FC町田ゼルビアの藤田社長は試合後の取材に対し、来季の続投を示唆した。「今日の試合を見て、ゼルビアの社長はもうちょっと続けたいなって」と語った。今月、サイバーエージェントの社長を退任し、クラブ社長としての進退が注目されていた

#zelvia #FC町田ゼルビア https://t.co/UrP17O0y8c November 11, 2025

シリコンバレー出張のログをnoteにまとめました。

テキストにすると丸くなってしまう感はありますが、
現地で感じた刺激を、
一通りテキストに起こしたので、
もしよければ読んでみてください。
特に、
このnoteは、
今のサイバー新卒や、
これからサイバーエージェントグループに入社を考えている人たちにぜひ読んでもらいたくて、
こんなワクワクするチャレンジが、
この会社は急に降ってくる、そのチャンスがある
っていうのを認識してもらえると嬉しいです。

https://t.co/6WjSv2TzAj November 11, 2025

#勝負眼 を読破

サイバーエージェント代表取締役を退任予定の、麻雀が非常に強い藤田晋さんの、多方面に渡る、思考がとても面白かった

多くの事業、多彩な趣味に時間を工夫しているか、読んでもわからなかったが

さまざまな出会い、物事から学ぶ姿に感嘆

#競馬好き #麻雀好き #フォーエバーヤング https://t.co/varqpr8DvV November 11, 2025

本選考締切かなりはじまってる
1次締切で出せる企業はどんどん出していこう

■11/21時点で本選考が始まっている企業
・倭国IBM
・三井物産
・LINEヤフー
・アクセンチュア
・楽天
・集英社
・サイバーエージェント
・ＰｗＣコンサルティング
・ファーストリテイリング
・パーソルキャリア
・U-NEXT HOLDINGS
・大成建設
・清水建設

この段階で大事なのは様子見じゃなくて、1次締切も積極的に出して“早く席を取りに行く”こと

企業も最初は合格ラインを広く設定するから、
出遅れるほど難易度は上がったりする

しかも、本選考面接を受ける前に以下の準備をしておけば、

サントリー、NTTドコモ、NTTデータ、味の素、JT、日立製作所、日清食品、富士通
↑このあたりの超大手から選考免除付きの非公開求人を受け取れたりするので、以下の準備はマストで

①まずは以下が使えるようにしておく↓↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
NTTドコモ、JT、アサヒなど名だたる多くの大手が使用しており、大手子会社もかなり層が厚い

自身の面接結果を登録することで、
・学生→大手の非公開求人（しかも選考免除付き）が届く
・企業→優秀な学生をヘッドハンティングできる
と地上波等の多数メディアで紹介されるほどの神過ぎるスキーム

僕がメンターとしてみてた26卒だと、以下みたいな逆転就活してた子もいるから、活用してみるのも手かと

NTTデータ落ちの結果を登録
↓
上記結果から某NTT系列子会社の選考免除非公開求人が届く
↓
書類スキップ・面接2回で内定

しかもこの時期だと、学生登録数も少なく、大手の選考免除枠が貰えやすかったりするため、アカウントをアクティブにするだけでもしておこう

②自身からアプローチをかける準備も忘れず
https://t.co/hUlt9Tq0bE
このサービスは自分から企業へアプローチができるから、より積極的に動きたい人は使ってみよう

JT、富士通のような大手企業も利用してる

③ほかにも……
https://t.co/zAUsR96InZ
20,000社以上が登録している大手サービス。

1つ目で紹介したものと併せて使うと、かなりの数の優良企業から選考免除が受け取れるんじゃないかな

3つのサービスを入れて通知がうるさくなる等の心配がある人は、オールラウンドに大手の非公開求人が届く1つ目のサービスがまずはおすすめかな↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
※ちなみにこれを今登録すると、大手の面接頻出質問想定質問集と回答テンプレが登録特典で貰えたりする

