父親が飛島建設で働いてたんだが、平日は朝5時に家を出て、終電で帰ってくるのがデフォで、幼い頃は家で顔を合わせたことがなかった。
そして、父親は普段、仕事の話をするタイプではなく、休日も自分から語ることはなかった。
小学生低学年の好奇心旺盛な時に父親に「お父さんは、なんでお仕事の日は朝から夜まで家にいないの？僕、寂しいよ。寂しくないの？」と聞き、それに対して「めちゃくちゃ寂しいぞ。でもな、仕事はその寂しさを打ち消すくらい楽しいんだぞ。あっという間に1日が終わっちゃうんだ。お前も熱中できる仕事に就けよ！」とギラギラした目をして返答されたのを今でも覚えている。
父親も今年で71歳。
隠居する気はないらしく、今日も朝から夜まで、飛島建設と同じ建設業に関わる仕事をしている。
そんな父親に無意識に憧れていたのか、いつの間にか、同じ業界に入り、同じ働き方をしている。
これが「父親は背中で語る」ってやつか...。 November 11, 2025

もともと僕は、「これくらい頑張れば、これくらいのリターンが得られる」という世界で仕事をしていました。
いわゆる“時給的な構造”で、やった分だけ確実に返ってくる安心感のある働き方です。
それはそれで大切な経験でしたし、当時の僕には必要なステージでもありました。

ただ、ある時ふと気がついたことがあります。
それは「この構造の中で働き続ける限り、どれだけ頑張っても仕事がスケールしない」という事実です。

「やればやっただけ返ってくる」というのは、とても健全で優しい仕組みですが、言い換えると、最初から“上限”も決まっているということでもある。

そこで僕は、
「10回挑戦して1回当たれば十分」
「リターンが約束されていない仕事にも積極的に参加してみよう」
という感じで、“不確実な案件”の方に踏み出すようにしました。

すると、驚くほど自然に、仕事のサイズが大きくなっていきました。

もちろん失敗はします。
むしろ、失敗の方がずっと多いです。
ですが、一度当たった時の伸び代がとにかく大きい。

その一回の成功が信用となり、また次の挑戦の土台となり、そこから仕事は加速度的に広がっていきました。

言語化するなら、「確実性のフィールド」から「確率のフィールド」へ移動した…といったとこでしょうか。

大きな仕事は、「やれば確実に返ってくる場所」には存在せず、「やったら返ってくる“可能性”がある場所」にしか生まれない。

もし今、「仕事が大きくならない」と感じておられる方がいれば、それは実力の問題というよりも、まずは「立っている場所」の問題かもしれません。

挑戦とは、勇気だけの問題ではなく、半分以上は“場所選び”の問題です。

「確実に返ってくる世界」にとどまる限り、
成長の天井はどうしても低くなる。
しかし、「失敗が前提の世界」に一歩踏み出した瞬間から、仕事はこれまでとは別の速度で動き始めます。

今日は種子島に来ました。
このアクションが、どうなるかは知らん。

▼オンラインサロン『西野亮廣エンタメ研究所』はコチラ↓
https://t.co/ytKmjAi0I6 November 11, 2025

小一の子供のママである私が思う、幸福度が高い働き方はフリーランス。
無在庫物販で脱サラ。年齢も学歴も関係なく結果出せる。家族のそばで働けて、仕組み化すれば家族旅行中も自動で収入あがる。
8年前までは社畜生活。満員電車。家族時間もゼロだった私に、はやく物販を教えてあげたかった！ https://t.co/vGH99zePKR November 11, 2025

【#昭島市】一般質問の日程が決まりました🙋‍♂️
12月2日 1番手
9時半　昭島市役所4階議場

大綱1 昭島市における給特法改正後の対応について

大綱2 超短時間雇用モデルの導入とインクルーシブな働き方の推進について

良かったら傍聴に来て下さい🙇‍♂️
#れいわ新選組
#なかおフミヒト https://t.co/kJIdDlSSRe November 11, 2025

もし明日から満員電車で通勤しなくて良くなったらどうですか？

好きな時間に起きてカフェでパソコンを開いて自由に仕事ができる。

在庫を持たない無在庫物販でそんな働き方を叶えられます。

僕はもともと手取り23万の現場会社員でした。
副業に4回失敗し借金を抱えどん底にいました。

そんなときに無在庫物販と出会った。1日2時間スキマ時間に取り組み、6ヶ月後に脱サラが叶った。

今では好きなときに好きな場所で自由に仕事ができます。
人間関係の悩みも一切なく、朝の満員電車に乗る必要もありません。

学歴もスキルもなかった僕もほんの少しの行動と正しい継続でそんな生活を叶えることができました。

だからあなたにもきっとできます。

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副業初心者からでも無在庫物販の仕組みが理解でき、すぐに実践できる内容にしました。

