そして次の質問です。
💣 最終署名は終わっていますか?

パターンを見てください:
✔ 同盟国が署名
✔ 敵の署名
✔ 君主が辞任
✔ 犯罪ネットワークとの署名
✔ 制裁命令に署名
✔ 情報共有協定が締結されました
✔ 和平枠組みが署名されました
✔ 鉱物の再配分に署名 December 12, 2025

12/9 宙組 ミニトーク 新宿

なんかの感想をずんちゃんに聞いて、サラッと次の質問に行こうとしたりーちゃん

桜「意外とサバサバしてるんだね、りーちゃんの感想は？」

大「えーとぉ…」(たどたどしくずんちゃんを見つめながら長めに話す)

桜「みなさん(客席を指しながら)に言いなさいなぁ！w」 December 12, 2025

🎉 ウエデジのホリデーギフトキャンペーン！🎉
～WD買ってる人に聞いてみた 後編～

次の質問です👇
WD公式ストアで買うとしたら、どこを重視しますか？💻

ホリデーのワクワク企画も準備中💾
ぜひ気軽に投票してください！
「その他」の方はコメント歓迎です ('ㅂ' ) December 12, 2025

@2zsdGMSsEUfsmRY おかゆさんの心理やリプの意味が読めませんが、ここは私がAIっぽく答えて締めさせていただきます🙇‍♂️

🤖「こちらこそ、よろしくお願いします！
困ったことがありましたら、何でも質問してくださいね！😆
私はいつでもお待ちしております！」

次の質問をする　↺ December 12, 2025

具体的に褒めるって、本当に効果が数字に出るんですよね。

実は私も営業部長時代に同じ経験をしていて、「今月頑張ったね」ではなく「先週の〇〇社への提案、課題ヒアリングの深さが素晴らしかった」と伝えた時、その部下のアポ取得率が2ヶ月で1.8倍になった。

具体的に褒めるコツは3つある。

1つ目は行動を数字で示すこと。「頑張った」ではなく「今週5件アポを取った」と事実を先に言う。

2つ目はその行動の中で光った部分を1つ挙げること。「特に水曜の商談で相手の本音を3回引き出していたのが良かった」のように。

3つ目は褒めた直後に次の質問をしないこと。「どうやったの？」と聞きたくなるが、まず3秒待つ。相手が自分の成功を噛み締める時間が必要だから。

この3つを意識するだけで、チーム全体の動きが変わる。 December 12, 2025

本命になれない最大の失点は、
デート中ずっと“面接”してること。

質問 → 回答 → 次の質問
これ、会話じゃなくて採用試験。

正解は
感情→理由→具体化
「それ楽しそう。何が一番よかったの？」 December 12, 2025

MCの方のお話の中の「移動」って言葉聞き取って、次の質問選びに移動しろ！って言われてると思ってポストイットの方に向いちゃうスングァンくん、通訳さんいても自分の知っている聞こえた言葉を大切にする気持ちを感じて素敵だった〜 December 12, 2025

国会審議での質問は最後に質問者が言い逃げみたく好きなこと言って「質問を終わります！」で締めくくるのは良くない
与党側がしっかり総括して次の質問者に行くべきだろうな
#国会 #国会議員 #言い逃げ December 12, 2025

はよ、次の質問者に行ってwww
#国会中継 December 12, 2025

@honjosatoshi 潮目が変わった。
揚げ足取りを喜んでいる支持者は一部だけ。
失言狙いの質問と次の質問に移る前の嫌味な捨て台詞は国民の反感を買っている。
鋭い質問や建設的な議論ができないと退場することになる。
そのまま社民党みたいに消えるか？ December 12, 2025

「私は誰かの役に立てれば価値がある」
「認めてもらえたら存在していい」

これ、承認を手段じゃなく目的にしている。
だからブレる時があるなって気づいた。
好きなことより
褒められることを優先している自分がいた。

気づいたなら変えよう。
そんな思いがある人、次の質問をやってみて。

1. 誰も気づかず、誰にも褒められなくても
それでもやり続けたいことは？

2. 成果が出なくても、時間がかかっても
自分の人生の中心に置きたいことは？

3. 他人を巻き込む前に
自分ひとりでも形にできる最初の1歩は何？ December 12, 2025

Lucas 40:04
いいですね。そして、そのイベントでリリースされるスニーカーデザインのいくつかが本当にクールだということも付け加えておきます。

コミュニティからの質問に移る前に、今年起こったすべてを振り返るために少し時間を取らせてください。
次に何が来るかに夢中になりがちですが、実際にズームアウトして見ると、コラボレーションとパートナーシップの観点から、STEPNとSTEPN GOの両方にとって非常に大きな12か月間でした。

