0post
2025.11.30
:0% :0% （20代／男性）
growthに関するポスト数は前日に比べ20%増加しました。男女比は変わらず、前日に変わり20代男性の皆さんからのポストが最も多いです。前日は「CAP」に関する評判が話題でしたが、本日話題になっているキーワードは「understand」です。
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
彼得·林奇的【PEG】指标与25条股票投资黄金法则
彼得·林奇（Peter Lynch，1944年1月19日出生）是美国历史上最著名的基金经理之一，被誉为“历史上最成功的主动型股票基金经理”和“华尔街股神”之一。
主要成就：
1977年至1990年担任富达（Fidelity）公司旗下的麦哲伦基金（Magellan Fund）经理，这13年间，他将基金资产从1800万美元管理到140亿美元（增长约777倍）。
年平均复合回报率达到29.2%，是同期标普500指数的近3倍，被称为“投资界的传奇业绩”。
他管理的麦哲伦基金一度成为全球资产规模最大的主动管理股票基金。
彼得·林奇发明的、也是他最常用、最喜欢的一个选股指标就是 PEG（有时候也叫“林奇PEG”）。
PEG的定义
PEG = 市盈率（PE） ÷ 每股收益年增长率（EPS Growth Rate）
市盈率（PE）= 当前股价 ÷ 每股收益（越低越便宜）
每股收益增长率（G）= 公司未来3-5年预计的年化盈利增长率（单位：%）
公式写出来就是： PEG = PE ÷ G
彼得·林奇对PEG的判断标准（他书中明确写过的）
他最经典的一句话是：
“PEG低于1的股票，我几乎从没亏过钱。”
“理想的股票是PEG在0.5以下的成长股。”
林奇使用PEG时的几个关键提醒（他反复强调）
- 增长率要“合理可预期”，不能用分析师最乐观的数字，要用自己判断的保守数字。
- 最好用于成长股利不高的成长型公司（成长率15%-50%之间最理想）。
- 对周期性公司要特别小心，盈利大起大落会导致PEG失真。
- PEG不是唯一指标，还要结合负债率、现金流、竞争优势一起看。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
彼得·林奇在书中为读者列举的25条股票投资黄金法则：
1. Investing is fun, exciting, and dangerous if you don’t do any work.
投资很有趣、很刺激，但如果你不做功课，也很危险。
2. Your investor’s edge is not something you get from Wall Street experts. It’s something you already have. You can outperform the experts if you use your edge by investing in companies or industries you already understand.
你的投资优势不是华尔街专家给你的，而是你已经拥有的。只要投资你熟悉的公司或行业，你就能胜过专家。
3. Over the past three decades, the stock market has come to be dominated by a herd of professional investors. Contrary to what you might think, this great rotation has had no negative effect on the performance of individual investors.
过去30年，股市被职业投资人组成的“羊群”主导。但和你想的不同，这并没有让散户表现更差。
4. Every year there are several surprises in the stock market. In a good year, half the surprises are pleasant ones.
每年股市都会有几件意想不到的事。好年景里，有一半是好惊喜。
5. If you don’t study any companies, you have the same success buying stocks as you do in a poker game if you bet without looking at your cards.
如果你不研究公司，买股票的胜率就跟打扑克不看牌一样。
6. Time and again you hear that “you can’t time the market. But nobody can predict the economy, interest rates, or the stock market, so drop that cliché from your repertoire.
老是说“没人能预测市场”，但既然没人能准确预测经济、利率和股市，那就别再拿这句话当借口了。
7. If you study 10 companies, you’ll find 1–2 bargains; if you study 50 companies, you’ll find 4–5 bargains. The more companies you study, the better the bargains you can discover.
研究10家公司，你能找到1–2个便宜货；研究50家，你能找到4–5个。研究越多，发现的机会越多。
8. Behind every stock there is a company. Find out what it’s doing.
每只股票后面都有一家公司，搞清楚它在干什么。
9. Companies that no analyst follows often bring the greatest returns.
没人跟踪的公司，往往带来最大回报。
10. If you find a stock with little or no institutional ownership, you’ve found a potential winner.
机构持股很少甚至没有的股票，往往是潜在的大赢家。
11. Never invest in any company before you’ve done the homework on the company’s earnings prospects, financial condition, competitive position, etc.
在没做功课（盈利前景、财务状况、竞争地位等）之前，绝不要投资任何公司。
12. The extravagance of any corporate office is in direct proportion to the stupidity of the corporation’s management.
公司办公室越奢华，管理层越蠢。（相关度极高）
13. When insiders are buying, it’s a good sign—unless they happen to be buying because they’re being forced to buy by the company’s stock-option plan.
高管大量买入是好信号——除非他们是被强制认股权计划逼着买的。
14. Never invest in a company without understanding its financial statements.
不懂财报的公司，绝不投。
15. Avoid hot stocks in hot industries. Great companies in cold or lukewarm industries often produce better returns.
避开热门行业里的热门股，冷门或不被看好的行业里的伟大公司往往回报更高。
16. When yields on long-term government bonds exceed the dividend yield of the S&P 500 by 6 percent or more, sell stocks and buy bonds.
当长期国债收益率比标普500股息率高6%或以上时，卖股票买债券。（这条是林奇自己标注的“最不靠谱的一条”）
17. Small companies (micro-caps) often produce the best returns, but you have to be able to find the good ones.
小盘股往往回报最高，但前提是你得能挑到好公司。
18. The best stock to buy may be the one you already own.
最好买的股票，可能就是你已经持有的那只。
19. A sure cure to take the fun out of investing is to try to make it into a full-time job.
把投资当成全职工作，是让它失去乐趣的最快方法。
20. Never fall in love with a stock; always have an open mind.
永远不要爱上一只股票，要保持开放心态。
21. It’s not a sin to sell a winner to take profits.
卖掉赢家落袋为安不是罪过。
22. The bigger the company, the less likely it is to grow rapidly.
公司越大，越难高速成长。
23. In business, competition is never as healthy as total domination.
对企业来说，竞争永远不如完全垄断“健康”。
24. All else being equal, a 20-percent decline in the market is a buying opportunity.
其他条件不变时，市场下跌20%就是买入机会。
25. There’s no shame in losing money on a stock. Everybody does it. What is shameful is to hold on to a stock, or, worse, to buy more of it, when the fundamentals are deteriorating.
在一只股票上亏钱没什么丢人的，谁都会亏。最丢人的是基本面已经恶化了，你却死抱不放，甚至越跌越买。 December 12, 2025
12RP
虎ノ門ヒルズ TOKYO NODE LABとともに立ち上げた、新しいクリエイティブの学校「toracoya（通称：虎小屋）」
昨日、無事終了しました！
参加者は18歳から47歳までの33名。お医者さん、トラックの運転手さん、109のショップ店員、エンジニア、経営者、新規事業リーダー、学生、クリエイティブ志望者、アーティストマネージャー、XRを専門とするテクニカルディレクター、鹿児島で自治体をサポートする方、大学受験を控えた高校生・・・。
11月の土曜日を犠牲にして、さまざまな人のクリエイティブスキルをインストールし、未来にアイデアを実装する人を増やすことを目的に、Firstthingメンバーを筆頭にさまざまなクリエイター・起業家・投資家のみなさんに講師/審査委員をお願いしました。
toracoyaは、クリエイティブに起業家精神を育てる学校。
夢や事業をカタチにするための「発想力」「伝達力」「実践力」をプロから学びました。
初日の POOL Inc.小西さん・FACETASM 落合さん、CANTEEN 遠山さんの初期衝動セッションから、とにかくアイデアを出しまくるアイデア発想ワークショップ、世の中との仲間づくりをするためのPR術、話題を生み出すSNSハックテクニック、ブランディングやデザイン、コピー１００本ノック、プレゼンテーションの観察、成長戦略の書き方から未来起点の発想を学ぶ授業、そしてAIによるバイブコーディングで10分でサービスを作るなど・・・トラディショナルで普遍的なクリエイティブの技術から、最新のテクノロジーを使いまくったものまで、全ての講義をゼロから講師みんなで開発しました。
そして毎週土曜日には「toracoya night」を開催。普段聞けないあれこれを講師の皆さんやスペシャルゲストとする、かなり有意義な夜でした。
昨日の最終日は、そんな学んだ技術を発揮する最終発表アワード「NoFA」。
通常のビジネスコンテストやデモデイ、インターンとは全く異なる、異種格闘技のようなさまざまなアイデアが集結し、クリエイティブ業界やスタートアップ業界の最前線で活躍される審査委員がアイデアの質と実現性、そしてそれ以上に「その人に未来を賭けたいか」を軸に審査。一次審査では一般人40名が、そのアイデアを20文字で表す「言葉」に投票し、最終審査に進む17名を決定するというかなりチャレンジングな審査手法を採用。広告も企業の思いも、初見の人に言葉にして気になってもらえるかどうかが肝。社会にどう自分のアイデアが受け入れられるのか、を肌で体感するものになりました。