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こんなふうに思っているあなたは今すぐ動画講義で勉強してください。 November 11, 2025

令和8年度診療報酬改定の基本方針の20のポイント（小学5年生でも分かるように）

これをもとに12月上旬に正式な基本方針が公開される予定。

### 1. 病院の経営を助ける！
今、倭国全体で物の値段（物価）やお給料（賃金）が上がっています。このため、病院も電気代や材料費などが高くなっていて、*経営が大変*になっています。必要な治療を続けられるように、病院にお金を出すルールをしっかり見直します。

### 2. 働く人のお給料を上げる！
お医者さんや看護師さんなど、病院で働く*すべての人たちのお給料*がちゃんと上がるようにします。そうすることで、働く人が増え、必要な医療を続けることができるように応援します。

### 3. コンピューター（AI）をもっと使う！
インターネット（ICT）やAI（賢いコンピューター）を使って、*医療をデジタル化*します（医療DX）。これによって、もっと効率よく、安全で質の高い医療を提供できるようにします。

### 4. お医者さんの仕事を楽にする！
お医者さんが*健康に働き続けられるように*、仕事の時間を短くしたり、負担を軽くしたりします。看護師さんなど他のスタッフと協力して仕事の一部を分担したり（タスク・シェアリング／タスク・シフティング）、コンピューターを使ったりして、*働き方を変えていきます*。

### 5. 将来（2040年ごろ）の準備をする！
これから、特に*85歳以上のお年寄りがどんどん増えていく*ことがわかっています。そのため、病気を「治す」だけでなく、生活を「支える」医療にも力を入れて、地域ごとに必要な医療を提供できるようにします。

### 6. 病院の得意なことを分ける！
大きな病院と、町の診療所（かかりつけ医）の*役割をはっきり分けます*。大きな病院は難しい病気の治療に集中し、かかりつけ医は地域の皆さんの健康を支えることで、地域全体で助け合える仕組みを作ります。

### 7. 家での療養をしっかり支える！
家で病気を治している人（在宅療養）や、介護施設にいる人が*急に具合が悪くなったとき*に、すぐに病院が助けられるようにします。また、リハビリや*歯の健康（口腔管理）*など、お年寄りの生活を支えるケアも進めます。

### 8. 安全な医療をさらに進化させる！
患者さんが*安心・安全に治療を受けられる*ように、病院の体制を評価します。また、救急医療、子どもの医療（小児・周産期医療）、がんの治療など、*特に大事な分野*を充実させます。

### 9. お薬をムダなく正しく使う！
国民皆保険（みんなが医療を受けられる大切な仕組み）を守るために、*医療費を効率よく使う*ようにします。特に、同じお薬が重複しないか確認できる「電子処方箋」を使ったり、ジェネリック医薬品（後発医薬品）を多く使ったりすることで、お薬のムダをなくします。

### 10. 自分の健康は自分で守る！
みんなが*病気にならないように予防や健康づくり*に取り組みます。また、国は、医療制度のルールについて、*みんなが納得できるように*わかりやすい説明を続けていきます。

### 11. 新しいお薬や機械を早く使えるようにする！
病気を治すための*新しい技術や革新的なお薬、医療機器（道具）*が開発されたとき、倭国の皆さんがそれを*遅れることなく使える*ようにします。また、必要な薬や医療機器が*安定して手に入る*ように、作る仕組みを支える取り組みも重要です。

### 12. 病院の情報をデジタルで賢く使う！
病院で集められた*医療のデータ*を、インターネットの技術（ICT）やAI（賢いコンピューター）を使って、もっと積極的に活用します。これによって、*より効果的で、安全で質の高い医療*を実現できるように進めます。

### 13. お金や人を大事に使って、必要なところに届ける！
国民皆保険（みんなが医療を受けられる大切な仕組み）を守るため、*限りある医療資源（お金や働く人）*を、ムダなく効率的に使い、*本当に必要なところに重点的に配分*できるようにします。

### 14. 病院のルールをもっと柔軟にする！
お医者さんなどが、健康に長く働き続けられるように、仕事の負担を軽くするため、*診療報酬（病院が国からもらうお金）を計算する上での基準*を、時代に合わせて*柔軟に見直す*取り組みを進めます。

### 15. がんや難病の治療を応援する！
救急医療や、子どもの医療（小児・周産期医療）に加え、*質の高いがんの治療*や、*難病（治りにくい病気）*を持っている患者さんへの*適切な医療*についても、さらに充実させるために、評価（お金）を見直します。

