後輩「12月末で辞めます…」

先輩「逃げるのか!? そんなんじゃどこに行っても通用しないぞ!」

後輩「そうなんすよ! このまま居続けたら何のスキルも身につかねぇ! 他じゃ絶対通用しねぇ! しかも転職したこともない人たちが皆『他で通用しないぞ』とか言い出すって絶対やべぇ会社じゃん!と思って!!」 December 12, 2025

温泉シナリオ　超回復　攻略です。

・温泉シナリオは超回復ゲーです

・超回復は
　【体力消費】
　　50～299：確率
　　300～：確定(天井)で発動します
・超回復を増やすためにお出かけは超回復直後に行う

天井を意識するとスキルが5個くらい増えます
良かったらrp　いいねよろしくお願いします。 December 12, 2025

本物のアンガーマネジメントは「6秒待つ」ではなく、相手のことを「かわいそうな人だ」と思うことです。

この言葉めっちゃ腑に落ちる。

というのも、怒りって、自分の中の「正しさ」が否定されたときに出てくるじゃないですか。「こっちはちゃんとやってるのに！」みたいな。

でも、その怒りに反応しても、結局疲れるだけなんですよね。相手が変わるわけでもないし。

そして「6秒待とう」みたいなテクニックももちろん有効なんですけど、それってあくまで「耐える」方向なんですよね。

でも、「この人、ほんとに大丈夫かな…」って思えると、不思議と怒りって湧かなくなる。怒る価値すら感じないというか「はい、そういう人ね」ってスルーできるようになる。

たとえば前に、駅のトイレで列に割り込んできたおじさんがいたんです。周りは「え？今の何？」ってざわついてたけど、私は「あ〜、この人、人生でずっとそうやって生きてきたんだろうな」って思ったんですよね。

常識とかマナーとか、学ぶ機会もなかったのかもしれないし、注意された経験すらないのかも。そう思った瞬間、怒る気が失せた。

こういうふうに相手を「かわいそうな人」と捉えられるようになると、自分の感情の主導権を相手に渡さなくて済むんですよね。

だから、アンガーマネジメントって「6秒我慢」とか「深呼吸」とかも大事なんだけど、本質的には「視点を変える」ことのほうが効果があるんです。

怒る価値のない人に、感情を割かないスキルこそが、ほんとの意味で自分を守る力になると思ってます。 December 12, 2025

毎日更新中ですよー
＃小説家になろう　＃narou

教科『異世界』の時間だよ！　～武器と魔法とスキルを学んで、仲間と共に異世界を歩き、モンスターを倒し強くなれ！～
https://t.co/HfiWumajNT December 12, 2025

子供に「おかえり」を言ってあげられて、お金に余裕があって、子供に好きな物も買ってあげれるようになりたい。だから私は在庫を持たない物販を始めた。スキルも資格もない未経験の私が今ではパート代以上の収入を在宅ワークで作れるようになりました。未経験の私にもできたからあなたにもできますよ✨ https://t.co/VyHjzMCqIH December 12, 2025

昼更新の最新話では試練を乗り越えた二人が遂に……是非ご一読を！

不遇職に甘んじていた俺、実はギルドをワンオペしていたらしい。首になった俺はハズレスキル〈雑用〉で高速レベルアップして―略
なろう
https://t.co/pfnoIjr9yK #narou #narouN9354IL
カクヨム
https://t.co/RIFaimfqvT