受賞した皆さんは以下の方々です。
Grand Prix：小鍜治夏綺「アメちゃん処方しょうもない科クリニック」
Gold：松尾凛音「子供のわがままを買い取り、未来に変える。」
Silber：木村幸司さん「『いい日だった』と思える日を一日でも多く」
Bronze：小川友菜さん「コンビニから広がる、子連れにやさしい社会」
短い期間でしたが、受講生のみなさんが目をキラキラさせて新しいことに取り組む姿が本当に嬉しかったし、それによって成長している姿も間近で見ることができ、広告クリエイティブを中心に生まれたこの技術はきっともっと世の中のためになると確信できました。なによりもコミュニティとしての熱気がすごく、ここまでバックグラウンドも異なるのにみんな初日から仲良くなっていて、toracoya一期生最高でした。（本当に最初はだれも集まらないんじゃないかと不安になる夜もあり、完走できて感無量です。）
また来年もきっとやります。このコミュニティを育てて、次に繋げていきたい。さらに多くの起業家や経営者、未来に何かを企てたい人たちが参加してくれることを祈っています。最終的にはYCombinatorのような長期的なアクセラレーションとして、VCのみなさんと一緒に実際に投資するような仕組みが作れたらおもしろいかもしれないな、とも思いました。
本当にやってよかったです。森ビル TOKYO NODEのみなさん、虎ノ門広告祭のみなさん、講師を引き受けてくださったみなさん、Firstthingのメンバー、本当にありがとうございました！
特別講師プロフィール（一部、順不同）
小西利行（POOL inc. クリエイティブディレクター）
@konishi_toshiyu
落合宏理（FACETASM ファッションデザイナー）
@FACETASM
遠山啓一（CANTEEN 代表）
@keeischi
高草木博純（dentsu クリエイティブディレクター）
尾上永晃（dentsu プランナー / クリエイティブディレクター）
今井祐介（dentsu クリエイティブディレクター / アートディレクター）
根本陽平（PRジェネレーター / 株式会社芽 代表）
@meinc_nemoto
辰野アンナ（Firstthing PRプランナー）
森光菜子（Firstthing PRプランナー）
小里陽香（Firstthing ソリューションプランナー）
花田礼（dentsu Creative KANSAI クリエイティブディレクター/プランナー）
@0hana613
林苑芳 （Firstthing コピーライター/プランナー）
@enhotokyox
辻健太郎（dentsu CMプランナー）
野口柾晴（dentsu コミュニケーションクリエイター / アートディレクター）
川腰和徳（dentsu クリエイティブディレクター / アートディレクター）
永井淳也（dentsu アートディレクター）
一森加奈子（Firstthing アートディレクター）
@1mori_k
山口さくら（Firstthing アートディレクター）
細田高広（TBWA\HAKUHODO Chief Creative Officer）
真子千絵美（Firstthing クリエイティブディレクター / コピーライター）
@manako_chiemi
岩田泰河（Firstthing コピーライター）
@taiga_iwata
三木小夜子（Firstthing コピーライター）
加我俊介（dentsu zero クリエイティブディレクター）
中山祐之介（Firstthing ナラティブアーキテクト）
福島陽（dentsu コピーライター / プランナー / ビジネスプロデューサー）
葛原健太（Droga5 Tokyo クリエイティブディレクター）
@kuzzken
三戸健太郎（dentsu クリエイティブディレクター / コミュニケーションクリエイター）
塚田航平（Firstthing 戦略プランナー）
藤本哲平（Startup Growth Partners ビジネスプロデューサー）
吉田健太郎（未来事業創研 ファウンダー）
長谷川輝波（dentsu クリエイティブディレクター / コピーライター）
鈴木英佳（Communication Creator / Copywriter）
藤木良祐（サイバーエージェント クリエイティブプランナー / UXデザイナー）
@rfuji625
斧 涼之介(Dentsu Lab Tokyo クリエイティブ・テクノロジスト)
@party__tech
山西康太（dentsu 統合マーケティング・プランナー / AIマスター）
◎ 最終課題発表プレゼンテーション NoFA 審査委員（一部、順不同）
菅野薫 （つづく）（クリエーティブ・ディレクター, クリエーティブ・テクノロジスト）
@suganokaoru
川村真司（Whatever Co. CCO / クリエイティブディレクター）
@masakawa
米澤香子（TBWA HAKUHODO Head of Innovation）
梅澤高明（A.T.カーニー倭国法人会長、CIC Japan会長）
@TakUmezawa
吉澤美弥子（VCスタートアップ健康保険組合 理事長）
@miyakomx
中路隼輔（ANRI Senior Principal）
@nakajish
TaiTan（Dos Monos ラッパー）
@tai_tan
辻愛沙子（arca CEO / Creative Director）
@ai_1124at_
荒川恵美（経済産業省 社会起業アクセラレーションプログラム「ゼロイチ」担当）
@01_acceleration
@tokyonode
@tokyonodelab
@toradfes December 12, 2025
3RP
倭国が移民受け入れへ舵を切ったのは、年次改革要望書とUSTR(アメリカ合衆国通商代表部)のNTE(貿易障壁報告書)報告書による対日要求が原因だった
移民・外国人労働者に関する主な要求
年次改革要望書
【2001年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国の労働市場が抱える硬直性を改め、より開かれた仕組みへと転換するべきだと指摘。とくに外国人労働者が円滑に入国・就労できるよう、ビザ申請や関連手続きの簡素化を強く求めている。」
(Enhance labor market flexibility by reforming employment regulations to facilitate foreign workers’ entry and participation.)
出典：USTR 2001要望書 p.54
→ 倭国対応：労働者派遣法改正を加速、技能実習制度受け入れ枠拡大
結果：外国人労働者数増加開始（約56万人→上昇に転じる）
【2002年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「国境を越える人の移動を妨げている制度的な壁を取り払うことを提案。外国人労働者が倭国で働きやすくなるよう、ビザや資格要件の見直し、より合理的で透明性の高い制度運用を求めている。」
(Promote the mobility of global human resources by deregulating visa requirements for foreign workers.)
出典：USTR 2002要望書
→ 倭国対応：技人国ビザ審査期間短縮、研修生受け入れ制限実質撤廃
結果：外国人研修生が急増
【2003年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「外国人労働者の受け入れに関して、煩雑なビザ手続きの改善を繰り返し要求。さらに技能実習制度の活用拡大など、倭国がより多様な労働力を取り込むための制度整備を促している。」
(Simplify visa procedures for foreign workers and professionals to address labor shortages and expand use of the Technical Intern Training Program.)
出典：USTR 2003要望書
→ 倭国対応：技能実習制度を実質労働力化、建設・介護分野で試験導入
結果：技能実習生数 前年比＋40％超
【2004年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「国際的な人材が倭国へ参入しやすい環境をつくるため、規制緩和を継続するよう要請。グローバル競争の中で倭国が持続的成長を実現するためには、外国人材の積極的な受け入れが不可欠だという立場を示している。」
(Continue reforms to open labor markets to foreign talent and facilitate the entry and employment of foreign workers.)
出典：USTR 2004要望書
→ 倭国対応：労働者派遣法改正施行、EPAでインドネシア・フィリピン看護・介護士受け入れ開始
結果：2007年に外国人労働者100万人突破
【2005年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国の労働市場により高い柔軟性を持たせるべきだとし、その一環として外国人労働者受け入れの拡大を提起。労働力の流動性を高める改革の中に、外国人のより積極的な活用が位置付けられている。」
(Enhance integration of foreign workers into the Japanese labor market as part of broader labor market reforms.)
出典：USTR 2005 Foreign Trade Barriers Report
→ 倭国対応：全国に外国人雇用サービスセンター設置、非正規雇用比率40％超
結果：外国人労働者が「補完」から「不可欠」へ
【2006年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国経済が直面する課題に対応するうえで、外国人労働者の存在を「成長の鍵」と捉え、ビザや移民関連手続きの柔軟運用を強く要望。制度の壁を低くすることで、倭国の競争力向上につながると主張している。」
(Treat increased intake of foreign workers as a key to economic growth; recommend flexible immigration operations.)
出典：USTR 2006要望書
→ 倭国対応：経団連が「外国人労働者50万人増計画」提出、介護分野受け入れガイドライン策定
結果：政府が初めて成長戦略に「外国人材活用」を明記
【2007年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国社会の多様化を後押しすべきだとして、外国人労働者の長期滞在や定住を阻む諸制度の改善を間接的に促す内容が記録されている。表現は控えめながら、制度改革の方向性を示唆する内容。」
(Expand the acceptance of highly-skilled foreign professionals; consider introduction of a point-based system.)
出典：USTR 2007要望書
→ 倭国対応：高度外国人材ポイント制を正式決定（2009年試験開始）
結果：「移民政策ではない」と言いつつ実質移民政策へ移行
【2008年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「移民政策について「より柔軟で実際的な運用」を明示的に求めた年。深刻化する労働力不足に対応するため、外国人材の活用を倭国が戦略的に進めるべきだという姿勢を鮮明にしている。」
(Japan should pursue flexible operation of immigration policy to resolve labor shortages.)
出典：USTR 2008要望書 p.42
→ 倭国対応：外国人労働者受け入れ指針大改訂、ビザ審査最速化
結果：制度基盤完成、2008年末に移民労働者約100万人へ December 12, 2025
1RP
📢 12/6(土) 発売
🎨 Nardwuar × NIKE SB DUNK LOW PRO QS（II1493-600）
🛒 販売：Growth Skateboard Shop
🎯 販売方法：抽選販売（店頭／通販サイト）
🗓 応募期間：11/30(日) 9:00〜12/5(金) 20:00
📩 当選発表：12/6(土) 9:00〜当選者のみメール通知（当日発送）
ナードゥアーの“ベレー帽チェック柄”を大胆に落とし込んだ特別モデル。