### 16. 人が少ない田舎の病院を応援する！
これから*人口が減っていく地域*や、*医療の資源が少ない地域*でも、住んでいる人が必要な医療サービスを受けられるように、*その地域の実情に合わせて*特に支援する評価（お金のルール）を考えます。

### 17. 治療の『結果』を見て、良い病院をほめる！
患者さんの*病気の治療がどれくらい上手くいったか*という「結果（アウトカム）」に注目し、データを使って診療実績を客観的に評価する仕組みを進めます。これは、*安心・安全で質の高い医療*を達成するためです。

### 18. 患者さんをなるべく縛らないようにする！
患者さんが*安心・安全*に治療を受けられるように、病院の中で、患者さんの体をベッドなどに縛り付けること（身体的拘束）を*なるべく少なくする*取り組みを応援します。

### 19. 口や歯の健康をしっかり守る！
リハビリテーションや栄養管理と並んで、*お年寄りの生活を支える*ために、*歯や口の健康*（口腔管理）へのケアを充実させます。特に、口の機能が弱くなることへの対応や、*歯科治療へのデジタル技術の導入*も進めます。

### 20. 薬の飲みすぎや、飲まないで残っている薬をなくす！
患者さんが*同じ薬を何度ももらって重複しない*ようにしたり、*飲みきれずに残ってしまう薬（残薬）*を減らしたりするよう、お医者さんと薬局の薬剤師さんが協力して対策を進めます。また、*電子処方箋*を活用して、薬をムダなく安全に使えるようにします。 November 11, 2025

多くの人が有休を「休む日」としか認識していないが、本質はそこじゃない。

有休とは「自分と職場のメンテナンス日」だ。

・「自分がいなくても回る」は、健全な組織の証明
・平日休みが最高なのは、「時間の独占権」を取り戻すから
・有休は「職場への義務」でもある
・消化しない人がおかしいのではなく、「消化できない構造」がおかしい

有休は「休暇」じゃなく、あなたと職場の健康・仕組み・働き方の安全点検日。
使わないことのほうが危険。 November 11, 2025

Nstockには「有給30日」制度があります。

しかも入社初日に30日付与。かなりパンチがありますよね？

ただ、「働き方がホワイト＝仕事がゆるい」という誤解がありそうで、これまで隠してました。

バズって欲しいような、欲しくないような、複雑な気持ちでブログにしたぞい
https://t.co/xTcN81nCC9 https://t.co/KXOrsRZGGs November 11, 2025

【未来予想】2026年、ここ押さえてない人はガチ取り残される。
ビジネス、SNS、教育、働き方…すべての前提が書き換わる年になる。トレンドの”起こり”を押さえて独自のポジションを築きたい人は読んでくれ。損はさせない。

キーワードは「ヤンキー」「ゼネラリスト」「努力の放棄」「バズの型」「半・公教育」。

さて、いってみよう。

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■予想① 経営者の“ヤンキー化”は加速するが、次のリーダー像も生まれる
昨今、「ブルーワーカーエッセンシャル」というワードが世界的に注目を浴びている。AIが社会の中心に来るほど、インフラを支えるブルーワーカーの価値が爆上がりするという話だ。

・サーバー
・電力
・物流
・建設・設備
など、“AIが稼働するためのインフラ運用”が深刻に人手不足。高卒の有効求人倍率は跳ね上がり、公共料金・物流コストは上がり、ホワイトカラーの生活は地味に圧迫される。

そして、ブルーカラーの主流はヤンキー。
するとSNSでもブルーワーカーから支持を得られる「吠える経営者」が強くなる。血の気の多い人がウケる。

こんなにもSNSでケンカする人が多くなったのは、SNSが市民権を得たこと×ヤンキーの立場があがったこと。殺伐としてきて当たり前なのだ。

ただし、レスバ文化も2026年を目処にたぶん一巡する。その先に評価されるのは、揺り戻しと止揚が起こって、“優しいのに芯があり、怒らせたらまずいインテリヤクザ型リーダー”。かもしれない。おおらかで争わないけど、筋だけは通すタイプ。

ほかにも次世代のリーダー像はどんどん更新されていくだろう。みんなも細かくキャラ変して対応していこうな。

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■予想② 編集・デザイン(バナー制作)は完全にコモディティ化
いよいよ制作スキルは“あって当たり前”の時代へ。理由は2つ。

① ClaudeCode×Remotionなど自動編集が実用化間近
すでに簡単な動画は作業ゼロで仕上がるレベル。コーディングの知識もじきに不要となる。こういうのはちょっときはじめたなと思ったら、一気にトレンドが変わる。