#なろう https://t.co/8XjT9Wbql5 December 12, 2025

共演者解禁・第２弾🚩

◤ #長濱ねる ◢

類まれなコミュニケーションスキルの持ち主
俵優香を演じます！
正子が率いるチーム《ザッコク》の一員で
心理学に精通した人心掌握術の天才🤝🤍

─ 嘘も金も、見逃しません ─

ズルく悪どい脱税者たちを成敗する
《痛快エンタメドラマ》誕生
#おコメの女 https://t.co/FOXv56VqVX December 12, 2025

すごく「前向きで強い人」に見える人
ほど、実は誰よりも心が繊細です。

自分がつらくても、忙しくても
笑顔を作れる。
空気を読んで、涙を飲み込んで
気持ちを整えて。
そんなことを毎日繰り返しています。

それは立派な
心の回復スキルのひとつです。

「大丈夫！」と自分に言い聞かせたり
目の前の小さな良いことを探して
気持ちを持ち直したり。

そうやって心のスキルを
毎日フル稼働させているから
周りには「強い人」に
見えているだけ。

だからもし心が疲れたとしても
それは自然なこと、疲れて当然です。

あなたがそれだけ
誰よりも深く感じとる力があって
誰より優しい心があるから。

だから疲れたときは遠慮なしに
心のスキルを休める時間を
自分にあげてくださいね。

ひとりフニャッと力を抜ける時間でも
大好きな美味しい食べ物でも。

その繊細さ。
そして回復スキルは
今日まで積み重ねてきた
まさに「あなたの生きる力」です。 December 12, 2025

【久しぶりに本気でキレた話】

先ほど、ある上場企業のウェブメディアから記事依頼が来たので「取材」を受けた。中小企業の社長に話を聞いて記事にするのだという。
しかし、結果から言うと、記事にすらならず、ただの時間の無駄となった。

でも一番キツかったのは、時間よりも、「取材」という行為そのものへのリスペクトのなさだった。
ことの始まりは、うちのHPからの問い合わせ。
「井上さんをぜひ取材させていただきたいです！」と、わざわざ2度もメールをくれた。
そこまで言うならと、予定を調整して取材を受けることにした。
ところが取材当日。
現れたのは、メールを送ってきた本人とは別の担当者。そこでまず「ん？」となる。
話を聞いてさらに驚いたのが、

・僕のことをほとんど調べていない
・HPもXもロクに見ていない
・どんな番組を作ってきたかも曖昧
──つまり、「とりあえずアポだけ取って、あとは現場担当に丸投げ」な状態。
さすがにそれはおかしいと思って指摘したら、返ってきた言葉がすごかった。

「自分は今まで300社以上の社長を取材してきていて…」
「事前に調べすぎると、新鮮味がなくなるんですよね」
「読者が置いてきぼりになっちゃうので、あえて知らない状態で行くんです」
……は？
よくもまあ、18年間現場で取材してきた人間に向かって、
そんな杜撰なやり方を、“優れた取材メソッドです”みたいな顔で語れるなと。

僕にとって「取材」は、テレビマンとしてずっと磨いてきたコアスキルであり、いちばんのプライドでもある。
テレビ時代から徹底してやってきたのは、むしろの上記の取材姿勢とは真逆だ。

取材前に相手のことを徹底的に調べる。
HP、過去のインタビュー記事、Facebook、X。
どんな価値観で、どんな選択をしてきて、何を大切にしている人なのか。
好きなものや嫌いなもの、何を誇りにして、何に傷ついてきたのか。

全部頭に入れたうえで、
あたかも「今日が初対面です」という顔をして、ゼロから根掘り葉掘り聞いていく。

「知らないまま聞く方が新鮮」なんて、現場感覚から言えばただの言い訳だ。
知らないまま質問すると、表面のエピソードをなぞって終わるだけ。
知ったうえで聞くからこそ、

・その人自身が気づいていない矛盾
・言葉の端々に出る引っかかり
・過去と現在をつなぐ“核心”
そういうところまで掘れる。
パーソナルも人柄も、深掘りの質でまったく見え方が変わる。
今回の“取材担当”の人からは、正直、
ただマニュアルに沿って質問を読み上げ、記事を量産しているだけにしか見えなかった。

