困った。。
あおぞ◯銀行の仕様が変わり、振り込みの際に「電話認証」が必要になっていた。

通常、電話での認証方法は

①電話をかけると機械音声が流れ、「2→4→5の順に押してください」といった番号入力を求められる
②電話をかけるだけで自動で認証される

などがあるが、今回は ①の番号入力方式 だった。

それで困ってしまい、
スマホで電話認証にかけながら、iPadに入れているYY文字起こしを起動して音声を聞かせてみたが、スマホ側の音量を最大にしても認識できなかった。

仕方なく電話リレーサービスを通してあおぞら銀行に連絡し、
「振り込みするだけなのに、電話認証で流れてくる音声が分からず突破できない。どうすれば良いか、他に認証方法はあるか？」
という旨を聞いた。

するとオペレーターからは驚く回答が。

「現在は、番号を押すタイプの電話認証しか対応していない（他の方法はない）」
「振り込みたい場合は、事前に振込先を紙の書類に記入して郵送すれば、銀行側で認証し折り返し連絡する」

とのこと。

「ということは、毎回振り込みのたびに書類を書いて郵送し、許可してもらわないと振り込みできないという意味ですか？」
と確認すると、まさにそうだと言われた。

つまり、

⚫︎同じ振込先なら、一度書類を郵送して登録すれば次回以降は認証なしでそのまま振り込める
⚫︎違う振込先なら、その都度毎回書類を郵送しないと振り込みできない

……？？となった。

これだと、聞こえない人にとって事実上振り込みが難しい仕組みになっている。
どうして振り込みだけでこんなに手間をかけないといけないのだろう。。

そこで私は、

⚫︎銀行としてセキュリティの意味で電話認証がどうしても必須なら、せめて「②の電話をかけるだけの認証方式」にしてほしい
⚫︎もしくは別の認証方法（アプリ認証やSMSなど）も用意するべき
⚫︎この状況を上層部に伝えて改善を検討してほしい

と強めにお願いした。

そして最後に、「これでは利用できないので解約します」と伝えた。

さいごに。

これは、「iPadなど別の端末で音声認識アプリを使えばいい」という単純な問題ではないと思う。

むしろ聞こえない人がそこまでしないと電話認証をクリアできず振り込みすらできないことの方が問題で、
かつ、すべての聞こえない人が音声認識アプリの存在を知ってるわけではないので、そもそものやり方の改善が必要だと思う。

銀行としてもセキュリティ強化の面で認証が必要なのは理解できるが、複数の認証方法を用意してユーザーが選択できるようにするなり、電話をかけるだけで認証される方式を採用するなりしていただけると嬉しかったな。
世の中には耳が聞こえない人もいる、ということが想定されてないのが寂しかった。

【補足】

ちなみにこれはiPadなど他の媒体を使って
参考までに、以前ゆうちょ銀行でも似たような問題がありこちらは認証方式が改善された。

聴覚、視覚に障害がある方などもいることを想定した認証方式が当たり前になると良いな。

https://t.co/JGVJoFXjyl December 12, 2025

新幹線に乗っていたら、大声で電話をしている男性がいて、いい迷惑だと思って声がする方を見たら、「昼は◯◯国の◯◯とランチ、今日夜は名古屋で河村さんたちと会合だ」と言っている。顔を見たら、◯◯議員。

インテリジェンスだ、安全保障だとテレビであれこれ話されているが、新幹線のなかで大声で自分の予定を話してはダメでしょう。

機密は、政治家たちから漏れることが多い。セキュリティクリアランスの調査対象に、政治家も加えるべしと主張する所以だ。 December 12, 2025

本日、参議院の総務委員会でNHK決算についての質疑があり、大きく3つの項目について質問を行いました。

①AIの研究開発のための、倭国語データ・倭国に関するデータの利活用について

政府が策定したAI基本計画の骨子案には「倭国の文化・習慣等を踏まえた信頼できるAI」という方針が盛り込まれています。この実現に向けて、NHKのアーカイブデータをAI学習に利活用するという案について先日より議論をさせていただいておりました。

