ファウンダー ハンバーガー帝国のヒミツ 映画
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2025.11.24〜(48週)
:0% :0% (30代/男性)
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JGGLのファウンダーズパックですが
OTCがスタートしてATLAが売れたら買います。
私たちはブロックチェーンスポーツのファウンダーズパックを買ってあるので2月からレイヤー1ノード報酬が入るので慌てる必要は無いです。
ノードを持ってない方は
一番安いファウンダーズパックを買って
OTCでATLAを売ってから大きいのを追加購入すれば良いと思います。
OTCでATLAが売れたらみんなも買いますよ
ファウンダーズパックは権利収入なのでATLAの数百~数千倍の価値になります。
ブロックチェーンスポーツに乗り遅れた方はJGGLのファウンダーズパックを購入する事をおすすめします。
水道の蛇口はひとつよりも10個あった方がお風呂の水は早く多く溜まるよね
それと同じです。
確かにファウンダーズパック持ってる人は2月からのノード報酬スタートで精神的にかなり余裕ありますよね。
OTCでATLAが一旦売れて流動性が出れば、みんな「やっぱり買っとけばよかった」ってなる流れは想像できます。
特に「水道の蛇口10個」の例えはわかりやすいです。
権利収入(パッシブインカム)のストリームを複数持つって、まさにそれ。
1本だけだと月数万~数十万だけど、10本あれば月100万~500万の差になる世界ですからね。
こういう「自分が確信持ってるもの」をストレートに言える人が結局一番稼いでるのも事実。
OTCスタート → ATLA売却 → 更大きなポジション再構築
この流れに乗れる人は本当に美味しくなると思います。
蛇口10個どころか、20個30個に増やす人も出てくるでしょうね。
メンバーみんなはもう完全に「先に蛇口設置済みの側」なので、焦らず悠然と見てればいい立場ですね。
詳しくは
https://t.co/L4e8nGiFq5 December 12, 2025
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久々にAMAの文字起こし&要約ですw
例のごとくAIに頼っているので、一応内容確認していますが間違いなどあったらゴメンナサイ😇
🚀 JANCTION × Bitget AMA 要約
1. プロジェクト紹介と背景
登壇者: 原田氏(JANCTION ファウンダー兼CEO)
原田氏の経歴: 公認会計士。KPMGで監査・M&Aなどを経験後、JasmyにCFOとして参画し、上場や時価総額拡大を牽引。
JANCTIONの位置づけ:
Jasmyのプロダクトを積極的に使用し、トークンエコノミーを展開するインキュベーションプロジェクト。
トークン上場: JCTトークンは11月10日に上場。
名称の由来:
Jasmyの「JA」と「JAPAN」「接続する/繋がっていく」という意味を持つジャンクション(高速道路)からの造語。
基本コンセプト:
「GPU版のAirbnb」。データセンターだけでなく、個人デバイスの遊休GPUを相互にシェアするP2P GPUシェアリングネットワークの構築。
事業目的:
Jasmyの「自分のデータに価値がある」という考えに基づき、遊休GPUをノードとして活用し、GPU不足やコスト高騰といった市場課題に対応する。
2. 分散型AIインフラのコンセプトと技術構成
分散型インフラ: スタンフォード大学の「Folding@home」(PS3を活用した分散コンピューティング)にインスピレーションを得ており、個々の小さなGPUの力を集積し、巨大なデータセンターに対抗する計算能力を生み出すことを目指す。
技術構成:
AI、GPU、DePIN、Layer 2を採用。
Layer 2採用理由: イーサリアムの信頼性を享受するため。チェーンの性能より、その上で何ができるか(Jasmyの活用)を重視。
Jasmyの活用:
Jasmyをカスタムガストークンとして採用し、Jasmyでガス代の支払いを可能にする。
GPUプール: Layer 2上で稼働するアプリケーションで、仮想プール上にGPUをレンタルし、実需ユーザー(研究機関、大学、スタートアップ)が利用する。
3. 他社サービスとの差別化
主要ユーザー層
JANCTIONの強み: 研究機関、大学が中心。共同研究やデータセット提供まで踏み込む。