相手のことを調べないのは、「そこに時間をかける費用対効果が悪い」からだろう。
つまり、こちらの人生や時間に対して、
「そこまでコストを割く価値はない」と会社として判断している、ということだ。
さらに、話を進めていくにつれてわかったのが、こちらの会社のサービスを売り込む営業の目的でもあったということ。

それを「取材」と呼ぶのは、ちゃんちゃらおかしい。
分業に分業を重ね、効率とスケールだけを追いかけるあまり、
ひとりの人間に向き合う時間がどんどん削られていく。
これはもう、大企業病だと思う。

ビジネス的にスケールだけを見れば、それで正解なのかもしれない。
でも「取材」という行為だけは、そのゲームに乗せてはいけないと僕は思う。
人に話を聞くというのは、その人の時間と人生を、少し分けてもらう行為だ。
何も知らない人より、自分のことをちゃんと調べてきた人に対しての方が、
人は自然と心を開く。
そのリサーチの時間こそが、相手へのリスペクトそのものだ。

結局その“取材”は、途中で向こうが勝手にスイッチを切り、
「御社の方向性が変わったら、またの機会に…」
とだけ言って、あっさり打ち切られた。

18年間、現場で取材を続けてきた身として、ひとつだけ言いたい。
お願いだから、そのレベルのヒアリングを「取材」と呼ばないでほしい。
こっちは、自分の積み上げてきたものと、これからの時間をかけて、
ちゃんと向き合おうとしているのだから。 December 12, 2025

【悪役令嬢なのにスローライフゼロ、残業地獄続行のお知らせ】
※スローライフ？　ありません
※癒し？　ありません
※あるのは百合ホラーと理不尽残業だけです
タイトル
悪役令嬢、旧支配者に仕える（予定はなかった）
～社畜スキル（サボタージュ）で、世界滅亡（サービス残業）を全力で遅延させます～
「もう定時で帰らせてくれ……異世界でもブラックすぎる……」
Amazonで今すぐチェック
→ https://t.co/HlBuBQFK6t
#悪役令嬢 #社畜転生 #百合ホラー #サービス残業拒否 #サボタージュ英雄 #スローライフは嘘でした #KindleUnlimited #読み放題 December 12, 2025

一度きりの人生を楽しむコツ10選♡

❶好奇心を持ち続ける
新しい趣味やスキルを試してみたり
未知の場所へ旅してみたり
知らない世界に飛び込むことで
心がどんどん豊かになります♡

❷自分を愛する時間をつくる
自己ケアは大切です。
自分の体や心をいたわることで
日々をもっとポジティブに過ごせます。
リラックスできるお風呂タイムや
好きな音楽を聴くひとときも
特別な楽しみになります♡

❸ 「ありがとう」と感謝を口にする
感謝の気持ちを持つことで
身の回りの小さな幸せに
気づけるようになります。
「ありがとう」を言うたびに
自分の心も温かくなり
周りの人間関係も豊かに♡

❹時間を大切にする
時間は誰にとっても有限。
無駄なことに使うより
自分が本当にやりたいことに
集中しましょう。
「今」を楽しむ意識が
充実感を生み出します♡

❺笑いを大切にする
笑うことは、心にも体にも
良い影響を与えます。
お笑い番組を見るのも
友人とくだらない話で
盛り上がるのも良いですね。
笑顔が絶えない日々を目指しましょう♡

❻人生の優先順位を見直す
仕事や家事で忙しい毎日を
送っていても本当に大事なことが
見えなくなっていませんか？
家族や友人との時間
大切な趣味にもっと
エネルギーを注ぎましょう♡

❼健康を維持する
体が元気であることが
人生を楽しむ基盤です。
バランスの良い食事
適度な運動、そして十分な睡眠を
心がけて、エネルギッシュな
毎日を過ごしましょう♡

❽ 「失敗」を恐れない
挑戦にはリスクが伴いますが
失敗は次の成功へのステップです。
むしろ、失敗があるからこそ
人生に深みが増します。
勇気を持って一歩踏み出しましょう。

