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3号被保険者
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2025.12.08〜(50週)
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[PDF] 最低賃金上昇で起こる働き控えにどう対処するか ~第3号被保険者制度の廃止だけが選択肢ではない 前田 和孝(明治安田総合研究所) / https://t.co/rx4Mvyv2ZJ December 12, 2025
1RP
@negitorop @zonbi5bloodbath この場合
扶養の範囲内で働く女性と
(3号被保険者=年金免除、所得税優遇)
未婚の厚生年金or国民年金自腹で払ってる人という対比
もし厚生年金払っている場合3号被保険者の原資に使われてるので
対立軸は必然って気がするのよね。
制度が悪いと思う。 December 12, 2025
@Mursyama 投資目的でしてる人には増税だろうね
ただ、それに割を食う人が多いのは現実にいるんでね 家賃を抑える政策だからむしろ減税政策やで。
そもそもなんでもかんでも増税に反対してるわけじゃないぞ
第3号被保険者の廃止訴えてるし。 December 12, 2025
@Mursyama 投資目的でしてる人には増税だろうね
ただ、それに割を食う人が多いのは現実にいるんでね
家賃を抑える政策だからむしろ減税政策やで
そもそもなんでもかんでも増税に反対してるわけじゃないぞ
第3号被保険者の廃止訴えてるし
能力に応じた税率を訴えてるのが国民民主党やぞ December 12, 2025
国保と社保を統合的に合わせに行くなら応援するで。
3号被保険者と、事業主の折半負担やめて、個人ごとに払おう。っていうなら激推しする。
その方が、サラリーマンたちが社保の重さに気づくし、高齢者医療と介護保険の支出に手入れできるでしょ。 December 12, 2025
この子育ての話は、年金の第3号被保険者と結びつく。
昔の人は本質を捉えた法律を作っていたと思う。
妬みや僻みを根底とした公平という偽善者の言葉に乗せられて、人が育たず国が滅びる。
https://t.co/EE6j9cxOGc December 12, 2025
❷株式会社
健康保険料:0円
厚生年金保険料:0円
子ども・子育て拠出金:0円
➡️妻の手取り:720,000円・・・⑥
会社負担分:0円・・・⑦
実質の損益:720,000円(⑥−⑦)
夫の扶養として健康保険料免除
国民年金第3号被保険者として国民年金保険料210,120円(月17,510円)の納付も免除 December 12, 2025
GrokさんにFIRE退職前提で退職前にやっておくべきことについて質問してみた。プロンプトにはだいぶ細かく自身や家族の事を書いたので割愛!
↓ ↓ ↓
主に信頼できる情報源に基づき、以下にまとめます。
■健康保険の切り替え準備:
会社員の健康保険から退職後、任意継続健康保険(最大2年間、退職時の保険料で継続可能)か国民健康保険を選択する必要があります。任意継続の方が保険料が安定しやすい場合が多いので、退職前に勤務先の組合に確認を。家族分も含めてシミュレーションし、医療費負担が増えないよう備えましょう。特に50歳前後では、介護保険料も加算される可能性があります。
https://t.co/8Y6YTtqH2C +1
■年金の見直しと移行:
厚生年金から国民年金へ切り替わるので、退職前にiDeCo(個人型確定拠出年金)の限度額まで積み立てを最大化(会社員時は月額2.3万円まで可能)。妻の年金(第3号被保険者か確認)や子供の将来も考慮。退職後、年金保険料は全額自己負担になるため、未納がないかチェック。企業年金の受け取り方法(一時金か年金か)も税制優遇を活かして決めておきましょう。
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■税金のシミュレーションと対策:
退職後1年目は前年の所得で住民税・所得税が高額になる「退職翌年税金爆弾」に注意。退職金の税制優遇(分離課税)を活用し、受け取りを分散検討。FIRE後の不労所得(配当など)は総合課税か申告分離課税かを選択可能なので、税理士に相談を。住宅ローンの控除(ローン残半分なら継続可能)も確認し、退職前に繰上返済を検討(金利次第)。
https://t.co/vdzLnhsTCY +1
■資産と収支の最終確認:
毎月100万円の不労所得は魅力的ですが、市場変動リスク(株式・FX)を考慮。退職前にポートフォリオを分散(例: 債券や不動産追加)し、緊急基金として生活費の1-2年分を現金で確保。家族の生活費(子供の教育費含む)を3年分シミュレーション。退職金の見込み額を勤務先で確認し、FIRE資金に組み込みましょう。
