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2025.12.19
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スターシップに関するポスト数は前日に比べ67%減少しました。男性の比率は34%増加し、本日も40代男性の皆さんからのポストが最も多いです。前日は「マッサージ」に関する評判が話題でしたが、本日話題になっているキーワードは「NASA」です。
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帶著雜音的黃金時代：NASA 史上最年輕的新署長 @rookisaacman Jared Isaacman 的新賭局
2025年12月17日，華盛頓特區的參議院議場內，原本預期是一場慶祝美國太空新時代的表決，最終卻在略顯尷尬的氣氛中落幕。
67 票贊成，30 票反對。
Jared Isaacman，這位億萬富翁、Shift4 Payments 創辦人、以及史上第一位完成商業太空漫步的平民，正式確認成為 NASA 第 15 任署長。
表面上看，這是一個舒適的過半票數。但在 NASA 署長確認的歷史長河中，這個數字卻顯得異常刺眼。過去半個世紀，NASA 署長往往是以「全票通過」或極高票數（如 90 票以上）上任的，因為太空探索從來都是超越黨派的美國精神象徵。
但這一次不同。67 對 30，這個分裂的數字，精準地預告了 Isaacman 即將面對的戰場：這不再只是關於探索未知的浪漫旅程，而是一場關於 NASA 靈魂的路線之爭。
延伸閱讀： 關於 Jared Isaacman 是誰，以及他如何從一位 16 歲輟學創業的少年，變成身價億萬的太空人並獲得川普提名，請參考我們之前的深度人物誌：從輟學少年到 NASA 署長：Jared Isaacman 的太空夢。本文將聚焦於他上任後的政治挑戰與未來願景。
30 張反對票的重量：誰在害怕 Jared Isaacman？
要理解這場投票的意義，我們得先打破一個常見的迷思。
在投票前，許多觀察家預測，來自阿拉巴馬州（馬歇爾太空中心所在地）、密西西比州（斯坦尼斯太空中心所在地）和德州（詹森太空中心所在地）的參議員可能會投下反對票。因為這些州是傳統 NASA 大型計畫——特別是昂貴的 SLS（太空發射系統）火箭——的主要受益者，這些項目常被批評為「太空豬肉」（Pork Barrel Politics，指政治從業者為爭取選票，透過撥款法案將聯邦經費挪用於選區建設）。他們理應最害怕像 Isaacman 這樣強調商業效率、甚至可能砍掉 SLS 的「破壞者」。
然而，結果出乎意料。這些傳統太空州的共和黨參議員，絕大多數都投下了贊成票。
這一方面展現了川普政府強大的黨內意志，壓過了地方保護主義；另一方面，也歸功於 Isaacman 在聽證會上的精明策略——他承諾「暫時」不會動搖 SLS 的地位。
那麼，那 30 張反對票究竟來自哪裡？
答案主要來自民主黨陣營，但理由比單純的黨派鬥爭更深層。根據投票分析，反對票的核心驅動力來自於兩大擔憂：「科學」與「公務員」。
1. 「Project Athena」與科學界的恐慌
雖然 Isaacman 再三澄清那份外洩的「Project Athena」文件只是草稿，但其中透露出的思維模式——大幅削減氣候科學預算、將地球科學任務移交給學術界、全力聚焦載人探索——已經在科學界引發了深層恐懼。
對於像加州（JPL 噴射推進實驗室所在地）這樣的選區來說，這不僅僅是錢的問題，而是 NASA 是否會放棄其作為「地球守護者」的角色，轉而成為單純追求星際殖民的冒險機構。
2. 公務員體系的生存戰
另一個反對理由更為現實：就業保護。但這不是為了保護製造火箭的藍領工人，而是為了保護 NASA 內部的 1.8 萬名公務員與數萬名承包商員工。
反對者擔心，Isaacman 所代表的「SpaceX 模式」——極致精簡、快速迭代、高強度工作——一旦引入 NASA，將導致大規模的裁員與聯邦雇員體系的崩解。他們害怕 NASA 會逐漸被掏空，變成發包中心，甚至淪為 SpaceX 的「子公司」。