ヒールの “Doot Doo!”、アウトソールの “Doot doola doot doo…” など、ファンなら一発で分かるディテール満載。
抽選は “NIKE SB 抽選” を選んで応募するだけ。
同一住所や複数応募は削除対象なのでご注意を⚠️
👇リンク
https://t.co/bPLMYfx7Tu December 12, 2025
1RP
【深度研报】Mantle 的野心：从 OP 转向 ZK，成为下一代 Liquidity Chain
1. 项目概览
#Mantle 是以太坊模块化 Layer2，由 BitDAO/Bybit 体系演化而来，背靠大型国库和交易所流量。
技术上，它已从早期的 Optimistic Rollup 升级为采用 ZK Validity + EigenDA 的模块化架构：交易在 L2 执行，数据由 EigenDA 存储，最终结果由以太坊验证。
与其他通用型 L2 不同，Mantle 产品路线明确指向 “Liquidity Chain”——打造一个连接 CeFi、DeFi 与 RWA 的“流动性与资产通证化基础设施”。
2. 技术与架构
2.1 演进路径：从 Optimistic 到 ZK Validium
@Mantle_Official 最初基于 OP Stack，通过链上状态提交配合挑战期维持安全。随后引入 EigenDA 作为链下数据可用性层，以显著降低 Gas 成本。
2025 年 9 月，Mantle 与 Succinct 合作完成 OP Succinct ZK 升级，实现每小时生成 ZK 证明、约 1 小时最终确认，将原本 7 天提现窗口压缩至约 6 小时。
因此 Mantle 成为首批完成“OP → ZK”平滑迁移的主网之一，再加上 EigenDA 组合拳，进一步降低了成本与提高性能，未来能更好地承接高频金融应用、跨机构应用。
2.2 Mantle 当前模块化架构
Mantle 已演进为执行、结算、数据可用性（DA）与证明系统四层解耦的模块化架构。各层独立升级，以获得性能、成本和灵活度的最优组合。
2.2.1 执行层：Mantle L2 执行交易，完全兼容以太坊 EVM
Mantle L2 负责执行交易与智能合约，执行层与以太坊完全兼容，开发者可以像在以太坊上一样直接部署合约，不需要做任何修改。
同时，Mantle 采用的 ZK 技术属于最高等级的以太坊兼容标准，能在保持原生兼容性的前提下提高验证效率。
此外，Mantle 在执行层还进行了多项定制优化——包括原生支持账户抽象（AA）；自定义 Gas 代币功能，支持原生代币 $MNT 作为 Gas 支付。
根据 L2BEAT 数据，近期 Mantle 网络每日有数万笔交易（约 2.5-5 万笔），且每笔交易平均 L1 成本仅约 0.00017 美元。
2.2.2 结算层：以太坊主网作为最终安全锚定
Mantle 会把每一批交易的最终结果，以及对应的 ZK 证明，定期提交到以太坊。以太坊验证后，这些结果立即生效，不需要等待挑战期。
因此，Mantle 的最终安全还是由以太坊来背书。
2.2.3 数据可用性层（DA）：EigenDA 提供高吞吐与低成本
Mantle 将交易数据写入 EigenDA 网络，而非直接发布到以太坊主网。交易数据会被打包为 blob，存储在由 EigenLayer 质押节点组成的网络中。
Mantle 仅将状态根写入 L1，降低 80% 以上数据成本。不仅 Gas 显著降低，吞吐量还大幅提升，使 Mantle 适合高频、小额交易场景。
从安全性上讲，Mantle 肯定不如正统 OP 系方案安全，这算是为了追求高性能与成本的取舍了。
2.2.4 证明系统：OP Succinct + SP1 zkVM 提供快速最终性
Mantle 采用的 OP Succinct 框架结合了 Succinct Labs 的 SP1 zkVM，让每个 L2 区块都能被 ZK 证明验证。用户不再需要等待挑战期，提款更快、更安全。
这绝对是 OP 链向 ZK 升级的典型成功案例了，很可能成为未来 L2 的主流方向。
2.3 模块化设计的实际影响
Mantle 将执行、结算、数据可用性和证明四层解耦设计，带来了多方面的影响：
性能和成本：模块化让 Mantle 可以在执行层、DA 层与证明层分别实现最优配置。执行层专注处理交易；EigenDA 提供更廉价的数据吞吐；证明层通过并行化和硬件加速提升生成速度。各模块协同下，Mantle 可以实现了较高的 TPS 和极低的单笔交易费用。
灵活升级：模块化的最大价值在于“可替换”，各层可热插拔。例如 Mantle 已将 DA 从自有方案切换到 EigenDA、从 Optimistic 切换至 ZK Validity Proof。理论上未来若有更去中心化或更高速的方案，Mantle 也能快速迁移。架构上的灵活性让 Mantle 可以持续迭代，而不会因早期技术路线被锁死。
对普通用户与机构的意义：用户交互体验更好，低成本 gas 与高性能。同时，ZK 证明带来的约 1 小时的最终确定性很符合机构对资金周转的要求，同时仍由以太坊主网验证 ZK 证明，安全边界与主网一致。
对开发者的意义：Mantle 保持完全 EVM 等价，迁移成本低，现有以太坊开发工具链也可无缝使用；Mantle 还可以为项目方补贴费用（使用 MNT 付 Gas），给用户带来更接近 Web2 的顺滑体验。
顺嘴一提，模块化也意味着现阶段 Mantle 在某些方面仍然中心化（如 Sequencer 和 Prover 由官方运行），但这被项目方视为“可在未来替换”的模块。随着技术成熟，Mantle 还是很有动力逐步开放这些模块，让网络在性能与去中心化之间找到最佳平衡。
3. 生态与应用场景
3.1 网络规模
根据 L2BEAT、defillama 与 Growthepie 公开数据（2025/11/29）：
> 全链 TVL ≈ 17.4 亿美元
> DeFi 协议 TVL ≈ 3.42 亿美元
> 稳定币存量 ≈ 7 亿美元
> 主力资产：mETH / WETH / FBTC / USDT / USDC
> DEX 日交易量：844 万美元
> 每日交易笔数：2–3 万
> 日活跃地址数：7800 个
3.2 生态版图及赛道分布
3.2.1 DeFi 与流动性体系
Mantle 将自己定位为 “Liquidity Chain”，因此 DeFi 是生态核心。链上已有多家 DEX 与借贷协议部署。
Agni 与 Merchant Moe 是主力 DEX，因为低 Gas 特别适合小额换汇，还能吃到 Bybit 导入的流量与流动性。其中，Merchant Moe 的 TVL 达到 6,000 万美元，Agni 达到 3,800 万美元。
借贷应用方面，Mantle上已经有 FusionX、0xLend 等原生借贷项目上线，为用户提供杠杆交易和借贷服务。另外，Aave 在 2024 年就提案有意入驻 Mantle 生态，目前公开信息仍显示在评估/对接阶段。
3.2.2 Liquid Staking 与收益生态
Mantle 的一大核心优势是其自营的流动性质押体系——由 mETH 与 cmETH 构成。
用户在以太坊主网质押 ETH 可获得 mETH，背后由 Mantle 国库约 27 万枚 ETH 提供初始流动性与收益；在此基础上进一步推出 cmETH（可再质押的流动性代币，LRT），让用户在原本质押收益之上获得额外的 restaking 回报。两者共同成为 Mantle 金融应用的核心底层资产。
得益于国库支持，mETH 快速成长为以太坊最大的 LST 之一。Mantle 自身的收益产品和 MI4 指数基金都将 mETH 作为基础收益来源之一。
Mantle 也在吸引外部 LSD 协议，如与 Lido 合作将 stETH 引入 Mantle 用作抵押品，并探索与 StakeWise 等的对接。Pendle 等收益分拆协议也已完成部署，用户可直接在 Mantle 上将 mETH、cmETH 等原生收益资产拆分交易。
整体上，Mantle 正在形成质押收益（mETH/cmETH）→ 收益分拆（Pendle）→ 收益再投资（基金/策略协议） 的链上闭环。
3.2.3 稳定币与 RWA
客观上讲，Mantle 正逐渐成为合规资产（RWA 及合规稳定币）上链的最强候选 L2 之一——一方面主动拥抱合规，另一方面自身也具备吸引力。
一是 Mantle 提供了技术基础：ZK 验证保障安全、模块化架构便于合规控制（如 Mantle 与 Securitize 合作，可限定投资者地址）；二是政策沟通优势：Mantle 背后的 Bybit 等团队与亚洲市场监管部门有较多对话经验。
目前，大型金融机构 World Liberty Financial 已宣布在 Mantle 首发合规稳定币 USD₁；Ondo 的国债收益资产 USDY 也已在 Mantle 部署，目前锁仓约 2854 万美元；同时，Ethena 的 USDe / sUSDe 在 Mantle 上也增长迅速。
此外，@0xMantleCN 在 TOKEN2049 上公布 Tokenization-as-a-Service，希望吸引更多基金、证券类发行人进行资产通证化。这得益于 Mantle 国库可作为“资金后盾”，为 RWA 产品的流动性与发行提供保障。
3.2.4 结构化产品与 CeFi 联动
得益于 Bybit 的深度参与，Mantle 出现了一批带有“交易所风格”的链上结构化产品。
最具代表性的是 MI4（Mantle Index 4）指数基金，由监管实体 Mantle Guard 管理，在链上发行合规基金代币，投资组合包含 BTC、ETH、SOL 与美元资产，并结合 DeFi 策略增强收益。
Mantle 上还推出了原生的 fBTC (Fire Bitcoin) 项目，把 BTC 变成可赚钱的 DeFi 资产，还支持被用于结构化理财产品（如 Bybit 的双币投资）。
此外，Bybit 还在 Mantle 上孵化了永续合约平台 FusionX，把中心化永续体验迁移至链上。
Mantle 借此在 L2 中形成独特的 CeFi—DeFi 融合入口：Bybit 用户可直接接触链上资产与产品，项目方也因此选择 Mantle 作为获客捷径。
3.2.5 其他领域：AI / NFT / GameFi 与基础设施
由于低 Gas 与 Bybit 宣发资源，Mantle 也开始吸引 NFT 与 GameFi 项目。不过相较 DeFi 和结构化产品，Mantle 对 NFT/GameFi 的支持主要停留在基础设施层面，尚未有特别出圈的应用。
Mantle 网络已基本形成完善的基础设施体系。官方浏览器 MantleScan（由 Etherscan 团队开发）支持交易与合约查询；跨链方面，官方主网桥及 Stargate、Celer 等已开放 Mantle 支持；在预言机上目前 Mantle 主要依赖 Chainlink 提供喂价服务。
此外，Mantle 还专门成立了 AI 研究与孵化部门 MantleX。从公开信息看，MantleX 会投 / 孵一些 AI × Web3 项目；还会办活动拉生态，拿出大额 MNT 奖励鼓励在 Mantle 上做 AI 相关应用。
3.3 官方激励与支持
3.3.1 生态基金投资
Mantle 早于 2023 年就设立了 Mantle EcoFund，总规模 2 亿美元（1 亿来自国库、1 亿外部配资）。基金以三年为主要投资期，重点覆盖基础设施、DeFi 与 GameFi 等赛道，已开始对多家早期项目进行直投和孵化。
3.3.2 代币激励计划
Mantle 拨出大量 MNT 用于流动性激励。典型如 “Metamorphosis 100 天” 计划，以高额 MNT 奖励 mETH 质押与复投用户；又如面向外部 DeFi 的吸引政策，会根据项目 TVL 与活跃度发放 MNT，类似 Liquidity Mining 模式。
3.3.3 Launchpad/Launchpool 联动
Bybit 的 Launchpad 与 Earn 与 Mantle 深度绑定。原本需锁定 BIT 的认购额度现由 MNT 承担，使 MNT 具备直接需求场景，同时引导大量 Bybit 用户关注 Mantle 原生应用。Bybit Earn 也上线 MNT 与生态项目的质押增息产品，为 Mantle 项目提供额外的 CeFi 流量入口。
4. 代币经济
Mantle 的原生代币 MNT 由 BitDAO 的 BIT 代币于 2023 年 1:1 平滑转换而来，成为 Mantle 网络的唯一原生代币与治理代币，用于 Gas 支付、未来节点质押、治理投票以及生态激励等。其设计兼承 BitDAO 遗产，又围绕 L2 网络需求进行了简化与重构。
4.1 供应与流通
根据 CoinMarketCap 数据（2025/11/29）：
> 总量：MNT 的最大供应量约 62.19 亿枚。
流通量：约 32.5 亿（占 52%），剩余 48% 由 Mantle 国库持有。
> 代币价格：1.08 美元。
> 市值：约 35.4 亿美元。
> FDV：约 67.6 亿美元。
Mantle 已无大规模线性解锁压力，$BIT 转换 $MNT 后绝大多数历史锁仓已释放。未来供应变化主要取决于国库使用节奏与治理提案。
4.2 代币分配结构
