johnmastersorganicsはブランド初となるフレグランスを11月13日（木）に発売します

ブランドの新たな挑戦となる2025 holiday collectionに今年デビューを飾ったROIROMがアンバサダーとして登場

公式オンラインストアではROIROMが語るjohn mastersorganicsの“新しい香りの世界”や“ギフト”に関するスペシャルコラムやオリジナルプレゼントなどの限定コンテンツを11月13日（木）より公開します

２人が感じたjohnmastersorganicsの新しい香りの世界とは

限定コンテンツはプロフィール欄のリンクからご参照ください

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#ジョンマスターオーガニック

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2025 holiday collection のアンバサダーに今年デビューを飾ったROIROMが登場

公式オンラインストアではROIROMが語るjohn mastersorganicsの“新しい香りの世界”や“ギフト”に関するスペシャルコラムやオリジナルプレゼントなどの限定コンテンツを11月13日（木）より公開します

10月23日（木）からは2025 holiday collectionの第1弾、11月13日（木）から第2弾が登場

第2弾では肌にやさしく、長時間香りが楽しめるブランド初の水性フレグランスをはじめ、香りとともに潤いと輝きを与えるフレグランスオイル、人気アイテムが詰まったアドベントカレンダーや冬の肌を潤いで包み込むボディケアコフレをラインナップ

アンバサダーを務めるROIROMが第2弾のコフレから『大切な人へ贈るギフト』を選びます！

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🚨アリババがアメリカに戦争を仕掛けていたことが暴露された🚨
https://t.co/88JBhojxFi
中国EC大手アリババが米標的の中国軍作戦支援か、米政府「軍民融合」懸念　英紙FT報道
アリババグループが米国内の標的に対する中国軍の作戦を技術的に支援しているとして、米政府が懸念を強めていると報じた
中国は先端技術を軍事部門に生かす「軍民融合」を推進している

### アリババの米軍支援疑惑について

まず、提供されたX投稿（産経ニュース、2025年11月15日）は、英紙フィナンシャル・タイムズ（FT）の報道を基に、中国EC大手アリババグループが中国軍の米国内標的に対する作戦を技術的に支援している疑いがあると報じています。 具体的には、ホワイトハウスが11月1日付の国家安全保障文書で、アリババが顧客情報（IPアドレス、決済記録）の提供、AI関連サービス、アプリやOSの脆弱性悪用に関する知識移転などを通じて支援していると指摘。 中国の「軍民融合」政策（先端技術の軍事利用推進）が背景にあり、米政府はこれを懸念しています。 ただし、これは米側の情報機関に基づく疑惑であり、アリババ側は支援を否定しています。 「戦争行為の発覚」という表現は過度にセンセーショナルで、サイバー作戦支援の疑惑段階です。過去に中国政府支援のハッカーが米インフラ（通信・エネルギー）を標的とした事例も確認されており、米中衝突時の混乱誘発を狙う可能性が指摘されています。

アリババと関与のある倭国の関係者組織
アリババは倭国市場で積極的に展開しており、主にAlibaba Cloud（クラウド事業）を中心に提携を進めています。主な組織・企業と関係は以下の通り（主なパートナーシップ、合弁、投資を中心に時系列で整理。2025年11月時点の公開情報に基づく）：

- ソフトバンクグループ（SoftBank Group）:
- 2000年代初頭からアリババの主要投資家。孫正義氏がアリババの成長を支え、巨額投資で知られる。
- 2008年：https://t.co/K78sd2PRY2 Japanの合弁会社設立。倭国企業向けに中国・世界のサプライヤーデータベースを提供。
- 2017年頃：Alibaba Cloudの倭国展開で提携。クラウドサービスを共同推進、2025年現在も継続中。事業規模は2018年までに10億ドル超の見込みだった。

- デロイト トーマツ（Deloitte Tohmatsu）:
- 2025年8月：Alibaba Cloud JapanとDX（デジタルトランスフォーメーション）推進で提携。AI・クラウドを活用した産業効率化・イノベーション支援を共同で提供。