https://t.co/enVbcH280A +1
■家族関連の保障と教育計画:
妻と子供の生活保障として、生命保険・医療保険の見直しを。義務教育中ですが、高校・大学進学費用を別途積立(教育資金口座活用)。家族会議で退職後の生活スタイルを共有し、妻の就労可能性も議論。子供の扶養控除が退職後に変わる点も注意。
https://t.co/vdzLnhsTCY +1
■健康管理とメンタル準備:
退職前に会社の健康診断をフル活用(人間ドックなど)。FIRE後の医療費負担が増すので、生活習慣病予防を。精神的には、退職後のルーチン(趣味や副業)を試す「ミニリタイア」期間を設け、後悔を防ぎましょう。
https://t.co/enVbcH280A +1
■退職手続きの確認:
早期退職制度の有無を人事に問い合わせ(退職金上乗せ可能)。有給休暇の消化、失業保険の受給資格(自己都合退職なら3ヶ月待機)も準備。退職届のタイミングは税金・保険を考慮して。
https://t.co/enVbcH280A +1
★買っておくべきもの(または契約しておくべきもの)退職前に会社員特典(割引や税制優遇)を活かして購入・契約を。主に耐久財や保障関連です。医療・生命保険商品: 退職後保険料が高くなる可能性があるので、会社員のうちに追加契約や見直し。がん保険や入院保険を家族分強化。
https://t.co/vdzLnhsTCY
●耐久消費財(家電・家具・車): 退職前に大型家電(冷蔵庫、エアコン)や車を購入。会社員割引が使える場合があり、FIRE後の支出を抑えられる。持ち家なので、リフォーム資材も検討。
https://t.co/EPsWKirxP8
●健康関連グッズ: フィットネスマシンや血圧計など、日常健康管理用品。退職前の健康診断結果に基づいて。
https://t.co/enVbcH280A
●投資関連ツール: 追加の投資本やソフトウェア(チャート分析ツール)。ただし、不労所得が安定しているなら不要かも。
これらは個人の状況次第なので、FP(ファイナンシャルプランナー)に相談をおすすめします。FIREは資金だけでなく、生活の質を維持する準備が鍵です。市場変動やインフレに備え、柔軟に計画を調整してください。
https://t.co/t1X0mm0DxM December 12, 2025
まあ倭国最大の女性の公金利用の第3号被保険者の数は減るだろうし、その点は良かったんではない?
老後の方がクソ長いし、全然年金も健康保険も払ってない女性の方が長生きしてきたわけだし。 https://t.co/WKwo8skB8c December 12, 2025
第3号被保険者制度を廃止にすべきと思うのは、社会で守るべきは大人ではなく子供だからなんだよね。無関係な2号に保険料を負担させるのならそれは大人ではなく子供のために使ってほしいんだわ December 12, 2025
そう思いますねー
現役世代の手取りを増やすだけでいいのに、労働資本とかの話にするのは筋が悪いです・・・
働いている人はみんな内心思っているでしょうね笑
3号被保険者こそ働かない主婦層の特権だろうと思います。
働く人が報われるといいながら3号にはだんまりというのもね・・・以前はもっと言っていた気がしますが。 December 12, 2025
俺は議員が覚悟決めてない状況で、3号被保険者廃止するっていったら超反対するよ。だって毎年20万損するんだもん。3号被保険者がどうみても時代にあってない制度なのは知ってるけど、それとこれは別。
でも維新の改革が本当に実現するなら、嫌だけど3号被保険者廃止も受け入れるよ。 December 12, 2025
@moorin1028 @suzugen1995 玉木さんは引用元で、
「第3号被保険者の要件である「年収130万円未満」が、パート労働者等の就業調整につながり、いわゆる「年収の壁」の原因」
と言っているのですが、これと178万への引上げがどう関係してくるのか教えてほしいです。 December 12, 2025
倭国の生産性の低さは、昭和に倭国を成功に導いた倭国型雇用。
労働人口全員が永久公務員の様では厳しさもないし、イノベーションも産まれない。また女性を家に閉じ込める第3号被保険者制度も廃止すべき。働かなくても年金がもらえる制度は女性自身が廃止運動をすべき。これが女性差別を温存している。 https://t.co/iv5sdB11Fp December 12, 2025
https://t.co/7XNN9Knulx
【倭国の成長戦略:玉木雄一郎×小林鷹之×斎藤アレックス】今年の最大の決断/医療・介護の効率化/エネルギー輸出国へ/原子力改革/働き方改革の見直し/スタートアップ政策の行方/倭国版COTS
PIVOT 公式チャンネル #AI要約 #AIまとめ
政治家3人が語る倭国の成長戦略と雇用改革
