「いじめはダメ。相手の痛みを考えよう」

倭国の道徳は、これを耳にタコができるほど教えます。

でも、一番教えるべきは「ダメな理由」と「止めるための具体的な行動」ではないでしょうか。

フィンランドのいじめ対策プログラム『KiVa（キヴァ）』がすごいのは、精神論じゃないところです。

「勇気を出せ」と個人の心に丸投げせず、傍観者がどう動けば、安全に空気を変えられるか」という『技術』を徹底的にシミュレーションします。

子どもたちが求めているのは、正論という重荷ではなく、現状を変えるための具体的な武器（スキル）です。

「心」だけでなく「集団の動かし方」を教える教育へ。 倭国も、根性論から科学的なアプローチへ変わる時だと思います。

#いじめ対策 #KiVa November 11, 2025

消えるヲタク・残るヲタク：鍵は「とりあえずいい人」スタンス

自分が長く現場に通ってきて思うのは、「とりあえずいい人だな」と感じるヲタクほど、生き残りやすいということです。
どの現場にも、必ず一人は「特別に目立つわけではないけれど、雰囲気が良くて話しやすい人」がいます。そういう人は、気がつけば数年後も同じ場所に立ち続けています。

今回は、この「とりあえずいい人」というタイプがなぜ生き残るのか、そしてどうして推し活を長く続けられるのかについて、自分なりに深掘りしてみます。

■ とりあえずいい人＝DD気質が多いが、結局生き残るタイプ

自分が見てきた限り、「とりあえずいい人」というヲタクはDDであることが多いです。DDというと「浅い」「浮気性」というイメージを持たれがちですが、趣味として推し活を長く続けるには、この“ほどよい距離感”が実はとても大事だと感じています。

単推しのほうが誠実で、信用があり、推しからも覚えてもらいやすくて、いかにも長く残りそうに思われます。しかし現実は真逆の場合が多いです。むしろ単推しで熱量が高すぎる人ほど、ある日ふっと消えてしまうケースが多いのです。

理由は単純で、「好き」の比重が大きすぎて、推しの変化や状況の揺らぎに心がついていけなくなるからです。

一方で、DD気質の“とりあえずいい人”は、推し活に対して力を入れすぎない、良い意味で気楽なスタンスを持っています。そのため、ちょっとした運営の変化、現場の雰囲気の揺れ、推しの言動などに過剰反応せず、自然体で現場を楽しみ続けられます。

結果として、気づけば10年選手になっているのはこういうタイプだと感じます。

■ 趣味としての推し活が当たり前になった今、求められるのは“軽やかさ”

ここ数年で、推し活は社会的にも認められる趣味になり、現場の数は星の数ほど増えました。週末のライブを見ても、同じ時間帯に何組ものアイドルが活動しており、選択肢は以前より圧倒的に広がっています。

だからこそ今は、義務感や執着で現場に行くのではなく、趣味として心から楽しめる軽やかさが必要です。その点、“とりあえずいい人”は自然とそれができています。

現場で見せる柔らかい表情、話しかけやすい雰囲気、他のヲタクと適切に距離を取る姿勢…どれも無理がなく、見ていて安定感があります。
そしてこの「安定感」こそ、長く続けられる人の条件だと自分は思っています。

■ インパクトの強いヲタクほど、実は消えやすい

これはたくさんの現場を見てきた自分の率直な感想ですが、インパクトが大きく目立つヲタクほど、気がついたらいなくなっていることが多いです。

・場をまとめるリーダータイプ
・声が大きく、誰よりも目立つタイプ
・SNSで存在感が強いタイプ

こういうヲタクは当初は頼もしい存在ですが、裏を返せば「理想通りにいかないと折れやすい」「推し活における役割負担が大きい」傾向があります。だからこそ、誰よりも早く心が疲れてしまうのです。
それに比べて“とりあえずいい人”は、肩の力が抜けていて、推し活の中心に立とうとしないため、心の消耗が少ないのです。だからこそ自然と現場に居続けられる、というわけです。

■ とりあえずいい人＝ヲタクを楽しめる人

自分は「とりあえずいい人」と「ヲタクを楽しめる人」はほぼイコールだと考えています。

なぜなら、本当に楽しんでいる人は
笑顔でいられる／不機嫌を撒き散らさない／人に当たらない
という基本が自然とできてしまうからです。

逆に、ネガティブさが強いヲタクほど消えていきます。これは単純に、推し活自体を楽しめなくなってしまうからです。

アイドル側から見ても、笑顔で楽しんでいる人は魅力的に映ると考えます。
「あの人いつも雰囲気がいいな」「安心して話しやすいな」と思われるのは、決して特別なスキルではなく、推し活を楽しんでいる結果ではないでしょうか。