② AdobeがAI編集の破壊兵器を出しそう
結局、制作市場はAdobeが最終的に全部もってく気がする。

つまり、
「編集できます」はもう武器にならない。ひと昔前でいう、エクセルできますぐらいのレベル。必要だけど、それだけじゃ足りないよねという感覚。

これから評価されるのは、
「何をつくるか」「どう魅せるか」という物語と構成力。つまりマーケティングスキル。
動画編集やるなら非属人YouTube番組1本は当てられるぐらいになっといた方がいいね。

なお、人生逃げ切りサロンでも、デザイン、動画編集、ライティングは無料で学べるようにした。
もはや数十万とって教えるような代物でもない。

フリーランサーのスキルレベルはもっと底上げされていく。
そこそこ仕事できる人であれば、パフォーマンスはAIで下駄は履けるので、「広範囲の基礎知識」をどれだけ迅速に獲得できるかが勝負。ゼネラリストが勝つ。

あと、
これらの分野で高単価でスキル教育やってる人は危機感持った方がいい。続けるなら、「おじいちゃんのパソコン教室」ぐらいの、より低位のものにリブランディングしていかないと誰もお金を落としてくれなくなる。

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■予想③ “努力しても勝てない”という諦めが社会に広がる
SNSでは全体的に、資本家や古参インフルエンサーによって「上が詰まっている」ことに対するヘイトが溜まってる。
みんないまからどんだけ普通の努力をしたって、結局追いつけないやん、と思ってる。

だからこそ、
“今のままの自分で稼げる”領域がインスタを中心に伸びている。この傾向は2026年も持続する。

インスタ民からすると、”努力”は”自分らしくない”と考えるのだ。学んで新しい知識を得て生まれ変わってしまったら、それは自分ではないから。なので、生来のポテンシャルを評価してもらった上で、裏技的に稼げるノウハウに人が殺到する。

・声で稼ぐ（ナレーション）
・セールスで稼ぐ（インサイドセールス）
・ディープフェイクで稼ぐ（エロなど）
・自動化丸投げで稼ぐ（広告のハック）

など。注意点としては、ただ「効率的な稼ぎ方を教える」だけでは説得力が出ないこと。弱者達は、SNSで強者を見すぎて精神がすり減っているので、自尊心を満たしてあげないといけない。なので、

『あなた声めっちゃいいですね！才能ありますよ！その声を使ってビジネスをハックしてみませんか？』

みたいな提案がウケる。「（他の誰でもない）あなただからこそ稼げる」という刷り込みの重要性。現代情弱商売決定版。僕はやりたくないけど。

ただし冷静に言うと、
努力できる人が最終的には一番強い。
この残酷な真理だけは変わらない。
“社会が諦めた時代”に努力できる人は一気に抜ける。これからもずっとそう。

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■予想④ 2026年のSNSは「バズ → 長文・動画 → フォロー」がすべて
2026年はフィルターバブルが効きすぎる。普通のポストをしても、自分の界隈にしか届かない。新規層が取れない。

だから、フォロワー数純増を目指すのであれば、界隈の外に抜ける“バズ”を意図的に作る必要がある。なので、

① バズで界隈の外に抜ける
② 長文ポストと動画で信頼を作る
③ フォローさせる
これができない人は、2026年はSNSで生き残れない。

そしてバズには“型”がある。
これを理解した人だけが伸びる。
僕もこのノウハウをこれから少しずつ小出しにしていく。

さらに、2025〜2026で大きく変わったのは、
アカウントの強さより“コンテンツ単体の評価”が最優先になったこと。TikTokからこの流れが加速した。つまり、
・権威
・フォロワー数
・知名度
の比重が下がり、コンテンツ単体での勝負にシフトしている。

その結果、
バズの成功率が昔より圧倒的に上がった。
以前は100本中1本当たればラッキーだった。
今は、バズる型＋自分のクリエイティビティで100本投稿すれば、3〜4本は当たる。徐々に運ゲーじゃなくなってきている。

ユーモアのある人、トレンドに敏感な人、世間からの見られ方に敏感でメタ認知力のある人、彼らにとって超追い風。

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■予想⑤ オンライン教育は“公教育のフェーズ”に入る
オンラインスクールは飽和どころか、ここから本番。

僕もオンクラスというeラーニングが誰でもすぐに作れますよ〜という教育プラットフォームやってるけど、特に実業系ユーザーの利用者が増えている。

彼らの主な用途は、社員研修ではあるが、中には自社でこれまで培ったノウハウをコンテンツ化して販売していくケースも徐々に増えてきている。

コンテンツ販売は利益率高いので、せっかくノウハウあるならコンテンツも売っといた方が得という発想だ。特に、いまはYouTuber経営者達がみなBrainなどでコンテンツ出したりするので、心理的抵抗もなくなってきている。