- and factory株式会社:
- 2025年6月：Alibaba CloudとAIを活用したマンガ産業変革で提携。倭国マンガのクリエイティブ生産を革新するプロジェクト。

- 成田国際空港（Narita International Airport）:
- 2020年：東京オリンピック向けクリエイティブコラボレーション。スポーツ・芸術・文化とクラウド技術を融合したキャンペーンを実施。

- Aptos Foundation:
- 2024年6月：Alibaba Cloudとブロックチェーン開発促進で提携。倭国でのスマートコントラクトプログラミング言語普及を支援。

- その他の関連組織・取り組み:
- Alibaba Cloud Japan：倭国法人として3つ目のデータセンターを2022年12月に開設。デジタル変革需要に対応。 パートナーネットワーク（ACPN）を通じて倭国企業を支援。
- Tao（タオ）プラットフォーム：2024年12月開始の倭国向けクロスボーダーECプラットフォーム。倭国消費者向けに中国商品を低価格提供。
- 大学・研究機関：間接的にAlibaba Cloudが倭国企業・大学と連携（例: ブロックチェーン教育）。

これらは主にビジネス・技術提携で、軍事関連の疑惑とは直接結びつきません。ただし、米側の懸念から倭国企業もリスク評価を迫られる可能性があります。ソフトバンクは過去にアリババ株を一部売却した経緯あり。

アリババの現CEOはEddie Wu（2023年9月就任）ですが、クエリで指すのはおそらく創業者で象徴的なJack Ma（馬雲）氏でしょう。Ma氏は中国政府のテック規制強化後、倭国に滞在し、ビジネス・個人的つながりを深めました。主な関係：
倭国滞在と生活（2022-2023年）:
2022年11月頃から約6ヶ月、東京在住。米中・イスラエル訪問も。規制後の「隠遁生活」として報じられ、ソフトバンク株売却と重なる。
2023年1月：倭国を離れタイへ移住。農業技術（持続可能性）学習を継続。倭国滞在中にeコマース以外のビジネス拡大を図った。
2018年4月：倭国若手起業家向け講演。ビジネス哲学を共有。
ソフトバンクとの歴史的つながり：孫正義氏との親交が深く、アリババ成長の基盤。
2025年2月：習近平国家主席との会談に参加（31人のテック巨頭の一人）。
- Ma氏は倭国を「第二の故郷」的に位置づけ、農業・サステナビリティ分野で影響力行使。 November 11, 2025