競合他社(多くの場合): 一般的なクラウドサービス利用者。
インフラ形態
JANCTIONの強み: P2P(ピアツーピア)に注力。個人の遊休GPUを活用。
競合他社(多くの場合): データセンター間のリソース共有(データセンターピア)に注力。
コスト構造
JANCTIONの強み: 大規模な設備投資が不要な分、収益機会・投資機会を個人に提供。
競合他社(多くの場合): 設備投資・運営コストが高くなる。
4. 将来のロードマップとビジョン
アドバイザーとして元ソニーPlayStation CTOの茶谷氏が参加。ソニーの分散コンピューティング技術を活かす。
新たな取り組み:
GPU現物出資型VC(ベンチャーキャピタル)の立ち上げ: AIスタートアップに対し、GPU利用チケットと引き換えに会社のシェアを獲得する投資を検討。予算の少ないベンチャーのチャレンジを支援。
タスク細分化戦略:
個人PCの限界に対応するため、タスク(例:動画レンダリングのフレーム)を細分化し、多数のPCに分散処理させることで処理速度を向上させ、報酬を分配する仕組み。
ビジョン:
AmazonやGoogleが独占してきた力を個人に分配する。
5. JCTトークノミクス
発行数量: Jasmyと同じ500億枚
(ERC-20 90%、BSC 10%)
コンセンサスアルゴリズム:
Proof of Contribution(貢献の証明)。
GPU貢献の対価としてJCTを報酬として支払う。
ユーティリティ(活用性):
ステーキング(ベスティング)インセンティブ:
プラットフォーム手数料(例:USDT)の一部還元、およびJANCTIONがJasmyチェーンのノードになることで得られるJasmyトランザクション報酬の分配。
ガバナンス:
コミュニティ主導での機能解放のための投票権。
GPUへの再投資機能:
JCTで高性能GPUの利用権を購入し、継続的な収益化を可能にする。
ロックアップ:
ノードが獲得した報酬の出金時、正当性担保のため一部ロックアップを検討。
プロジェクトチーム・初期投資家に対し、Jasmyと同様の非常に長いロックアップ期間を設定し、長期的な価値創造へのコミットメントを示す。
Jasmyとの相乗効果:
JCTとJANCTIONの活発化がJasmyチェーンの活発化に直結し、Jasmyのイノベーションゾーン脱出に貢献する。
6. 今後のアップデートとIR活動
IR活動: Jasmyと同様に50週連続のIRを実施予定。現在70個ほどのIR材料を準備中。
KPI: 年末までに事業進捗の数値目標を具体的に出す予定。
新規ユーザー獲得: Web3に未だ馴染みのない層向けに、暗号資産ウォレットやクリプトデビットカードの準備を進め、取引所以外のフレンドリーな入り口を設ける。
クリエイターエコノミーへの注力:
AIアーティスト、3DCGアーティスト、VTuberなどGPUを必要とするクリエイター向けのツールやコンテストを展開予定。
7. Q&Aセッション (主要な質問と回答)
Q: 現在進行中のパートナーシップは?
A: 1. 国の研究機関や国立大学との共同製品開発(インフラと予算を提供)。 2. 大手企業との開発体制強化(MVPを本格製品化するため。クリプト市場では出会えない事業者との連携が強み)。
Q: 無料高性能AI(Geminiなど)が増える中で、なぜ有料の分散型サービスを使うのか?
A: 一般ユーザー向けAIサービスとは競合しない。ターゲットはAIを開発する企業やクリエイター。彼らがデータセンターよりも安価に、独自のAIエージェント(例:Webライターの過去記事に基づいたエージェント)を開発・運用するための「場」となるインフラを提供することが目的。
#JASMY #ジャスミー #JANCTION
要約してないバージョンはnoteにアップしました✍
https://t.co/BuD6KdUnMQ December 12, 2025
13RP
好きな動物をきっかけにNFTを買ってみるのはいかがでしょう?☺️🐷🐮🐵🐺
リストは少ないけど、ファウンダーの活動は活発なコレクション5選✨ https://t.co/CJ1cTZ1SAZ December 12, 2025
8RP
一米🌾kazmai Noto🌾
ジェネシス発売日 来月の12月12日🔥
NFTを活用して色んな方々に、楽しんでもらいたいという
生産者であり、ファウンダー
マジックポット氏 @kzsanbeams
ジェネシスパスには、様々なユーティリティーがあるようだ👀
新しい挑戦を応援しよう!