MNT 代币并不是常见的“团队 + 投资人 + 社区 + 基金会”配额模式，而是沿袭了 BitDAO 时期的大致框架。在 2023 年通过“一体化代币经济”提案后，Mantle 正式合并，主要做了三件事：
Bybit 原本锁仓的 45 亿枚（占 45%）代币全部提前释放并划转至 Mantle 国库；
把未来计划发行的 BIT 配额直接取消，不再铸造。
MNT 总量压缩至约 62.19 亿，流通维持在 BIT 已发行约 31.7 亿水平。
因此 Mantle 上线时流通占比直接达到 51%，显著高于 OP/ARB 等 L2 代币 10-20% 的早期流通比例。因此 Mantle 国库持有近半代币，如果国库大规模拨出资金激励生态或投资项目，会增加市场供应。
4.3 代币功能用途
4.3.1 Gas 费支付
MNT 充当 Mantle 网络的燃料费。
这一设计与大多数以太坊 Rollup 不同（OP/Arb/Base 上 Gas 通常使用 ETH 支付），更类似于 BSC、Polygon 等侧链，用本链代币支付 Gas。
这使 MNT 成为网络的刚性需求资产，用户参与链上操作必须持有 MNT。虽然当下 Gas 消耗量不大，但其作用是绑定用户与代币，形成基础价值承接。
4.3.2 治理与国库控制
Mantle 治理沿用了 BitDAO 治理架构，主要通过 Snapshot 提案投票和链上执行相结合。
MNT 是治理的唯一票权，用于决定：
国库资金使用（包含大量 ETH、稳定币与 MNT 本身）；
生态投资（如 MI4 基金的 4 亿美元计划）；
网络升级与参数调整。
然而由于 Mantle Treasury 自身持有大量 MNT，治理权呈一定集中化，这既提供了执行效率，也带来权力结构风险。Mantle 正通过委托投票、奖励机制等方式提升治理参与度，同时社区也在探索引入安全委员会和投票权上限等机制确保治理公平。
4.3.3 网络质押与安全（未来）
未来，MNT 将在 Mantle 网络安全中扮演更直接的角色。Mantle 当前 Sequencer 由官方运行，但官方路线明确提出后续将引入：
去中心化 Sequencer：节点需质押 MNT 获取排序权与奖励；
ZK 证明节点激励（Succinct Prover Network）；
潜在的 EigenDA 相关激励；
委员会/紧急守卫机制的抵押资产。
在 Mantle 逐步去中心化的过程中，MNT 质押将成为保障网络安全和运作的重要一环。
4.3.4 潜在的价值捕获
MNT 当前尚未实施回购或分红机制，根据经验可以具备几条潜在路径：
使用 Sequencer 收入或协议费回购 MNT；
若引入 MNT 质押收益模型，则可让 MNT 直接捕获 Mantle 生态增长的现金流。
国库资产的链上收益（mETH、MI4、RWA）可用于质押奖励或回购销毁；
从长期看，Mantle 庞大国库完全有能力回馈社区。至于 MNT 是否会设定回购或分红机制，完全可以保留这个可能性的。
5. 竞争格局与定位
以太坊 L2 的竞争是非常激烈的，Mantle 需在技术路线、生态规模与市场定位上与 Optimism、Arbitrum、Base 等头部网络比拼。
5.1 技术路线对比
Mantle
Mantle 由 Optimistic Rollup 平滑升级为 ZK Validity + EigenDA 的模块化 Validium。执行保持 OP Stack 等价，但通过 Succinct SP1 提交有效性证明，将最终确认缩短至约 1 小时。外部 DA 带来低成本高吞吐，但需承担数据可用性中心化风险。Mantle 是首个成功实现 OP→ZK 迁移的链，体现出较强的工程执行力。此外，Mantle 支持原生 Gas 代币 MNT 支付、内置账户抽象等特性，在用户体验上有所改进。
Optimism（OP Mainnet）
OP 采用正统 Optimistic Rollup，所有数据发布至 L1，安全性完全继承以太坊，但交易成本较高。OP Mainnet 自 2024 年 6 月起已开启无许可欺诈证明，去中心化程度较早期明显提升。其优势在成熟稳定、生态基础扎实，但相较主流预期中的 ZK 方向，技术前瞻性稍欠缺。OP 推动 “超链（Superchain）” 协议生态，但 Mantle 已走向自主 ZK 路线。
Arbitrum
Arbitrum 是 L2 中 TVL 和活跃度最大的网络，仍坚持 Optimistic Rollup，并依靠 Nitro 堆栈和成熟的欺诈证明体系长期保持领先。它的路线会更稳健，以超大生态、广泛项目部署和强口碑取胜。短期没有转 ZK 的明确计划，更倾向渐进增强。Mantle 希望以 ZK + DA 模块化实现“换道超车”，但若其模式被验证成功，Arbitrum 也可能跟进。
Base
Base 基于 OP Stack，定位合规导向的公司链，由 Coinbase 全权运作，无原生代币，Gas 直接使用 ETH。Base 的定位与 Mantle 有相似之处，其优势在用户量与机构资源，但 TVL 与活跃度长期维持在第一梯队。Base 专注于合规 RWA、NFT/社交应用，通过 Coinbase 钱包强力导流。与 Mantle 相比，Base 更中心化但增长迅猛；Mantle 在金融产品与技术升级方面更灵活。
小结
Mantle 的优势在模块化与 ZK 领先性，以及 DA 降成本带来的性能；劣势是 DA 信任假设更强。其路线明显比 OP / Arb 更激进，也比 Base 更开放。
5.2 生态规模与活跃度对比
数据统一来源于 L2BEAT，统计时间为 2025/11/29。
Mantle
Mantle TVL 约 17 亿美元，稳定币约 7 亿；DeFi 协议 TVL 约 3.4 亿美元,日交易量保持在 2–3 万笔。生态尚在快速扩张期，头部独立项目较少（Aave、Curve 等尚未部署），以自身协议与新兴项目为主。流动性深度强于多数新 L2，尤其稳定币规模领先同级网络。不过 Mantle 凭借巨额激励，已吸引不少中小型项目和工具集成。
Optimism
Optimism TVL 目前稳定在 24–30 亿美元，依托 Superchain 与 Base 共享流动性，并以激励吸引协议迁移。生态包含 Velodrome、Synthetix、Aave 等主流项目，DeFi TVL 超 2.8 亿美元，日交易量达数十万级，整体活跃度明显高于 Mantle。
Arbitrum
Arbitrum 仍是 L2 龙头，TVL 约 170 亿美元，稳定币与 ETH 存量均远超 Mantle。生态最丰富，GMX、Uniswap、Curve 等主流协议几乎全部部署。DeFi TVL 保持 20-40 亿美元区间，日交易量在 L2 中常年领先，高峰期日均超百万笔。尽管活跃度较年初回落，整体仍明显领先 Mantle。
Base
TVL 约 126 亿美元，增长速度极快。用户来源强力依赖 Coinbase，上链资产以机构稳定币与社交类应用为主。Base DeFi 程度不如 Arb/OP，但凭用户量和入口优势持续领先 Mantle。
小结
Mantle 的优势是资金与稳定币深度（甚至超过部分主流 L2），劣势是用户规模与头部项目不足。其突破口取决于能否通过 CeFi+RWA 路线带来非同质化的资金沉淀了。
5.3 定位与差异化
Mantle 虽是兼容 EVM 的通用 L2，但实际更偏向 CeFi 与机构资产发行的垂直领域。生态重点围绕结构化产品、收益产品、稳定币与 RWA，而非传统 Web3 原生创新。与 OP/Arb 追求“社区驱动、创新百花齐放”不同，Mantle 更像“链上金融机构的基础设施”。
5.3.1 与众多 L2 相比，Mantle 的核心卖点
Bybit 引流与法币出入金：Mantle 可以从 Bybit 将用户直接迁移至链上，这对获客至关重要。
国库与产品能力：MI4 基金、稳定币发行、mETH 收益体系，使 Mantle 形成“以资产吸引资产”的飞轮。
ZK 加持的技术卖点：凭借 OP→ZK 迁移经验，Mantle 可宣传“更快、更便宜、接近 ZK Rollup 级安全”。
DAO 治理：相对 Base 的完全中心化，Mantle 更接近以太坊文化，有助吸引部分原生项目。
5.3.2 Mantle 存在的短板与挑战
Mantle 首要短板是原生社区薄弱。不同于 Arbitrum 通过大空投聚拢活跃用户、Optimism 依靠 RetroFunding 凝聚开发者，Mantle 的社区更多来自 BitDAO 持币者与 Bybit 用户，黏性与归属感有限，激励衰减后留存压力更大。
其次，中心化质疑持续存在。尽管 Mantle 技术已转向 ZK Validity（安全性更强），但外界仍容易将其视为 Bybit 附属链；这对于极度强调去中心化的加密原生项目来说可能是减分项，他们可能更愿选择Arbitrum、StarkNet等无明显公司控制的生态。
第三，生态丰富度仍显不足。DApp 数量与类型有限，尚缺一个类似 GMX 之于 Arbitrum 的明星应用来驱动网络效应，使开发者与配套基础设施加速聚集。Mantle 需要内生一个现象性应用来盘活整个生态。
最后，与 Bybit 的深度绑定带来潜在监管传导风险。若未来监管机构对 Bybit 采取措施，Mantle 难完全隔离影响，这一点是其长期不确定性。
5.4 Mantle 战略定位评估总结
业内普遍将 Mantle 视为“有特色的新兴 L2 挑战者”。客观上看，Mantle 的实力在新 L2 算是“中偏上”——资金与技术均优于 Scroll、Linea 等，但与 Arbitrum、Base 等头部仍有显著差距。
与通用型的 Arbitrum/Optimism 不同，Mantle 走的是更偏金融垂直的 CeDeFi 路线：依托 Bybit、DAO 国库与 ZK 结算优势，试图为链上资产发行、结构化产品、收益类应用提供近似 CeFi 的体验。这条路径可能不会短期内带来最大规模的用户数，但其不可替代性也很容易形成高粘度的用户群。
当然，Mantle 也有短板需要弥补，否则差异化可能变成边缘化。若 CeFi/机构路线短期推进不顺，而社区与 DeFi 基础又不如第一梯队 L2，其存在感容易被挤压。因此综合来讲，Mantle 当前的定位带有一定探索性：若金融化路线顺利落地，有机会在细分领域形成领先；若进展放缓，则可能仅维持在中等梯队。
6. 总结
Mantle 目前位于以太坊 L2 第二梯队前列，虽与 Arbitrum、Base 的生态与用户体量仍有明显差距，但凭借 BitDAO/Bybit 的资金与流量在新兴 L2 中增长最快。其更现实的定位是 CeFi 融合型链上金融网络的领先候选，而非全面挑战所有头部 L2。
2025 年 9 月 Mantle 完成了 Optimistic Rollup 转为 ZK Validity Rollup 的架构升级——证明速度更快、最终性缩短到小时级、Gas 成本显著下降。这次重大的性能升级会为 Mantle 争取到更有力的生态位。
短中期内，笔者对 Mantle 偏乐观态度。毕竟现阶段的 Mantle 还是一条偏资金驱动的 L2，这在当下市场偏熊的场景下会更放大其优势。然而任何优势都得反应在实际的成效上——TVL 与活跃资产是否持续增长或稳定、旗舰应用能否真正跑起来。
长期看，则对 Mantle 谨慎乐观。CeFi×DeFi 协同可能放大机构需求红利，但其依赖 Bybit 也带来监管与治理中心化风险。总而言之，在当下监管趋于明确、全球加密市场普遍推进 RWA 和合规化的大环境下，Mantle 的定位确实会使其迎来结构性的顺风期。 December 12, 2025
1RP
🌸新作ひな人形 販売開始のご案内🌸
2026年度 新作ひな人形<第5弾>オンラインショップにて販売開始いたします
12月5日(金)PM12:00～
品番：BB-3-084～156
お待たせいたしました！
今回は一挙に70商品を大公開いたします
和紙照明灯りシリーズ、扇飾り、収納飾り、ケース飾り、木目込み人形などバリエーション豊かにご用意いたしました
掲載作家は、横山一彦、清水久遊、柴田家千代、真多呂、幸一光など
長期間にわたり企画した新しい商品を多数掲載いたします
ぜひ、ご覧くださいませ
雛人形の新作は年内中に出揃う予定となっております
心を込めて準備しております
どうぞお楽しみにお待ちください
－甲府店舗スケジュールー
11月29日～12月29日 10：00 ～ 17：00 (火・水・木 定休)
1月2日～4月30日 10：00 ～ 18：00 (火・水 定休)
※年末年始の休み 12/30・31・1/1
※定休日が祝日の場合は、営業いたします
※2月24～27日は、商品入替の為、休業となります
お車でお越しの場合、店舗前駐車場が満車の際は、斜向かいの「ラーメン十八番」様の駐車場をご利用ください
－店舗情報ー
人形の永光
〒400-0046
山梨県甲府市下石田2-21-23
TEL.055-232-8335
▼Google map（甲府店舗）
https://t.co/h26rpu6UMe
____________________________________
Eikō is a Japanese traditional doll's specialty shop in Yamanashi,JAPAN.