■ とりあえずいい人の最大の特徴：自分の機嫌を自分で取れる

推し活は、楽しいだけではありません。
スケジュールはギリギリ、物販の変更は突然、推しの体調や機嫌、運営の判断など、自分ではどうにもならないことだらけです。

その中で長く続ける人が持っているのが、
「自分の機嫌を自分で取る力」です。

・うまくいかない日
・ツライ瞬間
・理不尽なこと

これらに遭遇しても、現場では笑顔で楽しむ。
そこに来るまでのコンディションが多少悪くても、「まぁいいか」と気持ちを切り替える。
この切り替えこそ、推し活において最強のスキルだと思います。

そしてこのスキルを持っている人は、周囲から見ても“とりあえずいい人”に映ります。
それは意図的ではなく、自然とそう見えるのです。

■ 推しはいなくなる、現場は消える。それでも続けられるのは自分次第

推し活は常に変化します。推しは卒業する、グループは解散する、現場はなくなる、イベントの予定はギリギリまで出ない。そんな不安定さの中で続けていくために、自分ができることは一つ。

自分で自分を笑顔にすること

これだけです。

笑顔でいられる人は、推しにもヲタク仲間にも愛されます。そしてその愛され方が、現場を長く楽しむための最高の追い風になります。

■ 来年も楽しむために──とりあえず「いい人」でいよう

今年も残り1ヶ月となりました。
来年も推し活を楽しみたいなら、まずは「とりあえずいい人」でいることを意識すると良いと思います。

・笑顔でいる
・不機嫌を撒き散らさない
・自分の機嫌を自分で取る
・軽やかに現場を楽しむ

この4つだけで、推し活は劇的に楽になりますし、現場での居心地も大きく変わります。

とりあえずいい人、というスタンスは誰でも取れるものです。そしてその積み重ねが、結果として自分自身を救うことにもなります。

来年は、こんな“とりあえずいい人”がもっと増えて、現場が優しい世界になることを願っています。今回も最後までご覧頂きありがとう御座いました🙇 November 11, 2025

私の場合、生きること＝仕事(音楽すること)なので、代表取締役という労働時間の上限が無かったり就業規則が適用されないのはこの上なく幸せでありまが、仕事=生きるための手段の場合は、きっちりその権利を行使し、休みの時は思う存分休み、その時間を楽しみ、夢があればそれを叶えるべく普段できない勉強し、情報を目で耳で体でで集め、様々なスキルをつけるのもいいのではないかというアドバイスに、なるほど！と思うのです。 November 11, 2025

これからバイパーの宝物解放しようとしている指揮官様！2段階で絶対にやめておいた方がいい！バースト2再突入にスキルが変わるので編成にバースト2を2人入れなければバーストが回らなくなるぞ！それで俺のバイパーは倉庫番になってるので！2推しなのに！！
#NIKKE
#バイパー https://t.co/h0uIfhcDRL November 11, 2025

今朝の散歩は中止だなぁと大きな雨音聞きつつ歯磨きしてたら裏口の向こうからクーンクーンと鳴く声。
行ってみたら大雨の中にぽつんとモモさん
※モモさんは施錠していなければ倉庫の重い戸を隙間0から開けられるスキル所持
速攻回収してモモさんを巻いて廊下の掃除からはじまる金曜日。 https://t.co/dxenKvm9o5 November 11, 2025

子供に「おかえり」を言ってあげられて、お金に余裕があって、子供に好きな物も買ってあげれるようになりたい。だから私は在庫を持たない物販を始めた。スキルも資格もない未経験の私が今ではパート代以上の収入を在宅ワークで作れるようになりました。未経験の私にもできたからあなたにもできますよ✨ https://t.co/WEjjqV0e4q November 11, 2025

倭国の「失われた30年」とは、1990年代初頭のバブル経済崩壊以降、約30年にわたる経済停滞期を指します。この期間、倭国経済はデフレ、低成長、雇用環境の悪化に苦しみ、社会全体に深刻な影響を及ぼしました。特に、1993年から2005年頃に新卒就職を迎えた「就職氷河期世代」（現在40代半ばから50代前半）は、企業による採用抑制の影響を強く受け、多くの機会を失いました。以下では、倭国全体および氷河期世代が失った主なものを、経済・社会的な観点から整理して説明します。