Brainやオンクラスが“半・公教育化”していく未来も十分あり得る。希望けっこう入ってるけど。いずれにせよ、「ネットでなんか売る」は早いうちに経験しておいた方がいい November 11, 2025

私は、自分の言葉の裏にある“本質の精度”には自信がある。
それは、勘ではなく、条件の積み重ねで得たものだ。

私は「ライフコーチ」という分野で、生き方や働き方を扱っている。

ただし、肩書きより重要なのは、
“どんな前提で世界を見てきたか”だと思う。

私は、舌がなく、発音もうまくできない。
生存率40％のステージ4舌がんを経験し、
味覚もない。

身体的には、
常に“生きづらさ”と隣り合わせだった。

でも、
この状態を、ただ辛いだけでは終わらせなかった。

私はそこから、
「どうすれば、この条件で生きやすくできるか？」
を何度も、何度も考えてきた。

つまり、私は“生きづらさ”という現実を
『設定』の再設計問題として扱ってきた。

・できない身体のまま、どう働くか
・伝わらない前提のまま、どう意思を示すか
・限られたエネルギーで、どう日常を組みなおすか

これは抽象的な“ポジティブ思考”ではなく、
生きるための構造設計だった。

その先に、
「ラクに生きるは、設定と構造の問題」
という結論を導いた。

だから私は、生き方の領域を語れる。

経験も語れるが、
その裏側にある“原則”を語れる。

私が見てきたものは、
「どうすれば頑張れるか」ではなく、
「どうすれば頑張らなくても生きられる形になるか」
だったからだ。 November 11, 2025

最後まで自分らしく生きる
終末期医療の在り方について

「死に方も生き方」

在宅医療の現場で日々感じること
国会へ。

#死生観
#スパゲッティ症候群
#アドバンスケアプランニング

🔸梅村みずほ参議院議員
🏛️厚生労働委員会
📌今、舵を切り返すべき
働き方・終末期医療・社会保障

____

▽視聴リンク▽
https://t.co/ZeNQrCtnui

#参政党
#国会中継
#厚生労働委員会
#梅村みずほ November 11, 2025

📢 #伊藤たつお が要約してみました」 🗣️✨

#浅野さとし 議員が、衆議院厚生労働委員会で熱い質疑を展開！🔥

「労働時間規制のあり方」と「地方病院への補助金の目的」という二大テーマで、上野厚労大臣らに本質的な問いを投げかけました。

「働き方の柔軟性」と「命の守護神としての役割」のバランス⚖️、そして「補助金は赤字補填か、構造改革か？」🏥 ぜひご覧ください！⬇️

🎤 衆議院厚生労働委員会詳細ハイライト
　　　浅野さとし議員 質問要旨 📊

質問者：国民民主党 浅野さとし 議員 🙋‍♂️

主な答弁者： 上野厚労大臣、森光医政局長（厚労省）

1. 労働時間規制
　厚生労働省の「ガードレール」はどこか ⏰

厚労省の役割認識と規制緩和への懸念 🤔
問題提起：
労働時間規制の緩和は、労働者の健康を守るディーセントワーク推進に逆行しないか。生産性向上のアプローチこそが本筋ではないか。

質問内容
労働時間規制の文脈において、厚生労働省の本質的な役割認識を問いました。

上野厚労大臣の回答
労働基準法は「最低基準」であり、厚労省は「働く方の命と健康を守りながら」、多様で柔軟な働き方を目指す観点も必要だと回答。

上限規制の根拠と教訓の活用 🧠
質問内容
時間外労働の上限規制（月平均80時間、単月100時間など）が、具体的にどのような健康影響データや過労死事案の教訓に基づいて設定されたのか、そのロジックの認識を問いました。

上野厚労大臣の回答
連合と経団連の合意内容を法制化したものであり、脳心臓疾患の労災認定基準（過労死ライン）も念頭に設定されたと確認。

浅野議員の主張
今後の議論では、過去の過労死・過労自殺の教訓に照らして、新たな施策案が医学的に整合性が取れているか逐次検証し、その情報を国民に分かるように示すべきだと要望。

厚生労働省としての「最後の歯止め」 🛑
質問内容
柔軟な働き方を認める一方で、「ここだけは譲れない」という厚生労働省としてのガードレール（最後の守護神の役割）について考えを問いました。