We sell traditional Hina dolls for the Girl's Festival (Hinamatsuri), traditional May dolls and armor for the Boy's Festival(Tango no sekku).
These festivals are meant to wish for the growth and happiness of children.
#人形の永光 #初節句 #雛人形 #ひな人形 #お雛様 #ひな祭り #雛人形のある暮らし #赤ちゃんのいる暮らし #女の子ベビー #作家名 #横山一彦 #柴田家千代 #清水久遊 #真多呂人形 #幸一光 #木目込み人形 December 12, 2025
🌸 新作ひな人形のご案内 🌸
もうすぐ販売予定の商品を少しだけご紹介します
準備ができ次第、オンラインでもお求めいただけるようになります
ひとつひとつ心を込めて準備を進めております𓂃𓈒𓏸
上品で可憐なひな人形を、
永光ならではの組み合わせでお作りしました
販売開始まで、どうぞお楽しみに
今年もたくさんの笑顔をお届けできますように𓍯
____________________________________
▼オンラインショップはこちら
https://t.co/WzdRUk6lvq
____________________________________
- 店舗情報 -
人形の永光
〒400-0046 山梨県甲府市下石田2-21-23
☎︎ 055-232-8335
▼甲府店舗スケジュール
11月29日～12月29日 10：00～17：00（火・水・木 定休）
1月2日～4月30日 10：00～18：00（火・水 定休）
5月1日～11月30日 不定期営業
※年末年始の休み 12/30・31・1/1
※定休日が祝日の場合は、営業いたします
____________________________________
Eikō is a Japanese traditional doll's specialty shop in Yamanashi,JAPAN.
We sell traditional Hina dolls for the Girl's Festival (Hinamatsuri), traditional May dolls and armor for the Boy's Festival(Tango no sekku).
These festivals are meant to wish for the growth and happiness of children.
#人形の永光 #初節句 #雛人形 #ひな人形 #お雛様 #ひな祭り December 12, 2025
倭国が移民受け入れへ舵を切ったのは、年次改革要望書とUSTR(アメリカ合衆国通商代表部)のNTE(貿易障壁報告書)報告書による内政干渉が原因だった
年次改革要望書
移民・外国人労働者に関する主な要求
【2001年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国の労働市場が抱える硬直性を改め、より開かれた仕組みへと転換するべきだと指摘。とくに外国人労働者が円滑に入国・就労できるよう、ビザ申請や関連手続きの簡素化を強く求めている。」
(Enhance labor market flexibility by reforming employment regulations to facilitate foreign workers’ entry and participation.)
出典：USTR 2001要望書 p.54
→ 倭国対応：労働者派遣法改正を加速、技能実習制度受け入れ枠拡大
結果：外国人労働者数増加開始（約56万人→上昇に転じる）
【2002年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「国境を越える人の移動を妨げている制度的な壁を取り払うことを提案。外国人労働者が倭国で働きやすくなるよう、ビザや資格要件の見直し、より合理的で透明性の高い制度運用を求めている。」
(Promote the mobility of global human resources by deregulating visa requirements for foreign workers.)
出典：USTR 2002要望書
→ 倭国対応：技人国ビザ審査期間短縮、研修生受け入れ制限実質撤廃
結果：外国人研修生が急増
【2003年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「外国人労働者の受け入れに関して、煩雑なビザ手続きの改善を繰り返し要求。さらに技能実習制度の活用拡大など、倭国がより多様な労働力を取り込むための制度整備を促している。」
(Simplify visa procedures for foreign workers and professionals to address labor shortages and expand use of the Technical Intern Training Program.)
出典：USTR 2003要望書
→ 倭国対応：技能実習制度を実質労働力化、建設・介護分野で試験導入
結果：技能実習生数 前年比＋40％超
【2004年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「国際的な人材が倭国へ参入しやすい環境をつくるため、規制緩和を継続するよう要請。グローバル競争の中で倭国が持続的成長を実現するためには、外国人材の積極的な受け入れが不可欠だという立場を示している。」
(Continue reforms to open labor markets to foreign talent and facilitate the entry and employment of foreign workers.)
出典：USTR 2004要望書
→ 倭国対応：労働者派遣法改正施行、EPAでインドネシア・フィリピン看護・介護士受け入れ開始
結果：2007年に外国人労働者100万人突破
【2005年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国の労働市場により高い柔軟性を持たせるべきだとし、その一環として外国人労働者受け入れの拡大を提起。労働力の流動性を高める改革の中に、外国人のより積極的な活用が位置付けられている。」
(Enhance integration of foreign workers into the Japanese labor market as part of broader labor market reforms.)
出典：USTR 2005 Foreign Trade Barriers Report
→ 倭国対応：全国に外国人雇用サービスセンター設置、非正規雇用比率40％超
結果：外国人労働者が「補完」から「不可欠」へ
【2006年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国経済が直面する課題に対応するうえで、外国人労働者の存在を「成長の鍵」と捉え、ビザや移民関連手続きの柔軟運用を強く要望。制度の壁を低くすることで、倭国の競争力向上につながると主張している。」
(Treat increased intake of foreign workers as a key to economic growth; recommend flexible immigration operations.)
出典：USTR 2006要望書
→ 倭国対応：経団連が「外国人労働者50万人増計画」提出、介護分野受け入れガイドライン策定
結果：政府が初めて成長戦略に「外国人材活用」を明記
【2007年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国社会の多様化を後押しすべきだとして、外国人労働者の長期滞在や定住を阻む諸制度の改善を間接的に促す内容が記録されている。表現は控えめながら、制度改革の方向性を示唆する内容。」
(Expand the acceptance of highly-skilled foreign professionals; consider introduction of a point-based system.)
出典：USTR 2007要望書
→ 倭国対応：高度外国人材ポイント制を正式決定（2009年試験開始）
結果：「移民政策ではない」と言いつつ実質移民政策へ移行
【2008年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「移民政策について「より柔軟で実際的な運用」を明示的に求めた年。深刻化する労働力不足に対応するため、外国人材の活用を倭国が戦略的に進めるべきだという姿勢を鮮明にしている。」
(Japan should pursue flexible operation of immigration policy to resolve labor shortages.)
出典：USTR 2008要望書 p.42
→ 倭国対応：外国人労働者受け入れ指針大改訂、ビザ審査最速化
結果：制度基盤完成、2008年末に移民労働者約100万人へ December 12, 2025
新作ショート公開しました。
妹にゲーム負けた→罰ゲームはデート(巨大化、立場逆転) #shorts #giantess #growth #sizechange #立場逆転 #巨大化 #兄妹
YouTube👇
https://t.co/Io79F5tIEB
よければチャンネル登録お願いします！ December 12, 2025
You Tube動画を更新しました（＾＾
【2842目】監視するにゃ～な猫【かわいい・面白い】～The growth record of my cute cat, Nike day 2842 https://t.co/mzn6ii2xtn @YouTubeより December 12, 2025
这两周在 @wallchain 榜单上找到了自己的节奏，像开了挂一样从#270一路往上冲，越跑越清楚：不是刷重复，而是把有料的表达持续输出，Quack 一下就能被看见
我的上分路径给到：
✓ 完成 idOS App 的 profile + quests，提前为 Q4 2025 TGE 押注 $IDOS
✓ 在 Wallchain 发真正高质量内容拉 Mindshare，互动和内容质量两者都重要
✓ 盯紧官方文档里的 FADE sale 细节，别错过窗口
✓ 社区互推：10个“聪明粉”是很多活动的最低门槛，互关+回复能把权重抬起来
数据面也给信心：@idOS_network 四天筹到 .5m + 0k，被 Arbitrum、Circle、Ripple、Near、Etherlink 等加持，身份层叙事越走越稳；过去像 @HeyElsaAI 的 Wallchain 活动里还给到 0.3% $ELSA 的 epoch 分配，活跃即有回报
更喜欢的是这种公平的设计：Beyond 的 Beyond Tokenomics 零团队分配、30% 给协议用户的 Leaderboard drop、Growth 里的 4% 专门给 Wallchain 创作者，Feels long-term, feels intentional
现在就开麦，Keep Quacking，一起把名次再往前推一格，你在榜单第几位? December 12, 2025
【深度研报】Mantle 的野心：从 OP 转向 ZK，成为下一代 Liquidity Chain
1. 项目概览
#Mantle 是以太坊模块化 Layer2，由 BitDAO/Bybit 体系演化而来，背靠大型国库和交易所流量。
技术上，它已从早期的 Optimistic Rollup 升级为采用 ZK Validity + EigenDA 的模块化架构：交易在 L2 执行，数据由 EigenDA 存储，最终结果由以太坊验证。
与其他通用型 L2 不同，Mantle 产品路线明确指向 “Liquidity Chain”——打造一个连接 CeFi、DeFi 与 RWA 的“流动性与资产通证化基础设施”。