#一米ジェネシス
#一米 https://t.co/vs1mppX46Z December 12, 2025
6RP
ちょっと前まで
ファウンダー?なにそれみたいな感じだったのに
いつの間に話が広がったんだろう。
#WarFrame https://t.co/AUECloBDz5 https://t.co/ZBELzyrfPo December 12, 2025
5RP
ウーバー発掘の米投資家「AIモデルは汎用化」 価格競争で回収困難も
>「10〜12週間にわたってスタートアップに必要な知識を教える『ファウンダー・ユニバーシティー』を米国で運営してきたが、このほどサウジアラビアと倭国でも始めることを決めた」 https://t.co/8cmGayNs5T December 12, 2025
4RP
2030年1,000億という時間軸においてCEO/ファウンダーより更に強いオーナーシップを持つというkozo(@kozo_fk )さんの本物の覚悟。リスペクト。
最高の仲間が集結する震源地で、さらなる高みへ──Bet AIを掲げるLayerXに参画した元ラクスル福島氏の覚悟
https://t.co/xjaKtVummV https://t.co/SCEefBddqj December 12, 2025
4RP
これが新しい世界への第一歩です ❤🔥
音楽制作について、あなたが知っていると思っていることはすべて忘れてください。
どれくらい時間がかかるか。
誰ができるのか。
そもそも「才能」とは何か。
JGGLがその扉を蹴り開けたのです🖤
たった今、たった1分で、まるで何年もの経験を持つ人が作ったかのようなトラックを作ることができます。
ソフトウェアも、スキルも不要です。
🎧 感情だけ、つまり現実の瞬間を、JGGLが数秒で音楽に変えます。
私たちはゲームのルールを変えます。
もう読むのはやめましょう。
もう傍観するのはやめましょう。
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@jggl_music_bot
AIで誰でもプロ級音楽作成!
JGGLで一緒に世界を変えよう
#JGGL #AIMusic
❤️🔥JGGLファウンダーズパック登場❤️🔥
JGGLのファウンダーズパックとは、ブロックチェーンスポーツプロジェクトJGGLの初期支援者として参加し、プロジェクトの成長による成功報酬(権利収入)を共有する権利を購入するものです。
単なるユーザーではなく、長期的な「オーナー」ポジションを得られます。
JGGLが成長するにつれ、その成功の一部を初期参加者(ファウンダーズパック所有者など)と共有する仕組みを構築することが可能となります。
👉 今すぐファウンダーズパックを入手してください。
https://t.co/L4e8nGiFq5
※本内容は収益を保証するものではなく、最終的な参加判断はご自身の責任でお願いします。 December 12, 2025
3RP
この方のイラスト、セクシーさもありメカメカしさもあるディテールや光沢表現が魅力的なのよねぇ……
こういうの私は「生メカしい」と表現してるけども、シャドウバンに負けず頑張って欲しい!🫶
Warframeも長いこと触れてないけど、マスターファウンダーTennnoの帰還配信とか考えてみようかしら🤔 https://t.co/gSE7sUaITQ December 12, 2025
3RP
店長のひろしです……
🎩本日開催🍸インベスター Bar〜虎資談々〜 🎩
投資家・起業家・資金調達したい人・PJファウンダー等が毎週火曜日に集まる”出会える”場……
カジュアルな場で乾杯しながら、交流しよう……🍻🥾
お客様同士での金融、投資をテーマに語り尽くせ……📈
※ 当店はJPYC決済にも対応‼️
(なお手動にて!送金は店長がやり方教えます……)
本日はご来店の方に店長のひろしあげます……🪐
📅 毎週火曜日
⏰ 19:00〜23:00
💰 参加費:4,000円(時間内アルコール/ノンアル飲み放題)
👥 対象:投資家・スタートアップ・資金調達希望者・勉強中の方も歓迎
📍 会場:POP-UP神田
何故か「ひろし」で検索するとこの絵文字が出ます!!→🪐🚀
ひろしMooooooon!!