11月25日の総務委員会では、このような提案に対し、総務大臣から「NHKの放送番組等のデータは高品質な倭国語データとして貴重であり、AI開発の観点でも意義深い」「研究目的であれば放送法に反しない」との見解が示されました一方、実施に関してはNHKが検討するものであるとされていました。

本日はこの総務省の見解を踏まえ、NHK稲葉会長に本提案について質問をいたしました。NHKからは、権利処理に配慮しながら対応を検討していきたいと答弁をいただきました。既にNHK内部でもデータの価値は認識されており、今後具体的な検討が進むことを期待します。

②AIで情報収集する方への適切な情報の提供について

AIサービスを通じて情報を得る国民が増える中、AIの出力の質を高めるためには、学習段階のみならず、利用段階においても質の高い情報源をAIに参照させることの価値が高まっております。研究目的に限らず、対価や利用条件を適切に設定したうえで、AIサービス事業者がNHKの情報を参照できる仕組みを整備することも検討すべきだと考え、総務省に現行法制度上の考え方を確認しました。

総務省からは「研究目的でなくとも放送法に抵触するものではない」との答弁をいただきました。続いてNHKに、企業が運営するAIサービスに情報を提供する考えがあるか質問し、NHKは放送の二次利用としてコンテンツを提供する業務を長年やってきており、AIサービスへのコンテンツ提供もこの二次利用に準じるものだとの回答を得ました。

AIが情報の流れ方を大きく変革していく中、公共放送が果たすことのできる役割について検討を進める第一歩と考えております。

③ランサムウェア攻撃への備えについて

ランサムウェア攻撃は世界的に深刻な被害が相次いでおり、放送を含む主要インフラが攻撃の対象になる事案も発生しています。災害報道を含む重要情報の継続性を確保するためにも、NHKがどのように備えるかは重要です。そのため、ランサムウェア攻撃に対する備えに関する基本的な考え方を伺いました。

NHKからは、NHKがサイバーセキュリティ基本法および重要インフラのサイバーセキュリティにかかる行動計画などに基づき、セキュリティ対策の強化を図っていること、重要なシステムはインターネットから分離するなどの対策を講じていること、放送機器のバックアップ設備の整備を行っていること、セキュリティの組織体制や人材育成の強化に取り組んでいることなどを回答いただきました。

回答を受け、実際に侵入された場合には非常に厳しい状況になることから、事前にそのような状況になった際にどのように意思決定するか検討しておくこと、そういった検討について書面として参照できるようにすることの重要性について触れ、NHKに対して万全の対策をしていただくよう依頼いたしました。

＝＝＝

引き続き、NHKの今後の動向にも注視していきたいと思っております。本質疑に伴い、AIインタビューに協力していただいた皆様、事前のコミュニケーションをとらせていただいた関係者の皆様、誠にありがとうございました。 December 12, 2025

企業におけるAI導入の「期待と現実の乖離」が、ついに露呈し始めています。

「AIがすべてを変える」という熱狂から数年。データが示す現実は、予想とは異なる方向を示唆しています。

仕事でのAIの利用率が今年の6月から9月にかけて、46%から37%に減少したという調査結果も出ているほどです。

多くの企業が直面しているのは、魔法のような生産性向上ではなく、導入の停滞と現場の混乱です。

現在の企業AI導入における「期待と現実の乖離」の正体と、直面している5つの本質的な課題についてまとめました。

1. 職場でのAI導入率の低下（特に大企業）
驚くべきことに、一部のデータでは職場でのAI利用率が低下傾向にあります。特に大企業において、この傾向は顕著です。なぜでしょうか？

単に「ブームが去った」からではありません。背景には、より深刻な構造的な「壁」が存在します。

初期の「とりあえず触ってみる」というフェーズが終わり、実務への適用を試みた瞬間、多くの従業員が「既存のワークフローにフィットしない」という現実に直面しています。セキュリティやガバナンスの懸念による利用制限、そして何より「具体的な使いどころ」が定義されていないことが、継続的な利用を阻害しています。