❾自然と触れ合う
都会の喧騒から離れ
自然の中で過ごす時間は
心のリフレッシュに最適です。
公園で散歩をしたり
キャンプに出かけたりして
自然のエネルギーを
感じてみてください。

➓人とのつながりを大切に
人生を楽しむうえで
人間関係は欠かせません。
家族や友人、恋人と過ごす時間を
増やしたりしてみましょう♡
一緒に笑ったり泣いたり
することで人生の彩りが増します♡

あなたが試してみたい
「コツ」はどれですか？
明日からの人生を
もっと楽しくするために
ぜひ行動してみましょう♡

本日も笑顔溢れる最幸な1日を♡
ハッピーポジティブレッツゴー
元氣はつらつLOVE＆PEACE♡ December 12, 2025

#おはウラ です♡
踊り子スキルもお洋服も好きなの多いんですよね🦋
これから寝る方はおやウラおつウラですよ良い夢を🦋起きる方は今日も素敵でイイ一日となりますように🦋
#FFXIV #FF14 #FF14SS #FFXIVScreenshots #本日のアウラ #羽角普及委員会 #AuRa #GPOSERS https://t.co/Nnu5YKEIdE December 12, 2025

私の生徒は90%がママさん。
フルタイムやパート、専業主婦さん、子育て中のママさん達に人気の在宅ワーク在宅物販。

理由は、

①自宅でできる
②子どもとの時間が作れる
③スキル、経験ゼロで出来る
④一緒に頑張れるママ友がいる。

頑張るママはかっこいい！仲間入りしたいよって人はぜひ固ポスから無料で勉強してみてね😊 December 12, 2025

私のチームに、どう見ても“スキルは普通”なのに、
やたら評価される後輩がいる。

資料づくりがうまいわけでもない。
営業成績がぶっちぎりなわけでもない。

なのに、上層部からの信頼だけ異常に高い。

会議でも不思議な光景が続いた。
上司が議題を投げると、
なぜか真っ先にその後輩へ視線が向く。

「この件、どう見えてる？」

経験3年目とは思えない扱われ方。
しかも、彼が口を開くと場がスッと整う。

スキルがずば抜けているわけでもないのに、空気の重心がそっちへ行く。

ある日、帰り道で彼がぽそっと言った。
「自分、能力で勝てる気がしないんで、別のとこで戦ってるんですよ」

その一言で、私はやっと“謎の正体”に触れた気がした。

普通は
「スキルが高い → 評価される」
と思う。

でも彼は、その直線を信じていなかった。

「能力の高さは比較されるけど、再現した行動は比較されない」

この瞬間、私の中の常識がガラッと崩れた。

彼がやっていたのは、
驚くほど地味で、驚くほど強い。

・依頼された仕事の“前提条件”を3つだけ確認
・完了したタスクは“何を・何分で・どう改善したか”を1行でメモ
・会議前に“判断材料になりそうな数字”を必ず1つ持っていく