倭国全体が失ったもの
1. 経済成長の機会: バブル崩壊後、GDP成長率は長期的に低迷し、デフレが定着しました。これにより、投資や消費が抑制され、国際的な競争力が低下しました。結果として、倭国は先進国の中で唯一、30年間にわたり実質的な経済成長を達成できなかった国となりました。
また、イノベーションの停滞や生産性の低下も生じ、潜在成長率が損なわれました。

2. 雇用構造の安定性: 非正規雇用の割合が約4割に上昇し、労働市場の柔軟化が進みましたが、これは賃金抑制と格差拡大を招きました。
企業はコスト削減を優先し、正規雇用の機会を減らしたため、社会全体の消費意欲が低下し、経済循環が悪化しました。

3. 人口構造のバランス: 少子高齢化が加速し、労働力人口の減少を招きました。結婚・出産の遅れや減少が、社会保障制度の負担増大を引き起こしています。
これにより、年金や医療制度の持続可能性が脅かされています。

### 氷河期世代が特に失ったもの
氷河期世代は、バブル崩壊後の就職難、リーマン・ショック、東倭国大震災などの相次ぐ危機に直面し、自身の成長機会を繰り返し阻害されました。主な損失は以下の通りです。

1. 安定した雇用と収入: 多くの人が正規雇用を逃し、非正規雇用に留まりました。これにより、生涯賃金が低く抑えられ、現在の非正規雇用率が異常に高い状態が続いています。
賃金上昇の機会も少なく、老後の貧困リスクが高まっています。

2. キャリア開発とスキル向上: 就職難により、希望の職種や企業に入れず、転職やスキル習得が難しくなりました。これが長期的なキャリア停滞を招き、精神的・経済的な負担を増大させました。

3. 家族形成と生活の質: 経済的不安定さが結婚や出産を遅らせ、少子化の一因となりました。結果として、社会的孤立やメンタルヘルスの問題が増加しています。

これらの損失は、単なる経済問題にとどまらず、社会全体の活力低下を象徴しています。政府は支援プログラムを推進していますが、回復にはさらに時間を要するでしょう。
提供されたX投稿のイオンモール事例も、消費低迷の表れとして、この文脈で理解可能です。 November 11, 2025

ホリエモンの言う外注すべき作業の基準が参考になりすぎた。

① 自分の心が躍らない作業
② 他人がやっても成果がほぼ変わらない作業
③ 自分より速く・上手くできる人がいる作業

実はこれ、事業スケールの“ボトルネックを潰す公式”にもなっている。

深掘りするとこうなる👇

①心が躍らない作業
→集中力の質が落ちる領域。
→時間を投下しても成長曲線が上がりにくい。
（＝自分の希少スキルを腐らせる最悪の投資）

②成果が変わらない作業
→再現性が高いタスクは、仕組み化 or 外注の優先度が最も高い。

③他人の方が上手い作業
→得意な人に任せた方が成果もスピードも上がる。
（ここを手放せない人ほど、永遠に忙しい）

結局、外注の本質は
「自分が戦うべき場所」だけに集中するための選択でしかない。

外注はコストではなく“集中力の再投資”。

これは全ビジネスパーソンに有益。 November 11, 2025

毎日更新中ですよー
＃小説家になろう　＃narou

教科『異世界』の時間だよ！　～武器と魔法とスキルを学んで、仲間と共に異世界を歩き、モンスターを倒し強くなれ！～
https://t.co/HfiWumajNT November 11, 2025

このサービスのヤバさを伝えるためにぼくが考える【指導者に必要な3つの能力】について熱く語ります。長いぞ。

①尊敬できる肩書きや人望がある
最重要。これがないとスタートラインにすら立てない。
人間は悲しいかな、「何を言うか」より「誰が言うか」で情報の取捨選択をします。
実績も信頼もない人のアドバイスは、たとえそれが真理であっても、脳のスパムフィルターに引っかかって「クソバイス」として処理されます。
指導において、信頼関係のない指摘はただの騒音。
聞こえてますか？ クソリプおじさん。