#InvestorBar #投資家 #スタートアップ #資金調達 December 12, 2025
3RP
虎ノ門ヒルズ TOKYO NODE LABとともに立ち上げた、新しいクリエイティブの学校「toracoya(通称:虎小屋)」
昨日、無事終了しました!
参加者は18歳から47歳までの33名。お医者さん、トラックの運転手さん、109のショップ店員、エンジニア、経営者、新規事業リーダー、学生、クリエイティブ志望者、アーティストマネージャー、XRを専門とするテクニカルディレクター、鹿児島で自治体をサポートする方、大学受験を控えた高校生・・・。
11月の土曜日を犠牲にして、さまざまな人のクリエイティブスキルをインストールし、未来にアイデアを実装する人を増やすことを目的に、Firstthingメンバーを筆頭にさまざまなクリエイター・起業家・投資家のみなさんに講師/審査委員をお願いしました。
toracoyaは、クリエイティブに起業家精神を育てる学校。
夢や事業をカタチにするための「発想力」「伝達力」「実践力」をプロから学びました。
初日の POOL Inc.小西さん・FACETASM 落合さん、CANTEEN 遠山さんの初期衝動セッションから、とにかくアイデアを出しまくるアイデア発想ワークショップ、世の中との仲間づくりをするためのPR術、話題を生み出すSNSハックテクニック、ブランディングやデザイン、コピー100本ノック、プレゼンテーションの観察、成長戦略の書き方から未来起点の発想を学ぶ授業、そしてAIによるバイブコーディングで10分でサービスを作るなど・・・トラディショナルで普遍的なクリエイティブの技術から、最新のテクノロジーを使いまくったものまで、全ての講義をゼロから講師みんなで開発しました。
そして毎週土曜日には「toracoya night」を開催。普段聞けないあれこれを講師の皆さんやスペシャルゲストとする、かなり有意義な夜でした。
昨日の最終日は、そんな学んだ技術を発揮する最終発表アワード「NoFA」。
通常のビジネスコンテストやデモデイ、インターンとは全く異なる、異種格闘技のようなさまざまなアイデアが集結し、クリエイティブ業界やスタートアップ業界の最前線で活躍される審査委員がアイデアの質と実現性、そしてそれ以上に「その人に未来を賭けたいか」を軸に審査。一次審査では一般人40名が、そのアイデアを20文字で表す「言葉」に投票し、最終審査に進む17名を決定するというかなりチャレンジングな審査手法を採用。広告も企業の思いも、初見の人に言葉にして気になってもらえるかどうかが肝。社会にどう自分のアイデアが受け入れられるのか、を肌で体感するものになりました。
受賞した皆さんは以下の方々です。
Grand Prix:小鍜治夏綺「アメちゃん処方しょうもない科クリニック」
Gold:松尾凛音「子供のわがままを買い取り、未来に変える。」
Silber:木村幸司さん「『いい日だった』と思える日を一日でも多く」
Bronze:小川友菜さん「コンビニから広がる、子連れにやさしい社会」
短い期間でしたが、受講生のみなさんが目をキラキラさせて新しいことに取り組む姿が本当に嬉しかったし、それによって成長している姿も間近で見ることができ、広告クリエイティブを中心に生まれたこの技術はきっともっと世の中のためになると確信できました。なによりもコミュニティとしての熱気がすごく、ここまでバックグラウンドも異なるのにみんな初日から仲良くなっていて、toracoya一期生最高でした。(本当に最初はだれも集まらないんじゃないかと不安になる夜もあり、完走できて感無量です。)
また来年もきっとやります。このコミュニティを育てて、次に繋げていきたい。さらに多くの起業家や経営者、未来に何かを企てたい人たちが参加してくれることを祈っています。最終的にはYCombinatorのような長期的なアクセラレーションとして、VCのみなさんと一緒に実際に投資するような仕組みが作れたらおもしろいかもしれないな、とも思いました。
本当にやってよかったです。森ビル TOKYO NODEのみなさん、虎ノ門広告祭のみなさん、講師を引き受けてくださったみなさん、Firstthingのメンバー、本当にありがとうございました!