🔳政治家3人それぞれの「今年最大の決断」
政治家3人が、自身にとっての「今年最大の決断」を振り返る。東京選挙区に2人候補を立てて2人とも当選させた賭け、自民党総裁選への2度目の立候補、そして自民党との連立政権入りという、いずれも高いリスクを伴う選択だったことが語られる。内部では葛藤があったものの、最終的には「今このタイミングで倭国を変えるべき」という共通認識で党内コンセンサスが形成された点が強調される。
🔳倭国の成長を支える「成長領域」はどこか
これから10年、倭国の成長を支える領域はどこかという問いに対し、3人がそれぞれの視点を示す。共通しているのは、成長のカギは「人手不足を補い、生産性を上げる技術」と「富が海外に流出しない構造」を作ることだという認識である。エッセンシャルワーカー領域の生産性向上、情報通信・エネルギー・健康・ライフサイエンスなどが重点分野として挙げられる。
🔳介護・医療などエッセンシャルワーカー領域の生産性革命
過去30年、倭国では介護・医療系の人材が増えた一方で生産性が上がらず、総GDPは増えても一人当たり賃金が伸びない構造が生まれたと指摘される。今後もこの領域が大量の労働力を吸収することは確実であり、ロボット化・ロボティクス・デジタル化によってここを集中的に効率化しない限り、倭国全体の生産性向上は望めないと強調。政府としても集中的投資が必要な「本丸」と位置づけられる。
🔳情報通信とエネルギーを「国家戦略の中核」に
ある政治家は、将来の産業基盤は「情報通信」と「エネルギー」の2つに集約されると主張する。特にエネルギーについては、従来のように輸入に依存する「エネルギー輸入国」から、技術を武器にした「エネルギー輸出国」へ転換する構想が語られる。フュージョンエネルギー(核融合)など、どの企業が勝つか分からない分野に研究開発資金を広く投じ、技術保有国としての地位を確立する必要性が強調される。
🔳倭国が強みを持つ「原子力」とエネルギー自立の重要性
倭国は44の先端科学分野の中で原子力分野で世界3位と評価されており、民主主義陣営の中で「国内に人材・企業・技術・サプライチェーンが揃っている数少ない国」だと説明される。本来、倭国が得意な重い構造物を安定して浮かせる技術などを生かし、浮体式原発やSMR(小型原子炉)などで主導権を取るべきだが、国内では十分に活用されていないと指摘。年間30兆円規模の「油代」が海外に流出している現状を改め、富が国内で回る構造にすることが国家戦略として不可欠だと語られる。
🔳健康・ライフサイエンスと社会保障イノベーション
もう一人は、エネルギーに加え「健康・ライフサイエンス」をもう一つの中核領域として挙げる。国の予算の約半分を社会保障費が占める現状を踏まえ、医療・介護分野のデジタル化・効率化には巨大な改善余地と産業機会があると指摘。国・自治体が大口の顧客となり得るため、社会保障分野のイノベーションは「民と公が一体となって取り組むべき巨大な成長マーケット」として位置づけられる。
🔳年収の壁・人手不足・労働供給制約という“最大の成長の壁”
議論は「年収の壁」問題に移り、成長戦略の最後に必ずぶつかるのは「人手不足」だと強調される。せっかく投資やスタートアップ支援をしても、労働供給が抑制されては成長機会を生かせないという認識で一致。働きたい人がもっと働ける・稼ぎたい人がもっと稼げるよう、「税・社会保険の壁」が成長の足かせになっているなら、それを解消することこそ最重要の成長戦略だと語られる。
🔳働き方改革の見直しと「働きたい人の意欲尊重」へ
働き方改革については、「働かせるため」ではなく「働きたい人の意欲を尊重するため」に見直すべきとの意見が示される。働き方の選択肢を増やさなければ国力は伸びないという問題意識のもと、制度設計を仲間と議論し直す必要があるとされる。また、国が特定企業を選ぶのではなく、「戦略領域を明確にし、その中で誰でも参入できる公平な競争環境を作ること」が政治の役割だと整理される。
🔳専業主婦前提の年金・130万円の壁・3号問題の抜本見直し
130万円の壁と呼ばれる第3号被保険者制度は、「夫が働き、妻が専業主婦」という時代に作られた前提が今も続いていると批判される。専業主婦は保険料を払わずに国民年金部分を受給できる仕組みが、就労調整のインセンティブ(壁)になっている点が問題視される。本来は年金制度改革の中で抜本的に見直すべきだったとしつつ、共働きが多数派となった現在、専業主婦前提の構造は限界に来ており、中長期的な抜本改革が必要な領域だと位置づけられる。
🔳現行制度から「いきなり理想形へ」は難しいが、国民会議で議論へ
とはいえ、現行制度のもとで生活している生身の人々がいるため、急激な制度転換は難しいという現実も語られる。そのため、政府は年明けに「国民会議」を設け、与党・政府・有識者・関係者が知恵を出し合う場を作る方針だと説明。あるべき姿からのバックキャストと、現実的な漸進改革をどう両立させるかが政治の課題だと整理される。