②スキルの言語化能力
相手の能力や目標とその進捗を見極め、必要な情報を厳選。
そこから相手の理解力に合わせて言葉を咀嚼し、正確に伝える能力。これが難しく、自分が「なんとなく」やってることを言語化できないプロは多い。名選手が必ずしも名監督になれないアレ。
厳選と咀嚼。
これができない指導者は、一度に大量の情報を浴びせ（認知的負荷の増大）、相手をパンクさせる。説明できない部分を「擬音」や「根性論」でブワーッと埋め合わせようとする。ガーッ！！
それで変わることもあるけど、潰れるリスクと隣り合わせでありそれは指導ではなく試練。親ライオンかよ。

③カウンセリング能力
シンプルにいうと悩みを整理する能力。
悩みの因数分解。
「誰かに指導してもらいたい！」と強く思う人はほぼパニック状態で「何が悩みなのかもわからない」「何がわからないのかわからない」。そんな状態。漠然とした不安をかかえていて、それがパフォーマンスに大きく影響してる。
指導者がメタ認知をサポートすることで、悩みに優先順位つけたり課題を明確にする。
ADHDならパフォーマンスが爆裂に向上する！つまりほとんどの人が向上する！！！合法ドーピングだ！！！

カキコミは少なくとも①②を相当高いレベルでクリアしてるので、これだけすごいサービスだと思う。
ほとんどは①すら危ういからな。 November 11, 2025

わかる〜
>> 明らかに入社時に要求されるスキルが上昇している
>> 現在AIが代替している分野は本来であれば新卒で入ったエンジニアが行っていた

27卒以降のITエンジニア就職って大変そうだよね - しろね✨️の雑記帳 https://t.co/rjbujnqPM2 November 11, 2025

【選手権準決勝の記者会見から】
早稲田大―立命館大（11/29）
早稲田LB原康介（4年､早大学院）

「シーズン当初から倭国一を目標にやってきました。そこに手の届く舞台が近づいてきて、率直にワクワクしています」。立命館のオフェンスについては「ゾーンのランを中心にして、そこからスキルポジションにボールを渡していく。主軸となるランを止めないと話にならないと思ってます」と語った。

脅威に感じているのは立命館のOL陣だ。「去年の準決勝、この春と対戦して関東にはないものを感じました。5人のチームワークがすごくて穴がない」

衝撃的だったのは昨年の準決勝で、立命の左タックルだった森本恵翔（現・富士通）が早稲田の選手をエンドゾーンの外まで押し続け、看板にぶつけたプレーだった（森本にアンネセサリーラフネスの反則）。「間近で見て『最後までやる』っていうのはこれぐらいなのか、命をかけてプレーするっていうのはこういうことなのかっていう関西のスタンダードの高さを感じました。まだまだ関東の選手は全体的にそこが甘いんだと思います」

そのOLたちに対抗するため、フィジカル強化に励んできた。「そこでは絶対に負けないように勝負していきます。最後まで体を張って、チームを勢いづけるプレーがしたい。いいLBはそこにいるだけでオフェンスのプレー選択を難しくできる。そんな働きができればと考えています」#アメフト
（写真は早稲田大学米式蹴球部提供） November 11, 2025

高学歴ASDは、基本的に予後が悪い。

知識詰め込みと反復練習にパターン記憶で受験は突破できる。しかし、社会はそれだけでは通用しない世界だからだ。

相手の立場に立ったコミュニケーション、周りを巻き込んでいく力、論点を明確にしリードしていく。全て受験では扱わない科目だ。

だがそれは「終わり」ではない。これらは会社員で必要なスキルにすぎない。ASDと武器の向きが噛み合わないだけだ。

ASDはニッチ分野に徹底投下された知識量と記憶力は、人間離れした成果を生む。

ASDは不利そうで、実は大成功のレバレッジを隠し持っている側だ。凡庸な土俵で戦うから腐るだけで、場所さえ合えば一気に化ける。 November 11, 2025

新スキルが単純にバ火力なのかと思いきや、育成途中だとフル強化のヴィヴァーチェに及ばない。
なるほど、素のGPが低めに設定されているからか。
タイプレッスンも馬鹿にできませんな🤔
#乃木フェス #ネーブルオレンジ
#乃木フェス8周年をお祝いしよう https://t.co/FlL91GW03Q November 11, 2025