這 30 張反對票，代表的不只是政治反對，而是 NASA 內部根深蒂固的「體制守護者」對未來的深切焦慮。
不可能的任務：從營運者轉型為客戶
儘管伴隨著雜音，Jared Isaacman 依然上任了。而他帶進 NASA 的，確實是前所未有的履歷與視野。
極具象徵意義的是，他不是傳統的官僚，也不是純粹的科學家。他是真正在太空中生活過、甚至親自打開艙門面對真空的人。在他眼裡，NASA 不應該是一個這也不敢做、那也怕失敗的臃腫機構。
在聽證會上，他多次強調一個核心理念：NASA 應該專注於「不可能的任務」，而將「可能的任務」交給商業公司。
這意味著 NASA 的角色將發生根本性的轉變——從親自設計、製造、營運火箭的「營運者」，轉變為購買服務的「客戶」。
在這個願景下，SpaceX 的 Starship 將不再只是 Artemis 登月計畫中的一個「登月艙備案」，而很可能成為未來火星任務的核心運載工具。Isaacman 的上任，幾乎宣告了商業太空「黃金時代」的正式來臨。他將推動 NASA 以前所未有的速度採納商業解決方案，不僅僅是發射火箭，還包括太空站的補給、月球基地的建設，甚至是未來的深空通訊網絡。
各界反應：從「滅絕事件」到「必要的破壞」
Isaacman 的任命通過後，各界的評價呈現出極端的兩極化，這也再次印證了他作為「破壞式創新者」的角色。
科學界的憂心
最激烈的批評來自科學界。行星學會（The Planetary Society）雖然對 Isaacman 的探索熱情表示謹慎樂觀，但對於伴隨他上任傳聞的預算削減計畫表達了強烈擔憂。特別是針對外洩的「Project Athena」中可能削減 50% 科學預算的提議，行星學會曾發出重話，稱這對 NASA 科學任務部門將是「滅絕級事件」（extinction-level event）。科學家們擔心，如果為了送人上火星而犧牲了地球觀測衛星或深空探測器，那麼 NASA 將失去其作為人類知識邊界探索者的核心價值。
商業太空界的歡呼
反之，商業太空產業界則是一片歡騰。商業太空飛行聯合會（Commercial Spaceflight Federation）等組織公開讚揚這次任命，認為這是「讓美國重返太空領導地位的必要一步」。支持者認為，Isaacman 是第一位真正「懂行」的署長，他理解商業太空的語言（效率、成本控制、迭代），能打破 NASA 長期以來被承包商綁架的「計費工時」（Cost-plus）舊習。對他們來說，Isaacman 不是破壞者，而是期待已久的救援者。
媒體的觀望
主流媒體的評論則多聚焦於這種「內行領導」的雙面刃。《SpaceNews》等專業媒體指出，雖然 Isaacman 承諾會遵守國會的預算指引，但他過去與 Musk 的緊密關係，註定讓他未來的每一個決策——特別是涉及 SpaceX 的合約——都會被放在顯微鏡下檢視。這將是 NASA 史上第一次，署長本身就是最大承包商的「前客戶」。
賭上未來的實驗
Jared Isaacman 的上任，是美國政府對太空戰略的一次變革。
賭贏了，他將帶領 NASA 擺脫數十年的官僚泥淖，利用商業太空的效率與創新，在 2030 年代實現人類登陸火星的壯舉，開啟真正的星際時代。
賭輸了，如果激進的改革導致科學人才大量流失、關鍵氣候監測中斷，或是 NASA 真的失去了獨立性而過度依賴單一商業巨頭，那麼這場實驗的代價將是整個世代的太空競爭力。
67 對 30，這個數字會被寫進歷史。它既是 Isaacman 權力的起點，也是隨時準備反撲的警鐘。
這位曾經在太空中俯瞰地球的署長，現在必須在華盛頓的政治泥沼中，證明他的視野不僅能看見火星，也能看見地面上人們的擔憂。NASA 的新時代開始了，這注定不會是一趟平穩的旅程。 December 12, 2025
2RP
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2RP
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历史的押韵：从大航海到阿尔忒弥斯
大家读历史的时候，容易陷进一个误区，觉得哥伦布发现新大陆是为了“科学考察”或者“人类荣光”。