🔳スタートアップ5か年計画の現状と「高さ」が足りない課題
スタートアップ5か年計画については、裾野が広がった一方で、ユニコーン企業が増えず「高さ」が足りないと冷静に総括される。特にディープテック分野でのスケールアップ段階に十分な資金が届いていない点や、海外からの資金流入がまだまだ不足している点がボトルネックとして挙げられる。単に数を増やすだけでなく、世界市場で勝てる“厚みと高さ”を持つエコシステムが必要だと指摘される。
🔳倭国版COTS構想と「フェアな競争の中で国が買う」仕組み
スタートアップ支援として、米国NASAの「COTS」にならう倭国版COTSを導入したいという構想が語られる。宇宙分野などで、誰もやったことのない開発に対し「誰でも手を挙げてよい、研究開発費は国が出し、最初に成功した企業から政府が調達する」という仕組みである。特定企業の肩を持つのではなく、フェアな競争を前提に、勝ち抜いた企業を国が強く後押しする枠組みが必要だと提案される。
🔳スタートアップと資本市場・地域規制緩和・福首都構想
別の視点として、倭国の株式市場が「資金調達の場」として機能不全に陥っているとの問題意識が示される。株式発行による年間調達額は約1兆円程度にとどまり、株主還元のほうが圧倒的に多い現状が紹介される。スタートアップが上場しやすい環境整備や、エクイティだけでなくデットによる資金供給を地域金融機関が担えるよう支援する必要性が語られる。また、倭国版「新コンバレー」を目指した福首都構想の一環として、特定地域でライドシェアなどの規制緩和を先行実施し、スタートアップが自由に挑戦できる「規制緩和特区」を作る構想も紹介される。
🔳政府調達とスタートアップ支援のボトルネック
スタートアップへの政府調達がなかなか広がらないことについては、最終的には「政府が本気でやるかどうか」に尽きると指摘される。制度・枠組みはあっても運用段階で保守的になりがちな現状を変え、国がリスクを取り、新技術を買いに行く姿勢が不可欠だというメッセージが示される。
🔳大企業経営者へのメッセージ「自社株だけでなく人材と投資に回せ」
大企業の経営者に対しては、「自社株買いだけでなく、人への投資・成長投資にもっとお金を回してほしい」と強いメッセージが送られる。人的投資と株価の間に正の相関があることを示した事例も引きつつ、短期的なコストカットで利益を出す発想から、中長期的視点で従業員満足・新規投資・イノベーションを通じて株価を上げていく循環を作ることが、大企業の社会的責任でもあると訴えられる。
🔳スタートアップ・ベンチャーへのメッセージ「世界標準・プラットフォームを狙え」
スタートアップに対しては、「目の前のアプリ開発も重要だが、倭国初の世界的プラットフォームを本気で狙ってほしい」という期待が語られる。社名の付け方からして最初から世界市場を見据えた企業(例としてOPPOなど)を挙げ、倭国人が本気を出せば世界で戦えるはずだとエールが送られる。また、国際標準の獲得を経営のど真ん中に据え、研究開発段階から世界市場をどう取るかという視点を持つことが重要だと強調される。
🔳リスクテイクと破壊的イノベーションを支える「セーフティネット」
経営者全体に向けた最後のメッセージとして、「経済を前に進めるのは破壊的イノベーションしかない」という認識が共有される。破壊的イノベーションは既存の産業や雇用に痛みを伴うが、その際に健康悪化や生活不安に陥る人たちを支えるのは国のセーフティネットの役割だと整理される。政治側もリスクを取りつつ、挑戦する経営者・企業家の「アニマルスピリッツ」を全力で支える覚悟を示し、倭国全体としてチャレンジと保護の新しいバランスを作っていく必要性が訴えられて締めくくられる。 December 12, 2025
2008年以降の年金3号被保険者は、離婚後に、相手の同意なく年金分割できるのに、それ以前に年金3号期間があった人(主に子育てをしていた女性)は、年金分割したければ、離婚相手と一緒に2人で年金事務所にいかないと分割できないってどういうこと?離婚した3号被保険者は生活保護受けろってこと? December 12, 2025
女界隈では『じぶんとこの夫は金稼ぐ』を匂わす3号被保険者めっちゃ多いでw
やのになぜか3号被保険者は制度上貧困者扱い https://t.co/j9SYZLfjLB December 12, 2025
うーん、この説明だと第3号被保険者の登場によって新たに負担が増えたように感じてしまうね。
基礎年金を半分に分けて、片方を2号、他方を3号の分にしたわけで、3号の保険料は2号が払っている。
3号は年金財政に大した影響はなく、そもそも年金財政が順調なのに、年金制度をいじくる必要はないね。 https://t.co/7sBcUs7ZqL December 12, 2025
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