登録するだけで大手の非公開求人を受け取る準備と選考対策ツールの両方が手に入るのはかなり熱いので

[pr] November 11, 2025

絶対に出してほしいおすすめ本選考🐼

📝TOPPAN📝

平均年収約700万円、フレックスもリモートも使えるホワイト企業代表の一角が遂に本選考の募集を開始

500名以上の大量採用で、日東駒専などからも採用実績があり、対策次第で十分内定可能

■本選考締切
12月1日（月）9:00

本選考続々と始まってるね

ほかにも、倭国IBM、LINEヤフー、アクセンチュア、楽天、サイバーエージェントとかでも募集開始してる

この時期の本選考は、一次締切から積極的に出して“早めにポジションを取りに行く”ことをとにかく意識してほしい

企業も最初は合格ラインを広く設定するから、出遅れるほど難易度は上がったりするので。

あと、本選考面接を受ける前に大手の非公開求人を受け取る準備も始めておこう

サントリー、NTTドコモ、NTTデータ、味の素、JT、日立製作所、日清食品、富士通
↑このあたりの超大手（もちろんビール大手も）から選考免除付きの非公開求人を受け取れたりするので、以下の準備はマストで

①まずは以下のアカウントをアクティブにしておく↓↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
NTTドコモ、JT、アサヒなど名だたる多くの大手が使用

自身の面接結果を登録することで、
・学生→大手の非公開求人（しかも選考免除付き）が届く
・企業→優秀な学生をヘッドハンティングできる
と地上波等の多数メディアで紹介されるほどの神過ぎるスキーム

僕がメンターとしてみてた26卒だと、以下みたいな逆転就活してた子も観測済↓

サントリー落ちの結果を登録
↓
上記結果からアサヒ飲料の選考免除非公開求人が届く
↓
書類スキップ・面接2回で内定

しかもこの時期だと、学生登録数も少なく、大手の選考免除枠が貰えやすかったりするため、アカウントをアクティブにするだけでもしておこう

②自身からアプローチをかける準備も忘れず
https://t.co/hUlt9Tq0bE
このサービスは自分から企業へアプローチができるから、より積極的に動きたい人は使ってみよう

JT、富士通のような大手企業も利用してる

③ほかにも……
https://t.co/zAUsR96InZ
20,000社以上が登録している大手サービス。

1つ目で紹介したものと併せて使うと、かなりの数の優良企業から選考免除が受け取れるんじゃないかな。

3つのサービスを入れて通知がうるさくなる等の心配がある人は、オールラウンドに大手の非公開求人が届く1つ目のサービスがまずはおすすめかな↓
https://t.co/6HyZCdGhiJ
※ちなみにこれを今登録すると、大手の面接頻出質問想定質問集と回答テンプレが登録特典で貰えたりする

登録するだけで大手の非公開求人を受け取る準備と選考対策ツールの両方が手に入るのはかなり熱いので

■本選考ES設問
①学生時代、特に力を入れたことは何ですか？学業と学業以外で１つずつ挙げてください。（400文字以下）
②あなたの長所・短所は何ですか？（100文字以下）
③あなたの生き方や価値観に影響を与えた出来事・事柄を教えてください。（200文字以下）
④就職活動において、あなたはどのような基準で企業選びをされていますか？（200文字以下）
⑤TOPPANを志望する理由は何ですか？（300文字以下）

[pr] November 11, 2025

✅週間(11月17日～11月21日)での主要ゲーム・IP・アニメ関連株の変化率です。
主要として選んだ基準は、末尾に記載。

ゲーム・アニメ・IP関連株…相場全般の軟調な展開の中で、週末に限ればほぼ全面高でしたが週間ではサイバーエージェント -10.96% をはじめ下落の銘柄が引き続き多い状況

✅自社株買いを発表し週末に反発のサンリオは10月17日の週以降、6週連続下落中。
17日の 7775 からは "28.98%" の下落です。来週は反発できるでしょうか？北米の売上高急減はこの下落で織り込んだといえるのかを含め、11月28日の終値に注目といったところでしょうか。

✅前回は、前週比 10.35% 上昇したソニーですが「営業利益率20%に及ばない企業にしてはなかなかの評価を得ているようにも思えます」としたのですが今週は 4.11% の下落。
そもそも、週間で4%以上動くことも少なく、今回を除くと10月10日の週に+6.06% となって以来の変化率です。　寄付き前にストップ安気配で8時45分以降も張り付く日があったりと、これが今の相場を反映するのか他の要因があるのかは分かりませんが…

先週、各セクターの営業利益率を分析して思うのは "映画"と"エンターテイメント・テクノロジー"さえなければシンプルに営業利益20%達成可能なのに…と。
会社側決算資料だけですと金額の増減のみで、各セグメントの営業利益率も把握しずらい為、先週ポストしておきました。数字の羅列で見づらいと思いますが…