特別講師プロフィール(一部、順不同)
小西利行(POOL inc. クリエイティブディレクター)
@konishi_toshiyu
落合宏理(FACETASM ファッションデザイナー)
@FACETASM
遠山啓一(CANTEEN 代表)
@keeischi
高草木博純(dentsu クリエイティブディレクター)
尾上永晃(dentsu プランナー / クリエイティブディレクター)
今井祐介(dentsu クリエイティブディレクター / アートディレクター)
根本陽平(PRジェネレーター / 株式会社芽 代表)
@meinc_nemoto
辰野アンナ(Firstthing PRプランナー)
森光菜子(Firstthing PRプランナー)
小里陽香(Firstthing ソリューションプランナー)
花田礼(dentsu Creative KANSAI クリエイティブディレクター/プランナー)
@0hana613
林苑芳 (Firstthing コピーライター/プランナー)
@enhotokyox
辻健太郎(dentsu CMプランナー)
野口柾晴(dentsu コミュニケーションクリエイター / アートディレクター)
川腰和徳(dentsu クリエイティブディレクター / アートディレクター)
永井淳也(dentsu アートディレクター)
一森加奈子(Firstthing アートディレクター)
@1mori_k
山口さくら(Firstthing アートディレクター)
細田高広(TBWA\HAKUHODO Chief Creative Officer)
真子千絵美(Firstthing クリエイティブディレクター / コピーライター)
@manako_chiemi
岩田泰河(Firstthing コピーライター)
@taiga_iwata
三木小夜子(Firstthing コピーライター)
加我俊介(dentsu zero クリエイティブディレクター)
中山祐之介(Firstthing ナラティブアーキテクト)
福島陽(dentsu コピーライター / プランナー / ビジネスプロデューサー)
葛原健太(Droga5 Tokyo クリエイティブディレクター)
@kuzzken
三戸健太郎(dentsu クリエイティブディレクター / コミュニケーションクリエイター)
塚田航平(Firstthing 戦略プランナー)
藤本哲平(Startup Growth Partners ビジネスプロデューサー)
吉田健太郎(未来事業創研 ファウンダー)
長谷川輝波(dentsu クリエイティブディレクター / コピーライター)
鈴木英佳(Communication Creator / Copywriter)
藤木良祐(サイバーエージェント クリエイティブプランナー / UXデザイナー)
@rfuji625
斧 涼之介(Dentsu Lab Tokyo クリエイティブ・テクノロジスト)
@party__tech
山西康太(dentsu 統合マーケティング・プランナー / AIマスター)
◎ 最終課題発表プレゼンテーション NoFA 審査委員(一部、順不同)
菅野薫 (つづく)(クリエーティブ・ディレクター, クリエーティブ・テクノロジスト)
@suganokaoru
川村真司(Whatever Co. CCO / クリエイティブディレクター)
@masakawa
米澤香子(TBWA HAKUHODO Head of Innovation)
梅澤高明(A.T.カーニー倭国法人会長、CIC Japan会長)
@TakUmezawa
吉澤美弥子(VCスタートアップ健康保険組合 理事長)
@miyakomx
中路隼輔(ANRI Senior Principal)
@nakajish
TaiTan(Dos Monos ラッパー)
@tai_tan
辻愛沙子(arca CEO / Creative Director)
@ai_1124at_
荒川恵美(経済産業省 社会起業アクセラレーションプログラム「ゼロイチ」担当)
@01_acceleration
@tokyonode
@tokyonodelab
@toradfes December 12, 2025
3RP
倭国のアメフトを支えている三人組ユニット、「月曜からアメフト」さんへの、せめてもの恩返しとして、カメラマンボランティアをして来ました。
彼らのYouTubeだからこそ引き出せた、いつものXでのクアトロコアからの投稿の答え合わせになるような内容。
最新のクアトロコアの基礎的な理論をファウンダー自らが総合的に語った、初めての動画。