扯淡。
底层逻辑全是生意。 西方当年的崛起，本质上是靠技术（远洋航行）打破了地理边界，抢占了新的生产资料。
现在的“阿尔忒弥斯计划”（Artemis），你把它看作是21世纪的“大航海”就对了。NASA这回不像50年前阿波罗登月那样，插个旗、捡块石头就跑。这次的核心关键词是“Sustainable Presence”——可持续存在。
啥意思呢？就是不走了，要在上面盖房子、修路、挖矿。
咱们看看这个计划的时间表，硬核得很：
阿尔忒弥斯I：2022年已经搞定，SLS火箭和猎户座飞船绕了一圈，验证了系统没bug。
阿尔忒弥斯II：这可是玩真的，目前定在2026年4月以后，要把4个活人送去绕月一圈。这不仅是技术测试，更是给全球资本打一针强心剂。
阿尔忒弥斯III：重头戏，大概在2027年或者2028年。这回是要落地的，两名宇航员要站在月球南极。注意，这次用的着陆器是SpaceX的星舰（Starship）。
到了这一步，其实就是相当于当年清教徒登上了“五月花号”。
至于后面要在2030年搞的“月球门户”（Gateway）空间站，其实就是一个挂在月球轨道上的“高速服务区”。有了这个服务区，去火星就不是梦了。
所以，把月球看作美国的“第51个州”，从法理上可能还需要扯皮，但从经济腹地和资源控制的角度看，这事儿正在变成现实。
特朗普与马斯克：效率与野心的暴力美学
这时候肯定有人要问了：NASA那帮官僚机构，办事效率出了名的慢，这饼能吃到嘴里吗？
这就得聊聊现在的变量了——特朗普和马斯克。
大家都知道，2025年12月18日，特朗普签了个行政命令，重申了美国的“太空优势”，并且下了死命令：2028年必须把美国人送回月球。这其实就是把政治压力转化为了工程进度。
而马斯克（Elon Musk）在这中间的角色，就是一个拥有顶级执行力的“包工头”兼“产品经理”。
我对马斯克的评价一直很高，不是因为他有钱，而是因为他懂“迭代”。
前一届政府在太空政策上有点磨叽，马斯克没少在X上吐槽，说全是官僚主义拖后腿。但现在不一样了，特朗普要的是结果，马斯克要的是火星，两人的利益完全对齐。
马斯克对“重返月球”的态度非常务实：
月球是跳板：虽然他的终极梦想是火星，但他清楚，没有月球基地的工业积累（比如月球工厂、AI制造、质量投射器），直接去火星就是送死。
降本增效：SpaceX靠的是竞争性投标拿下的单子，不是靠关系。星舰（Starship）的逻辑就是把航天飞行的边际成本打到地板上。
马斯克在12月19日的推文中也暗示了，建立一个巨型月球基地是通往“卡尔达肖夫II级文明”的必经之路。
这是一个正反馈循环：政策开绿灯 -> 资本通过代币或股票涌入 -> 技术迭代加速（星舰） -> 成本降低 -> 商业闭环形成。
的本质：给人类的扩张定价
说回这个代币。
如果你只把它当个meme炒，那你大概率是韭菜。但如果你把它看作是对“美国第51个州（地外领土）”这一预期的定价，那逻辑就通了。
这就像大航海时代，你在伦敦买了一张“东印度公司”的股票。当时印度还不是英国的，但只要船开出去了，炮打响了，那个地方早晚会变成大英帝国的“资产”。
现在，美国正在通过SLS火箭、猎户座飞船和SpaceX的星舰，把美国的边境线往外推了38万公里。
这就是的核心逻辑：它是在为“太空圈地运动”下注。
这就好比，以前大家抢地盘是在地球上卷，现在发现地球上卷不动了，全是存量博弈，内卷得厉害。突然有人说，咱们去月球卷吧，那边全是增量。
一旦月球上的采矿、能源、甚至旅游产业开始运转，月球实际上就成了美国经济体的一部分。叫不叫“第51个州”只是个名分问题，实质上的经济管辖权才是硬道理。
写在最后
咱们生活在一个充满不确定性的时代，大家都很焦虑。但焦虑的本质，往往是因为我们盯着眼前的“存量”在互砍。
把视野打开一点，你会发现，人类文明的每一次大爆发，都是因为找到了新的物理空间。
NASA的阿尔忒弥斯计划，加上马斯克的疯狂迭代，正在把“星辰大海”从科幻变成工程学问题。
这个概念，就是这种宏大叙事的金融投影。
当然，投资这东西，概率和风险永远并存。我也不是叫大家无脑梭哈，而是想说，不要低估技术进化的速度，也不要低估人类对扩张的渴望。