【2026年 追い風＆逆風の業界】

〜追い風の業界〜

①電子部品・半導体業界
→AI、IoT、情報化社会の進展による需要拡大が続く。

②Web・IT業界(DX、SaaS、ECなど)
→あらゆる産業でのデジタル化推進、EC市場の拡大、業務効率化(SaaS)の需要増。

③医療業界
→高齢化の進展、新しい医薬品・治療法の開発、医療機器の需要拡大。

④介護・福祉業界
→高齢化に伴う市場規模の拡大と公的な需要増。

⑤建設関連業(一部)
→国土強靭化計画(老朽インフラ更新、大規模災害対策)による公共投資、設備投資の底堅い推移。

⑥新エネルギー業界
→カーボンニュートラルに向けた技術開発と投資、再生可能エネルギーの普及。

⑦エンタメ業界
→デジタルコンテンツ(ゲーム、動画配信など)の需要の高まり、クリエイターへの評価。

⑧素材・化学業界
→鉄鋼・非鉄などが業績伸長を織り込み、関連する化学素材などにも期待。

⑨バイオ医療産業
→倭国の人口高齢化と先端AIリソースを用いた新薬・治療法の開発が伸長。

⑩インバウンド関連業
→国内外の旅行需要の回復と継続。

〜逆風の業界〜

①士業(一部)
→AI・機械学習の普及により、厳格なルールに従う業務(事務作業など)の自動化が進む可能性あり。

②出版業界
→デジタル化、電子書籍の普及、紙媒体市場の縮小。

③テレビ業界
→動画配信サービスとの競合、視聴者層の変化、エンタメの多様化、デジタル化への対応遅れなど。

④事務職(一部)
→AIやRPAによる自動化・機械化の進展。

⑤アパレル業界
→EC化の進展、サステナビリティ意識の高まり、過剰在庫リスクなど。

⑥建設業界(一部)
→「2024年問題」(時間外労働の上限規制)の本格浸透による生産性改革の喫緊の課題化、労働力不足と高齢化。

⑦輸送用機械器具製造業(一部)
→部品メーカーでの半導体不足、海外企業との競争激化、認証試験不正問題などによる信用低下とキャッシュフローの悪化。

⑧小売業(百貨店・総合スーパー等)
→ECとの競合、消費行動の変化により失速。

⑨職人系製造業
→少子高齢化による後継者不足、IT化・自動化への対応の遅れ。

⑩ブライダル・教育(一部)
→少子高齢化による市場規模の縮小。 November 11, 2025

🍀#GPIF におけるサステナビリティを考慮した公共調達 🍀

https://t.co/AXax0Nz0sA（P. 20）

👉環境に配慮する基準を満たす物品等の調達割合の目標を100%とし、2024年度は概ね達成

👉障害者就労施設等に事務用品、書籍、印刷等を発注 https://t.co/i3RFosJvop November 11, 2025

11.13 debut

●アクアパフューム（ パープルフラワー）/ （アロマティックウッズ）　各27mL 税込￥5,280

アルコールによる乾燥や刺激感のない、ウォーターベースでつくられたスキンケア発想の水性フレグランスです
香料をレシチンカプセルに閉じ込める処方を採用
香りの変化や奥行きを長時間楽しめる本格的なオードパルファン仕様です
ホリデー限定の2種類の植物由来香料にカニナバラ果実エキスやラベンダー花エキスなどのオーガニック保湿成分を配合し、肌をしっとり保ちます

外箱には創造を乗せる馬、光の種を運ぶ鳥が描かれたホリデー仕様に
華やぎと落ち着きが重なるパープルフラワーと爽やかなハーバルウッディのアロマティックウッズが楽しいホリデーのイベントを嗅覚のアルバムに残して

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ファイナンス法大全〔全訂版〕を新たな実務課題に応えるべく全面的に改訂
『ファイナンス法大全（上）〔全訂第2版〕』
西村あさひ法律事務所・外国法共同事業　編（1224頁、12,100円（税込））
https://t.co/rCxzXqttPd
＞実務と理論の両面から金融の最前線をリードする弁護士が、長年の知見と経験を結集して執筆した『ファイナンス法大全〔全訂版〕』の第2版。法制度の改正や金融取引の高度化・多様化、ESG・サステナビリティ、デジタル資産やAIの活用など、新たな実務課題に応えるべく全面的に改訂された最新版。 November 11, 2025

2025年12月施行：建設業法改正
この改正は、主に建設業者の労働者処遇改善、資材高騰時の労務費しわ寄せ防止、働き方改革と生産性向上を柱とする。具体的には、著しく低い労務費の見積もり禁止、原価割れ契約の禁止、短い工期設定の禁止、工期影響事項の情報提供義務などが新設され、業界の持続可能性を高める狙いがある。
しかし、効果が出にくい理由は以下の通りだ。
第一に、罰則規定が行政指導や許可取消し中心で、即時的な経済的抑止力が弱いため、元請企業が低価格入札を優先する慣習が残りやすい。
第二に、建設現場の実態として人手不足と高齢化が進んでおり（2025年時点で生産年齢人口が1997年比60%減予測）、処遇改善が叫ばれても若手流入が少なく、求人を出しても応募ゼロが続く中小企業が続出している。
第三に、生産性向上のためのデジタルツール導入が、中小零細業者の資金・スキル不足で進まず、短工期禁止も形式的な遵守に終わる可能性が高い。
さらに、インボイス制度の影響で一人親方や免税事業者の廃業が加速し、2025年上半期の建設業倒産件数は986件と過去最多ペースで推移、消費税の仕入税額控除が厳格化されたことで資金繰りが悪化し、改正の基盤となる労働力やサプライチェーンが崩壊寸前だ。
結果として、業界全体のコスト構造が変わらず、倒産件数増加（直近10年で3割超）のトレンドを止められない。