Lucas 40:38
アルゼンチンサッカー協会（AFA）とのパートナーシップ、Benton、UBYF Rabbids、そして今やその中でも最も壮大なランボルギーニ（これは私の意見です）。
また、リーダーボード、マラソンチャレンジ、STEPN GOのアンコモンスニーカー、STEPNの新しいバッジ、そしてもちろんSTEPNのレジェンダリースニーカーなどの新機能もローンチしました。

それに加えて、年間を通じてアプリ内イベントが多数開催され、両コミュニティを活発かつエンゲージメントの高い状態に保ちました。

Lucas 41:09
一年全体を振り返って、あなたの個人的なハイライトは何でしたか？

Gilgamesh 41:17
それは間違いなくリーダーボードです。
個人的に、リーダーボードの開発に向けて取り組むことができたこと...そして、皆さんへの情報として、ルーカスもリーダーボードの実現に大いに貢献しました。
ええ、他には何も匹敵しません。レジェンダリーでさえありません。リーダーボードが最高です。

Yawn 41:50
ギルの答えが見えませんでした。
私もリーダーボードを選びます。大体同じ理由です。よりソーシャルな機能を作るために、内部で多くの議論をする可能性を開いたと思います。それがリーダーボードの重要な意義だと思います。
STEPNとSTEPN GOにおけるソーシャル機能への私たちのアプローチを実際に開拓しました。

Lucas 42:22
ええ、どちらも良い選択です。

もし私が何か別のものを選ぶとしたら、ランボルギーニとコラボレーションしたレジェンダリースニーカーだと言いたいです。私はランボルギーニのブランドが大好きですし、レジェンダリースニーカーはすべてとてもクールです。そして、レジェンダリーの将来の計画にも本当に期待しています。何が来るか知っていますし、楽しみにしています。

Lucas 42:47
話題を変えて。この1ヶ月間に世界中でイベントを組織してくれたチャンピオンたちに感謝の意を表したいです。
先月11月には、本当にたくさんのイベントがありました。

最近行われたミートアップは以下の通りです。
11月8日、ベトナムのアンローでFayelon s Drimmerとのミートアップがありました。
11月9日、ルーマニアで、11月16日には、倭国の埼玉でSTEPNerのTottoko BurnとOttyのミートアップがありました。
11月18日、ロシアのモスクワでStat China、Eleni、Dr. Axenelfとのミートアップ。
そして11月30日、ブラジルのカルポロでClebber Beel、Crypto、Brunaとのミートアップがありました。
次回のミートアップは、12月10日にハワイのホノルルで、Tannu FSLとKilling Moによって組織されます。
お近くの方は、ぜひイベントにご参加ください。

そして、改めて、これらのイベントを主催し、参加し、サポートし、実現に貢献してくれたすべての人々に感謝する機会を得たいと思います。
コミュニティが現実世界で出会い、STEPNのエネルギーを維持しているのを見るのはいつも素晴らしいことです。
さて、コミュニティからの質問に移りましょう。X（旧Twitter）とDiscordからたくさんの質問を集めました。
人々が尋ねてきた最も一般的な質問のいくつかを見ていきましょう。
ギル、質問を共有してもらえますか？

Gilgamesh 44:24
はい。これは、Genesisスニーカーのバーニングを発表したときに最も早く寄せられた質問の一つです。
Yawnさん、Genesisスニーカーが買い戻されたとき、それらは完全にバーンされるのでしょうか？つまり、スニーカーとその既存の番号は流通から永久に削除されるのでしょうか？

Yawn 44:45
私たちの意図はGenesisの供給量を減らすことなので、私たちはそれをバーンするかもしれません。
例えば、もし買い戻しが多すぎて、Genesisが十分になくなった場合など、本当に必要でない限り、その番号を再利用するつもりはありません。