能力の差ではなく、
『 行動を測るクセ 』だけ徹底していた。

会議で上司が言う。
「例の進捗、どう？」

彼は何も盛らず、静かに答える。
「先週は14件、今週は9件でした。改善ポイントは1つだけです」

その瞬間、会議室の空気が変わる。

意見を語る人は多い。
でも“数字を持参する人”はほぼいない。

だから彼の言葉だけが、議論の軸になる。

評価される人は能力が高いんじゃなく、
上司が意思決定しやすい材料を持ってくる。

上司は「主観」は疑う。
でも「行動データ」は疑えない。

だから、平凡なスキルでも評価が跳ね上がる。

後輩が最後に

「能力は伸ばすと時間かかる。
でも、行動を測るのは“今日から”できるでしょう？」

この一言が胸に刺さった。
才能の話じゃなく、構造の話だった。

彼の行動をまとめると、たったこれだけ。

・能力ではなく“前提”を揃える
・意見ではなく“数字”を持っていく
・頑張ったではなく“測った”を残す

これが、平凡なスキルでも評価される構造。

評価を分けるのは能力の差じゃない。
「数字を添えて、行動を説明できるかどうか」
ただそれだけなんよ。

そしてこれは、誰でも「今日から」始められる。 December 12, 2025

【動画見るのも面倒臭い先生方向けのブルアカ開発秘話3部（未公開分）要約】

・ブルアカで生徒たちを創る際は、アートやシナリオから「設定上こういう生徒が必要です」という声が上がり、
それに合わせてスキルやアニメなどのアセットを付けて完成させるやり方を取っている。（キム） https://t.co/vg9OfzT9Ew December 12, 2025

【残り4日】
もしおさるがゼロからやり直すなら…

お金も人脈も実績もスキルも、すべて失った状態。スマホ1台だけを持ってSNSとコンテンツ販売で再起を狙うなら、迷わずこの順番でしか動きません。超有益です。これさえ知っておけば、おさると同じ結果は誰でも再現可能。

1.自分の経験/知識が活きるジャンルを選ぶ
2.スキルを獲得した過程を振り返る
3.同ジャンルの競合アカウントを徹底リサーチ
4.売れているのか/どんな導線かを確認
5.ターゲットの性別/年齢/悩みを細分化
6.商品内容/価格/構成を分析
7.実際に競合商品を買って学ぶ
8.ベネフィット（売れてる理由）を特定
9.販売ファネル全体を分解して可視化
10.勝てる市場かどうかを見極める
11.ペルソナの深層心理を言語化
12.理想の未来を具体化して見せる
13.仮想敵を立てて比較で信頼を生む
14.理想を叶える道筋を体系化
15.「なぜ自分から買うのか？」を1行で伝える
16.コンセプトを定義してブレない軸を作る
17.自分の知識/経験を棚卸し
18.情報収集で不足を補う
19.見る理由（コンテンツの価値）を明確に
20.緊急性を作り「今すぐ動く理由」を提示
21.SNS発信を開始してテーマを一貫化
22.キャラ/口調/世界観を統一
23.プロフィールと導線を整える
https://t.co/xGiO5ax1dFスファネルを構築（集客→教育→販売）
25.LINE特典を設定してリスト化
26.伸びている投稿を100本分析
27.倍の情報量で自分版にアレンジ
28.保存/シェアされる投稿を設計
29.動画ライティングと構成の型を習得
30.編集は最低限のレベルを担保
31.外注できる部分はすぐに手放す
32.10分動画で視聴維持率40％を目標に
33.バズ構成をテンプレ化
34.集客→教育→販売を自動化
35.各投稿のリスト取得率を分析
36.フック/構成/CTAの反応を比較
37.ネタより設計を重視
38.売れる言葉の型をテンプレ化
39.投稿数より検証数を重視
40.企画→実行→分析→改善を1日1サイクル
41.無料相談をしまくる
42.アンケートで顧客の声を収集
43.感想/口コミを丁寧に集める
44.ニーズを深掘り
45.人前で話す回数を増やす
46.顧客の悩みリストを100個にする
47.類似悩みをグルーピング
48.共通点を抽出し商品に転用
49.感情が動いた言葉をメモ
50.課題×願望＝商品設計の軸を作成
51.自動化せずフル個別対応で設計
52.忙しくなったら座組を見直す
53.希望者にモニター販売でテスト
54.集客→教育→販売→サポートを全て経験
55.安くてもいいので成果者を出す
56.初期は教材より個別指導
57.成果を出させる→感想をもらう
58.指導ノウハウを言語化
59.再現性のあるマニュアルを作る
60.モニター数を増やして実績強化
61.成約率が下がらない範囲で値上げ
62.商品の欠点を修正
63.よくある悩みは教材化しておく
https://t.co/r3j5UNhNVVススクリプトを磨く
65.教材＋個別のセットで販売
66.販売より体験型セールス
67.複数の決済プランを用意
68.オファー前の教育設計に全振り
69.よくある反論は全て事前に潰す
70.LINEシナリオをA/Bテスト
71.無料セミナー動画を設計
72.リードのセグメント分け
73.登録特典を有料コンテンツから一部抜粋
74.ローンチ予告で期待感を演出
75.プレゼント企画で拡散導線を作る
76.セミナー→個別相談→販売の流れを確立
77.ローンチ中はLIVE配信で空気を温める
78.体験談/Before→Afterを連投
79.成約者の声をコンテンツ化
80.ローンチ後は限定特典で追い込み
81.教材を定期アップデート
82.エバーグリーン化で常時販売
83.ストーリー構築で没入感を設計
84.初心者でも理解できる教材に落とし込む
85.リストイン直後に高単価オファーを設計
86.ステップ配信で自動教育
87.バリューラダーを構築
88.LTVが上がる商品ラインを設計
89.クロスセル導線を設計
90.成果の出ている人を紹介して巻き込む
91.オートウェビナーを設置
92.ステップメールで販売まで完結
93.セミナーや講座を動画教材化
94.動画教材は常にブラッシュアップ
95.コミュニティで継続課金の導線を作る
96.アンバサダー制度で紹介を仕組み化
97.座組と価格を定期的に見直す
98.顧客の声を商品改善に活用
99.ChatGPTで全プロセスを自動構築
100.「何をどの順番でやるか」「失敗を回避するか」を明確化して再現性を最大化