✅そのソニーグループの稼ぎ頭、アニプレックス手掛ける鬼滅の刃のカードアクションゲーム
『鬼滅の刃 日輪バトルスラッシュ』日輪刀コントローラーがインパクト抜群…としてファミ通.comに紹介されています。専用筐体はコナミアーケードゲームス。
日輪刀モチーフのコントローラーの質感が良く、ゲームシステム等が記事に紹介されています。

✅最後に、主要ゲーム・IP・アニメ関連株選んだ基準は週間、及び5年程のデータを出してみたかったゲーム・アニメ・IP関連株をまとめるにあたり、
5年程度は長期といい難いですが5年前のコロナショック時、20年3月は日経平均で見ても16000円近くまで下落しているので起点にするには向いていると思われます。

そこで20年3月を週足で指数化し銘柄ごとのパフォーマンスを比較し、
その際指数化してTOPIX以下のものをできるだけ省いてはいますが一部の著名な企業は入れています。 November 11, 2025

町田ではゼルビアのオーナー、社長として印象深い
サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏による最新刊
『勝負眼』
当店ではもちろん大きく展開させて頂きます！

当時話題になったFC町田トウキョウの件も書かれています
ビジネス書としてはもちろん、ゼルビアサポにも是非読んでもらいたい1冊です https://t.co/rgxEcxuytP November 11, 2025

2010のJFL所属時代から関わり始め、2012年にJ2へ初昇格するも１年で降格。2013は再びJFL、2014からは新設されたJ3へ。2015に入替戦を制して2016からJ2へ復帰。2023にJ2優勝して2024からJ1、初年から優勝争い。そして２年目にして初タイトル獲得

ゴール裏にいた時期もあったし、運営ボラをしていた時もあった。JFL降格が決まった後、吹田まで観に行ったガンバ大阪との天皇杯（４回戦）が妙に印象に残っている。ヌカ喜びの長野も、J2再昇格を決めた大分も、J1昇格を決めた熊本も。

本音を言えば、こんなに早くタイトルに手が届くとは思っていなかった
同期でJ2初昇格した松本山雅がすぐにJ1昇格したり、あとから登場した長崎が躍進したりする中で、唯一の「J2（プロ）からJFL（アマチュア）へ降格したことのあるクラブ」として苦しい時間もあったが、サイバーエージェント社の経営参画（2018）を節目として一気に飛躍することになった

もうあの頃のクラブではない
「変わらない存在であり続けること」と「時代に合わせて変革し、新境地を拓くこと」のバランスは難しい。だからこそ、これからの「更なる変化」と「変わらないもの」に期待します November 11, 2025

【新卒採用イベント】
12/3(水) に、サイバーエージェントCHO曽山さん(@SOYAMA)と私の対談イベントを実施します。

事業づくりをする中で学んできたこと・失敗談・事業への想いをお話しします。大学生の皆さんとキャリアのお話ができることを楽しみにしてます。お申し込みをお待ちしております！ https://t.co/O29POTVbqz November 11, 2025

サイバーエージェント藤田社長の最新刊
『勝負眼』

文春のコラムの総集編ということもあり、さらりと面白く読めるのだが、その軽快な筆跡のなかに
『人間や社会の本質をシンプルに理解する』ことの重要性を深く感じさせられた。

小難しく考えず、シンプルに本質を見て、行動することが大切だなとしみじみと感じた。以下学び備忘メモ。

・麻雀は「社会は不平等で理不尽である」ことを教えてくれる。
将棋や囲碁のように公平な状況から実力勝負のようなことはめったにない。チャンスを我慢強く待ち続けないといけない。

・事業は新しく開始するより撤退する方が大事。
誰もが撤退を言い出すのは至難の業。なので、あらかじめ基準を決めておくといい。労力や資金のサンクコストは気にしてはならない。

・先手必勝。準備が大切。
後手に回ると選択肢がなくなる。常に早めに準備して、多くの選択肢をとれるようにしておく。資金調達も常に先にして財務の余裕を持っておく。

・若者は夢では動かない。悲劇感を揺さぶれ。
人間は怠惰でさぼる生物。恥をかきたくない、迷惑をかけられない、そんな感情こそが継続するモチベーションになる。きれいごとで人は動き続けられない。