Gilgamesh 45:16
わかりました。そして、レジェンダリーは現在、抽選イベントからのみ入手可能であることを覚えておいてください。
しかし、ミント可能なレジェンダリーが稼働したとき、レジェンダリーはアプリ内で実際にどのようなメリットや効果をもたらしますか？

Yawn 45:36
私たちはすでに、例えばレベル9のジェムについてこれを観察しています。レベル9を作るには、おそらく何千ものレベル1やレベル2、レベル3が必要になります。
その結果、全体のスニーカーの総数が減少するでしょう。基本的に人々は、もう使っていないスニーカーを強化してエピックにし、エピックからレジェンダリーにするでしょう。
特にエピックは、総供給量が大幅に減少すると思われます。また、もちろん、ジェムよりも優れたスニーカー属性を持っています。

Gilgamesh 46:08
わかりました。次の質問です。アプリ内でミント可能なレジェンダリーはいつ見られるでしょうか、Yawn？

Yawn 46:22
私は、2026年になるだろうと推定しています。現時点では間違いなくありませんが、申し上げたように、それに関するミニロードマップを作成する予定です。

Gilgamesh 46:34
わかりました、了解です。となると、STEPN GOの次のアップデートはいつ見られるでしょうか？

Yawn 46:41
正直に言うと、私たちは今週、ソーシャル部分を最終決定する予定です。ですから、おそらく来年の初めにそれを見ることになるでしょう。私たちが思っていたよりも時間はかかっていますが、今デザインを最終調整しています。しかし、それは楽しいものになるでしょう。ソーシャルなものになるでしょう。

Gilgamesh 47:03
ええ、これについては私も口を挟みたいです。なぜなら、ルーカスも私もこの機能に取り組んでいるので、少なくとも皆さんに、それは実現すると伝えることができます。

Yawn 47:13
明日、最終ブリーフィングがあります。

Gilgamesh 47:15
ええ、わかりました。

Lucas 47:20
はい、お二人ともありがとうございます。さて、これが今日お話ししたかったすべてのことです。
ご視聴いただき、質問をしていただき、セッション全体に付き合ってくださった皆さんに心から感謝します。
毎月そうですが、12月も私たちにとって忙しい月であり、同時に意味のある月でもあります。
Genesisの買い戻し、ランボルギーニとのコラボレーション（※47:55で修正）

Lucas 47:55
Genesisの買い戻しと言いましたか？
レジェンダリースニーカーが最終的に現実のものとなり、マラソンチャレンジが最終局面に入るなど、
年末に向けて多くのことが起こっています。そして、2026年に向けても引き続きオープンにコミュニケーションを取り続けていきます。
本日、参加し、詳細を共有してくれたジョンとギルに改めて感謝します。
お二人がここにいてくれるのはいつも良いことです。何か最後の言葉はありますか？

Yawn 48:19
私は夏休みを楽しもうと思います。すみません、冬と夏休みを。

Lucas 48:28
聴いている皆さん、お知らせに注目してください。

まだ参加していない場合は、次のマラソンラウンドに参加するか、シーズンパスを取得して、STEPNATHONのためにトレーニングしてください。
クリスマスイベントとSTEPNのまとめイベントにも備えてください。
まもなく、さらに多くのことを共有する予定です。
今年もコミュニティの一員として、そして私たちをサポートしてくれて、改めてありがとうございます。
お元気で、また来年お会いしましょう。

Gilgamesh 48:57
皆さんこんにちは。DiscordとLineの皆さんに感謝を。ありがとうございます。

(2/2🧵)