上野厚労大臣の回答
「働く方の命と健康を守りつつ、多様で柔軟な働き方ができるようにしていくこと」が大切だとし、過労死認定ラインを超えることはしないという総理の答弁も踏まえ、現場の実態を把握して検討を深めると述べました。

2. 地方病院への補助金：赤字補填か構造改革か 🏥💰
地方病院の経営危機の構造的要因分析 📉
質問内容
地方病院の経営危機について、政府が構造的要因をどのように分析し、整理しているかを確認しました。

森光医政局長の回答
物価・賃金の上昇に加え、人口減少や高齢化の影響を指摘。特に人口少数地域の病院の経常利益率がマイナス0.6%と、相対的に厳しい状況にあると説明しました。

浅野議員の追及
経営情報と診療データの紐付けが「まだ間に合っていない」のが現状であると、課題を明確に認めました。

補助金の目的：何を変えるためのものか？ 🏗️
質問内容
政府検討中の地方病院への補助金は、単なる一時的な赤字補填なのか、それとも構造改革や地域医療構想の実現を後押しする性格のものなのかを明確にするよう求めました。

森光医政局長の回答
報酬改定を待たずに経営改善や処遇改善を行う補助金であると同時に、病床の適正化など地域医療構想を見据えた構造改革に資する措置としても検討していくと回答。

地域包括ケアシステムを前提とした支援の必要性 🏘️
質問内容
補助金を「赤字補填の繰り返し」にしないため、市町村、介護施設、訪問看護などとの連携を評価の対象とするなど、地域包括ケアシステムを前提とした支援として具体化すべきではないか、大臣の考えを問いました。

上野厚労大臣の回答
処遇改善や経営改善に加え、医療提供体制の構造問題にアプローチすることが大事であると同意。包括ケアシステムにしっかりお金が回るような体制をとることは重要であると述べました。

国民民主党は、対決より解決の精神で、引き続き、生活と命を守るための政策を追求してまいります。🤝

今回も文字起こしを担当してくださったスナック鶴亀さんに心より感謝申し上げます！ 🌸

#伊藤たつお #国民民主党 #浅野さとし November 11, 2025

鍵アカウントの子の
『職場の人が効率悪い働き方してる時、その効率の悪さを注意するのではなく実践的なアドバイスをすると良い、且つ相手に精神的な負担をかけない方法を話し合った結果、「Tips‼️」つって人差し指立てながら話しかけに行くのが良いということになった』
ていうの、良すぎる（許諾転載 November 11, 2025

最近またDMが増えてきたので、
ひとつ“現場のリアル”を置いておきます。

これは、初回で “食事だけで20万” とって
そのままリピート確定した子からの報告です👇

（スクショ）

交際クラブって
「怖い」「登録が不安」「高そう」
こんなイメージを持ってる子が多いけど、

実際は——

✅紳士な人だけ会う
✅無理な営業なし
✅メンエスやアプリより心も身体もラク
✅落ち着いたリピートがつく

こういう “穏やかな働き方” に向いてる。

大事なのは、
ちゃんと安全なクラブを選ぶこと。
そこさえ間違えなければ、
働き方は一気に安定する。

ちなみにこの子は
「落ち着いた関係で食事や会話が合った」
というだけで初回からこの結果。

交際クラブは“危ない世界”じゃなくて、
ただの “相性マッチングの世界”。

無理に誘わないし、
向いてるかどうかの相談だけでも全然OKです。

落ち着いて稼ぎたい子は、
普通にDMしてきて大丈夫ですよ🙆‍♀️ November 11, 2025

病棟の“挨拶しない空気”なんて
本来は誰も我慢する必要ない。

一番最悪なのは
「空気に耐えさせられて、給料はそのまま」。

だから夜勤前後 15〜30分で＋3万 つくった。

削られる働き方より、
削られない収入源が必要。 November 11, 2025

「田舎に生まれただけで不利」
▶︎https://t.co/A7W8OhoIsq

石丸伸二氏が痛感した、地方と都会の“埋まらない教育格差”。
英語教師が1名、修復されない老朽校舎、遠すぎる通学──。

なぜ地方と都会の教育格差は無くならないのか？

ICT教育の遅れ、教員の働き方など、行政視点で議論していきます。

#EduPassion #エデュパ
@shinji_ishimaru @naohiko_hinoda
@shuzonarita @386miyamura November 11, 2025

厚生労働委員会、初質疑終わりました！
時間管理はできました！

以下、質疑内容です。

庭田幸恵参議院議員 国会中継レポート（11月20日 厚生労働委員会）

庭田幸恵参議院議員は、11月20日の厚生労働委員会において、「働く幸せ」を労働政策の根本に据えるべきと提案し、地方や中小零細企業の現場が抱える課題、働く女性が働き続けられる環境、そして働き方改革の本質について、大臣に鋭く問いかけました。