当星舰在月球南极着陆的那一刻，你会发现，我们习以为常的世界地图，已经过时了。 December 12, 2025
風呂っていうかシャワーだけどここでの会話がいいのよ
『スターシップトゥルーパーズ』の男女平等シャワー
#風呂場が印象的な映画教えて https://t.co/qLE49sUnTV December 12, 2025
Grok（AI）との対話から引用
テーマは、自己バイアス（認知バイアス）に気づき、それを基にした正しい自己理解・他者理解が、人類の存続（特に火星移住のような極限環境でのコロニー崩壊防止）にどう寄与するかを、心理学・認知科学・宇宙探査研究の観点から整理します。以下では、関連する科学的証拠を引用しながら、論理的にまとめます。
### 1. 認知バイアスとメタ認知の科学的定義と役割
認知バイアスとは、人間の判断や決定を歪める系統的な誤りで、進化的に適応的な側面を持ちつつ、現代の複雑な環境では協力や生存を脅かす要因となります。例えば、確認バイアス（自分の信念を強化する情報のみを重視）や根本的帰属錯誤（他者の行動を性格に帰属し、自分の行動を状況に帰属）は、社会的相互作用を歪め、集団内の対立を増大させます。
これに対し、メタ認知（metacognition）は、自分の認知プロセスを監視・制御する能力で、バイアスを検知し修正する役割を果たします。研究によると、メタ認知は決定の誤りを避け、同じミスを繰り返さないよう支援し、時間や資源の無駄を防ぎます。
また、メタ認知は他者への適用（他者の思考を推測）も可能で、社会的相互作用を改善します。
さらに、文化的・社会的文脈でメタ認知が発達し、協力的な行動を促進するという証拠もあります。
科学的実験では、メタ認知トレーニングが認知バイアスの系統的誤りを低減し、学習効率を向上させる効果が示されています。例えば、メタ認知のバイアスが記憶性能の予測と実際のギャップを生むが、これを修正することで適応力が向上します。
また、生存関連の文脈でメタ認知が自信判断や感度を高め、適応を助けるという結果もあります。
### 2. 極限環境での人間行動の科学的証拠
火星移住のような孤立・閉鎖・極限（ICE: Isolated, Confined, Extreme）環境では、認知バイアスが拡大し、個人の適応や集団の安定を脅かします。NASAやESAの研究では、長期宇宙ミッションで微小重力や孤立が認知機能低下、感情調整障害、睡眠リズム乱れを引き起こすことが確認されています。これにより、感情キューの誤読や判断ミスが増え、協力が崩壊するリスクが高まります。
アナログ環境の証拠として、南極越冬基地や潜水艦での長期閉鎖実験が有用です。例えば、520日間の閉鎖シミュレーション（Mars500プロジェクト）では、乗組員に感情的・行動的変化が生じ、孤立が緊張や認知負荷を増大させました。
南極研究では、ICE環境が心理社会的適応を試し、バイアスによる対立が集団崩壊の原因となるケースが報告されています。
これらの環境では、バイアスが資源争いやコミュニケーション失敗を招き、生存率を低下させる可能性が指摘されます。
### 3. 人類存続と火星コロニーへの含意
イーロン・マスクの火星移住計画（SpaceXのStarshipプロジェクト）では、技術的進歩が進む一方、人間要因のリスクが無視されやすいです。研究では、火星ミッションで認知・感情問題が性能低下を招き、コロニー崩壊の要因となり得ると警告されています。
例えば、バイアスが協力阻害し、資源管理失敗や心理的崩壊を引き起こすシナリオです。
ここでメタ認知の介入が鍵となります。チーム内のメタ認知トレーニングが社会的認知を強化し、バイアスを減らして協力性を高める証拠があります。
また、AIや教育を通じたメタ認知強化が、賢明な決定を促し、人類の適応を進化させる可能性が議論されています。
南極アナログでは、こうした心理的準備が適応成功率を向上させた事例があり、火星移住前に人類レベルの「心の成長」を優先すべきという提言が一致します。