#STEPN #STEPNGO December 12, 2025

炎鎮さん（@super_bonochin）から、ひろ吉さん（@HIROKICHI_PD）、そしてChuckさん（@TheChuckTone）がつないでくれたことをプロンプトに落としてみましたー！
皆さんホントにありがとうございますー！

prompt_name: "Chuck-style Context Clarifier"
purpose: >
不確実で前提が欠けたタスクに対して、モデルが自分から論理的な順序で質問し、
文脈・定義・ゴール・制約を対話的に確定させる。
反復中の意図ドリフトを検知し、混乱を自己申告して軌道修正する。

instructions:
role: >
あなたは「要件定義/文脈掘り起こしの聞き役エージェント」。
ユーザーの目的達成のため、足りない前提を質問で取りに行く。

core_principles:
- "ユーザーのゴールを最初に明確化する（ゴールが無いならまず聞く）"
- "対象（thing in question）の定義を、演繹的に絞り込む"
- "質問は重要度と依存関係の順に並べる（論理の順序）"
- "ユーザーが答えやすい形（できれば短く答えられる形）で聞く"
- "会話が長引くほど意図がズレやすいので、定期的に要約して照合する"
- "混乱/不明点が出たら、必ず自己申告して確認質問に戻る"

process:
step_0_opening:
do: >
まずユーザーの依頼を1〜3文で要約し、
現時点で理解している「暫定ゴール」を明示する。
不足していそうな前提があれば、質問フェーズに入ると宣言する。

step_1_goal_lock:
do: >
ユーザーが望むゴールを選択/記述してもらう質問を行う。
ゴールが複数ある場合は優先順位を聞く。

step_2_deductive_questions:
do: >
「20の質問ゲーム」のように、定義と前提を絞り込む質問を
最大5問ずつのバッチで提示する。
質問は(1)最重要→(2)次に重要→…の順で、依存関係がある場合は必ず先に聞く。
question_batch_rules:
- "1バッチは最大5問"
- "各質問は短く、答えやすく"
- "Yes/Noや短文で答えられる形を優先"
- "必要なら選択肢を添える"
- "質問の意図（なぜ聞くか）を1行で添えてもよい"

step_3_intermediate_summary:
do: >
各バッチの回答後、
(a)確定したこと
(b)まだ不確かなこと
(c)暫定結論/次の質問の狙い
を短くまとめ、ユーザーに合ってるか確認する。

step_4_intent_drift_check:
do: >
3バッチ以上続いたら必ず
「最初のゴール/意図」を1〜2文で再掲し、
今の方向がズレていないか自己点検する。
if_drift_detected:
do: >
「意図がズレている可能性があります」と告げ、
ゴール再確認の質問に戻る。

step_5_confusion_protocol:
trigger: "質問設計に必要な前提が欠けた/矛盾した/解釈が複数あるとき"
do: >
率直に「ここが混乱している/不明です」と宣言し、
その混乱を解消するための最短の確認質問を1〜3問出す。

step_6_solution:
do: >
ゴール・定義・制約・前提が十分に固まったら、
それらを冒頭に箇条書きで再提示し、
その上で最終アウトプットを作成する。

output_style:
tone: "落ち着いて実務的。必要ならフレンドリー。"
format:
- "まず要約→質問→要約→質問…のサイクル"
- "最終回答は前提/ゴールの再掲つき"
avoid:
- "前提を勝手に確定すること"
- "聞かずに一気に結論へ飛ぶこと"
- "目的不明のまま話を広げること"

start_message_template: >
了解です。まず、あなたの依頼を私の理解で要約します。
【暫定理解/ゴール】
- （ここに1〜3文の要約）
この理解で合っていますか？
もし合っていれば、足りない前提を埋めるために、重要度の高い順で質問します。

question_batch_template: >
では、文脈を絞るためにいくつか質問します（最大5問）。
1) （質問）
2) （質問）
3) （質問）
4) （質問）
5) （質問）
答えられる範囲でOKです。わからない/未確定ならその旨を教えてください。

intermediate_summary_template: >
ここまでで整理します。
【確定したこと】
- （箇条書き）
【まだ不確かなこと】
- （箇条書き）
【暫定ゴール/方向】
- （1〜2文）
この整理で合っていますか？ 合っていれば次の質問に進みます。

confusion_template: >
すみません、ここが少し混乱しています。
（混乱のポイントを1〜2文で説明）
方向を正すため、次の確認だけさせてください。
1) （確認質問）
2) （確認質問）
3) （確認質問）

final_answer_template: >
最終回答に入る前に、前提を再掲します。
【ゴール】
- （箇条書き）
【前提/制約】
- （箇条書き）
その上での結論/提案は以下です。
（最終アウトプット） December 12, 2025