100の行動をまとめ直すとこうなる↓

まずジャンル選定。自分の経験、失敗、痛み、克服したことから抽出して、戦える領域を精密に特定することから始める。そこから競合を徹底的に調べ、売れている商品を買って、導線の構造、価格、ベネフィット、コピーの癖、教育の流れまで丸裸になるまで研究する。

そして誰に届けるのかを極限まで細分化する。「女性30代」ではなく「何に悩み、何に怯え、何を望んでいて、何に怒り、何を選べないのか」まで深層心理を言語化していく。ペルソナを解像度MAXにすると、発信の軸も商品設計もブレない。

次にやるのはSNS。キャラ、世界観、トーンを一貫させて、プロフィールと導線を整えて、伸びてる投稿100本を構造レベルで分析して自分版に再構築。倍の情報量でアレンジして、保存、シェア、滞在を狙う投稿を組む。動画は型で書き、編集は最低限でOK。重要なのは投稿数ではなく検証の数。

その後は顧客の声を集める。DM・アンケート・レビュー・無料相談でニーズを深掘りして、悩み100個→グルーピング→共通項→商品への転用。ここで商品設計の精度が跳ねます。

初期はフル個別で全力対応。安くてもいい、人数少なくてもいい、まず成果者を出す。成果＝信用。信用＝売上。この順番は絶対に逆転しない。

次にやるのは仕組化。教材化→個別→セールススクリプト→ファネル構築→LINEシナリオ→セミナー→A/Bテスト→改善→値上げ→LTV向上。すべてが一本の線でつながるように整理していく。

そして最も重要なのが”どこを自動化し、どこを人が判断するか”を決めること。

そして今は再現性を爆上げする決定的な存在が “AI”

ここからが2025年以降の成功者がやっていること。

・LP構成
・競合分析
・台本生成
・改善提案
・反論処理
・A/Bテスト
・データ分析
・ファネル構築
・顧客リサーチ

これらの9割をAIに任せて、人間は判断、方針策定、世界観構築に集中する。昔は100ステップ全部を人間だけでやる必要があった。だから時間がかかって成果までが遠かった。今のSNSとコンテンツ販売で勝つ人はAIでワンクリック。アイデアを無限に生成している。つまり人間の脳では到底追いつけない速度で企画→制作→検証→改善を1日で回してしまう。