2. 技术与架构
2.1 演进路径：从 Optimistic 到 ZK Validium
@Mantle_Official 最初基于 OP Stack，通过链上状态提交配合挑战期维持安全。随后引入 EigenDA 作为链下数据可用性层，以显著降低 Gas 成本。
2025 年 9 月，Mantle 与 Succinct 合作完成 OP Succinct ZK 升级，实现每小时生成 ZK 证明、约 1 小时最终确认，将原本 7 天提现窗口压缩至约 6 小时。
因此 Mantle 成为首批完成“OP → ZK”平滑迁移的主网之一，再加上 EigenDA 组合拳，进一步降低了成本与提高性能，未来能更好地承接高频金融应用、跨机构应用。
2.2 Mantle 当前模块化架构
Mantle 已演进为执行、结算、数据可用性（DA）与证明系统四层解耦的模块化架构。各层独立升级，以获得性能、成本和灵活度的最优组合。
2.2.1 执行层：Mantle L2 执行交易，完全兼容以太坊 EVM
Mantle L2 负责执行交易与智能合约，执行层与以太坊完全兼容，开发者可以像在以太坊上一样直接部署合约，不需要做任何修改。
同时，Mantle 采用的 ZK 技术属于最高等级的以太坊兼容标准，能在保持原生兼容性的前提下提高验证效率。
此外，Mantle 在执行层还进行了多项定制优化——包括原生支持账户抽象（AA）；自定义 Gas 代币功能，支持原生代币 $MNT 作为 Gas 支付。
根据 L2BEAT 数据，近期 Mantle 网络每日有数万笔交易（约 2.5-5 万笔），且每笔交易平均 L1 成本仅约 0.00017 美元。
2.2.2 结算层：以太坊主网作为最终安全锚定
Mantle 会把每一批交易的最终结果，以及对应的 ZK 证明，定期提交到以太坊。以太坊验证后，这些结果立即生效，不需要等待挑战期。
因此，Mantle 的最终安全还是由以太坊来背书。
2.2.3 数据可用性层（DA）：EigenDA 提供高吞吐与低成本
Mantle 将交易数据写入 EigenDA 网络，而非直接发布到以太坊主网。交易数据会被打包为 blob，存储在由 EigenLayer 质押节点组成的网络中。
Mantle 仅将状态根写入 L1，降低 80% 以上数据成本。不仅 Gas 显著降低，吞吐量还大幅提升，使 Mantle 适合高频、小额交易场景。
从安全性上讲，Mantle 肯定不如正统 OP 系方案安全，这算是为了追求高性能与成本的取舍了。
2.2.4 证明系统：OP Succinct + SP1 zkVM 提供快速最终性
Mantle 采用的 OP Succinct 框架结合了 Succinct Labs 的 SP1 zkVM，让每个 L2 区块都能被 ZK 证明验证。用户不再需要等待挑战期，提款更快、更安全。
这绝对是 OP 链向 ZK 升级的典型成功案例了，很可能成为未来 L2 的主流方向。
2.3 模块化设计的实际影响
Mantle 将执行、结算、数据可用性和证明四层解耦设计，带来了多方面的影响：
性能和成本：模块化让 Mantle 可以在执行层、DA 层与证明层分别实现最优配置。执行层专注处理交易；EigenDA 提供更廉价的数据吞吐；证明层通过并行化和硬件加速提升生成速度。各模块协同下，Mantle 可以实现了较高的 TPS 和极低的单笔交易费用。
灵活升级：模块化的最大价值在于“可替换”，各层可热插拔。例如 Mantle 已将 DA 从自有方案切换到 EigenDA、从 Optimistic 切换至 ZK Validity Proof。理论上未来若有更去中心化或更高速的方案，Mantle 也能快速迁移。架构上的灵活性让 Mantle 可以持续迭代，而不会因早期技术路线被锁死。
对普通用户与机构的意义：用户交互体验更好，低成本 gas 与高性能。同时，ZK 证明带来的约 1 小时的最终确定性很符合机构对资金周转的要求，同时仍由以太坊主网验证 ZK 证明，安全边界与主网一致。
对开发者的意义：Mantle 保持完全 EVM 等价，迁移成本低，现有以太坊开发工具链也可无缝使用；Mantle 还可以为项目方补贴费用（使用 MNT 付 Gas），给用户带来更接近 Web2 的顺滑体验。
顺嘴一提，模块化也意味着现阶段 Mantle 在某些方面仍然中心化（如 Sequencer 和 Prover 由官方运行），但这被项目方视为“可在未来替换”的模块。随着技术成熟，Mantle 还是很有动力逐步开放这些模块，让网络在性能与去中心化之间找到最佳平衡。
3. 生态与应用场景
3.1 网络规模
根据 L2BEAT、defillama 与 Growthepie 公开数据（2025/11/29）：
> 全链 TVL ≈ 17.4 亿美元
> DeFi 协议 TVL ≈ 3.42 亿美元
> 稳定币存量 ≈ 7 亿美元
> 主力资产：mETH / WETH / FBTC / USDT / USDC
> DEX 日交易量：844 万美元
> 每日交易笔数：2–3 万
> 日活跃地址数：7800 个
3.2 生态版图及赛道分布
3.2.1 DeFi 与流动性体系
Mantle 将自己定位为 “Liquidity Chain”，因此 DeFi 是生态核心。链上已有多家 DEX 与借贷协议部署。
Agni 与 Merchant Moe 是主力 DEX，因为低 Gas 特别适合小额换汇，还能吃到 Bybit 导入的流量与流动性。其中，Merchant Moe 的 TVL 达到 6,000 万美元，Agni 达到 3,800 万美元。
借贷应用方面，Mantle上已经有 FusionX、0xLend 等原生借贷项目上线，为用户提供杠杆交易和借贷服务。另外，Aave 在 2024 年就提案有意入驻 Mantle 生态，目前公开信息仍显示在评估/对接阶段。
3.2.2 Liquid Staking 与收益生态
Mantle 的一大核心优势是其自营的流动性质押体系——由 mETH 与 cmETH 构成。
用户在以太坊主网质押 ETH 可获得 mETH，背后由 Mantle 国库约 27 万枚 ETH 提供初始流动性与收益；在此基础上进一步推出 cmETH（可再质押的流动性代币，LRT），让用户在原本质押收益之上获得额外的 restaking 回报。两者共同成为 Mantle 金融应用的核心底层资产。
得益于国库支持，mETH 快速成长为以太坊最大的 LST 之一。Mantle 自身的收益产品和 MI4 指数基金都将 mETH 作为基础收益来源之一。
Mantle 也在吸引外部 LSD 协议，如与 Lido 合作将 stETH 引入 Mantle 用作抵押品，并探索与 StakeWise 等的对接。Pendle 等收益分拆协议也已完成部署，用户可直接在 Mantle 上将 mETH、cmETH 等原生收益资产拆分交易。
整体上，Mantle 正在形成质押收益（mETH/cmETH）→ 收益分拆（Pendle）→ 收益再投资（基金/策略协议） 的链上闭环。
3.2.3 稳定币与 RWA
客观上讲，Mantle 正逐渐成为合规资产（RWA 及合规稳定币）上链的最强候选 L2 之一——一方面主动拥抱合规，另一方面自身也具备吸引力。
一是 Mantle 提供了技术基础：ZK 验证保障安全、模块化架构便于合规控制（如 Mantle 与 Securitize 合作，可限定投资者地址）；二是政策沟通优势：Mantle 背后的 Bybit 等团队与亚洲市场监管部门有较多对话经验。
目前，大型金融机构 World Liberty Financial 已宣布在 Mantle 首发合规稳定币 USD₁；Ondo 的国债收益资产 USDY 也已在 Mantle 部署，目前锁仓约 2854 万美元；同时，Ethena 的 USDe / sUSDe 在 Mantle 上也增长迅速。
此外，@0xMantleCN 在 TOKEN2049 上公布 Tokenization-as-a-Service，希望吸引更多基金、证券类发行人进行资产通证化。这得益于 Mantle 国库可作为“资金后盾”，为 RWA 产品的流动性与发行提供保障。
3.2.4 结构化产品与 CeFi 联动
得益于 Bybit 的深度参与，Mantle 出现了一批带有“交易所风格”的链上结构化产品。
最具代表性的是 MI4（Mantle Index 4）指数基金，由监管实体 Mantle Guard 管理，在链上发行合规基金代币，投资组合包含 BTC、ETH、SOL 与美元资产，并结合 DeFi 策略增强收益。
Mantle 上还推出了原生的 fBTC (Fire Bitcoin) 项目，把 BTC 变成可赚钱的 DeFi 资产，还支持被用于结构化理财产品（如 Bybit 的双币投资）。
此外，Bybit 还在 Mantle 上孵化了永续合约平台 FusionX，把中心化永续体验迁移至链上。
Mantle 借此在 L2 中形成独特的 CeFi—DeFi 融合入口：Bybit 用户可直接接触链上资产与产品，项目方也因此选择 Mantle 作为获客捷径。
3.2.5 其他领域：AI / NFT / GameFi 与基础设施
由于低 Gas 与 Bybit 宣发资源，Mantle 也开始吸引 NFT 与 GameFi 项目。不过相较 DeFi 和结构化产品，Mantle 对 NFT/GameFi 的支持主要停留在基础设施层面，尚未有特别出圈的应用。
Mantle 网络已基本形成完善的基础设施体系。官方浏览器 MantleScan（由 Etherscan 团队开发）支持交易与合约查询；跨链方面，官方主网桥及 Stargate、Celer 等已开放 Mantle 支持；在预言机上目前 Mantle 主要依赖 Chainlink 提供喂价服务。
此外，Mantle 还专门成立了 AI 研究与孵化部门 MantleX。从公开信息看，MantleX 会投 / 孵一些 AI × Web3 项目；还会办活动拉生态，拿出大额 MNT 奖励鼓励在 Mantle 上做 AI 相关应用。
3.3 官方激励与支持
3.3.1 生态基金投资
Mantle 早于 2023 年就设立了 Mantle EcoFund，总规模 2 亿美元（1 亿来自国库、1 亿外部配资）。基金以三年为主要投资期，重点覆盖基础设施、DeFi 与 GameFi 等赛道，已开始对多家早期项目进行直投和孵化。
3.3.2 代币激励计划
Mantle 拨出大量 MNT 用于流动性激励。典型如 “Metamorphosis 100 天” 计划，以高额 MNT 奖励 mETH 质押与复投用户；又如面向外部 DeFi 的吸引政策，会根据项目 TVL 与活跃度发放 MNT，类似 Liquidity Mining 模式。
3.3.3 Launchpad/Launchpool 联动
Bybit 的 Launchpad 与 Earn 与 Mantle 深度绑定。原本需锁定 BIT 的认购额度现由 MNT 承担，使 MNT 具备直接需求场景，同时引导大量 Bybit 用户关注 Mantle 原生应用。Bybit Earn 也上线 MNT 与生态项目的质押增息产品，为 Mantle 项目提供额外的 CeFi 流量入口。
4. 代币经济
Mantle 的原生代币 MNT 由 BitDAO 的 BIT 代币于 2023 年 1:1 平滑转换而来，成为 Mantle 网络的唯一原生代币与治理代币，用于 Gas 支付、未来节点质押、治理投票以及生态激励等。其设计兼承 BitDAO 遗产，又围绕 L2 网络需求进行了简化与重构。
4.1 供应与流通
根据 CoinMarketCap 数据（2025/11/29）：
> 总量：MNT 的最大供应量约 62.19 亿枚。
流通量：约 32.5 亿（占 52%），剩余 48% 由 Mantle 国库持有。
> 代币价格：1.08 美元。
> 市值：约 35.4 亿美元。
> FDV：约 67.6 亿美元。
Mantle 已无大规模线性解锁压力，$BIT 转换 $MNT 后绝大多数历史锁仓已释放。未来供应变化主要取决于国库使用节奏与治理提案。
4.2 代币分配结构
MNT 代币并不是常见的“团队 + 投资人 + 社区 + 基金会”配额模式，而是沿袭了 BitDAO 时期的大致框架。在 2023 年通过“一体化代币经济”提案后，Mantle 正式合并，主要做了三件事：