・アクセスが集まる三大テーマはエロ、金、有名人
アメブロは芸能人でアクセスを集めたし、ABEMAはお色気コンテンツで立ち上がりを加速させた。

・自分の悪口を積極的に探す。主観、客観、俯瞰。
ネットのなかの悪口を積極的に探すことで、自分を戒める。

・シンプルに思考する。
広告は人が良く見ているところに集まる。皆ネットをどんどん見ている。だからネット広告は必ず伸びていく。こういうシンプルな洞察こそ大切で、そのとおりに行動する人は極めて少ない。

・シンプルな思考に基づき、大胆に賭ける。
スマホが伸びる。だから大胆にシフトする。自身の社長業の最大功績はスマホシフトのタイミングと大胆さとのこと。やったことはシンプル。

※単なる学びや気付きの備忘録に過ぎませんので、内容は書籍をご確認ください。 November 11, 2025

Inter BEE、3日間の会期を終え私たちのImmersiveパビリオンも無事終了しました！

もっと「イマーシブコンテンツってこんな可能性あるんだ！」と思ってもらえるよう推しの3社にお声がけしパビリオン化しました。

1ヶ月前の思いつきだったものの、ご参加頂いたSTYLYさん、コンセントさん、サイバーエージェントさんに本当に感謝です！

波はあったものの、多くの方に体験頂きました。弊社のGalaxy XRは100人以上参加頂きました（GAFAMの方も何人も！）Xのポストを見て来て頂いた方も何人も！

来年は更に大きく、色んな方にお声がけしていきたいなと思います！

※ 関わらせて頂いた公式ARスタンプラリーも昨年の倍以上参加と、とても好評でした。 November 11, 2025

【企画職/プランナー】長期インターンシップ（1～3ヶ月程度）
🟢サイバーエージェント/ゲーム・エンターテイメント事業部
報酬あり
選考あり
既卒可
11/25締め切り
#ゲーム業界就活 #27卒
https://t.co/cbYqhtpr7G November 11, 2025

親会社のサイバーエージェント、藤田晋社長に賜杯が🏆✨

本業以外に馬主事業・麻雀のＭリーグ・サッカーと順風満帆な人生が送れたようで良かったです。

12月には社長から会長に就くとの事で引き続き頑張ってくださいm(*_ _)m

ウマ娘とゼルビアのコラボやって欲しいな🏇💦

#zelvia #天皇杯決勝 https://t.co/CtRgjiTNCs November 11, 2025

【決算レポ】サイバーエージェント、28期連続の増収で大幅増益 「全体的に非常に好調」(藤田社長)　メディア&IP10年ぶり黒字化、新作ゲームヒット連発

https://t.co/DVJCquqCxF

#サイバーエージェント https://t.co/5ocuQQjE9j November 11, 2025

コントラリアン(逆張り投資家)の代表格的なオービス
直近サイバーエージェントやさくらインターネットで5%超に浮上した理由が腹落ちしていなかったので、ヒントを探すつもりで見てみます
(ご紹介ありがとうございます🙇🏻‍♂️) https://t.co/UccS1jcnkz November 11, 2025

PeopleXとして初の「パワープレー」という戦術を使う事に。

組織は戦略に従うと、クラウドサインもAI面接も戦略で勝ってきた。

パートナーディストリビューション、TVCMによるネットワークエフェクト。戦略を駆使した。

PeopleXで初めて組織を優先して戦略を列後させる事にした。

サイバーエージェントを思い出した。藤田晋社長は「うちの社員はインフラ系はやりたがらないけど、音楽とかゲームとかには熱狂して頑張る」的な発言をしていた。

AI面接も戦略を駆使した。早晩海外展開が待ち受けると面接官キャラクターをアジアで共通できるPixar的なキャラクターとした。実写的にすればという百の声を否定して、アニメーションにした。

チャネルよりもインパウドリード商談を何もしなくても月100商談が生まれる仕組みにすべくリリースして3ヶ月で全国にCMを開始して大ヒットした。純粋想起率が10%を越えればそのカテゴリの王者になれる。