「導入すれば使われる」という安易な神話は、崩れ去りました。ツールを渡すだけでは、業務は変わらない。この当たり前の事実が、数字として表れ始めているのです。

2. インフラへの巨額投資と収益化のギャップ
テクノロジー大手は、AIインフラに対して歴史的な規模の巨額投資を続けています。GPU、データセンター、エネルギーへの投資額は天文学的です。

しかし、ここで重大な問いが生じます。「その投資に見合うだけの収益は生まれているのか？」

現状、この答えは「No」に近いと言わざるを得ません。AI機能の追加による収益増は、投資のペースに追いついていません。企業側も、Copilotなどの高額なライセンス料に対し、それに見合うだけの明確なROI（投資対効果）を見出せていないのが実情です。

この「投資とリターンの不均衡」は、AI市場全体に潜在的なリスクをもたらしています。技術的な進歩と、ビジネスとしての持続可能性の間に、大きな乖離が生じているのです。

3. 経営層と現場の「圧倒的な温度差」
組織内のAI活用において最も深刻なのが、経営層（役員）と一般従業員の意識のギャップです。

経営層は「AIファースト」を掲げ、変革を急ぎます。株主へのアピールや競争力維持のため、トップダウンでの号令をかけます。

一方で、現場の従業員は「どう使えばいいのか分からない」「仕事が増えただけ」という冷めた反応を示しています。

ある調査では、経営層のAI使用率と従業員のそれには、倍以上の開きがあるとも言われています。この乖離を放置したままの「AI推進」は、現場の疲弊と反発を招くだけです。

リーダーが描く「理想のAI活用」と、現場が直面する「泥臭い現実」のギャップを埋める努力なしに、組織的な定着はあり得ません。

4. 実用性に対する高まる「疑問と失望」
「思ったほど賢くない」「嘘をつく（ハルシネーション）」「社内データを正しく参照してくれない」

導入初期の過度な期待（ハイプ）が落ち着き、ユーザーはAIの限界に気づき始めています。特に、複雑な業務や正確性が求められるタスクにおいて、現在のLLMが「期待通りに機能しない」という失望感が広がっています。

デモ動画で見せられる「魔法」と、実際に手元で動かした時の「挙動」の落差。
プロンプトエンジニアリングという新たなスキル習得の負担。

「これなら自分でやった方が早い」
そう感じた瞬間、ユーザーはAIから離れていきます。この「実用性の壁」を越えるUX（ユーザー体験）の改善が、今まさに求められています。

5. 技術ではなく「組織と人」の問題
これら全ての課題の根底にあるのは、実は技術的な問題ではありません。「組織文化」「スキル」「戦略」の欠如です。

AI導入を単なる「ITツールの導入」と捉えている企業は失敗します。AIは、業務プロセスそのものの再定義や、従業員のスキルセットの転換を要求するからです。

・失敗を許容しない減点主義の文化
・AIリテラシー教育の不足
・「何のためにAIを使うか」というビジョンの欠如

期待と現実の乖離を生んでいる真犯人は、AIの性能不足ではなく、AIを受け入れる準備ができていない「組織の硬直性」にあるのかもしれません。 December 12, 2025

■Colaboの女性人権センターの件
不動産屋の知り合いがいたので軽くですがColaboの新築ビル計画について見解を聞きました。
（私が知ってる確定情報以外は出していません、またColaboの名前も出していません）
以下概要になります。

・コラボの新宿歌舞伎町での新築ビル建築
土地購入費:6億円
建築費:3億5千万円
設備備品:4千万円
その他手数料:1千万
合計：10億円

【見解】
①そもそも歌舞伎町で新規ビル建築で10億は安すぎ
資材が高騰している現在では3億でビル新築は不可能。
ましてや分割でカンパ募集していたら後期ではさらに値上りの可能性大。
また新築だが設計費は入ってるのか？かなりのコストになるはずだが建設費に入ってるとは思えない。
さらに歌舞伎町という場所柄、建築難易度（セキュリティ、交通誘導、周囲への保守・対応等）は檄高なはずだがそのコストが計算に入ってないのでは？