１， 働く幸せの実現と地方・中小零細企業の支援
庭田議員は、働き方改革を進める中で、地方では改革疲れが生じている現状を指摘しました。特に以下の現場の具体例を挙げ、中小零細企業への支援強化を強く訴えました。
介護現場: 家族の負担を前提としないモデルが必要であるにもかかわらず、働き方改革で労働時間を減らすと給与も減ってしまうという問題を提示。
地方の建設会社: 社長が最も長時間働いているという実態を挙げ、中小零細企業を支援する処遇の改善が必要だと訴えました。
総務・人事部のない小さな会社: 地方の小さな会社では、総務部や人事部といったバックオフィス機能がないことが多く、そういったところを行政が支えていくべきだと強調しました。

２，労働時間規制緩和と過労死問題への警鐘
庭田議員は、ご自身のCAとして世界で働いた経験から、諸外国の制度を参照すれば、働く女性がもっと働き続けられるようになると言及しました。
その上で、高市総理から提案があった労働時間の規制緩和について、「本当にそれでよいのか？」と大臣に問いかけ、過労死などの問題をもっと認識すべきだと、労働政策の方向性に警鐘を鳴らしました。

３，訪問介護の現場が抱える課題
自身の介護を受けている母の現状に触れながら、庭田議員は訪問介護の現場の具体的な問題点を提起しました。
キャンセル時の問題：訪問介護のキャンセルが発生した場合の対応や影響。
ガソリン代のシャドーワーク化：訪問時のガソリン代などの費用が、訪問介護員の**シャドーワーク（隠れた労働）**になっているのではないかという問題提起。
これに対し、上野大臣からは「問題意識を持って検討していきたい」との答弁がありました。

４，税制を通じた「働く幸せ」の再定義
庭田議員は、「働くことが報われる国」を作るべきとし、「働く幸せをどうやってもたらすべきか？」と改めて大臣に質問しました。
その具体的な方策の一つとして、税制から働く幸せを再定義するため、所得税の基礎控除を増やしていくべきだと提案しました。
上野大臣は「税は所管外なので答えられない」としつつも、「所得は増やしていきたい」と答弁しました。

結論：「労働時間」から「一人一人の働き方」へ
最後に庭田議員は、「働くことは生きること！」という強いメッセージを投げかけました。
漁師やアナウンサーを選んだ若者、病気になりながらも掃除夫として働いたご自身の父の例を引き合いに出し、政治が光を当てるべきは、労働時間ではなく、一人一人の働き方であると主張しました。
テレワークやスポットワークが増え、定年を迎えても働く人が多いなど、時代が変わったことを認識し、「これからの働き方改革を問いかけていきます」と発言を締めくくりました。

地元の声を精一杯届けてまいりました。
また、動画は改めてアップ⤴️いたします。
#国民民主党富山県
#富山県
#参議院議員 November 11, 2025

以前から熱心に取材してくださっているNHKハートネットTVのディレクターさんからお知らせ。待ってました。みなさんもぜひ投稿してください。拡散してください。

【募集中】就労支援事業所で働くみなさんの声
https://t.co/sorbxPjrOY

障害などがあり、一般企業で働くことが難しい人たちが福祉的なサポートを受けながら、働くことができる就労継続支援Ａ型・Ｂ型事業所。その現場でいま、事業所の不正や閉鎖、一斉解雇など様々な問題が起きています。

そこでハートネットＴＶでは、就労支援事業所で働いている（働いていた）当事者や、その支援者・ご家族のみなさんの声を募集します。

「職場の閉鎖、解雇やお金のトラブルで困っている」、｢いまの労働環境に不安がある｣、｢職場で嫌な目にあっているが相談できる先がない｣、｢適切な支援が受けられない｣、｢そもそも働ける場所がみつからない｣など･･････。
就労継続支援A型・B型事業所で働くなかで感じている不安や困りごとはありませんか？

また、当事者が働く環境についてのご意見も募集しています。いまの障害者の就労の仕組みについて思うことや、｢こんな環境、人間関係のところで働けたら｣などといった理想の環境、あなたにとっての｢働く意味｣など、ぜひご意見を聞かせてください。

番組では、みなさんの声をもとに、障害のある人が福祉的就労で働くことについての意義や、インクルーシブな働き方について考えたいと思います。

※お寄せいただいた内容は、ホームページや番組でご紹介させていただく可能性があります。 投稿フォームに記載されている「注意事項」をご確認ください。 November 11, 2025