Bybit 原本锁仓的 45 亿枚（占 45%）代币全部提前释放并划转至 Mantle 国库；
把未来计划发行的 BIT 配额直接取消，不再铸造。
MNT 总量压缩至约 62.19 亿，流通维持在 BIT 已发行约 31.7 亿水平。
因此 Mantle 上线时流通占比直接达到 51%，显著高于 OP/ARB 等 L2 代币 10-20% 的早期流通比例。因此 Mantle 国库持有近半代币，如果国库大规模拨出资金激励生态或投资项目，会增加市场供应。
4.3 代币功能用途
4.3.1 Gas 费支付
MNT 充当 Mantle 网络的燃料费。
这一设计与大多数以太坊 Rollup 不同（OP/Arb/Base 上 Gas 通常使用 ETH 支付），更类似于 BSC、Polygon 等侧链，用本链代币支付 Gas。
这使 MNT 成为网络的刚性需求资产，用户参与链上操作必须持有 MNT。虽然当下 Gas 消耗量不大，但其作用是绑定用户与代币，形成基础价值承接。
4.3.2 治理与国库控制
Mantle 治理沿用了 BitDAO 治理架构，主要通过 Snapshot 提案投票和链上执行相结合。
MNT 是治理的唯一票权，用于决定：
国库资金使用（包含大量 ETH、稳定币与 MNT 本身）；
生态投资（如 MI4 基金的 4 亿美元计划）；
网络升级与参数调整。
然而由于 Mantle Treasury 自身持有大量 MNT，治理权呈一定集中化，这既提供了执行效率，也带来权力结构风险。Mantle 正通过委托投票、奖励机制等方式提升治理参与度，同时社区也在探索引入安全委员会和投票权上限等机制确保治理公平。
4.3.3 网络质押与安全（未来）
未来，MNT 将在 Mantle 网络安全中扮演更直接的角色。Mantle 当前 Sequencer 由官方运行，但官方路线明确提出后续将引入：
去中心化 Sequencer：节点需质押 MNT 获取排序权与奖励；
ZK 证明节点激励（Succinct Prover Network）；
潜在的 EigenDA 相关激励；
委员会/紧急守卫机制的抵押资产。
在 Mantle 逐步去中心化的过程中，MNT 质押将成为保障网络安全和运作的重要一环。
4.3.4 潜在的价值捕获
MNT 当前尚未实施回购或分红机制，根据经验可以具备几条潜在路径：
使用 Sequencer 收入或协议费回购 MNT；
若引入 MNT 质押收益模型，则可让 MNT 直接捕获 Mantle 生态增长的现金流。
国库资产的链上收益（mETH、MI4、RWA）可用于质押奖励或回购销毁；
从长期看，Mantle 庞大国库完全有能力回馈社区。至于 MNT 是否会设定回购或分红机制，完全可以保留这个可能性的。
5. 竞争格局与定位
以太坊 L2 的竞争是非常激烈的，Mantle 需在技术路线、生态规模与市场定位上与 Optimism、Arbitrum、Base 等头部网络比拼。
5.1 技术路线对比
Mantle
Mantle 由 Optimistic Rollup 平滑升级为 ZK Validity + EigenDA 的模块化 Validium。执行保持 OP Stack 等价，但通过 Succinct SP1 提交有效性证明，将最终确认缩短至约 1 小时。外部 DA 带来低成本高吞吐，但需承担数据可用性中心化风险。Mantle 是首个成功实现 OP→ZK 迁移的链，体现出较强的工程执行力。此外，Mantle 支持原生 Gas 代币 MNT 支付、内置账户抽象等特性，在用户体验上有所改进。
Optimism（OP Mainnet）
OP 采用正统 Optimistic Rollup，所有数据发布至 L1，安全性完全继承以太坊，但交易成本较高。OP Mainnet 自 2024 年 6 月起已开启无许可欺诈证明，去中心化程度较早期明显提升。其优势在成熟稳定、生态基础扎实，但相较主流预期中的 ZK 方向，技术前瞻性稍欠缺。OP 推动 “超链（Superchain）” 协议生态，但 Mantle 已走向自主 ZK 路线。
Arbitrum
Arbitrum 是 L2 中 TVL 和活跃度最大的网络，仍坚持 Optimistic Rollup，并依靠 Nitro 堆栈和成熟的欺诈证明体系长期保持领先。它的路线会更稳健，以超大生态、广泛项目部署和强口碑取胜。短期没有转 ZK 的明确计划，更倾向渐进增强。Mantle 希望以 ZK + DA 模块化实现“换道超车”，但若其模式被验证成功，Arbitrum 也可能跟进。
Base
Base 基于 OP Stack，定位合规导向的公司链，由 Coinbase 全权运作，无原生代币，Gas 直接使用 ETH。Base 的定位与 Mantle 有相似之处，其优势在用户量与机构资源，但 TVL 与活跃度长期维持在第一梯队。Base 专注于合规 RWA、NFT/社交应用，通过 Coinbase 钱包强力导流。与 Mantle 相比，Base 更中心化但增长迅猛；Mantle 在金融产品与技术升级方面更灵活。
小结
Mantle 的优势在模块化与 ZK 领先性，以及 DA 降成本带来的性能；劣势是 DA 信任假设更强。其路线明显比 OP / Arb 更激进，也比 Base 更开放。
5.2 生态规模与活跃度对比
数据统一来源于 L2BEAT，统计时间为 2025/11/29。
Mantle
Mantle TVL 约 17 亿美元，稳定币约 7 亿；DeFi 协议 TVL 约 3.4 亿美元,日交易量保持在 2–3 万笔。生态尚在快速扩张期，头部独立项目较少（Aave、Curve 等尚未部署），以自身协议与新兴项目为主。流动性深度强于多数新 L2，尤其稳定币规模领先同级网络。不过 Mantle 凭借巨额激励，已吸引不少中小型项目和工具集成。
Optimism
Optimism TVL 目前稳定在 24–30 亿美元，依托 Superchain 与 Base 共享流动性，并以激励吸引协议迁移。生态包含 Velodrome、Synthetix、Aave 等主流项目，DeFi TVL 超 2.8 亿美元，日交易量达数十万级，整体活跃度明显高于 Mantle。
Arbitrum
Arbitrum 仍是 L2 龙头，TVL 约 170 亿美元，稳定币与 ETH 存量均远超 Mantle。生态最丰富，GMX、Uniswap、Curve 等主流协议几乎全部部署。DeFi TVL 保持 20-40 亿美元区间，日交易量在 L2 中常年领先，高峰期日均超百万笔。尽管活跃度较年初回落，整体仍明显领先 Mantle。
Base
TVL 约 126 亿美元，增长速度极快。用户来源强力依赖 Coinbase，上链资产以机构稳定币与社交类应用为主。Base DeFi 程度不如 Arb/OP，但凭用户量和入口优势持续领先 Mantle。
小结
Mantle 的优势是资金与稳定币深度（甚至超过部分主流 L2），劣势是用户规模与头部项目不足。其突破口取决于能否通过 CeFi+RWA 路线带来非同质化的资金沉淀了。
5.3 定位与差异化
Mantle 虽是兼容 EVM 的通用 L2，但实际更偏向 CeFi 与机构资产发行的垂直领域。生态重点围绕结构化产品、收益产品、稳定币与 RWA，而非传统 Web3 原生创新。与 OP/Arb 追求“社区驱动、创新百花齐放”不同，Mantle 更像“链上金融机构的基础设施”。
5.3.1 与众多 L2 相比，Mantle 的核心卖点
Bybit 引流与法币出入金：Mantle 可以从 Bybit 将用户直接迁移至链上，这对获客至关重要。
国库与产品能力：MI4 基金、稳定币发行、mETH 收益体系，使 Mantle 形成“以资产吸引资产”的飞轮。
ZK 加持的技术卖点：凭借 OP→ZK 迁移经验，Mantle 可宣传“更快、更便宜、接近 ZK Rollup 级安全”。
DAO 治理：相对 Base 的完全中心化，Mantle 更接近以太坊文化，有助吸引部分原生项目。
5.3.2 Mantle 存在的短板与挑战
Mantle 首要短板是原生社区薄弱。不同于 Arbitrum 通过大空投聚拢活跃用户、Optimism 依靠 RetroFunding 凝聚开发者，Mantle 的社区更多来自 BitDAO 持币者与 Bybit 用户，黏性与归属感有限，激励衰减后留存压力更大。
其次，中心化质疑持续存在。尽管 Mantle 技术已转向 ZK Validity（安全性更强），但外界仍容易将其视为 Bybit 附属链；这对于极度强调去中心化的加密原生项目来说可能是减分项，他们可能更愿选择Arbitrum、StarkNet等无明显公司控制的生态。
第三，生态丰富度仍显不足。DApp 数量与类型有限，尚缺一个类似 GMX 之于 Arbitrum 的明星应用来驱动网络效应，使开发者与配套基础设施加速聚集。Mantle 需要内生一个现象性应用来盘活整个生态。
最后，与 Bybit 的深度绑定带来潜在监管传导风险。若未来监管机构对 Bybit 采取措施，Mantle 难完全隔离影响，这一点是其长期不确定性。
5.4 Mantle 战略定位评估总结
业内普遍将 Mantle 视为“有特色的新兴 L2 挑战者”。客观上看，Mantle 的实力在新 L2 算是“中偏上”——资金与技术均优于 Scroll、Linea 等，但与 Arbitrum、Base 等头部仍有显著差距。
与通用型的 Arbitrum/Optimism 不同，Mantle 走的是更偏金融垂直的 CeDeFi 路线：依托 Bybit、DAO 国库与 ZK 结算优势，试图为链上资产发行、结构化产品、收益类应用提供近似 CeFi 的体验。这条路径可能不会短期内带来最大规模的用户数，但其不可替代性也很容易形成高粘度的用户群。
当然，Mantle 也有短板需要弥补，否则差异化可能变成边缘化。若 CeFi/机构路线短期推进不顺，而社区与 DeFi 基础又不如第一梯队 L2，其存在感容易被挤压。因此综合来讲，Mantle 当前的定位带有一定探索性：若金融化路线顺利落地，有机会在细分领域形成领先；若进展放缓，则可能仅维持在中等梯队。
6. 总结
Mantle 目前位于以太坊 L2 第二梯队前列，虽与 Arbitrum、Base 的生态与用户体量仍有明显差距，但凭借 BitDAO/Bybit 的资金与流量在新兴 L2 中增长最快。其更现实的定位是 CeFi 融合型链上金融网络的领先候选，而非全面挑战所有头部 L2。
2025 年 9 月 Mantle 完成了 Optimistic Rollup 转为 ZK Validity Rollup 的架构升级——证明速度更快、最终性缩短到小时级、Gas 成本显著下降。这次重大的性能升级会为 Mantle 争取到更有力的生态位。
短中期内，笔者对 Mantle 偏乐观态度。毕竟现阶段的 Mantle 还是一条偏资金驱动的 L2，这在当下市场偏熊的场景下会更放大其优势。然而任何优势都得反应在实际的成效上——TVL 与活跃资产是否持续增长或稳定、旗舰应用能否真正跑起来。
长期看，则对 Mantle 谨慎乐观。CeFi×DeFi 协同可能放大机构需求红利，但其依赖 Bybit 也带来监管与治理中心化风险。总而言之，在当下监管趋于明确、全球加密市场普遍推进 RWA 和合规化的大环境下，Mantle 的定位确实会使其迎来结构性的顺风期。 December 12, 2025
re:Invent 2025 まであと2日！現地参加メンバーに聞いてみた | クラスメソッド #reinvent