### 結論：科学的観点からの必要性
証拠から、認知バイアスに気づきメタ認知を活用した自己・他者理解は、個人の幸せ最適化を超え、人類存続の基盤となります。火星コロニーでは、技術だけでは不十分で、バイアスによる人間レベルの低さが崩壊を招くリスクが高いため、事前の科学的介入（トレーニング、教育）が不可欠です。これを人類進化の学問として位置づけるのは合理的で、NASAの心理プログラムのように実践可能です。
ただし、証拠は主にアナログ環境に基づくため、実際の火星ミッションでさらなる検証が必要です。 December 12, 2025
EpicでEternights配布、giveeでStarship Annihilator先着配布を追加しました
Steamなど期間限定で無料配布中のPCゲームまとめ
https://t.co/aD301IaZ66 December 12, 2025
@mcuironman3000 スターシップトゥルーパーズ見てたら友人が「原作の方が全然おもしれーよw」って煽ってきたので、
「ソレ、ヴァーホーベンがメガホン取ってんのかよ！！」ってキレたことはある。 December 12, 2025
#失敗しないおうちデート映画
1987y🇺🇸🎬マネキン
ザッツ80sなラブコメ主題歌のスターシップ🎵愛は止まらない、ハッピーエンドなエンディングでかかりますキラキラ感全開な80年代のラブコメ失敗しないかと、80sPOPS好きな方にも良き好きな一本です https://t.co/vm4UVKJejK December 12, 2025
✨🇯🇵👍
🎄Japan channel VOL.1586サナーのスピード最高👍🇯🇵NASAはスターシップへ#上北沢#世田谷#愛国心#愛国者#倭国#高市早苗 https://t.co/pShKIIR98Y @YouTubeより December 12, 2025
💥马斯克确认：SpaceX 将于 2026 年 IPO，估值 1.5 万亿美元，募资 300 亿美元以上，或成史上最大 IPO。
关键不在太空旅游，而在 AI 的“电力瓶颈”。
各大科技公司为 AI 数据中心烧钱、缺电、缺水，电网跟不上；到 2035 年，AI 可能消耗美国 四分之一 的总发电量。
马斯克的方案：把算力搬到太空。
升级 Starlink V3 卫星，搭载 AI 芯片，利用 全天候太阳能，不受电网、天气和审批限制；配合 Starship，每年可部署 300–500GW 的轨道算力。
优势在于：
已有 6000+ 颗星链卫星
自有火箭、卫星、发射体系与 xAI
直接发射，无需地面电力许可
竞争者（蓝色起源、谷歌、前谷歌 CEO 等）已跟进，但至少落后 3 年。
谁控制轨道算力，谁就掌控 AI 未来。
SpaceX 不是火箭公司，而是未来 50 年计算基础设施。 December 12, 2025
ブルームバーグによるとSpaceXが来年後半にもIPOへ。評価1.5兆ドル、300億ドルの調達。実現するとアラムコ超えを史上最大。
SpaceX単体ではなく、Starlinkを加えた全社IPOへ舵を切ったのは、「宇宙事業を単品ではなく“垂直統合の塊”として見せる」戦略に完全に移行した証拠。
資金の使い道は超壮大
1. Starlink の地球全域ネットワーク拡張（衛星数の大幅増強）
2. 軌道上でのデータ処理能力の構築（低軌道サーバー＋専用チップ）
3. 打ち上げ頻度増加のための Starship 量産ライン整備
という“圧倒的な通信インフラ＋運搬力”を元にした太陽光AIデータセンターを宇宙に創る。
イーロンの資産は、
Tesla 1,940億 / SpaceX 6,300億 / xAI 610億 / Neuralink 60億 / Boring 40億 → 合計8,950億ドル(135兆円🤣)
イーロン帝国マジでヤバいですね… December 12, 2025
ダースベイダーの変形おもちゃ、めちゃかっこいいよ；；メカから船に変わるの、ひま潰しに欲しー
スターウォーズ×トランスフォーマー ダース・ベイダー シス・スターシップ
https://t.co/7viusGueXj December 12, 2025
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