もこな 芸能人
0post
2025.12.06 21:00
:0% :0% (40代/男性)
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
自分の思うままにメニューが進められないとちょっと機嫌悪くなるし回数もこなせないのよね…俺態度に出過ぎ(c" ತ,_ತ)笑
とりあえずすき家の朝定食で普段食べない白米食べて気合い入れるぜ\\\٩( 'ω' )و ////
#筋トレ
#料理好きな人と繋がりたい https://t.co/77Rc653JKo December 12, 2025
5RP
昨年ロケの合間に、木村拓哉さんにも食べて頂いたふくばあちゃんの「干し柿」。
今年も干してます(非売品💦)。
今日のふくばあは、いつもより30分多く店に出ました。
その後は庭仕事と割箸の袋入れもこなして絶好調❗
賄いは銀華亭名物タンメン🍜
本日も沢山のお客様、ご来店ありがとうございました🙇 https://t.co/7DGX9H3Wdp December 12, 2025
2RP
そういえばEOS-1Ds系でよく風景撮ってたなぁ。2000万画素ないのにA1サイズのプリントもこなせてたからね。スーパー解像度とかない時代に。
当時から1系はローパスが優れてたんだよね。
ちなみにDsシリーズは読み出しによるバンディングノイズが走るので大判プリントには普通とは違う苦労があったな。 December 12, 2025
@a_c_h_a_a_a 日常は残す!
てか日常の人は俺が絡み方分からんから絡めんだけやからw
ゲーム垢は募集かけてもこない、誘っても遊ばない、リプも来ないやともうどーしようも無いからさ、、、 December 12, 2025
RIP SLYMEとコラボしたNumber_i。
TOBEがオファーしたんだろうけど、快諾してくれて嬉しかった🥹
少なくともRIP SLYMEの皆さんは、彼らのアイドル時代を知ってるだろうから。
HIP HOPもこなすボーイズグループとして海外でも活躍する彼らだからこそ、コラボが実現したと言えよう。
#RIPSLYME_Number_i https://t.co/YhzOPQSisC December 12, 2025
えぴそーどしゅしゅ ななちゃん
溺愛のライブも急に2人体制になったえぴしゅもこなすななちゃんてすごい
ななちゃんの歌割りか多い大好きなカスミソウ聞けてるんるんだった〜🎶
やっぱり私はカスミソウが好き☺️♡ https://t.co/VXGhQVDxxh December 12, 2025
@yu_yuyunij18 渡しも出遅れたと思ったらこれからだった!ベビザラスからもこないだDM来てたよ〜
なんか実物のほうが着物の柄の違いとかも分かりやすかった!(でも結局ネットで買うかも…) December 12, 2025
AKBライブ参戦してるオジですが
3日間オール天空席でこれもう来るなって事ですか?しかもFC当選の席も全滅ですよ?
練り歩きもこないしどうやって楽しめば?女性エリアはいい所にばかり配置してるようですが?武道館にあの頃の青春はありませんでした。
#AKB48_20thYear
#AKBは青春ですin武道館 December 12, 2025
@poponta_778 うそかわわかるwww
あたしもこないだうっかりQoo10で買ったらパチワレだった🤣
持ち手に座らせてるのかッッ🌰
なんかくっついてる!?って思ったー😂🌰🍻✨ December 12, 2025
リクルート創業者、江副浩正さんの言葉「少数が精鋭を作る」。この言葉は、私がリクルートで過ごした日々を象徴する、まさに組織哲学の核心でした。当時のリクルートでは、自分の領域だけの仕事をしていたら組織は回らない、という厳しくも熱い現実がありました。顧客に提案し、企画書を作り、時には広告のコンセプトまで考えてまとめ上げる。さらには新規開拓に飛び回り、新人育成にも関わる。一人で何役もこなす日々。分業が当たり前となった今では考えられないような働き方だったかもしれません。しかし、これこそが精鋭を作っていった、という事実を私は身をもって体験したのです。
朝から晩まで、いや、時には深夜まで、私たちは走り続けていました。午前中は顧客先で提案のプレゼンテーション。午後は会社に戻って企画書の作成。夕方からは新規開拓の飛び込み営業。そして夜は新人たちを集めて、その日の振り返りとフィードバック。「これ、本来は別の部署の仕事じゃないのか」などと考える暇はありませんでした。目の前にある課題を、自分の力で何とかするしかない。そんな環境に放り込まれたのです。
