なら反発待ちで◎
- 競争激化: 5G/6Gの規制変更リスク。でも財務基盤強すぎて耐性高め
新NISAでNTT積み立てたら、FIREへの近道かも？
みんなのNISA推し銘柄は何？ コメントで教えて～！！🙏💕
#株クラ #NISA December 12, 2025
ヤン・ルカンやイリヤ・サツケバーが「LLMのスケーリングでAGIは無理」と冷静に言ってる記事見た後だと
孫正義が真顔でAGI実現～とか言ってんの物凄い滑稽に映るな
そらAIバブル崩壊が警戒されて当然だわ December 12, 2025
【 中国不動産バブル崩壊 無秩序な混乱に陥るのか？ 】
2025年11月最終週の万科ショックは、中国不動産市場の調整が最終局面、すなわち、最強のプレイヤーさえもが淘汰される段階に入ったことを告げています。
万科の2027年ドル建て債の60%下落は、市場が同社の存続可能性に対し、不可逆的な「No」を突きつけた結果です。
万科の行く末は、中国経済が「管理されたバブル崩壊」を完遂できるか、あるいは無秩序な混乱に陥るかを占う試金石となるでしょうね。
万科でさえ見放されれば、多くの中国のデベロッパーはなし崩し的に破綻に向かうと考えられます。当然この影響は様々な業界に広がります。
そして鉄鉱石や様々な資源価格にも影響を及ぼすでしょうね。
中国経済の落ち込みは長期化、デフレの輸出も長期化するでしょうね。 December 12, 2025
ドラゴンキング理論🐉を盛り込んだアプリ出来たかも😁✨
すぽさん @spo_toushi の記事から、
ドラゴンキング理論をもとに、バブル崩壊を読み解くと言う興味深い内容をアプリ化を検討中〜🤭ｵﾎﾎﾎｰ https://t.co/dKeABdwK3a https://t.co/UwHDFszY0M December 12, 2025
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