②手数料と諸経費の見積もりが甘すぎ
10億円規模のプロジェクトなら手数料だけで数千万から1億が計算として妥当。
またこれも歌舞伎町という土地柄、権利関係も複雑に入り組んでる可能性大。
諸事情を鑑みて手数料が1千万で収まることはまずあり得ないとのこと。

③そもそも不動産建築物として割に合わなすぎでは？
具体的な建築計画は不明なので予想になるが、この金額規模なら完成まで漕ぎつけたとしてかなりのペンシルビル（横に狭く縦に長い建物）になる可能性大。
その割には5階建てと中途半端な数字。日照権や資金の問題かもしれないが、はっきりいって費用対効果が低すぎる。
専門家ならまず止めるはずだが、外部に検証等を依頼してないのか？

④建築費自体は収まったとして、その後の維持費が内訳にない
どう見ても維持費が計算に入ってない。
これも歌舞伎町という土地柄、コストは割高になると思われるがこれも随時でカンパで賄うのか？
固定資産税すら計算にはいってないのでは？メンテナンス費用は？
対策として一階を商業用テナントとして貸し出すなどが考えられるが、そんな気配もなさそう。

結論：10億ではまず無理

とくかく初期費用の見積もりが甘すぎること、そしてランニングコストを完全無視してるのが問題外である。
そして恐らく完成自体不可能で、もし完成したとして数年で破綻する確率が高いとのことでした。
尚、実際はもう少し専門的な話もあったのですが自分がよく理解できなかったのでその部分は割愛してます。
また私自身素人なので相手に渡す情報に過不足や錯誤がありそこから誤謬が発生している可能性もあるので、内容に関しては要検証とさせてください。 December 12, 2025

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【ブラックサンとデュランゴのゲートウェイ】
もう一つ、人々に大きな影響を与えている技術があります。それについては後ほどお話ししますが、今週の金曜日、12月5日はブラックサンの誕生日です。

どうやら彼らはサタンかルシファーか、あるいは彼らの神であろうと何かしらのプレゼントを期待しているようです。なぜなら、彼らは実際にその技術を使っていたからです。

ええと、私はいつも安全とは支配に等しいと言ってきました。ブラックサンは地球の安全契約を結んでいました。それはブラックサンだけの命令ではなく、私たちが知っている人間たちです。

主に、それはより大きな契約、あるいはより大きな契約で、それによって彼らは私が安全支配と呼ぶものの一定量を与えられていました。地球だけでなく、太陽系全体、銀河系、そしてオムニバースにまで及びます。

ええと、あらゆる場所に管理組織が存在し、あるいは存在していました。そして、ここ地球にも。現時点で最も我々と戦っているのは、この連中です。彼らは長年、セキュリティの支配権を握っているとされています。

セキュリティが制御権に等しいとすれば、オムニバース全体のコントロールセンターは、実際にはデュランゴ郡に中心を置くことになります。デュランゴ郡には、非常に長い間、オムニバース全体への最大のゲートウェイがありました。

しかし、そのゲートウェイは2015年から故障しており、ここに住むゲートキーパーとゲートコントローラーは、それ以前は、緩い取引やゲートウェイを出入りするあらゆるものから得られるすべてのお金の少なくとも2%を享受していました。

これが、ここのインクラウド、つまりインクラウド、または高位の工作員が、この時期に年次支払いを享受していた理由の一部です。そのため、彼らは2015年頃からこの門を開けようと躍起になってきました。

彼らが最後に成功したのは2015年頃です。彼らが私をこの巨大な穴に連れてきた理由の一つは、私が何らかの形で彼らの役に立つと感じたからです。彼らが私をここに連れてきたのは2016年で、彼らが私をここに連れてきてくれたので、今その門を開けてください。