東京では、中野サンプラザ跡地の再開発が白紙撤回、池袋の270mタワーマンション計画が2030年着工に延期、津田沼駅南口再開発が中断するなど、実際の工事停止が相次ぎ、資材高騰と人手不足が改正の効果をさらに薄める。

2026年1月施行：下請代金支払遅延等防止法（取適法）改正
改正の主眼は、下請取引の適正化で、法律名の変更（「下請け」用語廃止を含む）、対象拡大（従業員数基準導入）、価格据置き禁止の強化、支払サイト短縮（手形禁止など）が含まれる。建設業では、元請と下請の対等取引を促し、原材料・人件費高騰時の適正価格転嫁を期待する内容だ。

効果が出にくい点は、建設工事の下請契約が建設業法で別途規制されるため、本法の適用外が多く、業界特有のダンピング取引に直撃しにくいことにある。また、元請の大手企業がコスト圧縮を下請に転嫁する体質が根強く、改正後も価格交渉の不透明さが残り、しわ寄せが中小下請の利益圧迫を招く。
加えて、契約書面化や記録管理の負担が増す一方で、公正取引委員会の監視リソースが限定的で、違反摘発が追いつかない。
インボイス制度の消費税問題がこれを悪化させ、免税事業者との取引で税負担が増大、2025年現在で建設業のインボイス対応企業が65%超ながら、残りの未登録事業者の廃業が相次ぎ、取引先の選択肢が狭まる。
求人しても来ない人手不足も深刻で、3Kイメージやキャリアアップの難しさから若手応募が少なく、外国人労働者の活用も進まない中、下請の労働力確保がままならず改正の適正化が絵に描いた餅となる。
結果、取引関係の改善は表層的で、建設業のサプライチェーン全体の歪みが解消されず、協力会社の廃業加速を防げない。東京の事例では、浦和美園駅周辺の病院新設工事が中止、新宿駅西南口開発が施工者不足で着工遅れ、こうした現実の工事ストップが業界全体の停滞を象徴している。

2026年4月施行：廃棄物処理法施行規則改正（建設業関連部分）
この改正は、産業廃棄物の委託契約書に化学物質情報や処理方法の詳細記載を義務化し、建設現場からの廃棄物管理を厳格化する。環境負荷低減とトレーサビリティ向上を目的に、建設業の廃棄物排出事業者（元請・下請含む）への適用が強まる。

効果の限界は、まず中小建設業者の事務負担増大が目立ち、正確な物質情報把握のためのシステム投資が追いつかず、形式的な記載で終わることが多い点だ。
環境効果を狙うが、現場レベルの分別・リサイクル推進が進まない中、罰則適用が稀で抑止力が弱い。
また、建設廃棄物の再資源化率向上（現在約96%）をさらに高めるはずが、コスト意識の強い業界で追加費用を価格転嫁しにくく、結果として廃棄量削減のインセンティブが働かない。
加えて、物流効率化法の同時施行（2026年4月）と連動するが、資材運搬の二重規制が混乱を招き、全体のサステナビリティ向上よりコンプライアンス疲弊を助長する恐れがある。
インボイス倒産の波及で、2025年通年倒産が2000件超の予測が出る中、廃棄物管理の担い手である下請業者が次々消滅し、改正の運用自体が不可能に近づく。
消費税問題も絡み、インボイス未対応の廃棄物処理業者が取引から外れ、現場の廃棄物処理が滞るケースが増加。