だから成果が出るのが早い。だから失敗の回数が少ない。だから再現性が高い。だから伸びる。

結論、この100ステップをAIに載せるだけで2026年に人生は変わる

ジャンル選定 → 商品設計 → 発信 → 導線 → セールス → 自動化すべての工程は順番で決まります。

あなたが結果が出なかったのは、やる順番 が間違っていただけ。

100ステップの全体像を理解して、AIを使って、毎日1サイクル回せば、人生が本気でひっくり返ります。

この100ステップを完全体系化してPDF化しました。

✅欲しい人は【　おさる　】とリプで送ります。 December 12, 2025

『理系に発達障害が多い』

…（実際に少しは割合が高い気もするけど）これも理系はスキルがあるから、発達障害があっても社会参加できている。

文系（…というより特別なスキルのない）の発達障害は社会参加できてないので見えていない。 December 12, 2025

このパターン、本当に多い。

営業未経験が詰む本当の理由って、スキル不足じゃなくて 場数が致命的に足りてないだけなんよね。

営業って、一度や二度の商談で上達するものではなく、どれだけ場数を踏めるか？です。

・100回話せば型が見える
・200回話せば断られる理由が分かる
・300回話せば刺さるワードが見つかる

もっと具体的にいうと、
↓↓↓

■100回商談した段階

・相手が反応するポイントが毎回似ている
・質問される内容にパターンが出る
・刺さる導入と刺さらない導入が明確になる

→ 自分の営業の型が見え始める。

⸻

■200回商談した段階

・断られる理由がほぼ固定化される
（例：タイミング／予算／比較したい／価値が伝わってない）
・断られた理由をそのままプロダクト改善につなげられる
・どこで歩留まりが発生してるか可視化される

→ 改善ポイントが明確になるので、成約率が伸び始める。

⸻

■300回商談した段階

・提案先に刺さるワードが分かる
・成約までの勝ちパターンが完全に体で理解できている

→ 売れる営業マンに化けるフェーズ。

結局営業は、場数に比例して上達する分野。
だから営業経験がないのは問題じゃなくて、トップ自ら現場に出て場数を積む気がないことが致命的。

そもそも「やったことないからできません」は、ビジネスの世界ではただの言い訳でしかなくて、トップがそれを言い出した瞬間、その会社はPMF前でまず詰む。

トップが売れないのに採用したセールスが売れるわけがないし、トップが言語化できないプロダクトが市場で勝てるわけがない。

PMF前に必要なのは経験でもスキルでもなく、とにかく自分で売りに行く覚悟と、改善し続ける姿勢だと思ってる。 December 12, 2025

逃げ癖のある男性について

感情から逃げるタイプは、悪意があるのではなく人と向き合う能力そのものが育っていない。

・自分の気持ちも相手の気持ちも整理できない
・受け止める作業を労力として避ける
・話し合い＝責められることだと感じてしまう
・逃げても大きな罰を受けずに生きてきたため、変わらない

これにより向き合いたい側だけが不安を抱え消耗する。
中途半端に逃げられたから執着されているのに、逃げる側は「しつこい」「被害者」だと思い込む。

「愛がないから向き合わない」のではなく
「人と向き合う能力がない」だけ。

逃げ癖のある人は、優しさが足りないとか悪意があるわけじゃない。
ただ対話スキルが育たず大人になってしまっただけ。
家庭環境に問題なく、逆に親に甘やかされてきた人がなりやすい。

「向き合おうとする側」は傷つき、消耗し、自分が悪かったのかと思うが、彼自身にその能力がないだけである。 December 12, 2025

@nittaryo どこに行っても通用しないというような職場から出て行って、様々なスキルを得ることができました
パワハラも受けましたが、労基や警察やら厚生労働省などに相談できるスキルも学べました
労働基準法を知らない人にはﾊﾟﾜﾊﾗOKと思い込む職場も多々あることを学びました
子供にその知識を伝授します December 12, 2025