彼らが私をここに連れてきてくれたのは、おそらく2016年が最速だったのでしょう。私にとって実現可能な選択肢となるように、しばらく時間をかけて取り組んでいく必要があるでしょう。少なくとも当時の私はあまり知識がなかったので、よく分かりません。常に学び続けています。 December 12, 2025

⚠️大規模DDoS攻撃の背後にAisuruボットネットの存在　ピーク時には過去最高の29.7tbpsを記録

🇮🇳インド、国産セキュリティアプリの導入義務化を断念　国家による監視への反発受け

〜サイバーアラート12月4日〜
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あとで確認したい人向けのしるし December 12, 2025

2026年2月から旅行者に代替認証システムの利用に対して45ドルを課す動きは、単なる不便以上のものです。

これは、個人データを集中化し、州の主権を侵食し、基本的な移動を連邦のセキュリティプロトコルの遵守に縛り付ける

国家識別システムに向けた20年にわたる歩みの最新の一歩です。 December 12, 2025

Ep12-2
大我対策でセキュリティ強化した為に金欠ジャバウォック。カピバス代金（988万円）も回収できていない。
ジャバへの入場料金が5800円みたいだけど、これツアー代金コミコミなのかな?5800円に追加料金で水辺エリアとか山岳エリア散策できるとかそんな感じ…? December 12, 2025

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遅れどころか職場にスマホを忘れ、施錠＆セキュリティ施し係だったので職場に入れず、私は今日休日なので職場に入るために手続き色々してスマホを得て解放されたのが今 December 12, 2025

いいね！『カウボーイビバップ 天国の扉』から印象的なセリフをいくつか：

1. 「このマークのセキュリティ会社、俺ぁここの社員だったんだ…」

2. 「世の中は煮えたぎった鍋の中みたいなもんなんだ。ドロドロに溶けたシチューは、どれが偉いわけでもどれが役立たずでもない。ひとつだってシチューなんだ」

3. 「俺はとっくにタイタンで死んでいた。この世界は蝶たちが俺に見せている夢なんじゃないのか？」

4. 「エレクトラ。俺が生きてきた中で、お前といたときだけが現実のように感じられる」

5. 「ARE YOU LIVING IN THE REAL WORLD?」

もっと知りたいのある？ December 12, 2025

2467 ＶＬＣセキュリティ
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株価評価の改善進む見通しとして国内証券が格上げ
S高買い気配
https://t.co/9iJq4yebLR December 12, 2025

https://t.co/dnh0YRFXaF
#Android脆弱性
#Androidアップデート
#スマホセキュリティ
#いますぐ確認
#注意喚起
#情報セキュリティ December 12, 2025

セキュリティが固いことは遊び人として凄く重要なんだけど、とにかく面白いことは一番重要だから難しいよね。ラリった友達が大声で自分の住所叫び始めた時とかやっぱ笑ったもん December 12, 2025

AWS移行後、セキュリティ運用が追いつかない…

アットコスメを展開するアイスタイルでは
多くの企業が直面する課題をどのように整理し体制づくりに繋げたのか──

膨大なアラート対応にどう向き合ったかも共有します！

運用負荷とセキュリティ水準の両立に悩む
管理者へヒントをお届けします💡 December 12, 2025

@takahiro_012 @livedoornews どこまで自分の力が通用するのか試したい好奇心と、
大人が組んでる本物のセキュリティを突破出来たら「俺凄い」という自尊心の向上と
それで小遣い稼げたら儲けもんという欲求
その他諸々 に対し 捕まる可能性、捕まった後の処遇を天秤にかけて前科をつける選択を選んだ憐れな子どもって感じ December 12, 2025

空港で全然違うゲートに着いたUber。見つからずメッセージしたら全然違うゲートに着いたのそっちなくせにきますか？セキュリティ上長く滞在できないとか言ってきて腹立つのでチップ低めです。 December 12, 2025

@jp_kanaka うちも似た感じですけど、AWSって少し調べて誰でもできる(まーそうだけど)、って考えがありますね。コストとかセキュリティとか非機能要件がザルになりがちな会社にいます。。 December 12, 2025