@Kojinsky 自身にまともなスキル・能力・経歴がない人がよく使う手法ですね。残念ながら、彼には、経営・法令・語学等何のスキル・能力も見受けられません。写真を貼るだけで。 November 11, 2025

【盤岳先生のスキル一覧】
ストーリー内で確認できる、盤岳先生のスキルです。4Kで読み込んでご覧ください！ https://t.co/eUXH9sWEYp November 11, 2025

ライアット、メイヘム（Mayhem）がかなり好評みたいで、引き続きコンテンツを追加していくようですね！
次に登場しそうな7つのオーグメント候補はこちらです。（※名称は実装時に変更される可能性があります）

[Patch Notes]
📜 ARAM：メイヘム (PBE)
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🟢 アルティメット・アウェイクニング
CD: 10秒 → 20秒
NEW: R発動後、15秒間「通常スキルヘイスト 300」を獲得

🐶 ケルベロス
効果: キーストーン「プレスアタック」と「ヘイルブレード」の両方を獲得する。

🌋 アースウェイク
アリーナとの違い:
- ダメージCD: 0.5秒 → 1秒
- 最大射程: 無限 → 2000
- 対ミニオン補正: 70%ダメージ-
- ダメージ: 140-300 (+増加AD 125%) (+AP 40%) → 70-210 (+増加AD 125%) (+AP 60%)

👀 レーザー・アイ
効果: 常に自分が向いている方向にレーザーを照射し、触れた敵に継続的な魔法ダメージを与える。

📦 パンドラの箱
効果: 現在所持しているすべてのオーグメントが、同数のランダムな「プリズムオーグメント」に変化する。

🔮 スペルウェイク
効果: スキルが敵に命中すると、その敵の足元に魔法の軌跡を残す。軌跡は少し遅れて爆発し、魔法ダメージを与える。

🦖 スタック・ザウルス・レックス

効果: スキルなどで恒久的に獲得するスタックの量が75%増加する。（ナススやベイガーなどに最適）

🏹 トゥルーショットの神童
(Trueshot Prodigy / New)
アリーナとの違い:
- CD: 5秒 → 15秒
- ダメージ: 175-525 (+増加AD 100%) (+AP 70%) → 100-350 (+増加AD 80%) (+AP 70%)
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💡 メイヘムでのビルドに迷っている方へ (TIPS)

メイヘムは特殊モードのため統計データがありません。 **「基本はARAMのビルド」**を採用しつつ、オーグメントのコンセプトに合わせて柔軟にアイテムを変えていくのが正解です！

ベースとなるARAMビルドはこちらでチェック👇
🔗 DEEPLOL ARAM 統計リンク : [https://t.co/GXN1lftigi]

#メイヘム #deeplol November 11, 2025

世の中にはダメな転職エージェントが多いですが、なかでもこういうエージェントは絶対に避けたほうがいい。

面談の最初５分で見抜けるので、違和感があったら即チェンジしましょう。

■ 面談時に出たら外れな行動・セリフ
・職種名だけで「営業ですね！理解しました」
・ヒアリングが浅い（転職理由と年収だけ）
・「とりあえず求人見せますね」
・あなたのスキルを言語化できない
・採用背景や落ちやすい理由を説明できない
・提案が遅い（翌日までに質の高い求人ゼロ）
・回答が曖昧（求人理解が浅い）

ダメなエージェントは、あなたのキャリアを台無しにします。絶対に避けましょう。 November 11, 2025

近日登場予定「シヴァ(1st Anniv.Ver.)」のスキルをご紹介✨

『世界の約束』
敵全体に物理攻撃でダメージを与える、光と闇の特性をもった強力な一撃‼️
「オーストゥアスター」と組み合わせて、超絶威力の攻撃をお見舞しよう💥

#アンアス https://t.co/QWrUjnfiK3 November 11, 2025

20代、キャリアの参考にしたい。SHIFT丹下社長が考える年収とスキルの相関

年収500万→言われたことができる
年収800万→誰かをマネージメントできる
年収1000万→ちょっと外で喋れる
年収2000万→部署を見れる
年収3000万円以上→ゲームルールを作れる

※ゲームルールを作る人は、常に数式とパラメーターを意識してる。些細なこともこれはどういう構造で動いているのか数式にする癖、そしてパラメーターが変わればどう社会が動くのか予測でき、ある日突然点と点が線になり神経衰弱のようにトランプのカードが全てめくれる、そしてその数式を発見すれば、社会が好転する November 11, 2025