系統用蓄電池 — 再エネ時代の社会インフラとしての価値
（はじめての方にも読みやすい内容です）

安定供給と再エネの両立
再生可能エネルギーは天候や時間帯で出力が変動しますが、系統用蓄電池を導入することで、その“揺らぎ”を吸収し、需給バランスや周波数の安定を確保。「再エネ拡大 × 脱炭素 × 安定供給」の実現に不可欠なインフラとなります。

多様な収益モデル
卸電力市場でのアービトラージ、需給調整市場や容量市場への参加、ピークカットなど、単一の収入源に依存せず複数の収益機会を「stack」できるため、収益構造を柔軟かつ強固にできます。

再エネ発電所との親和性が高く効率的
太陽光・風力発電所と組み合わせれば、余剰電力を無駄なく活用でき、再エネ発電の導入促進と安定供給の両立が可能になります。

インフラの拡張コストを抑えつつ柔軟性確保
新たな送配電網の敷設や大規模改修をせずとも、蓄電池で供給力や安定性を強化できます— 再エネ拡大・電力需要増の時代における優れたコスト効率を有しています。

脱炭素・ESG対応としての価値
再エネ活用と安定供給を両立するインフラとして、企業や自治体の脱炭素／ESG戦略と親和性が高く、社会的信頼も獲得しやすくなります。

ただし、“万能”ではありません。市場や制度、運用コスト、蓄電池の性能・寿命など条件によって収益性や効果は変動します。導入前には制度・市場と設備／運用の両面で慎重な設計と見通しが必要となります。

しかしながら当社にはその知見がございます！ご期待ください。 December 12, 2025

カスタマーサポートでも、カスタマーサクセスでもない。これからは CE（カスタマーエンパワーメント）という新しい職種が広がるかもしれません。ESG Success の記事を読み、その兆しを感じました。

CSの本質は、CSMが“代わりにやる”ことではなく、顧客が自ら価値を生み出せるように力を与えること（empowerment） にある。その役割を専門に担うCEという職能が生まれても不思議ではない。

また示唆的なのは、エンパワーメントの最適解は市場・文化によってまったく違うという点。ハイタッチを求める地域もあれば、セルフサービスを前提とする市場もある。「どこまで伴走し、どこから自律を促すか」は、顧客特性ごとに設計が必要になる。

顧客の成功を“支える”だけでは足りない。顧客が自分で成果を再現できる仕組みをつくること。その専門家としてのCEが、SaaSの未来で重要な役割を担うのかもしれない。 December 12, 2025

【国際】IEA、エネルギー雇用報告書2025発表。太陽光発電牽引。熟練労働者不足が課題
https://t.co/XnUGJV6Hxc #ESG #Sustainability #SDGs December 12, 2025

【倭国】兼松と出光、外航船向けにバイオ混合燃料の供給開始。廃食油活用
https://t.co/ZqH1Bq8VuO #ESG #Sustainability #SDGs December 12, 2025

@nikkei 120年、3倍の成長、11.6％のリターン、そしてESGを堅持。

ノーベル財団は、長期的な思考が短期的な欲に勝ることを証明している。 December 12, 2025