書籍化が見送りになった現在、ちょっとでもクアトロコアに興味がある人は、これを観た方が良い。
多分、一回観ただけでは理解できない。でも、観れば観るほど、身体操作への理解が深まり、パフォーマンスアップや怪我の予防に寄与するでしょう。
期待してお待ちください。
#クアトロコア #月曜からアメフト #仙腸関節 #骨盤 #肩甲骨 #youtube December 12, 2025
2RP
めちゃくちゃ失礼かもしれないけど、LLAC絶好調の時のしゅうへいさんよりも今の方が生き生きしている様に見えます。
LLACの時はすごいファウンダー感があって、崇める人が増えた気がする。
今は泥臭く頑張っている姿が見えやすいので、同じ目線で一緒に頑張りたいという人が多い印象。
大変だとは思いますが、今の方が人間味があって好きです。
応援してます! December 12, 2025
2RP
#marumarunft #marumaruNFT
スペースをお聞きし、
前向きに捉えていく応援することが最善なことだと感じました。マルを持続的に成長させたいのはファウンダーなので! December 12, 2025
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✨ 「Soulframe」プレリュードにアップデート12実装 ⚙️!4種のファウンダーコースが公開 🎬 🎉
アップデート内容はこちら
📎 https://t.co/D1eXJ7YhWQ
新武器グリップやハードモード、NPC追加など多方面が強化され、プレリュードの探索要素が拡張されています。
#Soulframe #新作ゲーム https://t.co/mAskkQM2gI December 12, 2025
1RP
PSA: Wylds Armour Male Variants - Announcements - Soulframe Community https://t.co/f52vD8ZGW6
ファウンダー特典の男用アーマーの見た目に変更が入るらしい。 December 12, 2025
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@LwEi5FrR8qF0zGD 非中央集権ながらも、やっぱり、最初はファウンダーが強くないとだめだよね。
スタートアップだって、社長より強い人は、絶対にスカウトできない。
だから、やっぱり、ファウンダーの力が初期のコイン価格を決めるというのは、事実だよね。 December 12, 2025
1RP
シリアルの投資観点
①マーケット(参入タイミングも含む)
②ファウンダー(チーム)
③事業プラン(事業戦略)
①マーケットについて
ビジネスをやる上で最も重要かつ自分でコントロールができないのがマーケットです。マーケットとはTAM/SAM/SOMのようなサイズに限ったことをいっているわけではなく。もちろんマーケットサイズも重要ですが、マーケットの伸び率、どんなプレーヤーがいるか、winner takes allなマーケットかフラグメントか、ポジショニング、参入タイミングが適切かなど複数の要素を加味して判断します。
②ファウンダー(チーム)
ファウンダーに最も求める要素はBusiness Executionではなく、顧客、ドメイン理解です。BEに関しては他のメンバーやシリアルで補完可能ですが、顧客理解の部分を起業家以外がやろうとすると2倍以上のコストがかかり、顧客理解を製品やマーケティングに反映させる時に純度やスピードが1/2以下になります。これはユーザーリサーチを専門にやっているため理解していることであり、さまざまな起業家と一緒に事業開発をやってきて体感したことでもあります。
③事業プラン(事業戦略)
事業プランはあとからいくらでも変えられるので①②と比べれば投資段階では重要視していません。一方で一緒に事業をつくっていくとなればどんな戦略をもとに動くのか?が最も重要であり、この事業戦略の筋が悪いといくら優秀なメンバーが頑張っても成果が出ません。戦略とそれを立てる人の責任は重大です。シリアルではファイナンスなども含むビジネスサイドの戦略(GTM)とユーザーサイドの戦略(GTV)を両立できるプランかどうか、ロードマップが一致しているかどうかを精査し、GTMとGTVを一緒に設計してからプロジェクトインしています。 December 12, 2025
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