最近、相談くれる子の中で
「今の店がなんか合わない…」って話が本当に多いです。

働き方が悪いんじゃなくて、
ただ“あってない”だけのケースばかり。

無理に我慢しなくて大丈夫なので、
気になる時だけ声かけてください。
合うお店だけ一緒に探します。

♻️ 500 November 11, 2025

WeFi
よくある質問💡

ファーミング期間は何年にしたらいいですか？

答え⬇️
私なりの考えですが、100万円未満の投資額の方は、2年以上のファーミング🤔
（株とエネルギーがもらえるため）

それ以上の投資額の方は、2年以上のプールと並行して、0年ファーミングのプールも保有するのが良いと思います🙂‍↕️
（0年も持つことですぐに生活に使っていけるため）

あくまで一例ですが、私は個人的に、ある程度の資金を投入できる方には、0年ファーミング、つまり、ファーミングなしのプールも保有することをオススメしています🙂‍↕️

何故ならば、全てのプールを5年などの長期ファーミングで設定してしまうと、その方の生活がラクになるのは、どう頑張っても5年目以降になってしまうからです🤔
（手前で株がもらえる可能性はあるが）

ある程度の資金を投入できる方が、お金のこと以外に考えるべきこと🤔
それは、人生において最も大切な財産とも言える、時間を有効に使うことです⏳

たとえば、200万円投資する方が、100万円は5年ファーミングして、残り100万円はファーミングなし0️⃣にするとします🙂‍↕️

すると、初日で約40枚のトークンが獲得でき、そのうち半分の20枚程度は、1/180ルール通過後に、日常生活の決済に使っていけるわけです🙂‍↕️

こんなご家族でイメージしてみましょう⬇️
ご主人は会社勤め👨‍💼
奥様はパート👩‍💼
お子様2人👶👧
奥様のパートは週5回、日給5,000円💰

この場合、奥様は子育てで忙しい中、パートにも通い、かなり忙しい日々を過ごしていると考えられます🤔

そのパートで、月に10万円を得ることが出来ているわけです💰

もうお分かりだと思いますが、WeFiにファーミングなしの100万円分のプールを保有すると、奥様がパートで得られる金額以上の資金を日常生活に使うことが出来るようになるわけですね💰

つまり、奥様がパートを辞めたとしても、家計を今より豊かにすることが出来るのです🏠

これは、奥様にだけ該当する話ではなく、投入金額が増えれば増えるほど、ご主人の負担まで減らすことが出来ることになり、その延長線上に、ご家族皆様でのFIRE生活が見えてくる考え方になります🙂‍↕️

昇進のためや、残業代を得るために、深夜まで残業をしている方がいるのだとすると、そういう働き方を見直すキッカケにもなるのではないでしょうか？🤔

WeFiは、未来だけでなく、直近の生活も豊かにしてくれる💰
これは、WeFiを活用する上で、是非とも覚えておいて頂きたい考え方です🤔

私の持論ですが、WeFiはこの調子で順調に事業展開が進むと、皆様が投入されている資産は、凄まじいことになります💰💰💰

例えば100万円が5年で10億円になるようなイメージだとすると🤔
（私はもっと大きな金額になると思いますが、ここでは控えめに🤫）

200万円を5年ロックして、5年後にいきなり20億円の大金持ちになるよりも💰

小分けにして、初年度から少しずつ余裕のある生活にシフトしていく方が、人生を有意義に過ごしていけると思いませんか？

だって20億円なんか急に手にしても、普通の生活をしていく上では、必要ないですよね？

そういう話なんですよね🤔

ですから、確かに、ファーミングをしないことで、株がもらえるチャンスを逃したり、エネルギーがもらえなかったり、少しもったいない気持ちが出てくるのは、私も同じなのですが、そこに、時間⏳という財産の観点を加えると、また違った戦略が見えてきますよ👀という話です🙂‍↕️

私自身、5年のフルロックなんかかけてると、WeFiの恩恵が得られる頃には50歳手前になっちゃいますからね😅

50歳手前でとんでもない資産家になるよりも、今すぐに使っていける資金にどんどん回したいわけです⏳
（最終的に手にする額は目減りしますが、時間や経験はプライスレスですから）

具体的に、私はどうしているかというと
半分ほどをファーミングなし0️⃣
残り半分を2年と5年に半々に分けてファーミングしています🙂‍↕️

株なんかも、ある程度もらえれば、期待値高すぎて十分すぎるほどですしね🙂‍↕️

あとは、自分に残された時間を大切に使っていきたい⏳

そう思っています🙂‍↕️

https://t.co/TJun79A3zu November 11, 2025