最初は正直、戸惑いと不安の連続でした。営業は多少自信があっても、広告のコンセプトなんて考えたこともない。企画書のデザインも見様見真似。新人に何を教えればいいのかもわからない。しかし、江副さんの経営哲学には「やってみなければわからない」という前提がありました。完璧を求めるのではなく、まずは動く。失敗から学び、次に活かす。その繰り返しこそが成長だという考え方が組織全体に浸透していたのです。
あらゆる業務を経験する中で、私は次第に気づき始めました。顧客提案をする際、自分で企画を作った経験があると、提案の説得力が全く違う。広告コンセプトを考えた経験があると、顧客の課題の本質が見えてくる。新規開拓で断られ続けた経験があると、新人の気持ちが理解できる。すべてが繋がっているのです。
分業化された組織では、営業は営業だけ、企画は企画だけを担当します。一見効率的に見えますが、実は大きな問題を抱えています。それぞれが自分の仕事の前後工程を理解していないため、全体最適ではなく部分最適に陥ってしまうのです。しかし、リクルートでは違いました。一人が全工程を経験するからこそ、顧客が本当に求めているものが見える。企画と営業の間に生じる齟齬が起きない。組織全体がスムーズに、そして力強く動いていたのです。
江副さんの「少数が精鋭を作る」という言葉の真意は、単に人数を減らせばいいということではありません。一人ひとりに多様な役割を担わせ、限界まで挑戦させる。その過程で、自ら考え、判断し、実行する力が養われる。失敗を恐れず、むしろ失敗から学ぶ姿勢が身につく。こうして、本物の実力を持った人材が育っていくのです。
あの時代に鍛えられたからこそ、その後のキャリアで様々な困難を乗り越えられたと確信しています。専門性だけでは解決できない複雑な問題に直面した時、リクルート時代の多様な経験が活きました。部門を超えた調整が必要な時、全体像を理解する力が役立ちました。後輩を育成する時、自分が江副さんから受けた教育を思い出しました。
時代は変わり、働き方も多様化しています。効率性や専門性が重視される現代において、江副さんのやり方は時代遅れだと言う人もいるかもしれません。しかし、私は確信しています。本当の意味での精鋭を育てたいなら、安易な分業に逃げてはいけない。若手には多様な経験を積ませ、自ら考え抜く機会を与える。それこそが、組織を強くする唯一の道だということを。 December 12, 2025
@kabukimonoUR ほんまに、、こんなに食べても1/20ですからねw
あとこれを何セットもこなさねば🥺
ありがたい悩みであります😎
社長、専務ありがとうございます! December 12, 2025
今週は土日で4頭が出走します。チャンピオンズCにはナルカミも出走を予定。課題も残っている馬ですが、ポテンシャルの高い馬なのは間違いありません。来週も阪神JFにはアルバンヌが予定しており、大レースへの出走が続きます。皆様の応援、よろしくお願いいたします。まずは土曜日分の紹介です。
25年12月6日
・中山2R
フィクセルリリア 舟山瑠泉騎手
「走りに集中できない幼さを残していますが、能力自体は通用するレベルにはあると思います。また、ダートも問題ないと考えました。ひとつ上の半姉が410キロ台でもダートで勝利を挙げていますし、馬格、血統からもこなせるはずです。動き自体は悪くありませんし変わり身を見せて欲しいですね」
#フィクセルリリア
#舟山瑠泉 騎手
#鈴木剛史 様
・中京7R
ホウオウサムレット 小沢大仁騎手
「番組の関係から、札幌開催は押せ押せのローテーションで、最後は連闘という厳しい条件でしたからね。そういった意味では体調面も今回の方が上でしょう。また、走法などからも良馬場向きだと判断しています。ようやく新馬戦以来の良馬場で競馬ができそうなのは明らかにプラス。格上挑戦にはなりますが、前走でハナ差負けた1着馬は1勝クラスを勝ち上がりました。それを考えると、能力的には決してヒケを取ることはありません」
#ホウオウサムレット
#小沢大仁 騎手
#小笹芳央 様
★コメント、ハッシュタグはスタッフがまとめています。 December 12, 2025
<ポストの表示について>
本サイトではXの利用規約に沿ってポストを表示させていただいております。ポストの非表示を希望される方はこちらのお問い合わせフォームまでご連絡下さい。こちらのデータはAPIでも販売しております。