求人倍率が5倍超の職種で応募ゼロが常態化し、高齢化率50%超の労働力が廃棄物分別などの細かな作業をこなせない。
目黒区民センター再整備の公募中断、倭国橋室町一丁目地区の解体工事が遅延
再開発全体の廃棄物処理がボトルネック November 11, 2025

モグモグモグ〜　野菜炒め定食🍱　茄子の揚げ浸しも味染み〜🍆　美味しい。
Grok3より。
大戸屋の「揚げ茄子」（ナスの揚げ浸し）は、同チェーンが提供する小鉢メニューの一つで、家庭的な和食の魅力を体現した一品だ。大戸屋は1958年、東京・池袋で三森栄一により創業された定食屋チェーンで、当初は手作りの温かい食事を提供するスタイルを確立。戦後倭国の食文化復興期に生まれ、忙しいサラリーマンや家族向けにバランスの取れた定食を低価格で届けることをモットーとしてきた。ナスの揚げ浸しは、こうした伝統的な家庭料理を再現したメニューで、2025年4月頃に新たに全店で導入された小鉢として注目を集めている。

この料理のルーツは江戸時代に遡る。茄子は中国から伝わり、室町時代頃に倭国で普及した夏野菜で、水分が95%以上を占め、低カロリーながらビタミンや食物繊維が豊富。揚げ浸しは、茄子を油で揚げて熱いうちに出汁に浸す技法で、油のコクと出汁の旨味が融合し、茄子のトロリとした食感を引き立てる。江戸の食文化では、季節の野菜を活かした煮物や揚げ物が庶民の食卓を彩り、茄子は「秋茄子は嫁に食わすな」という諺が生まれるほど上質な食材とされた。これは、美味しい茄子を惜しむ意地悪さではなく、妊婦の体を冷やさないよう気遣う意味だと言われる。

大戸屋版として、揚げた茄子をあっさりとした出汁で仕上げる点が特徴。出汁は昆布や鰹節ベースで、優しい風味が茄子の甘みを引き出し、さばや大豆由来の調味料を加えて深みを出す。カロリーはわずか38kcalとヘルシーで、食物繊維1.1gを含み、腸活にも寄与。創業以来の「手作り感」を重視し、注文後に調理されるため、出来立ての温かさが楽しめる。チェーン店ながら、地元食材を活用する姿勢は、現代のサステナビリティ意識にも合致する。こうした歴史的背景と工夫が、大戸屋の揚げ茄子を単なるサイドディッシュではなく、和食の叡智を凝縮した逸品にしている。 November 11, 2025

【🔍ご存知ですか？】

#GPIF はサステナビリティを考慮した公共調達として、環境に配慮した取組みを行っています。

詳しくはこちら👇
https://t.co/AXax0Nz0sA（P.20） https://t.co/AMPKIO49BJ November 11, 2025

11/19開催 Zevero主催、DNP共催「Scope3可視化からESGデューデリジェンスへ サプライチェーン協働の新潮流」
aiESGのチーフリサーチャーで九大准教授のキーリーがサステナビリティ経営におけるデータ活用に理論をいかに組み込むかについてお話をします。ぜひご参加ください。
https://t.co/xykpL2xWs8 November 11, 2025

