北京奔驰，离奇撤资了，3000多人失业，顺义每年减少税收超10亿。德国为何彻底将工厂关门？流传的说法：北京奔驰(BBA)，因拒绝让党委书记进入董事会，导致“宁愿停产、甚至关门”。这件事，表面看是“程序性政治要求”，但本质是外资治理结构，与中国政治体制的根本冲突。不但党政不分，现在党企也不分了，这还是市场经济吗？

奔驰母公司Mercedes-Benz对全球所有子公司都坚持一条铁律：董事会=企业控制权=品牌与技术命脉。如果让一个由政府任命的党委书记进入董事会：外资股东等于让渡决策权；所有经营计划、财务、技术路线、全球策略都要对党委“透明”；未来任何投融资行动都可能被“政治优先级”主导。对欧美公司来说，这是红线，不是谈判空间。一旦让共产党的党委书记进董事会，奔驰的“全球合规体系”就全面崩塌。

奔驰是上市公司(德国法)，遵守：德国公司法、欧盟竞争法规、美国长臂管辖、德国企业治理准则、欧盟ESG与治理透明要求。党委进入董事会 =党组织成为公司治理主体之一，在欧美监管框架里直接被视为：政治实体渗透入公司治理；对股东权利的侵蚀；违反独立治理原则；可能触发美国对“受外国政府控制的企业”分类；甚至影响奔驰在欧美上市与审计。这不是“适应中国国情”，是全球法律体系的断裂。 November 11, 2025

🔥总裁简报：北京奔驰，离奇撤资了，3000多人失业，顺义每年减少税收超10亿。德国为何彻底将工厂关门？流传的说法：北京奔驰(BBA)，因拒绝让党委书记进入董事会，导致“宁愿停产、甚至关门”。这件事，表面看是“程序性政治要求”，但本质是外资治理结构，与中国政治体制的根本冲突。不但党政不分，现在党企也不分了，这还是市场经济吗？

奔驰母公司Mercedes-Benz对全球所有子公司都坚持一条铁律：董事会=企业控制权=品牌与技术命脉。如果让一个由政府任命的党委书记进入董事会：外资股东等于让渡决策权；所有经营计划、财务、技术路线、全球策略都要对党委“透明”；未来任何投融资行动都可能被“政治优先级”主导。对欧美公司来说，这是红线，不是谈判空间。一旦让共产党的党委书记进董事会，奔驰的“全球合规体系”就全面崩塌。

奔驰是上市公司(德国法)，遵守：德国公司法、欧盟竞争法规、美国长臂管辖、德国企业治理准则、欧盟ESG与治理透明要求。党委进入董事会 =党组织成为公司治理主体之一，在欧美监管框架里直接被视为：政治实体渗透入公司治理；对股东权利的侵蚀；违反独立治理原则；可能触发美国对“受外国政府控制的企业”分类；甚至影响奔驰在欧美上市与审计。这不是“适应中国国情”，是全球法律体系的断裂‼️ November 11, 2025

倭国郵政グループは、2024年度から2025年度までを対象とする新たな中期経営計画「JPビジョン2025＋」に基づき、事業ポートフォリオの転換と成長分野へのリソースシフトを加速させています。 

郵便事業の効率化：DXと協業の推進
郵便事業は、インターネットやSNSの普及による郵便物数の大幅な減少（過去22年間で約48%減）という厳しい環境に直面しています。これに対応するため、以下の効率化策が推進されています。 
•拠点の集約と窓口業務の見直し: 都市部を中心に郵便局の再編を検討しており、一部では昼時間帯の窓口業務休止の試行を拡大しています。
•デジタル変革（DX）の推進: 「P-DX（Postal-Digital Transformation）」により、デジタル化された差出情報と配達先情報を活用したデータ駆動型のオペレーションを目指しています。
•新技術の導入: ドローン、配送ロボット、自動運転、AIを活用し、労働力不足に対応しつつ、安定的で持続可能な物流サービスを提供します。
•ヤマトグループとの協業: 物流業界が直面する「2024年問題」や環境問題に対応するため、ヤマトグループと協業し、互いの経営資源を活用した輸送・配送サービスの構築を進めています。 

不動産事業の拡大：大型再開発とセグメント新設
不動産事業は、グループの新たな収益の柱として期待されています。
•投資目標: 2025年度までに5,000億円程度の投資を行い、不動産事業セグメントの営業利益目標は110億円程度（セグメント化の影響を除く前目標は150億円程度）を見込んでいます。
•大型再開発: 全国20カ所以上の自社物件（郵便局跡地など）を、オフィスや商業施設、ホテルなどを備えた複合施設に建て替える大型再開発プロジェクトを推進しています。
•専門組織とノウハウ活用: 不動産事業セグメントを新設し、グループ全体の不動産を一元管理・効率的に推進します。また、郵船不動産の株式取得などを通じて、建物管理・運営のノウハウを強化しています。
•ESG経営: 環境性能の高いビル開発（CASBEE認証など）や災害対策（BCP）など、社会課題に対応したまちづくりを目指しています。 

組織・ガバナンス改革
根岸一行新社長は、相次ぐ不祥事を踏まえ、何よりも企業統治（ガバナンス）の徹底を最優先課題として掲げています。法令順守の意識を醸成し、社員が納得感を持って働ける環境整備を通じて、グループ全体の体質改善に取り組むとしています。 
これらの改革を通じて、倭国郵政グループは「お客さまと地域を支える『共創プラットフォーム』」への転換を図り、持続的な成長を目指しています。最新の情報は、倭国郵政のIR情報ページで確認できます。 November 11, 2025

11月15日〜18日
JADCAではマレーシア視察ツアーが開催されました！

会員企業様の現地製品工場の視察や、EQホテル設備管理責任者様による説明会、ESGセンター_KLの訪問などが主な視察スケジュールです！

世界遺産のを巡る工程も組み込まれ、とても有意義な視察ツアーとなりました！
#jadca #JADCA https://t.co/Lv8Hq31hsB November 11, 2025

見て！今日スマートESG 30 Empowering Women（70.T）が14380.0まで下がっちゃったよ。初めての大ショック！でもこれも投資の一部だよね。信じられる？ November 11, 2025