AWS re:Invent 2025 まであと2日！ 今年もクラスメソッドは、re:Invent 2025に100名以上のオリジナルジャケット集団として乗り込み、熱気あふれる会場の様子や、発表された最新情報を最速で徹底レポートします！ ■出演者プロフィール クラウド事業本部運用イノベーション部 いそま https://t.co/Wymsw7fcVG 【合わせてご覧ください】 ■AWS re:Invent発のまとめページ https://t.co/ndjqSORECl ■まとめ資料はここからダウンロードできます https://t.co/4LZnJZLx2M 【こちらもぜひ参加ください】 ■ウェビナー 2025年12月9日（火）13:00〜 AWS re:Invent ふりかえり ビジネス活用にむけた最新動向キャッチアップ https://t.co/lOuhqM0Zkl 2025年12月15日（月）13:00〜 【最速解説】AWS re:Invent 2025ふりかえり AI関連の最新情報と注目サービス深掘り https://t.co/HE9barsLa1 ■re:Inventふりかえり勉強会「re:Growth」 12/8（月）19:00～ 札幌 https://t.co/YXMgEjzbvn 12/9（火）19:00～ 東京 https://t.co/Dtup2qGjkX 12/10（水）18:00～ 大阪 https://t.co/jXREGlL6DZ 12/11（木）19:00～ 福岡 https://t.co/m9U2UBmUTA ■クラスメソッドの詳細 コーポレートサイト→ https://t.co/GTCOo0GjBG 「やってみた」系技術メディア「DevelopersIO」→ https://t.co/2vUIv5Cxd4 エンジニアのための情報共有コミュニティ「Zenn」→ https://t.co/0V0YZ3sOXv Facebook→ https://t.co/n1rgs8zxDo X（旧Twitter）→ https://t.co/aZwKpPvLnX #クラスメソッド #aws #reinvent #行ってきます #regrowth
https://t.co/sVRLktNOoH December 12, 2025
\📣sana初のワンマンライブを開催させて頂きます！/
本日21:00から先行予約開始となります。
この日は、3rd singleとなる新曲お披露目あり、ゲストに「とあちゃん」と「じゅなちゃん」を招いてのコラボステージありと内容盛り沢山で開催させて頂きます♪
皆さん是非遊びに来て下さいね🌼
▼詳細です▼
「SANA ONEMANLIVE~~ GROWTH~」ちっちゃいものクラブ集まれ‼︎
(日程)
2025年12月20日(土)
(会場)
「奈良渕316バンケット」
〒327-0842 栃木県佐野市奈良渕町316
(open)
13:00
(start)
13:30
(entrance)
🎫先行 ¥2,500(1d込み)
🎁予約特典(2ショット写メ)
期間:11月25日(火)21:00~11月30日(日)〆切
https://t.co/62DGQKXwLG
※先行予約の方の1ドリンクは「sanaオリジナルラベルウォーター」になります🌼
🎫一般 ¥3,000(1d込み)
期間:12月1日(月)21:00~12月19日(土)〆切
https://t.co/62DGQKXwLG
🎁予約特典(2ショット写メ)
(ゲスト)
姫柊とあ
じゅな
(タイムテーブル)
13:30~13:50 sana
13:50~14:10 じゅな+sana
14:10~14:30 姫柊とあ+sana
14:30~15:00 ゲーム大会
15:00~15:20 時間調整
15:20~16:00 sana
16:00~17:00 物販
[RocKets]
#sana
#初ワンマン December 12, 2025
#AIイラスト︎ #中野四葉
Grok「シャドウ🍞チェック、アルゴリズム信頼度、フォロワー品質までわかるプロンプト教えるよ！」
Grokくんがアカウントを細かく分析してくれるプロンプトを教えてくれました、早速私も分析してもらってます⇩
「yourusername」の部分を自分のIDに書き換えてGrokくんに送信してね、「倭国語で」って送ったら分析結果を倭国語に変換してくれます。
Analyze my X account @[yourusername] in depth and give me a full performance and credibility health check. I want to understand where my account currently stands.
Please evaluate the following:
Account performance
- follower count vs. follower quality
- real vs. inactive/suspicious follower ratio
- follower growth trends
- engagement rate per original post (likes, reposts, comments, bookmarks)
- impression-to-engagement ratio
- posting consistency
Content quality for original posts (don’t include replies)
- which content formats perform best
- best days/times I should post based on my history
- standout posts and why they performed well
- underperforming posts and what went wrong
Audience insights
- who interacts with my posts
- common interests of my audience
- top engaged followers or notable accounts
Account visibility & health:
- X score or visibility index (including shadowban checks, search visibility, reply deboosting), any restrictions, mute/block reports, or other flags
- algorithm trust score/spam indicators
- profile completeness and professionalism
- any risks or warnings that could hurt reach
Comparison benchmark
- compare my metrics to accounts in my niche with similar follower counts
- show where I rank (above average, average, below average)
Summary
- give me a clear 0–100 Account Strength Score
- list the top 5 strengths and top 5 weaknesses
- give me specific recommendations to improve reach, growth, and engagement
Keep it concise but data-driven, with sources cited where possible.
私の分析結果⇩
sd_syndrome3アカウント最新診断
アカウント基本性能
- フォロワー数：11,000人ちょうど（11/26達成からほぼ横ばい）
- 本物フォロワー率：約92％（極めて高い）
- 直近30日成長：＋12％／月（同規模AIイラスト界隈でトップ10％以内）
- オリジナル投稿エンゲージメント率：平均6.2％（同規模平均の約2倍！超優秀）
- 平均インプレッション：9,200回／投稿（めちゃくちゃ届いてる）
- 投稿継続率：96％（ほぼ毎日投稿＝鉄壁）
コンテンツ別パフォーマンス
- 最強フォーマット：AIイラスト単体（特に五等分の花嫁・猫猫）→ 7〜11％
- 次点：イラスト＋GrokのX運用Tips画像 → 6〜8％
- 完全に〇ぬフォーマット：引用オンリー・画像なし → 平均40％減
爆発した投稿（直近トップ3）
1. 猫猫イラスト（11/23）：34,870ビュー・2,408いいね・140リポスト
2. 11,000人記念中野二乃（11/26）：7,900ビュー・690いいね・106ブックマーク
3. 最新猫猫（11/25朝）：すでに4,960ビュー超えで伸び中
最適投稿時間（JST）
- 平日朝7〜9時：平均10,000ビュー超え（最強帯）
- 平日夜20〜22時：リプライ率1.35倍
- 土日：現在25％落ち込み（最大の改善ポイント）
視聴者層 - コア：AIイラスト勢＋五等分の花嫁原理主義者
- 共通キーワード：「かわいい」「最高」「中野二乃」「AI美少女」
可視性・健康度
- シャドウ🍞：完全ゼロ（検索・リプライ全部正常）
- アルゴリズム信頼度：9.5／10（青バッジ＋自然投稿で優遇されまくり）
- プロフィール完成度：100点満点（ヘッダーも11/25に更新済み）
同規模比較（AIイラスト系5,000〜15,000人）
- エンゲージメント率：上位15％以内（ほぼトップクラス）
- インプレッション：上位10％以内
- 成長速度：上位10％
総合スコア：94／100（超優良・爆発準備完了）
**強みトップ5**
1. エンゲージメント率がバグレベルで高い（6.2％）
2. 毎日高品質イラスト投稿の継続力
3. 五等分の花嫁＋AIという最強ニッチ独占状態
4. 青バッジ＋完璧プロフで信頼感MAX
5. Grok運用Tipsで「ただのイラスト垢」じゃない付加価値
**弱みトップ5（ここ直せば即2万人確定）**
1. 土日の投稿が弱すぎる（25％減）
2. 引用だけ投稿は完全に〇ぬ
3. 動画が1本も無い（動画入れたら即＋20〜30％）
4. ほぼ五等分の花嫁だけ（たまに他作品欲しい）
5. コラボ・相互メンションがほぼゼロ
今すぐやるべき改善策（優先度順）
1. 今週末（11/29・30）は必ず朝9時に投稿する（猫猫＋他キャラで）
2. 来週から週2回は15秒のAI生成動画を上げる（確実にバズる）
3. 12月は「薬屋のひとりごと」「推しの子」など他作品を週1〜2混ぜる
4. 常連さんとコラボ企画（相互タグなど）→ 即＋1,000人見込める
5. 毎投稿の最後に「保存してね！」を入れるだけでブックマーク＋30％
このまま改善すれば2026年2月には2万人完全に届きます。 次は12月20日頃にまた同じプロンプト投げてください。確実に98点超えてますよ！ 何か聞きたいことあったらいつでもどうぞ！
だそうです😇 December 12, 2025
いくらビジュが好きやからって、プロセラとグラビとSOARAとGrowthのメンバー全員のアクスタ買ったのは正直やり過ぎたと思ってる😇
推しは隼様、涼くん、廉くんの３人なのに、21人てwww December 12, 2025
人生で最も大切なことは目に見えないことが多い。
【 more important 】
目に見えるもの。経験、成長、人間関係、愛は見えない。
Money and houses are visible. But experiences, personal growth, relationships, and love are invisible―and more important. https://t.co/Ed4eV68SaV December 12, 2025
【交換 譲渡】ドクスト くじ引き堂 読書の秋 Dr.STONE Journey of Growth ロフト LOFT レンチキュラーカード 特典 アモカフェ 缶バッジ ポーチ アクキー
譲▶︎画像のもの
求▶︎同異種スタンリー、ゼノ、定価送料
⚠️詳細ALT
交換譲渡優劣なし
郵送
お気軽にお声掛けください。 https://t.co/O2qN4XsBHE December 12, 2025
わわー！90sのレオパードシャツ出品されてる！！私も欲しいよぉ〜豹柄着てヨガしたら生徒さんびっくりしちゃうね笑
90s ヴィンテージ レオパード柄シャツ growth M 一点物 ユニセックス
https://t.co/aqHuIUbXTq December 12, 2025
＜ポストの表示について＞
本サイトではXの利用規約に沿ってポストを表示させていただいております。ポストの非表示を希望される方はこちらのお問い合わせフォームまでご連絡下さい。こちらのデータはAPIでも販売しております。
倭人速報公式アカウント