【📢11/17(月)開催！】
「ASCII STARTUP TechDay 2025」

◤ 入場無料！◢
ディープテック・スタートアップのエコシステム構築をテーマにした展示交流・カンファレンスイベント！

＜👇登壇者一覧👇＞
■馬田隆明氏（東京大学 FoundX ディレクター）
■丸山耕一氏（秋田工業高等専門学校 創造システム工学科 教授）
■関口雄介氏（東北大学 研究推進・支援機構リサーチ・マネジメントセンター 特任講師）
■松田由樹氏（東北大学大学院 環境科学研究科 特任助教）
■Speaker：北村友一氏（東北大学 スタートアップ事業化センター）
■窪田規一氏（株式会社ケイエスピー 代表取締役 社長）
■成井五久実氏（株式会社インターホールディングス 代表取締役エバンジェリスト）
■モデレーター：品川優氏（株式会社An-Nahal 代表取締役）
■澤田朋子氏（国立研究開発法人科学技術振興機構 研究開発戦略センター STI基盤ユニット フェロー）
■田路則子氏（法政大学大学院 経営学研究科 ビジネススクール 教授）
■モデレーター：ガチ鈴木（ASCII STARTUP副編集長）
■小舘直人氏（エイターリンク株式会社 知財標準化マネージャー）
■田中悠太氏（日揮ホールディングス株式会社 サステナビリティ協創ユニット イノベーション推進グループ プログラムマネージャー代行）
■モデレーター：下農淳司氏（慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科 / W3C 特任講師）

📅11/17(月) 浅草橋ヒューリックホール&カンファレンス にて
✅事前登録制（入場無料）
🔽詳細・申込
https://t.co/E2GekinwoP

@mkdb_tw
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#PR November 11, 2025

／
サステナサッカー教室を開催しました🌱⚽
＼
株式会社コンサドーレ様、石屋製菓株式会社様主催のサッカー＆サステナビリティ教室を11/16(日)にリクルートスタッフィング　リック＆スー旭川体育館で開催しました✨
特別講師として、コンサドーレOBの河合 竜二さん、横野 純貴さんが登場🔥
参加した子どもたちは、サッカーで汗を流した後、SDGsについて楽しく学び、サッカーを通じて環境問題やサステナビリティについて考える貴重な時間を過ごしました🌍

#サステナビリティ #サッカー #スポーツ推進課 November 11, 2025

わたしたちは
これからも食育活動や
環境への配慮に
取り組んでまいります。

#かっぱ寿司　#サステナビリティ　#SDGs https://t.co/AUMgafW3qr November 11, 2025

サステナビリティを連呼する銀行が多いけど、背景にはこういった事情があったのか😅

記事には人手不足ぽい事が書いてあるけど、サステナに精通した人材って少ないだろうし、1回でも経験すれば、銀行間で取り合いになりそう😅 https://t.co/DALgv8Vnnp November 11, 2025

読売テレビのサステナビリティプロジェクトで、クラウドファンディング「ひとつの心室で生きていく。フォンタン手術の患者をみんなで支援したい」が紹介されました。
#クラウドファンディング
#先天性心疾患
#フォンタン
#フォンタン手術
#国循 #NCVC
https://t.co/QpmcKp5pcF November 11, 2025

ファイナンス法大全〔全訂第2版〕
（上）
https://t.co/08G9U80GNz
（下）
https://t.co/kGITQCVxhQ

西村あさひ法律事務所・外国法共同事業　編
1224頁、1208頁
12月29日発売予定
＞法制度の改正や金融取引の高度化・多様化、ESG・サステナビリティ、デジタル資産やAIの活用など、新たな実務課題に… November 11, 2025

ニデックの営業利益の前年同期比△82.5％がヤバいのは言うまでもないけどその大半が車載
車載がダメな理由はEV市場関連が大きいのかな

うんうん、これもまたサステナビリティテーマだね https://t.co/4LUT3lDOMh November 11, 2025

ネイチャーベース・ソリューション：地球と人類の健康を守る政策・投資フレームワーク
#投資 #ESG（環境・社会・ガバナンス） #環境活動 #健康 #サステナビリティ/持続可能性
https://t.co/KCyNsToKf3 November 11, 2025

サステナビリティに関してもはや成り立たない5つの前提：グローバル目標や合意、ESG情報開示、ステークホルダー資本主義などはサステナビリティに向けた変革につながらない。詳しくはこちら：https://t.co/D3mJbUkJPP #サステナビリティ #気候変動 November 11, 2025