戦略の応酬。社員が必死にならなくても勝てる仕組み。経営者の仕事。

考え尽くして考え尽くした先に行き着く戦略。他にもPeopleXはマーケティング部門が利益が出しながら広告露出など、異常な戦略を次々と実行している。

PeopleXでは12月から方針を変えて「パワープレー」で行くことにした。戦略を駆使しなくとも組織の力を確信してパワープレーでもう勝てると判断した。

PeopleXでは1年前から仕込んでいた革命的なAI製品を来月提供開始予定なのだが、クロスセルやプロモーション戦略を事業責任者と議論していた。

次は何の戦略が良いか。AI面接のTAMを超える巨大市場への挑戦。たった1人の熱狂から決まると、戦略を考え尽くしていた。

考えながら、昨日AI面接チームのオールスターメンバーに新たな新商材をどう普及させるか相談した。

「僕が月20商談なら生み出せますよ。」「この方法なら別途月10商談いける。」「PeopleXにトレーニングセンターを作ればAI面接の既存顧客経由だけでも月30商談いける。」と、次々に施策が出て、どれも実行可能ですぐに月100商談はいけるイメージが湧いた。

そしてAI面接のリソースを食うわけでもなく、それぞれがアイディアだけでなく、商談創出までの実行までをコミットメントしてくれた。

これならパワープレーでいける。組織力の強さが、戦略自体を変えられるのだと。

勿論これからも戦略を駆使しまくると思うが、PeopleXの12月の戦略は本来戦術であるはずのパワープレーで勝つこと。もう組織力こそが当社の強みだと。

12月4日のPeopleX HR Momentum2025にてPeopleX AI面接に次ぐ、強烈な革命的AI製品を2つ発表致します。

そしてパワープレーで勝ちます。

既にPeopleXはAI開発の強い技術集団、デザイナークリエイター集団、全国へのディストリビューションチャネル、海外への販売チャネル、最強のマーケティング部門、超大企業向けの営業組織がいる。

この最強の組織集団で、10兆円の巨大市場に挑みます。 November 11, 2025

背景に「おつかれさまでした」って入った素敵な写真を見つけました

▶【社長退任を発表】サイバーエージェント藤田社長がビジネスパーソンに贈った「仕事の金言」まとめ
https://t.co/GQnv0pXiYL https://t.co/Ltc9R4s3Ho November 11, 2025

サイバーエージェント、藤田社長の電撃交代と「フォーエバーヤング」の奇跡──最高益へ導いたゲーム事業の爆発力【ゲーム企業の決算を読む】
https://t.co/oP2xniMCjl https://t.co/MIh77R0J2x November 11, 2025

「若手を育てるには、まず研修を充実させるべきだ」
多くの企業やマネジャーが、そう考えがちです。
しかし、サイバーエージェント常務執行役員CHOの曽山哲人氏は、この常識に疑問を投げかけます。

「人が想像を超えた急成長をするときは、誰かが答えや方法を教えて"育てて"いるというより、自分で勝手に"育って"います」
曽山さんは、研修で「育てる」ことよりも、「育つ」環境をつくることの方が重要だという視点を示します。

では、「育つ」環境とは何か。
その答えが、4つのステップからなる「自走サイクル」です。
抜擢→決断→失敗→学習というサイクルが回る環境をつくることで、若手は自ら成長していくという指摘があります。

特に重要だという視点は「まず抜擢」すること。
「育ってから抜擢する」のではなく、期待をかけて何かを任せることから始める。
「やればチームにとってプラスになるが、まだ取り組めていないこと」といった仕事を任せることで、ノーリスク・ハイリターンな抜擢になると曽山さんは語ります。

抜擢された仕事が本人にとって「明るい未来」につながっていると感じてもらうための、コミュニケーションのポイントなど、若手が育ち続ける環境づくりの具体的な方法が紹介されています。

▼記事はこちらからごゆっくりとお楽しみください
https://t.co/tGed5MJmQD

#タレントマネジメント #リーダーシップ #組織文化 #事例 November 11, 2025

今日は仕事だったんだけど、サイバーエージェントの本に書いてあった「キレたらゲームオーバー」と「感情と行動を分ける」って言葉を紙に書いて机のずっと目につくところに置いておいたら気持ちが穏やかになれた👍
キレたらゲームオーバーは藤田社長が言っておられてその通りだと思う👏良い言葉 November 11, 2025